Problemas y sugerencias de las cooperativas agrícolas
1. Pequeña escala
La radiación es muy débil. Entre las 68 cooperativas de agricultores fundadas por cooperativas de suministro y comercialización, menos de 10 tienen una escala superior a 10, y 4 han sido clasificadas como cooperativas modelo nacionales y 12 como cooperativas modelo provinciales. Además, la mayoría de las otras cooperativas tienen una fuerza económica débil, una escala comercial general pequeña, capacidades de radiación e impulso débiles y una fuerza impulsora insuficiente para los agricultores.
2. Hay pocas empresas líderes.
Conocimiento de marca débil, las cooperativas de agricultores tienen un bajo grado de organización al ingresar al mercado, especialmente en términos de falta de información sobre el mercado y conocimiento de marca débil, lo que aumenta la dificultad de desarrollar el mercado, lo que resulta en una baja eficiencia. para las cooperativas y dificultad para lograr avances.
3. Falta de talento
La calidad general es baja. Debido al desarrollo de la urbanización, la mayoría de los jóvenes de las zonas rurales se trasladan a las ciudades. Las zonas rurales carecen de talentos de gestión que comprendan la tecnología, la gestión y las capacidades de desarrollo del mercado.
4. Fortalecer el apoyo.
Debemos aprovechar plenamente el papel del apoyo político para acelerar el desarrollo de las cooperativas profesionales de agricultores, implementar diversas políticas preferenciales, como las financieras y los impuestos, seguir innovando medidas políticas y aprovechar plenamente los incentivos. efecto de las políticas y promover el desarrollo de cooperativas profesionales de agricultores.
5. Fortalecer el entrenamiento.
Mejorar la calidad del equipo. A menudo se realizan cursos de capacitación y se invita a expertos para capacitar a líderes cooperativos en aspectos como el establecimiento y operación, gestión financiera, desarrollo innovador, etc., y para cultivar un grupo de líderes cooperativos profesionales de agricultores que se atrevan a pensar y hacer cosas con Conceptos agrícolas modernos.
6. Modelo de formación innovador
Insistir en adaptar las medidas a las condiciones locales y proporcionar orientación clasificada, fomentar los "agricultores de base cooperativa de empresa", los "agricultores de empresa cooperativa" y otros modelos de desarrollo, y cultivar vigorosamente un grupo de personas con la capacidad de promover Es un nuevo tipo de cooperativa profesional de agricultores que promueve el desarrollo de la industria, protege los derechos e intereses legítimos de la industria y mejora la función de autodisciplina de la industria.
El modelo de negocio de las cooperativas de agricultores
Sobre la base del mantenimiento de la economía colectiva rural, los agricultores invierten voluntariamente sus tierras en cooperativas, y las cooperativas gestionan la tierra cooperativa de manera unificada. , como el arrendamiento o la autooperación. Los agricultores han pasado de ser "pequeños propietarios de tierras" que cultivan sus propios cultivos a "accionistas" que reciben dividendos y ya no participan en la producción y gestión agrícolas. Para decirlo vívidamente: "La tierra se convierte en capital, los agricultores se convierten en accionistas, la tierra no se cultiva y los ingresos dependen de los dividendos.
Las cooperativas agrarias no son una práctica predominante en la práctica actual de China. Por un lado, porque la mayoría de la población agrícola ya no se dedica a la producción agrícola, pero todavía considera la tierra como su última garantía y no confía en cederla a otros; por otra parte, es necesario seguir innovando en los métodos de gestión de la tierra para mejorar continuamente los beneficios económicos de la misma; tierras para atraer a más agricultores a participar en cooperativas de tierras