Cómo celebrar una reunión matutina de empresa
Pregunta 1: Cómo realizar una reunión de buenos días (1) Principios de la reunión de la mañana: revisar el día de ayer, asignar tareas para el día, motivar a los empleados; (2) Contenido de la reunión de la mañana; : establecimiento de objetivos Decisiones, revisión comercial, arreglos laborales actuales, aprendizaje del conocimiento del producto e intercambio de habilidades de ventas, cuando los empleados encuentran problemas, nuestra tarea es ayudarlos a resolverlos, y resolver los problemas de los empleados es resolver los problemas de la empresa (4); La reunión matutina es una pequeña capacitación diaria, la capacidad de mejorar el desempeño de los empleados y resolver los problemas que encuentran (5) Ejecución: lograr resultados se llama ejecución real; (6) Después de la reunión de la mañana, celebrar una "reunión de seguimiento del cronograma". Propósito: perseguir el negocio y los objetivos: brindar a los empleados métodos después de la reunión; Delegar diferentes tareas (líder de equipo) y hacer que cada empleado se sienta importante. (8) La reunión de la mañana es para organizar tareas, proporcionar métodos y motivar; la reunión de la tarde es para resumir y revisar los métodos. (1) En un equipo, la personalidad de todos está relacionada con su experiencia de crecimiento y su entorno; preocuparse por los demás - comunicación, resulta ser dificultades familiares - entender; 2) Cuando los empleados no escuchan sus consejos, opiniones o sugerencias, es porque las dos partes no han establecido confianza y no se han abierto el corazón entre sí. Para permitir que los empleados acepten sus sugerencias, primero permita que los empleados acepten a su gente ( 3) Demasiada comunicación - Comprender las razones detrás de esto - tolerancia - el corazón se abre - el corazón está más cerca - es más fácil de gestionar - reduce la dificultad de gestión (4) el 80% de los empleados se van por culpa de su jefe directo; , que es responsabilidad del gerente. Es el jefe quien atrae a las personas. Retener a las personas depende del supervisor; (5) la gestión descuidada resultará en la pérdida de un empleado; ) Si el gerente no está calificado, significa para otras personas de la empresa que este es nuestro estándar laboral, por lo que no podemos tolerar gerentes no calificados.
Pregunta 2: ¿Cómo realizar una reunión matutina? Reimprima la siguiente información como referencia
Cómo realizar una reunión de buenos días en una empresa
Cómo realizarla una reunión de buenos días
1． Requisitos básicos de calidad para los gerentes: Poder pensar, hablar y escribir es un requisito básico, y la reunión de la mañana es una de las manifestaciones importantes de poder hablar y hablar.
2. El significado de la reunión de la mañana: desarrollar el equipo/elevar la moral/ahorrar tiempo/lograr resultados sobresalientes/ejercicios de gestión.
3. Contenido de la reunión matutina: Promover el sistema de la empresa
Revisar el cumplimiento de la calidad del producto y el cumplimiento de las normas
Verificar la situación de disciplina y seguridad
Asignar nuevos; tareas, nuevas metas y nuevos requisitos
Levantar la moral.
4． Organización de la reunión matutina: proceso---formación del equipo/estar firmes/tomar un descanso/informar números/marca de fábrica/uniforme de fábrica/eslogan/contenido/elevar la moral
Hacer cola---u-; moldeado/audible/fácil de decir/ahorrar recursos y espacio/ubicación fija
Método---propaganda de gestión/discurso representativo/pregunta/elogio/crítica
Tiempo--- 5__10 minutos antes del trabajo/no deben ser demasiado largos ni demasiado cortos;
Frecuencia: todos los lunes, miércoles y viernes es más apropiado
5. Preparación para la reunión de la mañana: nota diaria (lo que quieres explicar) Anota todo
Suegra (repítelo hasta que lo recuerdes
Habla sobre los puntos clave (si los tienes); nada que decir, no es lo suficientemente cuidadoso o profundo);
Ánimo Principalmente (especialmente las reuniones matutinas los lunes/primeros meses);
Volumen/entonación/velocidad de la voz);
Pregunta 3: ¿Cómo debería la empresa celebrar una reunión matutina de 10 minutos? Primero debe tener claro el propósito de su reunión matutina. No puede tener una reunión matutina solo por el bien de la mañana. reunión. Las reuniones matutinas son una forma de expresión de la cultura corporativa. Muchas grandes empresas las consideran un sistema, incluidas muchas empresas de Fortune 500. La cultura corporativa debe introducirse a través de la formalidad. Puede que te parezca **, pero debes persistir y los resultados normalmente aparecerán en tres meses. Serás reconocido en la empresa.
De hecho, el éxito es un estado, y el trabajo diario de los empleados también es un estado, especialmente el personal de ventas. Si el estado no es bueno, estarán apáticos todos los días. este tipo de persona. Si un empleado trabaja todos los días sin rumbo, sin metas y con baja eficiencia, eso no es lo que la empresa quiere.
Tomemos como ejemplo la reunión matutina de nuestra empresa, que tiene dos propósitos
1. Motivar a los empleados y mantenerlos en buenas condiciones para el trato al trabajo y a los clientes.
2. Aclarar los objetivos de hoy y confirmar las estrategias y métodos para alcanzarlos. Estos deben estar escritos. Cada persona tiene un objetivo especial de disciplina para tomar notas. Y firmado y confirmado por el jefe del departamento. Estos empleados deben haber implementado su plan de trabajo para el día siguiente antes de salir del trabajo el día anterior. Por ejemplo, personal de marketing, si dijeron que quieren reunirse con tal o cual jefe hoy, deben dejarlo claro durante la reunión. reunión de la mañana, ¿ha concertado una cita con él? No puedes decir que programaré una cita más tarde. ¿Puedes garantizar que programaré una cita más tarde? Si no puedes conseguir una cita, ¡entonces eres muy pasivo! Es más, los jefes comunes y corrientes no programan citas ni se reúnen de inmediato. Por ejemplo, si su objetivo laboral hoy es hacer 100 llamadas telefónicas, ¿ha encontrado su lista de teléfonos? Quiero ver tu lista. No puedes decir que la buscaré más tarde. Entonces perderás el tiempo hoy buscando la lista, después de que el personal de ventas tenga objetivos y planes claros para el día. , serán muy eficientes y no saldrán con sus maletas. Me siento perdido y no sé adónde ir. Del mismo modo, los oficinistas también deben aclarar sus objetivos laborales para el día. Debe quedar claro, de lo contrario te pasarás todo el día charlando en la oficina o navegando por Internet. La razón por la que se crea cada puesto en la empresa debe crear valor.
Cada reunión matutina se controla en 30 minutos y participan todos los empleados de la empresa, incluidos logísticos y jefes. En el proceso de reunión matutina, hay un director de turno todos los días que se encarga de verificar la higiene de cada puesto en la empresa y si la ropa de los compañeros es la adecuada será sancionada según los estándares de la empresa. En nuestra empresa, se llama "Patrocinio de crecimiento". El proceso recita los principios de valores de la empresa y canta, además de compartir historias para alentar a los colegas a expresarse.
Nuestra empresa realiza una reunión vespertina antes de salir del trabajo por la tarde, principalmente para comprobar el cumplimiento de los objetivos marcados por la mañana.
Hay dos propósitos para la reunión nocturna
1. Para comprobar el logro de objetivos. Por ejemplo, esta mañana te fijaste el objetivo de reunirte con cierto jefe, con el propósito. de recaudar 200.000 yuanes, los resultados se anunciarán esa noche. ¿Cuál es el resultado? Si no lo recibí, ¿cuál es el problema? ¿Cuáles son los puntos de resistencia del cliente? ¿Entonces quieres responder? Por ejemplo, un cliente dice que ahora no puede ganar suficiente dinero. Si no sabe la respuesta, le ayudaremos a encontrar una solución a este problema durante la reunión nocturna. Será más fácil la próxima vez que se encuentre con el mismo problema. Si algún compañero logra sus objetivos o tiene un desempeño especial, le daremos la oportunidad de compartir sus experiencias exitosas en la reunión de la mañana. Cada especialista en marketing de nuestra empresa, incluidos los vendedores por teléfono, tiene que completar una hoja de trabajo durante la reunión de la tarde. ¿Cuántas personas conocimos hoy?
Cada cliente, el propósito de reunirse con el cliente, el resultado, el siguiente método de acción, incluida la información del cliente, deben completarse y enviarse al jefe del departamento. El supervisor conocerá la eficiencia de su trabajo hoy al observar la información y realizar una conducta aleatoria. controles para evitar fraudes.
2. Los empleados crecen y aprenden, los colegas comparten sus experiencias exitosas y todos comparten los problemas encontrados durante el día de trabajo y los resuelven juntos.
El tiempo de la reunión nocturna generalmente se controla en unos 15 minutos. Si hay muchas personas, la reunión nocturna se dividirá en departamentos.
Las anteriores son algunas cosas sobre el sistema de reuniones matutinas y vespertinas de mi empresa, ¡solo menciónelas brevemente!
Pregunta 4: ¿Cómo realizar una reunión matutina de ventas? 1. El significado y la función de las reuniones matutinas:
1. Es elevar la moral y levantar el ánimo. Es una forma externa de formación de equipos y también afectará a las personas internamente. Por tanto, la reunión de la mañana debe tener rituales y requisitos de comportamiento.
2. Es una plataforma para que cada empleado ejercite y muestre sus habilidades. Por lo tanto, las reuniones matutinas se pueden organizar y compartir por turnos, y las capacidades y el pensamiento unificado también se pueden mejorar mediante el intercambio.
3. Emisión de órdenes gubernamentales y disposiciones laborales diarias, etc.
2. El propósito de la reunión de la mañana:
1. Motivar a los empleados, movilizar y mejorar la moral y unir el espíritu
2. Compartir historias; , etc., y transmitir ideas, formar conciencia política;
3. Organizar brevemente los planes y tareas de trabajo diarios y aclarar los requisitos
4. Transmitir el espíritu de las órdenes gubernamentales; /p>
5. Supervisar e inspeccionar la apariencia y apariencia de los empleados para promover el desarrollo de conceptos y hábitos de comportamiento.
6. Ejercitar las habilidades organizativas de los subordinados;
3. El proceso general de la reunión de la mañana:
1. El anfitrión saluda y todos chocan los cinco (es necesario determinar un ritual
3. Cante canciones en equipo (algunos equipos de ventas también bailan)
4
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(1) Estudiar artículos, libros, etc. juntos y luego compartirlos (un párrafo por día
O dejar que alguien los comparta). compartirá su experiencia, comprensión o ciertos conocimientos o habilidades que ha aprendido.
O alguien le contará una historia (la historia debe estar relacionada con métodos de trabajo, estimulación mental, etc.), y luego todos lo harán; hablar de sus sentimientos, compartir, etc. También puede ser compartido por el anfitrión. (Se deben dar aplausos durante el proceso).
(2) Practica habilidades todos los días.
5. Transmitir la nueva información de la empresa (omitirla si no está disponible)
6. Organizar el trabajo de hoy y aclarar los requisitos.
7. Finalizar con el lema del equipo grupal.
4. Cómo realizar la reunión de la mañana:
1. Anfitrión fijo
2. Túrnense para ser el anfitrión; > 3 , el tiempo no excederá de media hora.
Pregunta 5: ¿Cómo realizar una reunión matutina? ¿No sé qué decir cada vez que hago una reunión matutina? Primero resumir la situación laboral del día anterior, resumiendo principalmente las cosas bien hechas y los sucesos en el trabajo y cómo evitar que problemas similares se repitan en el futuro; luego está el plan de trabajo de hoy, enfatizando las situaciones a las que se debe prestar atención y las metas a alcanzar durante el día de trabajo. Si se une una nueva persona, déle la bienvenida y bríndele una breve introducción. Para que la nueva pareja pueda integrarse lo antes posible en la gran familia.
Pregunta 6: ¿Cuál es el método de realizar reuniones matutinas todos los días en varias empresas grandes y pequeñas? Este es un método de gestión que generalmente se utiliza para transmitir conocimientos a los superiores, asignar tareas, recordar el progreso, supervisar las acciones y animar al Espíritu. La reunión de la mañana es el primer paso del trabajo en equipo para despertar el estado laboral de todos, como un despertador que les recuerda a tiempo. Con el tiempo, los empleados formarán una especie de inercia y conciencia subconsciente. Sabrán que se acabó el tiempo y deben hacer todo lo posible. Otra función es permitir que toda la empresa aclare sus ideas de trabajo y se dé cuenta de en qué etapa del conjunto se encuentra actualmente el departamento. He visto a grandes directivos movilizar a toda la empresa hasta un estado muy emocionante en sólo tres frases durante su reunión matutina.
Pregunta 7: Cómo hacer que las reuniones matutinas sean más eficientes Como dice el refrán: "El plan de un año comienza en primavera, el plan de un día comienza en la mañana todos los días para unificar". Los pensamientos y acciones del equipo e inspirarlos pueden mejorar la cohesión del equipo y la efectividad del combate, de modo que todos puedan comenzar el trabajo del día con metas, dirección y entusiasmo.
Nuestra empresa también ha implementado un sistema de reuniones matutinas. Esperamos que a través de las reuniones matutinas podamos realizar mejor nuestro trabajo. Pero siempre hay una gran brecha entre las expectativas y la realidad. Ahora hay varios fenómenos negativos en las reuniones matutinas de muchos departamentos: las reuniones matutinas de muchos departamentos son solo una formalidad, celebradas por el bien de la calidad de las reuniones matutinas. no es alto, no se pueden comprender los temas principales y el efecto no es ideal, el contenido de la reunión matutina es aburrido, la forma es única y, a menudo, está divorciada de la producción real;
Dai Huaiqing, subdirector del cuarto departamento de fabricación, tiene sus propios conocimientos únicos sobre las reuniones matutinas, que experimentó cuando era líder de escuadrón. Ahora también exige que los líderes de su equipo utilicen su experiencia para celebrarlas. reuniones matutinas.
1. El tiempo de las reuniones matutinas debe controlarse bien. Las reuniones matutinas de grupo generalmente no deben durar cinco minutos, y las reuniones matutinas de departamento generalmente no deben exceder los quince minutos. Un tiempo demasiado largo puede provocar fatiga y fatiga. Psicología rebelde.
2. El contenido de la reunión de la mañana debe ser breve y conciso, resumiendo principalmente el ayer y desplegándolo hoy, con objetivos claros y sin divagaciones.
3. El contenido de la reunión de la mañana debe ser seguido de manera oportuna. Enumere los contenidos de la reunión de la mañana uno por uno en el tablero de anuncios. Haga un seguimiento del progreso de los proyectos de trabajo de manera oportuna. Eliminar cada uno completado e indicar el motivo de la finalización incompleta, lo que permite a los empleados comprender siempre el progreso de su trabajo y completarlo de manera más efectiva.
4. La reunión de la mañana debe ser seria. Antes de la reunión se debe pasar lista, comprobar las tardanzas y ausencias y comprobar la apariencia del personal. Sólo así se puede comprobar la importancia. de la reunión de la mañana.
5. Las reuniones de la mañana deben centrarse en la comunicación. No permita que la persona a cargo hable sola. Se debe aumentar la interacción. Si es necesario, se verificará a los empleados al azar para volver a contar el contenido de la reunión de la mañana. lo que ayudará a los empleados a comprender mejor el trabajo que deben realizar ese día.
6. La clave de las reuniones matutinas es la perseverancia en el tiempo, desde cambios cuantitativos hasta cambios cualitativos, es de gran importancia tanto para el crecimiento de la empresa como para el progreso personal. ¿Se puede demostrar la importancia de las reuniones matutinas?
Pregunta 8: Cómo celebrar una reunión de buenos días. Contenido de la reunión de la mañana: saludar; resumir el día de ayer; felicitar a los que no rindieron bien; transmitir las instrucciones de la empresa; hacer hincapié en la seguridad; orientación empresarial; recoger las opiniones de los empleados; sugerencias; interludios humorísticos; ponerse firmes y despedirse. . .
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Cómo realizar una reunión de buenos días
Celebrar una reunión matutina todos los días es una buena forma de gestión empresarial.
Aunque la reunión de la mañana dura sólo 15 minutos, puede "resumir ayer, aclarar hoy y exigir mañana"
Aunque la reunión de la mañana dura sólo 15 minutos, se puede subir; Emitimos muchos requisitos de gestión en el trabajo;
Aunque la reunión de la mañana duró solo 15 minutos, con el tiempo, adquirimos muchos conocimientos de gestión nuevos sin darnos cuenta.
Sin embargo, las reuniones matutinas se realizan todos los días. Cómo proponer nuevas ideas y lograr resultados es algo en lo que tenemos que pensar todos los días.
Si hablamos de “cómo realizar una reunión de buenos días” de una forma más sistemática, podemos partir de los siguientes aspectos.
Primero, determina el contenido del tema. ¿Cuáles son los principales temas de los que desea hablar en la reunión de la mañana de hoy? ¿Qué idea central se debe expresar y qué propósito de gestión se debe lograr? Esto es lo primero que hay que considerar. Además del contenido de la reunión de la mañana organizado uniformemente por los superiores, el contenido de la reunión de la mañana que usted determine debe considerarse con al menos un día de anticipación, o incluso con varios días de anticipación.
En segundo lugar, elige el formato de la reunión de la mañana. ¿Es una lectura adoctrinadora o un discurso temático? ¿Es una inspiración basada en preguntas o una interacción basada en discusiones? ¿Se trata de "oficiales enseñando a soldados" o "soldados enseñando a soldados"? Todos ellos deberían tener un sentido de "planificación". Si entrenas a las personas de la misma manera durante todo el año, "con la cara seria", el efecto definitivamente será insatisfactorio. Por supuesto, el contenido determina la forma y la forma sigue al contenido. Todo parte del efecto.
En tercer lugar, prestar atención a la expresión del lenguaje.
Puede que nunca lleguemos al nivel de los presentadores de programas de CCTV, pero definitivamente podemos hacerlo: hablar con claridad, fluidez y precisión; estar llenos de energía y pasión con un poco de lenguaje corporal...
Cuarto, debemos prestar atención al aprendizaje y la acumulación. Al celebrar reuniones matutinas, debemos lograr la "integración de expertos y expertos". Experiencia significa dominar el conocimiento profesional en gestión y no utilizar un lenguaje sencillo; Bo significa saber un poco de astronomía y geografía en todo momento y en todos los países. ¿Si insistes en preguntar "cómo realizar una reunión de buenos días"? Lo único que puedo decir es: celebrar una reunión matutina es una tarea que implica más trabajo que poesía. Si quieres realizar una reunión de buenos días, debes aprender, aprender, aprender, acumular, acumular y acumular. Hay un dicho: "Hay poesía y caligrafía en el abdomen". Sólo con una base sólida se puede ser audaz, hábil y elegante...
Aquí hay un recordatorio amistoso para el anfitrión de la reunión matutina: entre los empleados que están debajo y escuchan su reunión matutina cada día, definitivamente habrá Hay personas que son "Tigre agachado, Dragón escondido". Comentarán en privado sobre su desempeño en la reunión matutina. Por esta razón, realmente necesitamos tener una sensación de crisis; de lo contrario, un día él (ella) se parará al frente y celebrará una reunión matutina para usted.
¿Cómo realizar una reunión de buenos días? Sólo hay dieciséis palabras: aprendizaje continuo, acumulación poco a poco, dedicación al trabajo y predicar con el ejemplo.
Este artículo debería haber terminado en este punto, pero para brindarle más "orientación", debo agregar algunas palabras más.
En el proceso de las reuniones matutinas diarias, también debemos prestar especial atención a algunas cosas:
1. Comprender la escena
Como anfitrión de la mañana reunión, independientemente de si es administrador o gerente de departamento, primero debe tener un buen conocimiento del sitio bajo su jurisdicción. El entendimiento mencionado aquí significa que, en primer lugar, se debe tener un conocimiento profundo de la estructura del producto, la calidad, el precio, las tendencias, el conocimiento, las habilidades y los servicios del departamento; en segundo lugar, se debe tener un conocimiento profundo de las reglas y regulaciones de la empresa; gestión, especialmente el sistema empresarial para los productos y requisitos de gestión del departamento. El tercero es tener una muy buena comprensión de la estructura de personal del departamento, ya sea la educación, la capacidad, el carácter moral, la personalidad, el profesionalismo y el sentido del empleado. de responsabilidad, etc., e incluso un poco sobre la situación familiar del empleado. ¿Por qué necesitamos conocer la situación familiar de los empleados? Debido a que a veces los conflictos familiares de los empleados pueden afectar su trabajo, usted debe ser como el director y realizar visitas domiciliarias cuando sea necesario. Saber más al respecto será beneficioso para tu gestión diaria. En resumen, debe comprender a todas las personas, propiedades, bienes, importaciones, ventas y depósitos dentro de su "esfera de influencia", e incluso hasta el punto de apreciarlos. Comprender la escena es lo más básico y mínimo que debes dominar para realizar una reunión de buenos días.
2. Entiende a tus compañeros
A menudo decimos: “Conoce al enemigo y podrás librar cien batallas sin peligro”. ¿En qué se diferencian la estructura de productos, las medidas de servicio y los métodos de promoción de nuestro grupo y departamento de mostrador de las estructuras de productos, medidas de servicio y métodos de promoción similares de nuestros pares? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas? Esto es lo que necesita saber como anfitrión de una reunión matutina. Muchas veces durante la reunión de la mañana, se comparará y analizará a sus compañeros. Si no comprende a sus compañeros, ¿cómo puede estar lúcido frente a los empleados, asignar trabajo y hacer demandas?
3. Entender el mercado
El "mercado" es ahora un gran concepto. Especialmente después de que China se uniera a la Organización Mundial del Comercio, esto... >>
Pregunta 9: ¿Cómo realizar una reunión de negocios matutina? ¿Qué tipo de empresa es usted? ¿Lo más importante de la reunión de negocios matutina? Movilizar el entusiasmo de todos por el trabajo durante todo el día es especialmente importante para las empresas de ventas. Por ejemplo, es importante saludar a todos al principio y compartir una reunión matutina inspiradora.
Pregunta 10: Si es nuevo en una empresa, ¿cómo debería celebrar una reunión matutina para resumir lo que ¿Cuál fue el plan de ayer y el de hoy?