¿Por qué abandonó la empresa estatal?

Hay muchas razones para la fuga de cerebros. Subjetivamente, según la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow, los deseos y objetivos de la naturaleza humana son superiores a lo que las empresas pueden proporcionar. Hablando objetivamente, la razón principal es que el desarrollo propio de la empresa no puede seguir el ritmo de la economía de mercado y carece de competitividad en comparación con otros tipos de empresas en el mercado, por lo que las capacidades integrales de la empresa son bajas. En concreto, la fuga de cerebros se debe principalmente a los siguientes motivos:

1. El nivel salarial de las empresas estatales ordinarias es generalmente más bajo que el de las empresas no estatales y las instituciones públicas, sólo 70-50 o incluso menos, lo que carece de competitividad. Además, debido al gran número de empleados despedidos y a las pesadas cargas históricas de las empresas estatales, los aumentos salariales han sido muy pequeños en los últimos años e incluso ha habido recortes salariales. La mayoría de los empleados están insatisfechos con los niveles salariales. ?

2. Pocos beneficios. Con la introducción de la reforma de la vivienda y las leyes, regulaciones y políticas relacionadas, las ventajas de bienestar originales de las empresas estatales se están reduciendo o desapareciendo gradualmente. Y con la caída de la rentabilidad, las empresas incluso han cancelado algunas políticas de bienestar anteriores. De esta forma, una menor parte de los beneficios se puede convertir en ingresos, por lo que no resulta atractivo. ?

3. Mala planificación profesional. En primer lugar, se refleja en el concepto de que los nuevos empleados recibirán atención y reutilización en todos los aspectos tan pronto como ingresen a la sociedad. Sin embargo, la realidad a menudo está lejos de su imaginación original. El trabajo que realizan es relativamente complejo y la brecha entre las expectativas y la realidad es grande. Están insatisfechos con el trabajo y abandonan sus trabajos. El segundo es la formación. La empresa puede ofrecer pocos tipos de formación y pocas oportunidades de formación. El control de propiedad después de la formación es estricto. Muchas formaciones son sólo una formalidad, lo que fácilmente puede generar una sensación de retraso en comparación con el mundo exterior. Además, los ascensos en las empresas estatales se basan en gran medida en la antigüedad, y el fenómeno del "nepotismo, el egoísmo y la búsqueda de poder" es relativamente grave. Los ascensos carecen de apertura, equidad, conocimiento y responsabilidad. ?

4. Mal ambiente de trabajo. El primero es la calidad y el estilo de trabajo de los líderes, las ideas y métodos de gestión atrasados, el rechazo o incluso el desprecio por los pensamientos y comportamientos de los jóvenes modernos, lo que dificulta el desempeño del trabajo entre los jóvenes. En segundo lugar, el nivel de gestión. El trabajo de gestión de las empresas estatales todavía conserva en gran medida el estilo anterior a la década de 1980 y rara vez absorbe nuevas ideas y métodos de gestión. El antiguo sistema de gestión y los métodos de evaluación son inaceptables. Además, existe la cultura corporativa. Debido a la cultura especial dejada por las empresas estatales, varias generaciones en la empresa viven bajo el mismo techo, lo que resulta en un estilo de trabajo relajado, una cohesión débil, una baja armonía entre los empleados nuevos y antiguos y una alta presión en la vida de las personas. ?

5. Las perspectivas de desarrollo son preocupantes. En la actualidad, la situación general de las empresas estatales es relativamente mala. Hay muchos empleados despedidos, pesadas cargas sociales, muchos trabajadores viejos y un pesado bagaje histórico; el fenómeno de comer de una sola olla sigue siendo grave; los beneficios económicos de la industria no son optimistas porque es una empresa antigua, se enfrenta a una fábrica; reubicación; todo esto hace que la gente pierda la confianza.