Un ensayo argumentativo sobre las respectivas fortalezas de las personas.
Al comparar "Sacudir el árbol" y "Lanzar huevos a la piedra" El análisis de los antiguos Los modismos concluyen que una batalla con una gran disparidad de fuerzas sólo puede terminar con la derrota de los débiles. Al aplicar esta ley a la vida económica actual, se concluye que "las pequeñas empresas sólo pueden depender de las grandes empresas para sobrevivir y convertirse en líderes de las grandes empresas". "Vasallo" conclusión. A primera vista, creo que el análisis tiene sentido.
En primer lugar, la cristalización de la sabiduría de los antiguos y las reglas de vida resumidas por los predecesores en muchos idiomas tienen su racionalidad y autoridad en un período específico, pero no necesariamente son adecuadas para el rápido desarrollo de la sociedad actual. Se sospecha que se abusa de este tipo de "doctrina del préstamo" y que está divorciada de acontecimientos específicos. Además, las leyes trazadas por los antiguos también son prácticas en la "vida económica" actual, pero también subjetivas y unilaterales. La vida económica en la antigua China era muy simple y primitiva. ¿Cómo puede aplicarse incondicionalmente la ley en tales condiciones a la sociedad económica actual en la que la vida económica se está globalizando cada vez más?
En segundo lugar, se analizan las ventajas de las grandes empresas en términos de capital, talento, tecnología, etc. , pero no tuvo en cuenta los riesgos de la industria que enfrentan las grandes empresas, como enormes gastos administrativos, niveles de gestión superpuestos, eficiencia relativamente baja y "barcos que dan vueltas en caso de desastre". Mecanismos de gestión flexibles, gestión horizontal eficiente y la capacidad de ajustar la dirección del negocio de manera oportuna son las ventajas de las pequeñas empresas. Desde la perspectiva de los costos y riesgos operativos integrales, las empresas grandes y pequeñas tienen sus propias ventajas y desventajas. Es unilateral mencionar únicamente las ventajas de las grandes empresas e ignorar por completo las ventajas de las pequeñas. Como dice el refrán, una regla es corta y una pulgada es larga.
En tercer lugar, el funcionamiento de las grandes empresas requiere altos costos de gestión. En el desarrollo de la industria, las grandes empresas no pueden cubrir todas las escalas. En algunas partes con márgenes de beneficio relativamente bajos, las grandes empresas pueden adoptar una estrategia de darse por vencidos. Esta también es una oportunidad para que algunas pequeñas empresas intervengan con éxito. Aprovechar los espacios en blanco de las grandes empresas para desarrollarse y convertirse en vasallos de las grandes empresas es el secreto del éxito de muchas pequeñas empresas. La producción y la operación están controladas por otros, y la supervivencia y el desarrollo no deberían ser la elección de la mayoría de las pequeñas empresas.