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¿Cómo transforma el sector público los resultados de la formación?

Establecer un completo sistema de gestión de la formación. Un sistema de gestión de la formación eficaz incluye cuatro partes: análisis de las necesidades de formación, implementación de la formación, evaluación del efecto de la formación y transformación de los resultados de la formación.

A la hora de analizar las necesidades de formación, es necesario analizarlas desde tres aspectos: el desarrollo empresarial, las tareas laborales y el status quo de los empleados. Sólo así se podrán diseñar todos los contenidos formativos basándose en el análisis de la estrategia de desarrollo y la situación competitiva de la empresa, y acortando la brecha entre los requisitos del puesto y los conocimientos y habilidades de los empleados.

Proporcione diferentes capacitaciones para diferentes empleados y cree diferentes sistemas de cursos para que la capacitación sea más específica y práctica. Sólo comprendiendo todo el proceso de formación de acuerdo con el sistema de formación se podrán transformar eficazmente los resultados de la formación en capacidades del equipo y generar un crecimiento sostenible para la empresa.

Datos ampliados:

Notas:

Tras analizar la implementación de la formación conviene sacar conclusiones. Con base en esta conclusión, los gerentes y organizadores de la capacitación deberían proponer planes de mejora para los enlaces que causan problemas, o formular métodos y medidas relevantes sobre cómo maximizar el efecto de la capacitación y cómo acelerar la transformación de los resultados de la capacitación.

Una vez formuladas las medidas y planes pertinentes para la mejora de la formación, es necesario aplicarlos a los proyectos de formación de manera oportuna para mejorar el efecto de implementación de la formación posterior.

Enciclopedia Baidu - Sector público

Enciclopedia Baidu - Transformación de la formación