Resumen del trabajo anual del ensayo modelo de enfermera en un hogar de ancianos (5 artículos seleccionados)
Resumen del trabajo anual La enfermera jefe Fan Wen ha seguido el principio de servicio de "tomar al paciente como centro, mejorar eficazmente la calidad de los servicios médicos y garantizar la seguridad personal del paciente" en 20xx, implementando concienzudamente este plan de trabajo de enfermería del año y siguiendo los requisitos básicos de los estándares de evaluación de la calidad del servicio de enfermería del hospital, mejorar diversas reglas y regulaciones de enfermería, mejorar los procesos de servicio, fortalecer el control de calidad de la enfermería y mantener la mejora continua de la calidad de la enfermería. El trabajo de enfermería de nuestro departamento en 20xx se resume a continuación:
Primero, centrarse en fortalecer la formación de nuevas enfermeras y enfermeras junior.
El personal de nuestro departamento ha cambiado mucho en los últimos dos años y se han contratado muchas enfermeras jóvenes. Para realizar el trabajo con alta calidad y cantidad, es necesario fortalecer la formación de las enfermeras jóvenes para que puedan crecer lo antes posible.
1. Evaluación regular e irregular de conocimientos básicos y operaciones básicas;
2. Fortalecer la supervisión en el trabajo diario, identificar problemas, señalarlos oportunamente y realizar correcciones;
3. Las enfermeras superiores han hecho un buen trabajo enseñando, ayudando y guiando;
4. Fortalecer la educación ideológica y mejorar la comprensión del trabajo de enfermería.
2. Actualizar los conocimientos teóricos profesionales y mejorar el nivel técnico de la enfermería especialista.
El nivel de la tecnología médica está en constante evolución. Con el fin de asegurar el desarrollo continuo y eficaz de la labor de enfermería, utilizamos estudios de enfermería mensuales y el autoestudio diario para ampliar continuamente nuestros horizontes, actualizar los conocimientos teóricos profesionales y mejorar el nivel técnico de la enfermería especializada.
En tercer lugar, fomentar el estudio de los conocimientos humanísticos y mejorar la calidad general de las enfermeras.
Con la creciente demanda de servicios de enfermería por parte de los pacientes y la sociedad, el conocimiento de enfermería no sólo implica conocimientos médicos únicos, sino que también implica numerosos conocimientos de humanidades. Para mejorar fundamentalmente la calidad de la atención de enfermería, hemos creado una atmósfera para aprender conocimientos humanísticos y mejorar la calidad general de las enfermeras.
En cuarto lugar, fortalecer la comunicación con los pacientes, profundizar los servicios familiares y mejorar la calidad del servicio.
Una buena comunicación enfermera-paciente puede hacer que las enfermeras se sientan fluidas y cómodas en el trabajo, hacer que los pacientes se sientan cómodos y facilitar la comunicación, y evitar disputas médicas. Por lo tanto, aprendemos más habilidades de comunicación y fortalecemos la comunicación enfermera-paciente, especialmente para las enfermeras que no son buenas en comunicación, y brindamos orientación enfocada.
5. Sobre la base de la situación real, mejorar aún más el sistema de distribución secundaria dentro del departamento, realizar el principio de distribución de más trabajo, más ganancias y movilizar plenamente el entusiasmo por el trabajo.
Durante mucho tiempo, el trabajo pesado y de alto riesgo nos ha hecho centrarnos en el trabajo en sí, ignorando el impacto negativo de este estrés laboral en nuestro cuerpo y mente. El estrés laboral de las enfermeras afecta la salud física y mental de las enfermeras y también afecta la calidad del trabajo de enfermería. Por lo tanto, debemos fortalecer el autoenfoque, aprender y utilizar estrategias de afrontamiento positivas, aliviar la fatiga física y mental, mejorar la calidad psicológica mientras enfrentamos la presión ocupacional con una actitud positiva, reducir el impacto de las emociones negativas y mejorar verdaderamente la calidad de la atención.
Resumen del trabajo anual La enfermera jefe del asilo de ancianos ha seguido el principio de servicio de "tomar al paciente como centro, mejorar eficazmente la calidad de los servicios médicos y garantizar la seguridad personal de los pacientes" en el En los últimos 20 años, hemos implementado concienzudamente el plan de trabajo de enfermería de este año, de acuerdo con Los requisitos básicos de los estándares de evaluación de la calidad del servicio de enfermería hospitalaria son mejorar diversas regulaciones y sistemas de enfermería, mejorar los procesos de servicio, fortalecer el control de calidad de la enfermería y mantener la mejora continua de la enfermería. calidad. El trabajo de enfermería de nuestro departamento durante los últimos 20 años se resume de la siguiente manera:
Primero, centrarse en fortalecer la formación de nuevas enfermeras y enfermeras junior.
Nuestro departamento ha experimentado grandes cambios en el personal en los últimos dos años y ha absorbido a muchas enfermeras jóvenes. Para realizar el trabajo con alta calidad y cantidad, es necesario fortalecer la formación de las enfermeras jóvenes para que puedan crecer lo antes posible.
1. Evaluación regular e irregular de conocimientos básicos y operaciones básicas;
2. Fortalecer la supervisión en el trabajo diario, identificar problemas, señalarlos oportunamente y realizar correcciones;
3. Las enfermeras superiores han hecho un buen trabajo enseñando, ayudando y guiando;
4. Fortalecer la educación ideológica y mejorar la comprensión del trabajo de enfermería.
2. Actualizar los conocimientos teóricos profesionales y mejorar el nivel técnico de la enfermería especialista.
El nivel de la tecnología médica está en constante evolución. Con el fin de asegurar el desarrollo continuo y eficaz de la labor de enfermería, utilizamos estudios de enfermería mensuales y el autoestudio diario para ampliar continuamente nuestros horizontes, actualizar los conocimientos teóricos profesionales y mejorar el nivel técnico de la enfermería especializada.
En tercer lugar, fomentar el estudio de los conocimientos humanísticos y mejorar la calidad general de las enfermeras.
Con la creciente demanda de servicios de enfermería por parte de los pacientes y la sociedad, el conocimiento de enfermería no sólo implica conocimientos médicos únicos, sino que también implica numerosos conocimientos de humanidades. Para mejorar fundamentalmente la calidad de la atención de enfermería, hemos creado una atmósfera para aprender conocimientos humanísticos y mejorar la calidad general de las enfermeras.
4. Continuar implementando medidas y normas y reglamentos para garantizar la seguridad del paciente.
En quinto lugar, fortalecer la comunicación con los pacientes, profundizar los servicios familiares y mejorar la calidad del servicio.
Una buena comunicación enfermera-paciente puede hacer que las enfermeras se sientan fluidas y cómodas en el trabajo, hacer que los pacientes se sientan cómodos y facilitar la comunicación, y evitar disputas médicas. Por lo tanto, aprendemos más habilidades de comunicación y fortalecemos la comunicación enfermera-paciente, especialmente para las enfermeras que no son buenas en comunicación, y brindamos orientación enfocada.
6. Sobre la base de la situación real, mejorar aún más el sistema de distribución secundaria dentro del departamento, realizar el principio de distribución de más trabajo, más ganancias y movilizar plenamente el entusiasmo por el trabajo.
Durante mucho tiempo, el trabajo pesado y de alto riesgo nos ha hecho centrarnos en el trabajo en sí, ignorando el impacto negativo de este estrés laboral en nuestro cuerpo y mente. El estrés laboral de las enfermeras afecta la salud física y mental de las enfermeras y también afecta la calidad del trabajo de enfermería. Por lo tanto, debemos fortalecer el autoenfoque, aprender y utilizar estrategias de afrontamiento positivas, aliviar la fatiga física y mental, mejorar la calidad psicológica mientras enfrentamos la presión ocupacional con una actitud positiva, reducir el impacto de las emociones negativas y mejorar verdaderamente la calidad de la atención.
Capítulo 3: Muestra de resumen de trabajo anual La jefa de enfermería ha implementado concienzudamente el plan de trabajo de enfermería de este año de acuerdo con el propósito de servicio de "centrarse en el paciente y mejorar la calidad de los servicios médicos" defendido por el Año de Gestión Hospitalaria De acuerdo con los requisitos básicos de los "Estándares de evaluación de la calidad del servicio" y las "Reglas detalladas de evaluación estándar", debemos mejorar diversas regulaciones y sistemas de enfermería, mejorar los procesos de servicio, mejorar el entorno de hospitalización, fortalecer el control de calidad de la enfermería y mantener la mejora continua. calidad de enfermería. Ahora haré un resumen de mi trabajo de enfermería este año:
1. Situación laboral básica
1. En primer lugar, realicé un estudio en profundidad de cómo encarnar ". "humanidad" en los servicios de enfermería. Realizar encuestas, escuchar ampliamente las opiniones de los pacientes ambulatorios, especialmente aquellos que han estado en otros hospitales y hablado con pacientes hospitalizados, obtener información sobre las necesidades de servicios de enfermería de los pacientes mediante la emisión de hojas de consulta para pacientes hospitalizados, la lectura de cartas de respuesta, etc. y descubra los problemas existentes. Aprenda de las fortalezas y debilidades de los demás y mejore sus propios métodos de enfermería;
2. Tome la iniciativa de ponerse en su lugar y brinde a los pacientes una atención cómoda y segura en términos. de alimentación, vestido, vivienda, transporte y atención médica. Como persona que se preocupa por los pacientes, utilizará su tiempo libre después del tratamiento todos los días para hablar cordialmente con los pacientes, enseñarles sobre la recuperación de la enfermedad y brindarles un consuelo familiar. Muchos pacientes dejaron sinceros elogios en el formulario de consulta;
3. Dedicados a su trabajo, entusiasmados por ayudar a los pacientes y hacer cosas buenas por los pacientes. Este año, un anciano solitario en una residencia de ancianos ingresó en el hospital debido a un accidente automovilístico. Cuando ingresó en el hospital, estaba cubierto de suciedad, tenía el pelo despeinado y no tenía nadie que lo cuidara en su vida diaria. Después de obtener el consentimiento de la jefa de enfermeras, fui a la sala con el anciano para limpiarle la suciedad. La web de referencia más completa le cortó el pelo, le afeitó la barba, le trajo ropa de casa para cambiarse y lo cuidó hasta que le dieron el alta.
En segundo lugar, todavía existen muchas deficiencias en el trabajo.
1. No se cuenta con cuidados básicos de enfermería y, en ocasiones, el tratamiento higiénico del paciente no es oportuno, provocando que el paciente se encuentre en una posición incómoda.
2. no es lo suficientemente alto y no se han publicado artículos;
3 Hay defectos en la redacción de los documentos de enfermería, como elementos faltantes, omisiones y falta de continuidad en el contenido.
En este año conviven oportunidades y desafíos. Colaboro sinceramente con todo el personal de enfermería para asegurar el desarrollo constante del trabajo de enfermería. ¡En 20xx, continuaré impulsando los aspectos buenos, mejorando activamente las deficiencias, brindando una atención más considerada a los pacientes y contribuyendo a la construcción del hospital!
La llegada de 20xx significa que el trabajo en 2008 llegará a su fin.
Durante este año, me gustaría agradecer a todos los líderes y colegas por su reconocimiento y ayuda. Bajo la dirección del director del departamento de enfermería, en base a la situación laboral diaria, el trabajo de este año se resume en:
1. Situación laboral básica
1. el director del departamento de enfermería para completar la gestión de calidad de enfermería Recopilación de datos. Esto incluye revisar y compilar los sistemas de trabajo de enfermería y comprender las descripciones de trabajo, las rutinas de enfermería de enfermedades, los procedimientos operativos de enfermería, los planes de emergencia de enfermería, etc. de las enfermeras en todos los niveles. Resumir y analizar el control de calidad mensual y brindar comentarios por escrito; registrar oportunamente los eventos adversos de enfermería y las encuestas de satisfacción del paciente, y resumir y resumir mensualmente;
2. formación y evaluación jerárquica;
3. Gestionar estrictamente diversos documentos y archivos, incluidos varios documentos en el hospital y diversos certificados del personal de enfermería, para garantizar que los documentos y archivos no se presten. hospital;
4. Unirse con otros departamentos administrativos y cooperar proactivamente cuando se necesite asistencia.
En segundo lugar, deficiencias en el trabajo
1. El trabajo no es lo suficientemente detallado e ignorar los detalles puede generar fácilmente conflictos y problemas;
2. Innovación en la conciencia del aprendizaje del autoempleo. Aunque he trabajado en la sala antes y puedo dominar algunas teorías y operaciones básicas, con el avance continuo de las ciencias sociales y la tecnología, algunos equipos nuevos, nuevas tecnologías y nuevos conocimientos se utilizan ampliamente en la práctica clínica, lo cual es extraño y desconocido para No puedo usar mi tiempo libre para ir a la clínica para estudiar en profundidad.
Tres. Resumen del trabajo Para poder hacer un mejor trabajo en 20xx y adaptarme a los requisitos de mi propio trabajo bajo la nueva situación, mi plan de trabajo para 2010 es el siguiente.
1. Recopilar y aprender continuamente teorías y conceptos avanzados de enfermería para comprender mejor las ideas y decisiones del director y hacer sugerencias razonables.
2 Comunicarse activamente con diversas funciones. entre departamentos para hacer el trabajo más perfecto;
3. Tener buenas cualidades ideológicas, morales y psicológicas: si no haces un buen trabajo, debes tener el coraje de asumir la responsabilidad y descubrir el problema. No debes escapar. Debes tener una fuerte voluntad mental y emocional. Debes hacer las cosas prácticas con seriedad, sin ser impetuoso, y ejercitarte y superarte constantemente en tu trabajo diario;
En el trabajo, me adhiero a los "seis no", es decir, no quiero los "seis no". el trabajo asignado por el líder esté en mis manos Procrastinación, no quiero que los documentos oficiales y faxes en los que estoy trabajando se acumulen en mis manos, no quiero que me pasen todo tipo de errores, no No quiero que se ignoren las notificaciones de contacto conmigo para el trabajo, no quiero que se difundan rumores sobre mí, no quiero que se dañe la imagen de la oficina.
En resumen, he ganado mucho gracias al arduo estudio y la exploración continua durante el último año. Creo firmemente que mientras trabaje duro, lo haré bien. Debido a que actualmente carezco de cierta experiencia social, es posible que haya algunas deficiencias en la forma en que trato a los demás. ¡Estoy decidido a mejorar mi calidad y cultivo en mi trabajo futuro, aprender más sobre la filosofía de tratar con los demás, permitirme superarme y esforzarme por lograr un mayor progreso!
Artículo 4: Ejemplo de resumen de trabajo anual Bajo el liderazgo y cuidado del equipo de liderazgo del partido y del gobierno del hospital, con base en las prioridades de trabajo determinadas por el hospital y combinadas con el plan de trabajo y los objetivos del Departamento de Enfermería, la jefa de enfermería ha estado trabajando activamente en el Departamento de Enfermería. El trabajo se resume de la siguiente manera:
Primero, fortalecer aún más la gestión y hacer cumplir estrictamente las reglas y regulaciones.
Sin reglas, no existiría Fangyuan. De acuerdo con los requisitos del hospital, el Departamento de Enfermería perfecciona aún más los estándares de evaluación de la calidad de la enfermería y las infecciones hospitalarias y los implementa estrictamente de acuerdo con el sistema.
En segundo lugar, poner al paciente en el centro y abogar por servicios humanizados.
Mejorar el concepto de servicio humanizado, continuar promoviendo la marca de servicio de alta calidad del hospital, optimizar el equipo de enfermería, estandarizar el comportamiento médico, fortalecer la comunicación enfermera-paciente y dejar jugar el comportamiento y la debida diligencia de las enfermeras. un buen papel en el desarrollo de la industria dental.
En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje de conocimientos profesionales y mejorar la calidad general de las enfermeras.
En el primer semestre del año, para implementar plenamente el concepto de servicio centrado en el paciente, fortalecer aún más la formación técnica profesional y el desarrollo de capacidades del personal de enfermería y mejorar la calidad de la atención clínica, los Tres Se llevó a cabo una formación básica y de los tres estrictos.
Organizar a todo el personal de enfermería para realizar capacitación en operaciones técnicas asépticas, incluido el uso de fórceps estériles, tanques de almacenamiento esterilizados, cilindros de bolas de algodón esterilizados y gabinetes esterilizados, y realizar inspecciones en cualquier momento. El personal médico de diversas disciplinas está capacitado para ponerse y quitarse batas de aislamiento y en técnicas de lavado de seis pasos. El funcionamiento y la teoría son paralelos, aprovechando la situación, guiando la enseñanza una a una, y el efecto es notable.
Reforzar la conciencia jurídica y prestar atención a la seguridad de enfermería en el segundo semestre del año. Organizar al personal de enfermería para llevar a cabo la capacitación en seguridad de enfermería. Mejorar la conciencia de las enfermeras sobre los riesgos laborales y la autoprotección, fortalecer la conciencia jurídica, cumplir con sus obligaciones de acuerdo con la ley, utilizar conceptos legales para estandarizar las conductas de atención médica, proteger los derechos e intereses de los pacientes y eliminar las disputas de enfermería.
4. Garantizar la gestión de la calidad y garantizar la calidad y seguridad médica.
1. Sobre la base de los estándares de evaluación de control de calidad de la Oficina Municipal de Enfermería y la situación real del hospital, el Departamento de Enfermería mejoró aún más los estándares de evaluación de la gestión objetivo del Departamento de Enfermería. Además de las inspecciones integrales mensuales, también se propone un estándar como contenido clave de inspección, y los problemas existentes se utilizan como contenido de referencia para el aprendizaje y la capacitación, compensando los eslabones débiles del trabajo clínico.
2. De acuerdo con los "Estándares de evaluación de infecciones nosocomiales" de la Oficina Municipal y la situación real del hospital, el Departamento de Enfermería mejoró aún más los "Estándares de evaluación y examen de infecciones nosocomiales del hospital". El Departamento de Enfermería inspecciona el departamento una vez al mes de acuerdo con los estándares de evaluación, controla estrictamente las infecciones hospitalarias, previene infecciones cruzadas, previene la aparición de infecciones iatrogénicas, brinda protección personal e instalaciones de apoyo para el personal médico y realmente logra las tres protecciones para pacientes médicos.
3. Los problemas descubiertos durante la inspección requirieron que el departamento los rectificara de manera oportuna. El Departamento de Enfermería realizó una inspección de retroalimentación y logró resultados ideales.
4. El departamento de enfermería cuenta con personal dedicado que se encarga de gestionar la formación de enfermeras en todos los niveles, y realiza la formación teórica y operativa del personal de enfermería de forma planificada y organizada. Organicé a todas las enfermeras del hospital para que aprendieran negocios 12 veces y realizaran evaluaciones 2 veces. La tasa de capacitación alcanzó el 99% y la tasa de aprobación de la evaluación alcanzó el 100%.
5. Se deben realizar esfuerzos para gestionar las infecciones hospitalarias.
1. De acuerdo con el plan de trabajo sobre infecciones hospitalarias de este año, todo el personal médico será examinado para determinar las normas y reglamentos y la enfermedad de manos, pies y boca, y la tasa de aprobación es 99. Organizar y realizar investigaciones sobre infecciones cruzadas y su control en el diagnóstico y tratamiento bucal y en la gestión de residuos médicos. El Departamento de Enfermería también invitó al Director Zheng del Centro Municipal para el Control y la Prevención de Enfermedades a dar una conferencia especial sobre la prevención del SIDA y la protección ocupacional a todo el personal médico y los internos de nuestro hospital para mejorar aún más la concientización sobre la prevención.
2. La prevención y el tratamiento de las infecciones infecciosas hospitalarias es un vínculo que no se puede ignorar. El personal médico fue capacitado y evaluado sobre la enfermedad de manos, pies y boca, y la tasa de aprobación fue de 100. De acuerdo con los requerimientos de los superiores, se instaló una estación de triaje de fiebre aftosa, equipada con termómetros, folletos, mascarillas y otros artículos de primera necesidad, y se instaló una clínica de fiebre, y se tomaron las medidas necesarias como protección personal y registro de pacientes; se establecieron; y se aclaró el proceso de traslado de pacientes infectados;
3. Estandarizar aún más el nombre del área y cambiar el área estéril del departamento por el área de almacenamiento de artículos estériles.
4. Reemplazar las bandejas cuadradas utilizadas para artículos estériles en cada departamento por contenedores sellados con tapa para reducir la posibilidad de infección cruzada.
5. Concéntrese en los estándares de revisión de documentos del Centro de suministros de desinfección de Jinan, realice un autoexamen basado en la situación real del Centro de suministros de desinfección de nuestro hospital y rectifique los enlaces que no cumplan con los estándares.
(1) Mejorar el sistema de gestión del centro de suministros.
(2) Wang Jing fue seleccionado para estudiar en el Instituto de Inspección de Calderas y Recipientes a Presión de Jinan y obtuvo un certificado de operación de recipientes a presión.
(3) Se aclaró aún más los nombres del área de descontaminación, área de inspección y empaque, área de esterilización y área de almacenamiento de artículos estériles.
(4) Reemplazar los gorros de enfermera del personal por gorros médicos desechables y proporcionar zapatos de trabajo. Se han añadido equipos de protección como máscaras y botas de lluvia al área de limpieza. Proporcionar cubrezapatos desechables a la entrada y salida de las áreas de almacenamiento estériles.
Capítulo 5: Resumen del trabajo anual Durante el año pasado, Fan Wen, la enfermera jefe del asilo de ancianos, bajo el liderazgo correcto del equipo de liderazgo del gobierno y del partido del hospital y del Departamento de Enfermería, llevó a cabo tareas de enfermería. Trabajar de acuerdo con el plan de trabajo de enfermería del Departamento de Enfermería y del Director del Departamento. El trabajo de enfermería en 20XX ahora se resume de la siguiente manera:
1. Estado de finalización de la carga de trabajo
En el último año, * * * completaron más de 26 000 servicios ambulatorios asistidos y los cirujanos realizaron 78. cirugías menores y 102 cambios de vendajes quirúrgicos, y realizó gasometrías y 8.700 exámenes físicos.
2. Reforzar el seguimiento de la calidad de enfermería para mejorar continuamente la calidad de la atención de enfermería ambulatoria.
1. Implementar el sistema de responsabilidad laboral: A principios de año, con base en las condiciones específicas del ambulatorio, se reformularon las responsabilidades laborales y los estándares de trabajo de cada turno del personal de enfermería ambulatoria, para que el personal de enfermería pueda hacer su trabajo estrictamente de acuerdo con las especificaciones e implementar estrictamente la primera pregunta. Bienvenido a la responsabilidad más adelante. Al mismo tiempo, respondimos activamente al trabajo de creación de salud de la ciudad e implementamos estrictamente los procesos de trabajo de preinspección y subinspección. Tenga cuidado con los errores y accidentes.
2. Organice cuidadosamente al personal de enfermería para que conozca los nuevos estándares de calificación e inspección de calidad de enfermería de nuestro hospital, de modo que cada enfermera comprenda y domine los estándares de calificación, mejore la conciencia de las enfermeras sobre la participación activa en la gestión de calidad y realice evaluaciones mensuales. evaluar el control de calidad de enfermería. En vista de las características de la amplia distribución de los departamentos de pacientes ambulatorios y la dificultad para controlar la calidad de la atención de enfermería, el departamento realiza un autoexamen de 4 a 8 veces al mes de vez en cuando. Si se encuentran problemas, se señalan en. oportunamente y rectificados en un plazo determinado, de modo que la calidad de la atención de enfermería en el departamento mejore continuamente.
3. Fortalecer la gestión de los artículos de primeros auxilios: una persona dedicada realizará una inspección exhaustiva una vez a la semana y la jefa de enfermería realizará inspecciones aleatorias en cualquier momento para garantizar que los artículos de primeros auxilios estén siempre disponibles. en estado de emergencia y la tasa de integridad de los artículos de primeros auxilios es del 100%.
4. Fortalecer la supervisión de la desinfección y el aislamiento: de acuerdo con los estándares de gestión de infecciones hospitalarias, las enfermeras pueden dominar los principios de desinfección y aislamiento mediante la organización y el aprendizaje de los estándares de desinfección y aislamiento, de modo que las enfermeras de los departamentos hospitalarios puedan cumplir concienzudamente sus funciones e inspeccionar proactivamente e instar al personal médico a cumplir estrictamente con las regulaciones y se implementan procedimientos operativos técnicos bacteriológicos para garantizar que los indicadores de control de infecciones hospitalarias cumplan con los estándares de calidad.
En tercer lugar, reforzar la gestión de calidad de los vínculos para garantizar la seguridad de la enfermería.
1. Realizar inspecciones mensuales de los peligros para la seguridad de la enfermería, fortalecer el control de las operaciones de enfermería, descubrir los peligros para la seguridad, señalarlos oportunamente, analizar las causas e implementar medidas correctivas. Alentar a las enfermeras a informar de manera proactiva los eventos adversos de enfermería, organizar a las enfermeras para que impartan educación sobre seguridad todos los meses, centrándose en la gestión de la seguridad del paciente y los planes de emergencia de enfermería, y mejorar la conciencia de las enfermeras sobre la seguridad de la enfermería.
2. Fortalecer la observación de los pacientes ambulatorios, informar rápidamente a los médicos sobre los cambios en su condición, ayudarlos a manejarlos de manera precisa y oportuna y reducir la aparición de disputas médicas.
3. Fortalecer la programación razonable de días festivos y fines de semana, e implementar horarios flexibles para satisfacer las necesidades de los pacientes. La jefa de enfermería y los controladores de calidad visitan el departamento de vez en cuando para inspeccionar y brindar orientación para garantizar la seguridad de la enfermería.
En cuarto lugar, fortalecer la capacitación y la educación en el trabajo del personal de enfermería para mejorar la calidad general del personal de enfermería.
1 Llevar a cabo un aprendizaje empresarial de enfermería jerárquico para el personal de enfermería del departamento una vez al año. mes para seguir mejorando El nivel teórico del personal de enfermería.
2. Organizar cuidadosamente al personal de enfermería de diferentes niveles para participar en la capacitación y evaluación de los "tres conceptos básicos" dentro del departamento y el hospital, y fortalecer la capacitación y evaluación estandarizadas del personal de enfermería 6 exámenes teóricos y habilidades operativas; capacitación y evaluaciones, y la tasa de aprobación se evalúa en 100.
3. Fortalecer la capacitación en habilidades de primeros auxilios y mejorar continuamente las habilidades de primeros auxilios y el nivel técnico y las capacidades de respuesta a emergencias de las enfermeras del departamento. En el primer semestre del año se fortaleció la capacitación y evaluación del personal de enfermería para aprender planes de emergencia de enfermería, reanimación cardiopulmonar, inhalación de oxígeno, ventiladores simples y otras habilidades, y la tasa de aprobación fue de 100.
4. Incentivar a las enfermeras a participar en la formación continua en servicio. En la primera mitad del año, una enfermera tuvo la oportunidad de estudiar en línea en la Universidad de Shandong.
Problemas con el verbo (abreviatura de verbo):
1. El personal de enfermería individual no presta suficiente atención a la desinfección y el aislamiento. Hay problemas como botes de basura sin tapar, artículos esterilizados vencidos, desechos domésticos y desechos médicos mezclados y alimentos almacenados en refrigeradores.
2. Hay muy pocos artículos de enfermería publicados y ninguna investigación en enfermería.