La empresa organiza capacitaciones internas, ¿cómo decirle al líder que está dispuesto a participar?

La formación de los empleados es el sustento de una empresa. Cualquier empresa exitosa concede gran importancia a la formación de sus empleados y Qinghai Oilfield no es una excepción. Sin embargo, en los últimos años, la formación de los empleados ha mostrado una baja motivación y una fuerte disminución del entusiasmo. Si no sabes qué beneficios tendrá la formación en tus empleados. ¿Cuáles son los beneficios? A menos que la organización tenga una cultura que valore fuertemente el aprendizaje, será difícil que los empleados tomen la iniciativa. ¿Cuál es el beneficio de eso?

Por ejemplo, participar en una formación es un paso necesario para conseguir el próximo ascenso (el beneficio es el ascenso), el intercambio de experiencias de un proyecto reciente súper exitoso (el beneficio es la sabiduría del exitoso), el última capacitación sobre el uso del sistema (el beneficio es la mejora) la eficiencia en el trabajo). ? Si hemos pensado claramente en este “beneficio”, el siguiente paso es dejar que el empleado llegue a un entendimiento contigo, es decir, que también sienta que efectivamente es un beneficio. ? Por ejemplo, cree que la última formación sobre el sistema mejorará la eficiencia laboral de todos, pero los empleados no reconocen este sistema o no lo creen.

Los objetivos del entrenamiento son vagos. En la actualidad, el objetivo de la empresa en materia de capacitación para administradores de base es comenzar desde una perspectiva orientada a los problemas y luego organizar programas de capacitación para diversos problemas superficiales que surgen durante el trabajo de los administradores de base. Desde la perspectiva de la calidad no se establece que los gerentes de nivel inferior deban desempeñar bien sus funciones y completar las tareas con altos estándares. La falta de un diseño de sistema que “trate la cabeza cuando duele y el pie cuando duele” es una deficiencia importante en la formación de directivos de base. La falta de formación requiere diagnóstico. En la actualidad, el diagnóstico de necesidades de formación de la mayoría de las empresas es el "autotratamiento del paciente", y el departamento de formación permite a los estudiantes prescribir sus propios medicamentos, aunque las necesidades de los estudiantes se satisfacen subjetivamente.

En primer lugar, comuníquese activamente con los líderes para comprender a los participantes y la escala de este simposio, y establezca el tema de este simposio como "una reunión temática determinada" de acuerdo con las instrucciones de los líderes; a tiempo Los participantes correspondientes tomaron la iniciativa de invitar a los familiares a la casa del cuadro e informarles sobre la importancia de este simposio. Espero que todos participen activamente. ¡Conozca sus horarios de trabajo, en base a los participantes y sus horarios de trabajo!