¿Cómo redactar la estrategia corporativa de talento y el sistema de incentivos?

Estrategia de talento

El rápido desarrollo de una empresa es inseparable de la construcción de un equipo de talento. Weideli Company es una empresa que valora y triunfa con los recursos humanos. creer en la rápida expansión del mercado de la empresa Depende de la cantidad de talento producido. Por lo tanto, consideramos la gestión de la planificación profesional de los empleados y la gestión de las reservas de talento como tareas clave para que cada empleado pueda aclarar y cuantificar sus objetivos y direcciones de desarrollo a corto, medio y largo plazo en Weideli. Al introducir un sistema de posicionamiento de valor del talento orientado al mercado y superior al mercado, Weideli selecciona personas basándose en el carácter, la competencia y el entrenamiento de habilidades, y aclara y cuantifica los caminos y estándares de desarrollo de los empleados.

Los empleados son promovidos en función de su capacidad y la empresa retiene a las personas en función del desarrollo. Creemos que nuestro sólido sistema operativo y de gestión de desarrollo de talentos y recursos humanos es la manera de ganar con pequeñas ganancias.

Sistema de incentivos

MicroDeli determina y cuantifica los objetivos que la empresa espera que alcancen sus empleados, aclara las responsabilidades laborales de los empleados, implementa indicadores científicos que vinculan los ingresos y la evaluación, y premia a los buenos y castiga a los malos. Los objetivos corporativos de Weideli se combinan con el desarrollo de los empleados, motivando a los empleados desde aspectos como la autorrealización y el respeto, y estimulando eficazmente el entusiasmo laboral ilimitado y el potencial de desempeño de los empleados.