La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos sobre estudiar en el extranjero - ¿Qué impacto tiene la política 14 de Nobunaga en los puntos de experiencia?

¿Qué impacto tiene la política 14 de Nobunaga en los puntos de experiencia?

Nobunaga's Ambition 14: Creation es un juego de estrategia de guerra, pero los comandantes militares todavía tienen un sistema de crecimiento. Esto también muestra que los generales tienen puntos de experiencia, entonces, ¿las políticas tienen un impacto en los puntos de experiencia de los generales? ¿Cuál es el impacto? Es de suponer que muchos jugadores no lo saben, por lo que el siguiente editor le brindará un análisis del valor de la experiencia de la política.

Los generales creados tienen un sistema de crecimiento, y los cuatro valores de habilidades de todos los generales se pueden incrementar hasta en 20 puntos. Para facilitar la comprensión, asumo que el límite de experiencia de un determinado valor de habilidad es 100. Por cada 100 puntos de experiencia agregados, el valor de la habilidad aumenta en 1, y luego la barra de experiencia comienza a acumularse nuevamente y la experiencia requerida para actualizar a el siguiente nivel permanece sin cambios.

Así, por ejemplo, sólo la Directiva de Desarrollo aumentará la experiencia política del comandante militar en aproximadamente 65.438+02 puntos, hasta 65.438+03 puntos (un octavo de 65.438+000 puntos), mientras que la Orden de Construcción aumentará su experiencia política en 20 puntos (65, una quinta parte de 438+000 puntos). Otras instrucciones no han sido probadas. Si el comandante es el señor de la ciudad, independientemente de si hay alguna acción este mes, todos los meses,

Los siguientes son los impactos de la política:

Competencia: abrir por separado. Después de las pruebas, se descubrió que la bonificación de experiencia para que un general ejecute una instrucción es de aproximadamente 5 puntos (una vigésima parte de 100 puntos).

La educación secundaria rural única de Shimadzu: al comenzar solo, la bonificación de experiencia para que un general ejecute una orden es de aproximadamente 7 a 8 puntos (100 puntos estándar). Si se activa al mismo tiempo que la habilidad, la bonificación de experiencia para que un general ejecute una orden es de aproximadamente 12 a 13 puntos (un octavo de 100 puntos). ¡Y duplicará la experiencia que obtiene el Duque cada mes!

Conclusión preliminar: si la competencia se inicia por separado, la tasa de crecimiento de los generales se acelerará en aproximadamente un tercio. Si la familia Shimadzu comienza la educación rural y el entrenamiento de habilidades al mismo tiempo, la tasa de crecimiento de los comandantes militares se acelerará en al menos dos tercios, ¡y algunas instrucciones pueden incluso duplicar su experiencia! No es de extrañar que los comandantes militares de la familia Shimadzu crecieran rápidamente.

上篇: Principios de Gestión de Exámenes Nacionales de Autoestudio Abril 2019. Preguntas del examen de Principios de Gestión y respuestas de referencia 1. Complete los espacios en blanco (1 punto por cada casilla, ** 10 puntos)1. Si la especificidad de la producción es alta, será difícil para las empresas () y (). 2. La fórmula básica para calcular el volumen, el costo y el interés es (). 3. El enfoque del plan de negocios es mejorar los beneficios económicos, centrándose en () y alcance (). 4. El diseño organizacional se basa en la división gerencial del trabajo, y () y () están diseñados. 5. Los líderes de cualquier nivel deben poseer cuatro habilidades, a saber, habilidades interpersonales, (), () y habilidades técnicas. 6. La fórmula de la "Ley de Contribución" en la "Teoría de la Equidad" de los incentivos es (). 2. Preguntas de opción múltiple (1 por cada pregunta, ***20 por cada pregunta) 1. La "ley normal" en el "estado de derecho" en el antiguo pensamiento administrativo chino se refiere a a. Hacer leyes uniformes. c. Hacer que la ley sea igual. 2. Los académicos estadounidenses Kennedy y Deere creen que la cultura corporativa es más que sólo valores. También incluye a. Estructura organizacional b. Estilo de liderazgo c. Etiqueta y celebraciones d. En gestión, el poder definido como "influencia" incluye "derechos de conocimiento profesional" e "influencia personal". También incluye a. Poder de disposición aleatoria b. Poder institucional c. Poder de recompensa y castigo d. Los métodos de control continuo incluyen el autocontrol, el control colectivo y a. Sistema de información gerencial b. Control del procedimiento de política d. El desarrollo de un grupo generalmente pasa por cuatro etapas distintas. Son a. Inicio, agitación, orden, decadencia b. Formación, agitación, estandarización, expresión c. Formación, orden, estandarización, madurez d. Formación, agitación, estandarización, madurez 6. El llamado "método del crisol". " incluye los siguientes pasos: a. Alerta temprana, manejo inmediato, los infractores serán sancionados, implementación universal b. Alerta temprana, manejo inmediato, las consecuencias son las mismas. d. Alerta temprana, ejemplo, tratamiento inmediato e implementación universal7. La investigación ambiental tiene un impacto muy importante en la toma de decisiones organizacionales. Específicamente, puede mejorar la toma de decisiones organizacionales. a. Efectividad, oportunidad y estabilidad. b. Previsión, eficacia y estabilidad. c. Corrección, puntualidad y estabilidad. d. Vigencia, corrección y oportunidad8. Reclutar gerentes externos a la organización puede traer "ventajas externas", lo que significa que los cuadros contratados a. No tienen bagaje histórico b. Pueden aportar aire fresco a la organización c. Pueden trabajar rápidamente d. Desarrollar especificaciones de trabajo, unir y capacitar a los miembros de la agencia de consejería b. Determinar las necesidades de personal, unir y capacitar a los miembros de la agencia de consejería c. Determinar la estructura del personal, unir y capacitar a los miembros de la agencia de consejería d. formar a los miembros de la agencia de asesoramiento. Los miembros son emparejados, evaluados y ascendidos10. La llamada autorización significa a. Al diseñar la organización, estipular las responsabilidades y autoridades necesarias para los puestos gerenciales subordinados; b. Durante el ajuste organizacional, estipular las responsabilidades y autoridades necesarias para los puestos gerenciales subordinados; c. Los líderes delegan parte del poder para abordar los problemas a algunos subordinados. d. Relación principal-agente 11. () Supongamos que cosas en diferentes períodos de la historia tienen el mismo impacto en el futuro. a. Método de promedio simple b. Método de promedio móvil c. Método de suavizado exponencial d. Según el momento del control, los métodos de control se pueden dividir en a. Control previo, control continuo y control in situ b. Control previo, control continuo y control de resultados c. d. Control continuo, control in situ y control de resultados 13. El experimento de Hawthorne muestra que las organizaciones informales no conducen al logro de los objetivos organizacionales. b. Las organizaciones informales favorecen la realización de los objetivos organizacionales. c. Las empresas deberían tomar todas las medidas para prohibir las organizaciones informales. Las empresas deberían hacer frente a la existencia de organizaciones informales. () Frente a varios estados que no se pueden presentar, los tomadores de decisiones pueden juzgar las probabilidades de varios estados, aunque no pueden determinar de antemano qué estado aparecerá. a.Método de toma de decisiones de certeza b.Método de toma de decisiones de riesgo c.Método de toma de decisiones de incertidumbre d.Método de toma de decisiones de seguimiento 15. La teoría de la contingencia de Fidler cree que si un trabajo solo se puede completar de una manera, este tipo de trabajo se denomina a. Estructura de tarea única b. Estructura de tarea alta d. 下篇: ¿Crees que el equipo de voleibol femenino de Tianjin derrotó a Shanghai 43 para ganar el campeonato basándose en la fuerza o la suerte?

Artículos populares