La historia personal de He Bin
En 2005, ganó el premio más innovador entre los diez principales comerciantes en línea de China, convirtiéndose en el único empresario en China preseleccionado para los diez primeros. comerciantes en línea dos veces.
En 2007, He Bin recibió el título de Élite en la industria del juguete de China. El "empresario en línea" He Bin cambió el modelo de transacción tradicional de las empresas y mostró su marca a los comerciantes globales a través de Internet.
De 2007 a 2010, fue calificado como un empresario destacado en la industria del juguete de China durante cuatro años consecutivos; años, y ganó el nuevo premio en 2011 Zhejiang Merchants Award.
En 2004, Hexin Company lanzó un ataque integral en el campo del comercio electrónico y logró el objetivo de que el 95% de su negocio provenga de Internet. Además de la promoción online, He Bin amplía vigorosamente los canales de ventas. En 2005, los productos ingresaron directamente a las tiendas del mercado terminal y a los supermercados bajo la imagen de marca "Woodwanshijia". Con el aumento en el número de tiendas en línea y agentes en línea y fuera de línea de "Wooden Players", el camino de la marca independiente de la compañía se ha vuelto cada vez más amplio, convirtiéndose en la marca número uno en la industria de juguetes de madera de China.
También desarrolla activamente la combinación de juguetes de madera con las industrias de animación y educación infantil, integrando los juguetes con la cultura china y aumentando el valor añadido de la marca. En 2010, estableció una cultura stop-motion e invirtió en la filmación de 52 episodios de la animación de títeres "Jiang Mumu Tribe" y múltiples animaciones originales para promover los juguetes de madera. Trabajó arduamente para explorar formas de combinar juguetes de madera con animación. Aumentó enormemente el valor agregado de la marca; la empresa que dirigió estaba desarrollando cultura. Al mismo tiempo que la industria, también nos enfocamos en el diseño de productos originales. En 2011, se estableció el equipo de diseño de Hangzhou Jiugong RD.
He Bin también participó en el 3er Festival de Juguetes de Madera de China y presidió la recopilación de "La historia del desarrollo de la cultura china de los juguetes de madera". La empresa se ha convertido en miembro del Comité Nacional de Normalización de Juguetes y participó en la preparación y formulación de la norma de seguridad de juguetes de China GB6675-2003. Considera que su misión es revitalizar la industria tradicional de los juguetes de madera Yunhe, permitir que más personas entiendan los juguetes de madera, la cultura de los juegos de madera, Yunhe Yun, y así promover la industria de juguetes de madera de China en el mundo.
Además, también toma la iniciativa de asumir la responsabilidad social mientras desarrolla su empresa. Dirigió a la "Familia Muwan" para establecer un modelo de producción sostenible y respetuoso con el medio ambiente, proteger los bosques del mundo mediante la certificación FCS, implementar planes de forestación en áreas mineras de materias primas de madera y contribuir activamente a la protección del medio ambiente mundial. También presta atención a las empresas de bienestar social. Participe en la "Alianza del Amor" planificada conjuntamente por la Fundación China para el Alivio de la Pobreza, done juguetes a jardines de infancia en zonas montañosas y utilice acciones prácticas para ayudar a los niños en zonas afectadas por la pobreza.
He Bin utiliza su amor por la industria de los juguetes de madera y su incansable búsqueda de la marca para darles una vida diferente a los juguetes de madera, permitiendo a las empresas promover el desarrollo de la industria de los juguetes de madera y cumplir con sus responsabilidades sociales.
La red “Nuggets” ganó el título de las diez mejores empresas de Internet.
Bajo el liderazgo de He Bin, He Xin Toys ha logrado el éxito en la red empresarial, convirtiéndose en KFC, HASBRO y Melissa en Estados Unidos y Top Toys en Europa, y San Liou en Japón; y Liang son socios de grandes empresas de talla mundial como Hong Kong, Sevi de Italia y GOULA de España.
En 2004, a la edad de 26 años, ocupó el primer lugar entre los "Diez principales comerciantes en línea de China" basándose en cinco criterios: la proporción del comercio electrónico en el volumen comercial tradicional, la integridad corporativa y la influencia de impulsar la industria a participar en el nombre del comercio electrónico, y ganó el título de "El comercio en línea permite a la empresa crecer rápidamente". Ese mismo año, He Bin se convirtió en el primer comerciante en línea de China en poner su marca en C2C. En 2005, recibió una vez más el título de "Segundo Top Ten de Negocios Chinos en Línea" y el título de "Premio al Más Innovador". Según el informe de análisis de datos del mercado materno infantil elaborado por Taobao, la plataforma de comercio en línea más grande de China, la marca Yunhe "Wooden Player" se encuentra entre las diez marcas de juguetes más vendidas, ocupa el primer lugar en juguetes de madera y todavía está en una tendencia ascendente. Los esfuerzos de He Bin no solo hicieron que la producción y las ventas de He Xin ocuparan el cuarto lugar en el condado, sino que también ayudaron y promovieron el auge del comercio electrónico en la industria de juguetes de madera en el condado de Yunhe. Para cambiar el patrón de las empresas de juguetes que producen y venden por sí mismas e integran el poder de las marcas locales, en marzo de 2010, He Bin inició el establecimiento de Lishui Taole E-Commerce Co., Ltd. y se instaló en Taobao Mall. En la actualidad, ha atraído a más de 60 empresas, con ventas totales de más de 100.000 yuanes. Más tarde, He Bin se dio cuenta de que Weibo, una nueva plataforma de intercambio de información, se convertiría en un poderoso promotor de empresas "desde fuera hacia dentro".
He Bin registró y abrió Weibo corporativo y Weibo de marca en Sina, Tencent, NetEase y otros portales web, y cada empleado de la empresa también abrió un Weibo privado en consecuencia. Ahora, sólo He Bin tiene más de 400.000 seguidores en Weibo. Con la creciente difusión de los efectos del marketing online, las ventas de varias tiendas online propiedad de la empresa están aumentando a una tasa media anual de alrededor del 50%.
Las "cabezas de madera" formaron una gran alianza
Un héroe y tres bandas. 5438 de junio 65438 de octubre de 2004 En la tarde de septiembre, se estableció oficialmente el Club Juvenil de Madera Yunhe. Esto marcó el final de la era de Yunhe Toys. Yunhe Toys estaba a punto de pasar una nueva página. La generación más joven de Yunhe Toys comenzó a jugar. alrededor del mundo. Yunhe Wooden Man Youth Club fue fundado por nueve jóvenes emprendedores de Yunhe Toys, incluido He Bin. Actualmente hay 53 miembros, que representan a la generación más joven de líderes de Yunhe Toys. No se trata tanto de una organización no gubernamental para el aprendizaje y el intercambio, sino más bien de una incipiente alianza estratégica entre empresas de la nube y de juguetes.
Aunque la industria de los juguetes en la nube, que ha comenzado a tomar forma, tiene ciertas ventajas de grupo y ha dominado ciertos canales de mercado, las desventajas de las marcas de productos corporativos y los modelos de gestión han restringido el desarrollo de la industria de los juguetes en la nube. Ante una competencia cada vez más feroz en los mercados nacionales y extranjeros, la segunda incursión de Yunhe en la industria del juguete es inminente. El establecimiento del Yunhe Wooden Youth Club, que se ha estado gestando durante medio año, ha traído nuevas esperanzas a la industria del juguete de Yunhe. En 2009, combinado con la reforma de la educación preescolar nacional y el estado inexplorado del mercado de material didáctico de juguetes de madera, bajo la dirección del gobierno del condado de Yunhe, He Bin integró otras 11 empresas y registró Zhejiang Yunhe Educational Toys Technology Co., Ltd., En colaboración con el Ministerio de Educación, el Instituto de Investigación de Instrumentos y la revista "Educación preescolar" de Zhejiang realizaron conjuntamente una investigación para desarrollar juguetes de madera para educación y entretenimiento, que se incluyeron en los catálogos de equipos educativos nacionales y provinciales. Actualmente, el primer lote de productos desarrollados ha sido certificado por el Ministerio de Educación y puesto en el mercado.
La historia de la pintura sobre madera - reseña histórica
En junio de 2007, el sonido de gongs y tambores del 3er Festival de Juguetes de Madera de China resonó una vez más en el castillo de juguetes de madera de Yunhe. Uno de los aspectos más destacados de la exposición es la exposición fotográfica a gran escala: la exposición sobre la historia del desarrollo de la cultura china de los juguetes de madera, comisariada por He Bin. El proceso de desarrollo se divide en nueve partes: trazabilidad de juguetes de madera, cuidado del liderazgo, figuras emprendedoras, marketing, modelo de mecanismo, equipamiento técnico, investigación y desarrollo de productos, apoyo cultural y promoción industrial. Muestra el proceso de los juguetes Yunmu desde cero, de pequeño a grande, de simple a complejo, de pequeño a grande, a gran escala y al mundo. Cada parte gira estrechamente en torno al desarrollo de nubes y juguetes de madera. Cada capítulo registra verdadera y vívidamente las dificultades y alegrías de Toy Man en su viaje empresarial.
La historia de este juguete tomó más de tres meses desde la planificación, la compilación hasta la exhibición. He Bin presentó por primera vez la cultura de los juguetes de madera de Yunhe de manera sistemática y detallada, mejorando aún más el gusto cultural urbano de los juguetes de madera de Yunhe y permitiendo que más personas comprendan la cultura de los juguetes de madera y la historia de desarrollo de China.
La animación "mano a mano" aumenta el valor añadido de la marca
¿Cómo se integran los juguetes con la cultura? Ésta es una pregunta en la que He Bin ha estado pensando.
En la actualidad, la industria de la animación en Europa, América y Japón se está desarrollando rápidamente. He Bin vio las perspectivas futuras de desarrollo de los juguetes de madera a partir de la realidad del desarrollo de la animación en los países desarrollados. Él cree que el éxito de mercado de la industria de la animación radica en su modelo de operación de mercado único y su camino de desarrollo. Las empresas de juguetes chinas están pasando del "procesamiento con materiales suministrados" a la "innovación independiente" y necesitan encontrar un punto de combinación que sea más propicio para aumentar el valor añadido de las marcas de juguetes. A los ojos de He Bin, la animación es sin duda la mejor opción.
Desde 2005, He Bin firmó un acuerdo de cooperación con Shanghai Animation Film Studio y desarrolló una serie de productos de juguetes de madera basados en personajes de dibujos animados como Calabash Brothers y Malanhua. En 2008, He Bin coprodujo 52 episodios del vídeo promocional "Olympic Tips" con CCTV Children's Channel. Ese año, el producto "Olympic Tips" desarrollado por la empresa ganó la medalla de oro en el concurso de juguetes "Star Creation" patrocinado por la Asociación de Juguetes de China. El rendimiento de las ventas del producto fue obvio y exploró con éxito un camino para la interacción positiva entre juguetes. productos y obras de animación, cine y televisión. Después de probar los frutos de la animación en 2010, He Bin decidió iniciar su propia empresa. Estableció Dingge Cultural Creative Co., Ltd. en Hangzhou para organizar la filmación de dibujos animados utilizando títeres de juguete como accesorios.
Un cortometraje que realizó ese año ganó el premio Japan TBS Outstanding Work Award y el segundo premio del Zhejiang Peony TV Short Film Award. Posteriormente, se incluyó una animación original de 52 episodios "Jiang Mumu Tribe" en el Excelente Proyecto Cultural de la provincia de Zhejiang de 2010.
Las marcas OEM han pasado de “fabricadas en China” a “creadas” en China
“Si una empresa de juguetes no tiene su propia marca, cree que morirá”. que Yunhe Wooden Toys siempre ha desempeñado el papel de OEM. No solo la autonomía está en manos de otros, sino que las ganancias también son cada vez más escasas. Después de años de cultivar la marca, la marca "Bihao" de He Xin ha obtenido la marca reconocida de China, llenando el vacío que los juguetes de madera nacionales no tienen las marcas comerciales reconocidas de China. En sólo cinco años, la marca "Bihao" ha logrado tres grandes avances en Lishui, Zhejiang y China. Al mismo tiempo, Hexin Company ha solicitado el registro de marcas en el extranjero en más de 40 países de todo el mundo, incluidos Estados Unidos, Rusia, Alemania, Japón y Corea del Sur. La serie de productos de desarrollo propio "Bihao" ha conquistado el mundo y se ha convertido en una tarjeta de presentación dorada de "Nube y Fabricación".
Desde 2004, He Bin ha dedicado la mayor parte de su energía a la investigación y el desarrollo independientes, poniendo fin a la historia de que los juguetes de madera y de nube fueran OEM. Ahora, la serie de productos de juguetes "Bihao" de He Bin está en todo el país. He Bin ha instalado más de 200 mostradores, 22 tiendas directas y más de 500 franquiciados en ciudades grandes y medianas. Están apareciendo sucursales de "Kimaru Tokika" en todas partes y los productos de su propia marca representan más del 50% de las nuevas ventas de Ho. Hexin Toys se ha convertido en el líder de la industria de juguetes de madera de China.