Plantilla de plan de planificación de eventos de la empresa
Al realizar un evento a gran escala, para garantizar el buen funcionamiento del mismo, prepararemos un plan de planificación del evento con antelación. La siguiente es la "Plantilla de propuesta de planificación de eventos de la empresa" que compilé para su referencia únicamente. Le invitamos a leerla. Plantilla 1 de propuesta de planificación de eventos de empresa
1. Propósito del evento
Nuestro propósito en esta reunión es brindar a todos la oportunidad de comunicarse y comunicarse participando en varios juegos interactivos, a través de Intercambios, espectáculos de talentos y otras actividades, podemos cultivar los sentimientos de todos, aumentar la cohesión entre el mismo grupo y fortalecer la conexión sustantiva entre los miembros del grupo. En esta reunión, organizamos que todos se reúnan, aunque sea solo medio día, con la esperanza de que todos puedan comunicarse entre sí y desarrollar una fuerte amistad.
2. Preparación del evento
Para garantizar que esta reunión complete con éxito varias tareas requeridas, se establece un grupo de conferencia de evento grupal de la siguiente manera:
Grupo de planificación : (xx) El grupo financiero responsable de la gestión y coordinación de esta reunión: (xx) es responsable de los ingresos y gastos de fondos y ayuda a cada grupo en la liquidación de gastos.
Equipo de cámaras: (xx) Responsable de la fotografía, grabación de video y otros asuntos de esta fiesta y fotos post-evento Grupo de contacto: (xx) Persona de contacto específica responsable de problemas temporales que surjan en esta fiesta, seguridad oficial: ( xx ) Responsable de la propiedad personal y la seguridad de la vida de todos los miembros de este evento.
Esta reunión es una reunión del mismo grupo de ciudades en el distrito comercial número 1. Los miembros de cada grupo deben seguir concienzudamente la división del trabajo, desempeñar concienzudamente sus respectivas responsabilidades, cooperar estrechamente entre sí y. trabajar juntos para garantizar que esta reunión logre el objetivo de mejorar la amistad, mejorar la cohesión del grupo, profundizar el entendimiento y promover la comunicación.
3. Proceso de la actividad
① Trabajo de recepción preliminar.
Hora: xx, xx, 10:30.
Contenido: Una vez que llegan los miembros del grupo, firman, se registran y pagan los fondos de la actividad. Puedes moverte libremente en Taoranjuli para tomar fotos, charlar y pasar el rato. Espere a que lleguen los miembros del grupo y coman juntos. El equipo de finanzas es responsable de cobrar las tarifas. El grupo de planificación y el grupo de enlace se encargan de los asuntos de registro de la recepción del evento.
② Disfrute del almuerzo en Tao Ranju.
Hora: xx, xx, 11:00-13:30.
Contenido: Después de una mañana de reunión, comunicación y comprensión, todos tienen un cierto grado de conocimiento y la comida comenzó oficialmente. El anfitrión Lan Juan tomó la iniciativa en el calentamiento y el Sr. He hizo. un discurso.
③Comienza a escalar la montaña Zhaomu.
Hora: xx, xx, 13:30-14:30.
Contenido: Equipo de planificación, equipo de enlace, encuentre la ubicación del césped de la montaña Zhaomu con anticipación.
Durante el montañismo, el equipo de fotografía debe movilizar a todos para tomar fotografías del proceso de montañismo, y los miembros de cada grupo deben interactuar bien para formar un ambiente de montañismo relajado y agradable. Todos deben ayudarse entre sí. Otros llegan a la cima de la montaña, y los oficiales de seguridad deben hacer un buen trabajo presionando el trabajo final.
④Juegos interactivos de césped.
Hora: xx, xx, 14:30-17:00. Finaliza el evento.
Jueguen juntos en el césped. Lan Juan será el anfitrión del evento y presentará las actividades. El responsable del juego explicará el juego. Lan Juan cooperó con el director del juego para completar la agrupación del personal del evento.
La secuencia de actividades específicas del juego se puede ajustar mutuamente según las condiciones del lugar.
El líder del equipo de juego es el responsable de explicar y conducir todo el contenido de la sesión de juego. El equipo de cámaras debe grabar este hermoso momento como testigo del momento feliz de todos.
El responsable del juego es el siguiente:
Diez personas y nueve piernas - xx Siéntate y levántate - xx Tira pegatinas como loco - xx De corazón a corazón - xx Escuche la música y gire - xx Carrot Squat - xx.
4. Disposición del personal después del juego
Una vez finalizado el juego, el Sr. xx pronunciará un discurso. Todos bajan la montaña colectivamente y eligen cómo regresar a casa en función de sus circunstancias personales. El oficial de seguridad xx es responsable de los arreglos finales para que todos se vayan y debe registrar la forma en que cada miembro regresa a casa.
5. Otros asuntos que requieren atención
1. Participa en las actividades de manera civilizada y muestra más de tu propio estilo
2. Todo el grupo debe; organizar la comida y bebidas de los miembros del grupo. Recepción, lugares para eventos y otros trabajos.
3. El grupo de enlace debe cooperar con el grupo de vida para recopilar y resumir la información relevante de los miembros del grupo. Al mismo tiempo, comuníquese bien entre cada grupo y los miembros del grupo.
4. Cada miembro del grupo debe enfatizar la unidad, el estilo, ser considerados unos con otros, evitar preocuparse por las cosas y esforzarse por lograr esto a través del esfuerzo de todos; esfuerzos Este encuentro fue un evento unido, animado, apasionado y armonioso, dejando un recuerdo maravilloso
5. Todo el personal del equipo de la conferencia agradeció a todos por su apoyo y cooperación para que el evento fuera un éxito. pertenencia y gestión del grupo.
Perdóneme por cualquier asunto pendiente y proporcione comentarios valiosos. Plantilla 2 del plan de planificación de actividades de la empresa
1. Prefacio y propósito de la planificación
Para resumir y revisar el trabajo en 20xx, hacer los arreglos y la implementación para el trabajo en 20xx, y elogiar el trabajo anual Es un paso avanzado para dar la bienvenida a la llegada del Festival de Primavera en 20xx, mejorar el intercambio y la comunicación entre los empleados internos de la empresa, promover la construcción de la cultura corporativa de la empresa y expresar el cariño y los saludos de la empresa a sus empleados. Los líderes de la compañía, se decidió celebrar la reunión anual antes del Festival de Primavera.
Basado en la situación real de la empresa, este plan se basa en el principio de "fácil de implementar y simple", y el plan de actividades para esta reunión anual se planifica de la siguiente manera:
2. Lugar de la reunión anual
Lugar: se puede reservar temporalmente en el hotel xx (calle xx, se requiere reservación
3. Hora de la reunión anual
); A programar para la tarde del xx, 20xx (miércoles) de 18:00 a 21:00.
4. Participantes de la reunión anual
Todos los empleados de la empresa (los participantes se cuentan temporalmente como 70 y no se incluyen los familiares de los empleados).
5. Proceso y arreglos de la reunión anual
Los arreglos del proceso para esta reunión anual incluyen los siguientes seis elementos:
Todos los empleados participantes llegarán con anticipación a las 17 :30 En el hotel designado, la reunión del personal comienza oficialmente a las 18:00. Se llevó a cabo el primer punto de la reunión. El anfitrión anunció el inicio de la reunión de personal y pidió al director general que pronunciara un "discurso de apertura". La conferencia pasa al segundo punto. Cada responsable importante realizará un informe de trabajo de fin de año respectivamente.
La conferencia pasará al tercer punto. El Sr. Qi pronunció un discurso de conclusión sobre los informes de trabajo de los directivos antes mencionados.
La conferencia pasa al cuarto punto. El anfitrión hizo un breve resumen de esta reunión de personal.
La conferencia continúa con el quinto evento. La fiesta comenzó oficialmente y todos brindaron juntos y desearon a todos un feliz año nuevo, al Departamento de Atención al Cliente y al Departamento de Aceite Lubricante.
La conferencia continúa con el sexto evento. Deseo que esta conferencia concluya con éxito.
6. Preparativos de la reunión anual y asuntos relacionados que requieren atención. Le deseo a la empresa un mañana mejor. Arreglos del programa de entretenimiento: Departamento de Ventas, Departamento de Postventa, Departamento Administrativo y Financiero, Marketing
(1) Producción de pancartas: Contacte con anticipación para producir 1 pancarta horizontal (6 metros) dedicada a la reunión del personal; el texto específico puede referirse a la "Conferencia Anual de Resumen de Trabajo 20xx".
(2) Redacción de discursos: Redacción del “Discurso de apertura” dedicado al director general en la reunión de personal.
(3) Grabación de video y fotografía en el sitio: haga arreglos con el personal relevante con anticipación para que traiga grabadoras de video o cámaras digitales para grabar o tomar fotografías en conferencias, cenas y otros eventos.
(4) Arreglos de trabajo para el personal de la conferencia: el trabajo específico de la reunión anual debe dividirse en personas responsables relevantes, y se debe determinar la persona a cargo de cada trabajo que debe tomar cada miembro del personal de apoyo de la conferencia; la iniciativa de informar al informe del coordinador general. Lo más importante es no olvidar identificar al responsable del trabajo in situ el día de la reunión anual. Por ejemplo: la depuración de iluminación y sonido del recinto, la disposición de la tribuna y del recinto, la compra y transporte de artículos, la reserva anticipada de comidas en el hotel, etc., deben tener una persona dedicada a su cargo.
(5) Aprobación y apoyo de fondos: El presupuesto de apoyo requerido para esta reunión anual debe ser claramente aprobado por el jefe.
Lo más importante en la organización de toda la reunión anual es el apoyo financiero. Sólo así podremos estar seguros de que se realizará bien.
8. Preparación de la reunión anual y división de tareas
9. Plantilla 3 de presupuesto de la reunión anual y plan de planificación de actividades de la empresa
1. Antecedentes de formación
Debido a la rápida expansión del negocio de la empresa, la escala se amplía día a día. La demanda de personal está aumentando y cada vez hay más empleados nuevos. Algunos nuevos empleados aún no se han profesionalizado por completo y es necesario mejorar su sentido de responsabilidad, comunicación, innovación y trabajo en equipo. Para lograr el objetivo de una capacitación especial para los nuevos empleados y construir un excelente equipo de recursos humanos para Lanyun, el Departamento de Capacitación y Desarrollo, después de una discusión exhaustiva, cree que es necesario agregar capacitación en desarrollo de equipos a la capacitación especial para los nuevos empleados.
2. Objetivos de la formación
1. Establecer conciencia de la comunicación activa y aprender habilidades de comunicación eficaz en equipo.
2. Rompe las reglas, vuelve a examinarte y mejora la capacidad de pensamiento creativo.
3. Mejorar el conocimiento y la comprensión mutuos de los estudiantes y mejorar la confianza y la tolerancia del equipo.
4. Desarrollar el espíritu de equipo, fortalecer la cohesión del equipo y establecer la creencia de que podemos trabajar juntos para ganar.
3. Después de la formación de expansión, se mejorarán las siguientes cualidades y conciencia de los alumnos.
1. Plan de actividades del equipo de la empresa con espíritu de comunicación proactivo.
2. Pensamiento ganar-ganar y conciencia de llenado.
3. Correctos métodos de gestión ante los cambios.
4. Tener un alto sentido de responsabilidad hacia el equipo.
5. Ser innovador y proactivo en la búsqueda del cambio.
6. Apreciar a los demás, animar a los demás y elogiar a los demás.
4. Características de la teoría del diseño del programa
El contenido de la capacitación sobre integración de proyectos incluye proyectos en interiores y proyectos al aire libre, las actividades físicas y mentales están completamente integradas en toda la capacitación, y la experiencia y la experiencia están completamente integradas. realizado durante la implementación del proyecto. Sentir y *compartir experiencias y vivencias de otras personas. Una serie de actividades permiten a los empleados participantes mantener un alto grado de entusiasmo y participación durante toda la capacitación. El diseño del proyecto está estrechamente relacionado. Algunas teorías básicas se realizan, experimentan y comprenden en el juego, y luego se comparten, discuten e integran. Formar la teoría y luego aplicarla en el trabajo y la vida reales.
5. Requisitos disciplinarios para la capacitación de expansión
1. Las reglas de capacitación y las disciplinas relevantes de la empresa deben observarse estrictamente durante la capacitación, y está estrictamente prohibido actuar sin permiso sin abandonar el equipo.
2. Debes usar calzado deportivo al participar en el entrenamiento. La vestimenta es sencilla y adecuada para hacer deporte. Señoras, no usen faldas.
3. Las personas con enfermedades que las incapaciten para participar en ejercicios extenuantes deben notificar al organizador del entrenamiento con anticipación para hacer arreglos unificados.
4. Por favor, mantenga el área de entrenamiento limpia y ordenada. Por favor, retire la basura o desperdicio que genere y proteja conscientemente el medio ambiente.
6. Plan de diseño del curso
1. Participantes: todos los empleados de la clase de formación especial para nuevos empleados.
2. Lugar de desarrollo: el campo de formación para el desarrollo de la empresa.
3. Formato del entrenamiento: De 15 a 18 personas forman un grupo. Cada grupo elige un líder de equipo para jugar el juego bajo la guía del entrenador. El entrenador orientará a los alumnos sobre el propósito y función del juego. juego, los estudiantes pueden experimentar y sentir aún más el proceso del juego.
7. Presupuesto de costes
8. Plan de juego de entrenamiento de desarrollo