Documentos o información sobre el uso posterior de las sedes olímpicas
Después de la gloria, me sentí avergonzado. Casi siempre después de los Juegos Olímpicos, los organizadores tienen que preocuparse por el funcionamiento de un gran número de sedes, y algunas ciudades anfitrionas incluso soportan una pesada carga financiera. La utilización de las sedes olímpicas después de los partidos se ha convertido en un problema mundial.
El "Nido de Pájaro" y el "Cubo de Agua"... ¿cuál es el destino de un conjunto de fantásticas sedes olímpicas tras este clásico evento? ¿Puede el uso de las sedes después de los juegos convertirse en otro "milagro chino" como los propios Juegos Olímpicos de Beijing?
Agencia de noticias integral Xinhua
Más personas y menos instalaciones deportivas han creado una amarga "ventaja innata"
Una amarga "ventaja innata" ha permitido a Beijing competir en las sedes olímpicas Tiene una ventaja en términos de tasa de utilización: la superficie deportiva per cápita en China es realmente demasiado pequeña.
Los resultados de la quinta encuesta nacional sobre instalaciones deportivas iniciada en 2004 muestran que el área per cápita de instalaciones deportivas en Beijing es de 2,2 metros cuadrados, y entre estos 2,2 metros cuadrados, muchas instalaciones deportivas no están abiertas al público. La tasa es sólo del 58%.
Al mismo tiempo, la superficie per cápita del recinto en Japón es de 19 metros cuadrados. Los países deportivos europeos y americanos tienen una mayor superficie per cápita. Aunque Beijing ha construido 12 nuevas sedes con un área de construcción de 717.000 metros cuadrados para albergar los Juegos Olímpicos de Beijing, el área per cápita de las sedes en Beijing no ha aumentado mucho cuando se divide por su enorme base de población. La superficie per cápita de Beijing sigue estando a la vanguardia del país, siendo la superficie nacional per cápita de sólo 1,04 metros cuadrados. Por tanto, no hay mucho espacio, pero está lejos de ser suficiente. Esta es la “ventaja innata” que Beijing ha ganado con tanto esfuerzo.
Sería más derrochador desmontar los residuos y conservarlos.
Pekín ha hecho preparativos antes de construir las sedes.
¿Derribarlo o conservarlo? Este es un dilema. Algunas ciudades anfitrionas desmantelarán sedes e instalaciones de apoyo que ya no tienen un gran valor de uso después de los Juegos Olímpicos y planean utilizar el terreno por separado. Es un desperdicio derribarlo, pero es aún más desperdicio conservarlo: los enormes e interminables costos de mantenimiento y operación son suficientes para aplastar una ciudad. Por lo tanto, la mejor opción es que cuanto más utilice la ciudad anfitriona las instalaciones existentes, menos responsabilidades tendrá en el futuro. Para lograrlo, existe un requisito previo: antes de que se completen las sedes, se deben hacer planes para su uso continuo después de los Juegos Olímpicos.
Esto es lo que hace Beijing: en la etapa inicial de la construcción de la sede olímpica, se llevó a cabo una consideración y planificación exhaustivas desde los aspectos del diseño general, la utilización posterior al juego, la demanda del público, las instalaciones comunitarias, las operaciones del mercado, etc. En la planificación de la construcción de las sedes olímpicas de Beijing se prestó especial atención al principio de igual énfasis en la concentración y la descentralización. Las sedes olímpicas se concentran principalmente en el norte y el oeste de Beijing y están divididas en cuatro áreas, incluida un área central y tres subáreas. El área central está ubicada en el Parque Olímpico, y las tres subáreas son el área universitaria, la comunidad occidental y la zona turística escénica norte.
Se puede decir que "se construirán algunas sedes nuevas en los colegios y universidades de Beijing para convertirse en centros de actividades deportivas y culturales para los estudiantes universitarios después de los juegos para satisfacer las necesidades de los estudiantes de clases de educación física bajo techo y grandes "Construir algunas sedes en comunidades grandes que son densas y relativamente carentes de instalaciones deportivas" se ha convertido en la ideología rectora de la planificación de las sedes olímpicas de Beijing. Entre las cuatro áreas, el Centro Olímpico de Beijing tiene la mayor cantidad de sedes e instalaciones. Después de los Juegos Olímpicos, se convertirá en un área de gran escala y de alta calidad que integrará exhibiciones, deportes, ocio y actividades comerciales. Las sedes del Distrito Universitario están ubicadas en los campus de las principales universidades y se utilizan principalmente para la enseñanza, el entrenamiento y la competición después de los juegos.
Hay una falta de instalaciones deportivas a gran escala en el oeste de Beijing, y el Centro Deportivo Wukesong llenará bien este vacío. Después del partido, el Estadio Wukesong atenderá a los residentes de las comunidades circundantes, aliviando efectivamente la difícil situación de las instalaciones deportivas públicas en el oeste de la ciudad. En cuanto al Centro Acuático Shunyi y el hipódromo rural en la zona turística panorámica del norte, los eventos acuáticos y ecuestres son deportes muy populares entre los turistas, por lo que esta zona se convertirá en un destino turístico muy distintivo después de los Juegos Olímpicos.
La construcción de sedes olímpicas universitarias es uno de los aspectos más destacados de los Juegos Olímpicos de Beijing: tenis de mesa en la Universidad de Pekín, lucha en la Universidad Agrícola de China, bádminton y gimnasia rítmica en la Universidad Tecnológica de Beijing, judo y taekwondo en la Universidad de Ciencia y Tecnología de Beijing. Las universidades de Beijing se han convertido en los aspectos más destacados de los Juegos Olímpicos de Beijing. Las principales unidades participantes, cuatro universidades, han construido nuevas sedes olímpicas y los gimnasios de dos universidades se han transformado en lugares de competición y entrenamiento, beneficiando directamente a cientos de miles de estudiantes universitarios del país. capital: los gimnasios construidos en las universidades no existen en absoluto.
Dewey, vicepresidente de la Asociación de Investigación Económica Olímpica de Beijing, no está preocupado por la tasa de utilización de las sedes olímpicas después de los juegos. "En los siete años de preparación de los Juegos Olímpicos, el entusiasmo del público por participar en los deportes ha seguido aumentando, y la población deportista ha aumentado año tras año. Más del 50% de la población de Beijing participa regularmente en ejercicio físico, y Beijing orientará a los ciudadanos para que paguen por el consumo deportivo.
Surfear en el Cubo de Agua
Hacer turismo y comprar en el "Nido de Pájaro"
Hacer sedes olímpicas, Especialmente el estadio principal, un nuevo hito de la ciudad, es el objetivo de muchas sedes olímpicas, por lo que no dudan en invertir elevados costes de construcción. En este sentido, el presidente del Comité Olímpico Internacional, Jacques Rogge, dio un consejo: "La gente siempre quiere hacerlo. construir edificios magníficos y costosos. Los ingresos por entradas son muy importantes para los organizadores cuando los juegos se agotan. Sin embargo, debemos considerar cuidadosamente si el lugar se puede construir adecuadamente y si aún se puede utilizar después del partido. ”
El “Cubo de Agua” es el edificio icónico de los Juegos Olímpicos de Beijing Ya a principios de 2006, las partes interesadas comenzaron a formular un plan de operación post-olímpico: está dividido en 7 secciones operativas, incluida la comercial. edificios, canchas de tenis, pabellón de calentamiento, parque acuático e incluso área comercial para adaptarse a las operaciones posteriores al juego, los 17.000 asientos del Water Cube se eliminarán después del partido, reduciendo, por otro lado, los costes de mantenimiento. los 6.000 asientos restantes también cumplen con las regulaciones de la FINA, es decir, albergar competiciones mundiales. El lugar debe tener más de 4.000 asientos antes de que el Water Cube pueda seguir albergando eventos de natación a gran escala. Conoció que a través de la reconstrucción post-olímpica, el área funcional de competición del "Cubo de Agua" sólo representará el 50% del área total, alrededor del 21,4%, será un parque acuático y su principal operación será un surf artificial. playa, rodeada de diversas instalaciones de entretenimiento acuático, fitness, entrenamiento y otras instalaciones. Una vez finalizado, será el parque acuático público más grande y completo de Beijing. El centro de entretenimiento ofrece un amplio espacio de desarrollo para futuras operaciones y gestión orientadas al mercado. p>
El diseño del Nido de Pájaro, el estadio principal de los Juegos Olímpicos de Beijing, también considera plenamente el equilibrio de las instalaciones permanentes y las instalaciones temporales, de las cuales hay 654,38 millones de asientos, 80.000 son permanentes y los otros 20.000 son. añadido temporalmente durante los Juegos Olímpicos Según el plan, el área central del Parque Olímpico donde se ubica el "Nido de Pájaro" se integrará con competiciones deportivas, conferencias y exposiciones, cultura y entretenimiento, negocios y compras de ocio después de los juegos.
De hecho, como maravilla arquitectónica de fama mundial, el "Nido de Pájaro" se benefició del turismo todos los días durante los Juegos Olímpicos de Beijing. Hubo una "boda", que incluyó a muchos entusiastas del atletismo, pero más. La gente vino a experimentar el "Nido de Pájaro". En comparación con otras ciudades anfitrionas de los Juegos Olímpicos, la mayor ventaja de las sedes post-olímpicas de Beijing es la enorme base de población de China y el creciente entusiasmo de los chinos por el "Nido de Pájaro". mucho dinero solo por hacer turismo.
Vale la pena mencionar que el Nido de Pájaro, el Cubo de Agua y otras sedes olímpicas de Beijing tienen sus propios dueños. En 2017, el consorcio China CITIC Group ganó la licitación para convertirse en ellos. el socio legal del proyecto "Bird's Nest", y estableció conjuntamente National Stadium Co., Ltd. con la Beijing State Assets Management Company * * para ser responsable de la financiación, construcción, gestión, operación, mantenimiento y entrega de el Estadio Nacional y disfrutar de la franquicia de 30 años otorgada por el gobierno
En comparación con la anterior falta de talentos de gestión profesional, el departamento de deportes era responsable del uso de las sedes después de los partidos, y tomó 30 años para completar el reciclaje de los recintos. Una gran iniciativa
Puntos de observación o análisis
No se debe perseguir ciegamente el uso de los recintos con fines lucrativos. >Agencia de noticias Xinhua
Después de los Juegos Olímpicos, es una gran innovación para los propietarios administrar las sedes, pero también plantea una pregunta: ¿las empresas naturalmente buscarán ganancias y mantendrán a la gente fuera de las sedes? /p>
En primer lugar, debemos entender un concepto: ¿las sedes olímpicas son negocios o bienestar público?
En palabras del funcionario del BOCOG, Wei Jizhong, las sedes olímpicas son instalaciones públicas después de todo, y El gobierno ha brindado mucho apoyo en este sentido, como exenciones de impuestos e inversiones financieras. Por lo tanto, incluso si se absorben fondos privados para la construcción, las sedes olímpicas siguen teniendo las características de bienestar público.
Por lo tanto, los beneficios derivados de la explotación de sedes olímpicas deberían ser limitados.
Wei Jizhong dijo una vez que el funcionamiento futuro de las sedes olímpicas de Beijing puede referirse a la experiencia del Centro Nacional de Artes Escénicas. El Centro Nacional de Artes Escénicas es también un importante proyecto de inversión. Sin embargo, con el apoyo del gobierno, el país ofrece una gran cantidad de subsidios, por lo que se puede implementar un sistema de tarifas razonables para que todos puedan pagar los boletos. Por lo tanto, un número considerable de sedes olímpicas deberían estar abiertas al público a precios más bajos.
Por lo tanto, la combinación de cargos razonables y la compra de servicios por parte del gobierno no sólo puede permitir a las empresas operar lugares de manera rentable, sino también evitar que las personas "no tengan adónde ir", lo más importante para usar un lugar después de el juego es "gente". Sin la amplia participación de las masas, el lugar que se utilizará después del partido es sólo una charla vacía.
Al mismo tiempo, las sedes construidas en las universidades también se enfrentan al problema de cómo abrirlas a la gente corriente. La Oficina Municipal de Deportes de Beijing declaró que Beijing continuará promoviendo la apertura al público de instalaciones deportivas escolares. Ésta también es una preocupación a largo plazo.
La utilización de las sedes tras los Juegos Olímpicos es un problema mundial. Como país en desarrollo, aunque China ha realizado un trabajo muy meticuloso en la utilización de las sedes olímpicas de Beijing después de los juegos, todavía enfrenta muchas dificultades en su funcionamiento real. Enfrentar dificultades, resolver problemas y explorar experiencias valiosas en el uso eficaz de las sedes olímpicas después de los juegos también son la contribución continua de China al movimiento olímpico internacional después de los Juegos Olímpicos de Beijing.
Ver
¿Dónde está ahora el antiguo Estadio Olímpico?
Atenas: cubierta de polvo, convirtiéndose en el agujero negro financiero de Grecia.
La construcción de la sede olímpica de Atenas, el funcionamiento olímpico y otros gastos relacionados alcanzaron los 654,38+2 mil millones de dólares estadounidenses. Antes de los Juegos Olímpicos, Atenas no elaboró un plan integral para la construcción de sedes olímpicas, especialmente en términos de gastos de construcción, utilización posterior a los juegos y ciclo de construcción. Después de los Juegos Olímpicos, el problema de la utilización de las sedes después de los juegos lleva mucho tiempo sin resolverse, lo que también ha provocado que el gobierno griego tenga que invertir cada año cerca de 654,38 mil millones de euros en gastos de mantenimiento. Años más tarde, los hermosos estadios y gimnasios acumulan polvo y a nadie le importa. Las instalaciones deportivas, que alguna vez fueron consideradas un nuevo punto de crecimiento económico después de los Juegos Olímpicos de Atenas, se han convertido en enormes agujeros financieros negros.
Sídney: 38 eventos organizados en 6 años.
Después de los Juegos Olímpicos de Sydney, muchas sedes de los Juegos Olímpicos de Sydney quebraron. Al ser el estadio más grande de la historia olímpica, los altos costos de mantenimiento le cuestan al gobierno australiano al menos decenas de millones de dólares australianos cada año. Por lo tanto, desde 2003, el Parque Olímpico de Sydney ha organizado 38 competiciones deportivas, de las cuales 4 millones de espectadores fueron al Parque Olímpico para ver la competición y 65.438+0,3 millones de espectadores fueron al estadio principal para ver la competición. La asistencia a la liga de rugby postolímpica fue de 109.874 personas. Actualmente, 3.000 personas acuden cada semana al campo de entrenamiento de golf para participar en actividades recreativas y de fitness, 1.600 personas acuden cada semana al centro de tenis para jugar tenis y 13.500 personas participan también en 250 pruebas de natación y atletismo; Alberga la mayor exposición de Pascua en Sydney en el hemisferio sur. Atrae a 5,5 millones de visitantes cada año.
Atlanta: convirtiéndose en una base de entrenamiento de béisbol
A diferencia de Los Ángeles, los estadios de Atlanta han ganado nueva vitalidad mediante la renovación, la demolición y la reutilización. El Estadio Olímpico de Atlanta es el estadio principal de los Juegos Olímpicos de Atlanta y ha sido objeto de considerables trabajos de reconstrucción después de los juegos. Después de los juegos, algunas sedes de competencia se transformaron en estadios de béisbol profesionales y se convirtieron en la base y base de entrenamiento del equipo de béisbol de Atlanta. Después de los Juegos Olímpicos, el Estadio Olímpico de Atlanta se utiliza unas 82 veces al año y prácticamente no hay períodos vacantes. El Estadio Olímpico de Atlanta fue construido por el Comité Organizador Olímpico de Atlanta a un costo de 289 millones de dólares. Al inicio de la construcción, el Comité Organizador Olímpico firmó un acuerdo con los Atlanta Heroes y la Ciudad de Atlanta. Los contenidos principales incluyen: el estadio principal de los Juegos Olímpicos será financiado por el comité organizador. Después de los Juegos Olímpicos, los derechos de operación y administración serán transferidos a los Atlanta Heroes. Después de 30 años de operación, los derechos de propiedad serán transferidos. al gobierno del condado de Fulton en Atlanta. Después de los Juegos Olímpicos de Atlanta, 2/3 del estadio principal fueron demolidos, dejando solo 1/3 como sede de los Atlanta Heroes. La renovación, la demolición y la reutilización básicamente dan un buen uso a los recintos deportivos de Atlanta.
Seúl: Transformada en un centro de ocio y entretenimiento
Tras los Juegos Olímpicos de Seúl de 1988, Corea del Sur también la transformó en un centro de ocio y entretenimiento que combinaba deporte y cultura.
Los Ángeles: Sede del Equipo de Rugby
Después de los Juegos Olímpicos de Los Ángeles de 1984, las principales sedes e instalaciones de los Juegos Olímpicos de Los Ángeles se convirtieron en sedes de competición de clubes deportivos profesionales. El más famoso de ellos es el Coliseo Memorial de Los Ángeles. El Memorial Stadium goza de una gran reputación en Los Ángeles, California, Estados Unidos y el mundo. Después de los Juegos Olímpicos de Los Ángeles de 1984, el Memorial Stadium se convirtió en el estadio del club de fútbol profesional de Los Ángeles: los Raiders y el equipo de fútbol de la Universidad del Sur de California.