Descripción general del desarrollo empresarial de Liu Wenfeng

En 1996, arrendó y operó la antigua planta siderúrgica de la empresa conjunta Fengnan (propiedad estatal) del Ministerio de Agua y Energía, reviviendo una empresa estatal al borde de la quiebra y organizando a más de 800 trabajadores despedidos. Ese año, los ingresos por ventas fueron de 48 millones de yuanes y los ingresos fiscales fueron de 4,6 millones de yuanes. Del 65438 al 0999, su carrera dio un salto cualitativo. Cuando apenas comenzaba la reforma del sistema de derechos de propiedad de las empresas estatales pobres, alquiló como socia la planta de hierro y acero de Tangshan, la empresa estatal con pérdidas más grande de Tangshan. Al año siguiente, se convirtió en accionista mayoritario de Tangshan Steel Rolling Mill, la segunda empresa estatal con pérdidas más grande de Tangshan (posee el 70% de las acciones de Tangshan Steel Rolling Mill. Invirtió sucesivamente 20 millones de yuanes en transformación tecnológica). , revitalizando la empresa estatal afectada por la pobreza que había estado suspendida durante tres años y revitalizando activos por 2.300 millones.

A partir de junio de 2000, cambió su enfoque comercial de Tangshan a Handan y la ciudad de Gujiao en la provincia de Shanxi, y compró la empresa conjunta chino-extranjera Xueshan (Hebei) Brewing Co., Ltd. (anteriormente Wu' an) por 50 millones de yuanes. Qingquan Distillery), lo que permitió a la empresa colectiva que estaba a punto de cerrar reanudar la producción y realizar su audaz intento de adquirir empresas en el extranjero. Al mismo tiempo, arrendó y operó la planta de hierro y acero Wu'an Zhongyuan, estableció Wu'an Molifeng Iron and Steel Co., Ltd., invirtió en aumentar las variedades de productos, ampliar la escala de producción, mejorar la calidad de los productos y revitalizar los activos de 110 millones de yuanes. En julio del mismo año, la planta arrendada de hierro y acero de Gujiao en la provincia de Shanxi (una empresa estatal de Taiyuan) invirtió 80 millones de yuanes en transformación tecnológica e instaló una nueva línea de producción de laminado de acero, que revitalizó la empresa estatal que había estado fuera de producción durante muchos años y promovió la industria local de minerales, carbón, transporte y otras industrias. A finales de junio de 2001, invirtió 90 millones de yuanes para comprar un alto horno de 300 m3 en Wu'an y registró Hebei Wenfeng Iron and Steel Co., Ltd. Después de hacerse cargo de la empresa, Liu Wenfeng rápidamente invirtió en la empresa, que adquirió Después de 6 años de suspensión, la empresa con activos totales de más de 300 millones de yuanes se puso en funcionamiento a mediados de agosto de 2001 y el coeficiente de utilización del alto horno alcanzó más de 3,0. Posteriormente, evaluó la situación y tomó la iniciativa en la inversión de 65.438+20 mil millones de yuanes para construir un proyecto de producción de acero. Fue la primera producción de acero a gran escala en Wu'an, Handan, y promovió la mejora de la industria metalúrgica de Wu'an.

A medida que su carrera se desarrolla, sus pensamientos también se adaptan a los tiempos. Se dio cuenta de que para lograr un desarrollo a gran escala, debemos emancipar nuestras mentes, cambiar nuestros conceptos, comenzar desde un punto de partida elevado e invertir fuertemente en operaciones de capital y ajustes de la estructura de productos. Basándose en un análisis exhaustivo de la globalización del mercado y las tendencias de desarrollo de la industria del acero, Liu Wenfeng tomó una decisión estratégica decisiva para cambiar el enfoque de la industria a Wu'an y hacer que la empresa sea más grande, más fuerte y mejor. Con este fin, juntó los dedos y apretó los puños, vendió decisivamente el capital social y los derechos operativos de Gujiao Steel Plant y Tangshan Steel Plant, concentró la propiedad del propietario e hizo grandes esfuerzos, inversiones y desarrollo en Hebei Wenfeng Steel Company. A finales de 2003, se habían invertido 600 millones de yuanes en la construcción de una máquina de sinterización de 60 m2 (126 m2), un alto horno de 460 m3 y un alto horno de 480 m3, dos convertidores de 35 t (un total de 4), un generador de oxígeno de 6000 m3 y dos Unidades generadoras de gas de alto horno de 1,5MW. La línea de producción de banda media y ancha con una producción anual de 654,38 millones de toneladas y la línea de producción de chapa gruesa (ancha) en construcción son "proyectos clave en la provincia de Hebei" con una inversión total de 65.438+9 mil millones de yuanes. Para ellos, el proyecto de placa de espesor medio (ancho) es una empresa privada nacional. La primera en invertir, la inversión es grande y el nivel de equipamiento es alto. Una vez completado y puesto en funcionamiento el proyecto, los activos fijos totales de Hebei Wenfeng Iron and Steel Co., Ltd. superarán los 3 mil millones de yuanes y los ingresos por ventas anuales superarán los 654,38 mil millones de yuanes, convirtiéndose en una empresa con características propias que integran generación de energía, sinterización, fabricación de hierro, fabricación de acero y laminado de acero. Un complejo siderúrgico característico a gran escala.

Para agradecer y recompensar a la sociedad, Liu Wenfeng considera servir a las empresas de bienestar social como parte de la gestión corporativa. En los últimos años, ha pagado más de 2.000 millones de yuanes en impuestos al Estado. Sólo en 2008, Wenfeng Iron and Steel Company obtuvo unos ingresos fiscales de 965.438 millones de yuanes. Organizar la gestión de más de 10.000 trabajadores despedidos y garantizar el sustento de más de 1.800 trabajadores jubilados.

En términos de iniciativas de bienestar social, donamos 6,5438+0,2 millones de yuanes a la educación local, 6,5438+0,0 millones de yuanes a organizaciones benéficas sociales y 60.000 yuanes a actividades de construcción cultural del gobierno local. Durante el período del SARS, donamos 230.000. yuanes al gobierno local. Desde 2004, ha donado más de 654,38 millones de yuanes para establecer la junta directiva de la "Fundación de Becas Wu'an Rongming para Estudiantes Universitarios Pobres", ayudando a más de 200 estudiantes universitarios pobres a realizar sus sueños universitarios. También donó más de 100.000 yuanes a la educación local y más de 13,8 millones de yuanes a las zonas afectadas por el terremoto.

Debido a su destacada actuación, tuvo el honor de ser elegido diputado al Congreso Popular de la ciudad de Tangshan y miembro de la 9ª CCPPCh de la ciudad de Handan. En 2002, fue elegido miembro y director de la Asociación de Jóvenes Empresarios de China. En febrero de 2002, el gobierno municipal de Handan le concedió el título honorífico de "Empresario privado destacado". El 27 de febrero de 2003, fue elegido como las primeras "Diez figuras noticiosas más importantes de la economía de China" junto con el director ejecutivo del Grupo Haier, Zhang Ruimin.

El 7 de julio de 2009, se estableció "Wu Feng Investment Group". Este es un hito y un hito para que Wenfeng Iron and Steel se adhiera a la línea establecida de "hacer un buen trabajo, volverse más fuerte y más grande". " y "construir un Wenfeng centenario". Un paso importante. Hoy en día, Wu Difeng Investment Group se ha convertido en un grupo empresarial privado interregional y multidisciplinario con activos totales de 654,38 mil millones de yuanes y ventas anuales de más de 20 mil millones de yuanes. Creo que Wenfeng Group aprovechará la oportunidad del registro y establecimiento para marcar el comienzo de un nuevo y mayor desarrollo de la empresa.