¿Qué hace la consultoría de gestión empresarial?

La consultoría de gestión es un comportamiento inversor para las empresas. A través de los servicios prestados por empresas de consultoría de gestión, podemos mejorar el nivel de gestión corporativa y así mejorar la eficiencia operativa corporativa. Dado que es una inversión, es necesario calcular el insumo y el producto. El producto es gt; el producto es "valioso"; Entonces, ¿cuál es el valor de la consultoría de gestión para el consultado? Yiteng Consulting cree que existen principalmente cuatro aspectos:\x0d\　1.Valor de la solución. Los consultores utilizan el conocimiento y la experiencia para brindar a los clientes soluciones de consultoría basadas en su situación real. Este es también el principal objetivo acordado con los clientes en la mayoría de los proyectos de consultoría. \x0d\　2.Transferir conocimientos y experiencia. Durante la implementación de proyectos de consultoría, los consultores transmiten conceptos de gestión avanzados, métodos de gestión, herramientas de gestión, etc. a los clientes a través de cursos de formación, entrevistas, reuniones y comunicación diaria;\x0d\　3. Cultivo del talento. Durante la implementación de proyectos de consultoría, ayudamos a los equipos de gestión de los clientes a aceptar conceptos de gestión, métodos de gestión, planes de gestión, etc., mejorando así las habilidades y la alfabetización del personal directivo. \x0d\　4.Consultar resultados de rendimiento. Una vez implementado el proyecto de consultoría, el valor creado para el cliente directa o indirectamente se debe al efecto de mejora del proyecto de consultoría de gestión en el nivel de gestión del cliente. \x0d\　El valor que se puede medir más directamente de estos cuatro aspectos es el cuarto: el efecto del desempeño de la consultoría. Esta es también la manifestación final y más importante del valor del proyecto de consultoría. \x0d\ Para medir el desempeño, primero debe seleccionar indicadores de desempeño operativo cuantificables. Yiteng Consulting generalmente puede proporcionar a los clientes un desempeño operativo que se puede medir en el corto plazo: mayor tasa de entrega a tiempo, reducción de fondos ocupados por inventario, cuentas por cobrar y. Reducción de deudas incobrables, etc. \x0d\A través de la comparación y el análisis de estos indicadores, se puede utilizar para medir más directamente los beneficios logrados por un proyecto de consultoría, y puede proporcionar un estándar de identificación de valores para la parte consultora y la parte consultada.