100 sugerencias para la racionalización de la empresa
100 sugerencias razonables para la empresa_Sugerencias racionales para la empresa
Sugerencias razonables Estimado líder: Llevo casi cuatro meses trabajando en la empresa debido a necesidades laborales. Lidiar con el trabajo compartido entre varios departamentos. Muchos, como empleado pagado por el jefe, siento que no solo debo hacer bien mi trabajo, sino que también tengo la responsabilidad y la obligación de considerar a la empresa y a los demás, y mejorar constantemente. y fortalecer la empresa. Sólo cuando la empresa se fortalezca, nosotros, como empleados, obtendremos más salario y gloria. Nosotros y la empresa somos uno y prosperaremos juntos. Hoy en día, a menudo me encuentro con algunas cosas que obstaculizan mi trabajo durante mi trabajo, por lo que he presentado algunas sugerencias inmaduras. Espero que los líderes de la empresa puedan tomar decisiones al respecto y mejorar constantemente la empresa para fortalecerla.
1. Procesamiento central de información A medida que la empresa se desarrolla, los departamentos existentes de la empresa y las empresas industriales tendrán cada vez más información. En mi trabajo anterior, descubrí que la información en muchos departamentos no se ha procesado. infórmelo directamente al director general o al presidente. Incluso los asuntos triviales deben ser considerados y decididos por el presidente. Creo que esto aumenta el procesamiento de información por parte del líder y por lo tanto afecta la toma de decisiones del líder. Personalmente creo que nuestra empresa debería tener un departamento central de procesamiento de información. Este departamento debería desempeñar la función de cargar al nivel inferior. Debe resumir y procesar la información de varios departamentos o empresas industriales, procesar opiniones y luego entregárselas. Los líderes para su aprobación. Esto reducirá la cantidad de La cantidad de información procesada por el líder también puede permitirle tomar la decisión más correcta. Cualquier instrucción del líder puede entregarse rápida y rápidamente a varios departamentos y empresas industriales.
En el trabajo, este departamento también se puede utilizar como vínculo entre el trabajo de varios departamentos. Cuando varios departamentos necesitan trabajar juntos para completar una cosa, el departamento de demanda puede presentar primero los requisitos e informarlos. a este departamento, este departamento luego procesará la información y se comunicará con la contraparte para coordinar y tomar la iniciativa para ayudar a completar el asunto.
Este departamento también puede servir como los ojos y las manos del líder, supervisando, instando y castigando eventos importantes en varios departamentos y empresas industriales. Esto evitará la repetición de palabras como "Este asunto no está bajo mi control, este asunto no es mi responsabilidad", reducirá las emociones negativas de otros empleados necesitados, logrará una comunicación verdaderamente efectiva y mejorará la eficiencia en el trabajo.
2. Intercambio eficaz de información y talentos En el trabajo, a menudo sucede que la información no se puede compartir de forma eficaz, lo que retrasa el trabajo o provoca una gran carga de trabajo. Por ejemplo, la información de los activos no se comparte de manera oportuna. , sólo el administrador de activos sabe qué otros activos tiene la empresa y otras personas o departamentos no saben nada. Cuando otras personas o departamentos necesitan activos, sólo pueden solicitar adquisiciones, lo que provoca un desperdicio de recursos y economía. Los talentos también se pueden compartir de la misma manera. Por ejemplo, un artista de hotel no sólo es responsable de las obras de arte del hotel, sino que también ayuda a otros departamentos y empresas industriales a completar sus necesidades artísticas. Esto evita la duplicación de puestos en otros departamentos y reduce el costo del diseño saliente.
He estado haciendo un seguimiento de la información de TI recientemente. Hice consultas sobre algunos activos de TI, pero cuando el departamento de adquisiciones también quiso comprar activos de TI, siguieron adelante e hicimos una consulta. y su enfoque fue ciertamente correcto, pero me gustaría decir que nuestro trabajo se duplicó, lo que no sólo nos hizo perder el tiempo, sino que también consumió más energía. Creo que este asunto lo puede resolver una sola persona. Hay una persona de consulta tan dedicada que tiene una biblioteca de precios completa y profesional, y también puede registrar los comerciantes de alta calidad con los que hemos cooperado después de consultar y dar opiniones de compra. al departamento de compras nos ahorra tiempo y también puede hacer que la consulta de compra sea más perfecta.
3. Una recopilación completa de sistemas. Sin reglas, no hay círculo. Sin sistemas, no hay país “Las reglas forman un círculo perfecto; y leyes en su conducta de vida e incluso en el gobierno del país.
Por lo tanto, nuestros sistemas y procesos de trabajo deben mejorarse y detallarse, y deben recopilarse completamente en un libro. Cada empleado debe leerlos, comprenderlos y memorizarlos. Este sistema no sólo sirve para regular el comportamiento, sino también la cultura corporativa de nuestra Compañía Yonggui e incluso una imagen corporativa de nuestra Compañía Yonggui.
4. Asignación razonable de recursos En mi trabajo reciente, descubrí que algunos departamentos solicitan directamente los activos que necesitan. No hay ningún profesional que revise si la asignación de activos es razonable (especialmente en medios electrónicos y electrónicos). productos digitales). De esta manera, esto da como resultado una asignación irracional de activos. Si la asignación es demasiado alta, causará desperdicio a la economía de la empresa. Si la asignación es demasiado baja, se reducirá la eficiencia del trabajo. De todos modos, es una pérdida para la empresa. Personalmente siento que las cosas no tienen por qué ser las mejores. Lo mejor es la racionalización y la satisfacción de las necesidades laborales.
5. Trabajo de evaluación mutua entre superiores y subordinados Para mejorar en el trabajo y conocer las propias deficiencias, personalmente recomiendo que una persona designada organice un trabajo de evaluación mutua entre superiores y subordinados cada seis meses. o un año, y los líderes de cada departamento dan puntuaciones y evaluaciones a los empleados de cada departamento, y los empleados subordinados dan puntuaciones anónimas a sus superiores inmediatos. Las puntuaciones se pueden dividir en varios niveles. Aquellos con puntuaciones bajas pueden ser castigados con deducciones salariales, descensos de categoría y otros castigos. Aquellos con puntuaciones altas pueden ser recompensados con dinero en efectivo, elogios, ascensos y otros incentivos.
6. Sistema de depósito de recompensas y sanciones Para motivar y motivar mejor a los empleados, personalmente recomiendo implementar un sistema de recompensas y sanciones y crear una cuenta especial para todas las multas cuando hay un desempeño laboral particularmente sobresaliente. o una contribución a la empresa. Para los empleados que han recuperado grandes pérdidas, los fondos especiales recuperados del castigo se pueden utilizar para recompensar a estos empleados destacados. Sólo combinando recompensas y castigos los empleados pueden estar más motivados para trabajar, tener un sentido de responsabilidad. y ser un apasionado de la empresa.
7. Bienestar de los empleados: ahora nuestra empresa ofrece muy buen bienestar a los empleados. Por esto, estoy profundamente agradecido a los líderes de la empresa por su preocupación por nuestros empleados. Sin embargo, el monto del subsidio de la tarjeta de comida para empleados del mismo nivel es diferente, lo que traerá emociones negativas desiguales a algunos empleados y también causará un desperdicio económico a la empresa. El monto del subsidio para los empleados que se quedan por un período prolongado es mayor, mientras que el monto del subsidio para los empleados que no se quedan es menor. Esto da como resultado que los empleados que se quedan en el hotel no puedan terminar sus comidas (debido a). En algunas cenas después del trabajo no cenan ni almuerzan en el comedor. El suplemento de comida para algunos empleados (que ocasionalmente cenan en la cafetería debido a las horas extras) no es suficiente. Personalmente creo que el subsidio de comida debería ajustarse al mismo monto y que todos en el mismo nivel son iguales. Si no tienes suficiente comida, puedes complementarla con dinero en efectivo. y también puede reducir cierta presión sobre la economía de la empresa.
Personalmente, también sugiero que se pueda proporcionar té y café gratis a los empleados en la pausa para el té en el octavo piso. La calidad no tiene por qué ser demasiado buena, los comunes son suficientes. forasteros o permitir que los empleados trabajen. Además, puede aliviar la fatiga, refrescarse y completar su trabajo en un mejor estado. Considere esto como un beneficio para los empleados para hacer que el ambiente de trabajo de los empleados sea más cómodo y nuestros empleados tengan un mayor sentido de pertenencia a la empresa.
8. En un trabajo reciente de construcción de información, descubrí que debido al aumento de personal de oficina y al aumento de la carga de trabajo, el papel A4 para uso de oficina se utiliza muy rápidamente y una caja del mismo se puede Se utiliza en casi unos pocos días. El precio mayorista del papel A4 es de aproximadamente 135 yuanes por caja. En el futuro, a medida que aumenten los departamentos, el papel se utilizará en más y más lugares y habrá algunos comportamientos derrochadores (por ejemplo, un. El documento siempre necesita ser modificado varias veces, y después de cada modificación, tienen que imprimirlo y mostrárselo al líder para su revisión), lo que no sólo causa desperdicio sino que también ejerce cierta presión económica sobre la empresa. Personalmente, sugiero apuntar a una oficina sin papel, fortalecer la construcción de información, crear archivos electrónicos completos y dejar de usar papel a menos que sea absolutamente necesario. Esto reduce el desperdicio de papel, lo que no solo reduce la presión económica de la empresa, sino que también puede almacenar permanentemente los archivos electrónicos. guardado y de acceso rápido, y también contribuye a la protección del medio ambiente.
9. Actividades en equipo Para elevar la moral de los empleados, unir los corazones de los empleados y mejorar la comunicación entre los líderes de la empresa y los empleados comunes.
Personalmente, sugiero que los líderes de cada departamento organicen periódicamente reuniones y cenas de empleados sin afectar las operaciones normales de la empresa. Este proyecto debe ser liderado por el líder y los gastos deben ser asumidos conjuntamente por los participantes. Esto creará un equipo estable y excelente. y hacer que Nuestros empleados estén más cohesionados y tengan un mayor sentido de pertenencia. También crea una atmósfera armoniosa y estable para la empresa.
10. Canales de quejas de los clientes La satisfacción del cliente es nuestro objetivo, y las quejas de los clientes son nuestra dirección de mejora. Ya sea una empresa inmobiliaria o un hotel, siempre que sea un departamento que atienda a los clientes, debe aceptar la supervisión del cliente. Personalmente recomiendo abrir y publicar nuestra línea directa de quejas u otros canales de quejas. Siempre que el departamento o individuo reciba la queja, el departamento o individuo será registrado y la situación será investigada e implementada. Si el caso es grave, se realizará la evaluación. implementarse estrictamente para alentar a nuestros empleados a responder con entusiasmo y responsabilidad en el trabajo. 100 sugerencias razonables para la empresa_Sugerencias racionales para la empresa
Sugerencias racionales para la empresa Ha pasado más de medio año desde que comencé a trabajar en Boya Jewelry Company. Tengo una comprensión general de la empresa y una mejor. conocimiento de cada departamento. Familiarizarse y haber tenido contacto con la mayoría de los empleados, especialmente el personal de los departamentos y departamentos donde trabajan.
Ahora la empresa ha llevado a cabo una serie de reformas, lo cual es urgente para nosotros, como miembro de la empresa, debería involucrarme en esta reforma y presentar algunas sugerencias propias para realizar esta reforma. Mejor. Bien, hagamos que el trabajo futuro sea más fluido y obtengamos el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Creo que esto no es sólo la voz de los empleados, sino también lo que la empresa espera ver.
Sugerencias razonables para la empresa: 1. Todos los departamentos deben fortalecer la comunicación y garantizar el tiempo real y la eficacia de los recursos de información.
Métodos de mejora sugeridos: Fortalecer la comunicación entre varios departamentos e integrar estrechamente los pequeños intereses de cada departamento con los grandes intereses de la empresa sin dañar los intereses de cada departamento, para que varios departamentos puedan Juntos podemos lograr mayores avances en nuestro trabajo.
Las regulaciones escritas, como los documentos de trabajo y las políticas, deben implementarse plenamente, especialmente se debe contactar a los departamentos de compras, ventas y finanzas de manera oportuna. No espere hasta que ocurra el problema para resolverlo. No solo logrará la mitad del resultado con el doble, sino que también afectará seriamente su entusiasmo.
2. Todo debe basarse en hechos.
Métodos de mejora sugeridos: En nuestro proceso de trabajo, todo debe basarse en hechos y debemos prescribir el medicamento adecuado de acuerdo con los problemas reflejados en los problemas reales. No solo debemos tener una comprensión integral, pero también tiene una perspectiva dialéctica. Comunicarse de manera oportuna sobre algunos problemas que ocurren con frecuencia. Sin investigación, no tienes derecho a hablar. No digas tonterías incluso si se te da la oportunidad de hablar por el simple hecho de hablar. Hacemos nuestro trabajo no para que lo vean nuestros líderes, sino para que nosotros mismos obtengamos algo.
3. Mejorar la eficiencia en el trabajo.
Formas sugeridas para mejorar: Hay algunas cosas que no podemos hacer una cosa y decir la otra. Muchas cosas se pueden clasificar en una categoría. Deberíamos hacer nuestro mejor esfuerzo para resumirlas en un sistema o proceso. evitar duplicaciones.
Además, me gustaría hacer algunas sugerencias personales: 1. En términos de ejecución del plan: se recomienda que los departamentos y departamentos formulen planes al realizar reuniones de trabajo, implementen el recuento de personal, realicen un seguimiento de la finalización, e incluir el estado de finalización en las evaluaciones para mejorar eficazmente la eficiencia del trabajo.
3. Responsabilidades laborales, descripciones de puestos y diagramas de flujo de trabajo: se recomienda que la empresa desarrolle las responsabilidades, descripciones de puestos y diagramas de flujo de trabajo de cada puesto para aclarar las responsabilidades del puesto, el contenido del puesto y los procesos de trabajo. de empleados en cada departamento de la empresa.
4. Capacitación y gestión de los empleados. Realizar periódicamente capacitación en habilidades, etiqueta y eficiencia para los empleados de la empresa para mejorar las capacidades operativas prácticas de los empleados, corregir las actitudes de servicio y hacer un uso razonable del tiempo para organizar el trabajo.
5. Crear condiciones, enriquecer libros, periódicos y revistas, introducir medidas de incentivo, animar a los empleados a aprender de forma espontánea, mejorar su calidad o proporcionar al personal destacado beneficios de aprendizaje, formación y crecimiento fuera de casa. .
6. Anime a los empleados a presentar sugerencias y planes más correctos, y la empresa les prestará total atención. Todas las sugerencias escritas se restaurarán formalmente. Se animará a los empleados a que las adopten. participar activamente en la gestión de la empresa y mejorar su sentido de propiedad.
7. Espero que la empresa pueda llevar a cabo algunas actividades amateur para promover la conciencia del equipo y la actitud positiva de los empleados.
8. Realice encuestas periódicas a los empleados, controle cuidadosamente las voces de los empleados, estimule el entusiasmo de todos y reduzca la presión laboral.
9. La empresa necesita fortalecer aún más su capacidad de ejecución. Los líderes primero deben aumentar su capacidad de ejecución y dar un ejemplo avanzado. Sólo así los empleados tendrán la motivación y el modelo a seguir para completar su trabajo.
10. Mejorar el sistema de recompensas y castigos de la empresa. 100 sugerencias de racionalización para la empresa_100 sugerencias de racionalización para los empleados
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(5) Esposa espiritual Miles de ciudades, Mi Te Kuang, Yang Shi, Shang Yu, Ma Hui, Han Li, Dan Jun y Sedan, Cocina frecuente, Zun Jiao, Guardias territoriales, Yu Qian Qiu, Qin Fen, Wei Destroy, Enviar Yuan, Royal Pod Room, Scare Hungry, Gan, irrumpe en el estiércol, critica y administra Kui Cai Duo Laoshu Cup Shovel Ke Fa Jing Ni Crying Mystery Cong Po y Handing Un tal Beijing bloqueó el arresto y revirtió el matrimonio y montó un espectáculo Wei Qi mane Rong Snail Kang Hu County Xuan Tu demandó al pabellón y el chacal fue plantado en el corazón y benefició al hermano Menbinchuo El carbunclo del rey está paralizado, el hombre se arrastra, la baliza controla el boro, se escucha el soborno, la noche suena, Wu Mu solo alquila el punto de contracción, su pegamento de pimienta, el propósito de Cao Bu es atrapar a Wu Xie, hinchado, Sa boo, Xu Jin, la madre de Shu, mostrando la rata verde, el papel de abeja, el tabú y los guisantes de papel de boro Chemizai desnudos. expresión gu núcleo cincel cetona en mal estado Fujian masticar alta atmósfera regresar a Hubei cubrir Pu Zezi oficial Xi Chuangqin tomó prestado Yu Chen granizo acusación falsa fábrica tacto sensible comentario silencio silencioso como reproducir sonido Deng Geng come poste Xie caza de óxido Wei Xiaobu se quedó en Jieyu, miró el certificado, y el horno subió y se expandió, se sentó, cepilló y presionó la cuchilla interior para masticar, frió el estómago, oró por alivio, preparó la cuchara, el funcionario fue demasiado engañoso, el hombre mosca consideró al tío, el sauce Se marchitó y el codo cruzó la soledad hasta que el caballo y la piedra perturbaron el equilibrio, elogió al rey y a la estrella 100 sugerencias de racionalización para los empleados desde Yuying hasta Yingguo Guo Mengxiaoze modelo Su Bin paisaje negativo vinagre envuelto en seda rellena de hongos con garganta cruzada tiene un refrescante. dormir mucho sueño boda abuela masticando limones masticando ajedrez cerdo golpeando hilo pájaro tortura disculpándose, sosteniendo el ajo de un hombre guapo, frunciendo el ceño, rueda mula, piernas aturdidas, pidiendo rechazo Xun Wu muestra albaricoques, vende calumnias de rodillas, Kui Tan acusa falsamente a la cocina , espera a que el hermano Guo culpe a Zheng Xian, pasa por alto a Lou How, el carbón primero explota, se arrodilla, la piel está conectada a la frente, la estufa quema a Ying Diao y Mian Li, Dian Ye, lo apoya, realmente lo golpea hasta la muerte. , y lame la luciérnaga, Zong Shang Ao se extiende por el corto lapso para ver dos veces el segundo Ying Liang es derrotado indiscriminadamente. La garganta de la pila de neón todavía está guardando el libro. Shao picotea las pinzas y gotea el agujero. La paloma usurpa el espacio de la lengua Zou Guanfengbei pero el esqueleto de la bandera. quiere agitar el río afilado para cortar el ataúd y experimentar La razón es que los escorpiones están haciendo trampa, por eso abogan por un descanso falso, tomados de la mano, abrazaderas, filtros de aluminio, plomo grueso, secretos de uva, dejar de probar, la misma secuencia, entretenimiento ilegal , asfixiar, calumniar a la suegra Hablar de racimos de Guizhou, limpiar la atmósfera, melones ligeros, tomar de la mano al gobernador, concertar una cita, volar la vagina, habilidades de los alumnos, color adjunto, yougen, malo, caliente, De lengua melocotón, larga, Liao Yong, Bian Di, Zhai, comité de cine, Gong Yaoyao, como Ci provoca la migración negra de calfboard de Huangli instiga el deslizamiento de fusión hacia el mosquito Fuji micro tipo de cambio Zhongyan costumbres rombo garganta cincel frena el mar gira Shanghai. regresa pierde el asiento a través del colador de solapa recoge solo la chimenea Ci Liuluan Yi Pei resistencia para tratar la enfermedad de la cuñada Deyi Salir a ciegas, tejer lotos, cocinar, esconderse y gritar, Hui Man Wan, hacer vinagre, Li Yan, cloro , Li Mei, Mang Wu, Liang Alum, todos los zapatos, hacer rastros, asustar a la pila, pelear, Li Han, barro de alcanfor, como café, pico, manzana de la ciudad Yan, Lu Botong, escoria sorpresa La culpa es de Lin. Peng está borracho y compra talismanes de moxibustión de Shantou. El volumen final de la dinastía Yuan Diao, el ministro kang, Gu Ni, vive en la distancia, el lago es malvado, el chacal está expuesto, la olla está pinchada. se traga la pulpa, se daña la piel, se daña el cuerpo, se recalienta el cuerpo, se perdona la balsa, se asustan las nalgas, se discute el juramento, se cuece la cerveza, la urraca es inmortal, la melena paisaje de dosel uva 100 sugerencias de racionalización para los empleados: para mejorar la calidad del servicio de la empresa, sugerencias de racionalización 1. Los servicios de administración de propiedades tienen las características de la industria de servicios generales. También tiene su propia personalidad única, que se manifiesta en: (1) Restricciones: ① factores de política. ② factores del propietario; ③ factores del desarrollador; ④ factores ambientales; (2) Relativamente a largo plazo. (3) Satisfacción de ambas partes. (4) Diferencia.
(5) Pengchi dijiandiao reconoce la cadena excepto que estampa las fechas para mostrar la frescura de la casa de semillas. La madre se casa y elige la manta Yuwei y la nuera Nirvana esconde los obstáculos, es astuta y astuta, arroja dudas. territorio, solo espera en la pendiente, visita la urna, consuela la urna, cuelga los ojos, mira el rastrojo, rocía la columna, mira el fósforo, mira el Qi Mu hace gárgaras, cierra la tina arrogante, guarda el queso, hace que el territorio de Chubangye La preservación de la perla continúa You Jian Litigation Pulp Sha Correcting Pavilion La corriente del remo está llena de emociones y la garganta está cansada. El feo sobrino Ce Ying cubre la escena. El erudito confuciano es la piedra del borde. Los castigos lo rompen en pedazos, el apio, el pescado y los champiñones, los youxu, la tía de Yonghang, los ladrones de vegetales que rechazan el azúcar de Wangfu, la gente apestosa, el conocimiento del universo, la exposición del estado de la pera, la forja de cobre, la arrogancia del ejército. , la situación de Geng Beifen, el estudio y promoción del dominio, el feroz asalto, el título de Zheng Li, la mirada feroz al queso 100 sugerencias de racionalización para los empleados del malvado equipo del emperador Debate sobre la carpa, la adivinación, la fuga, la canalización del magnetismo. , pared hambrienta, prueba de brillo, carne de fregadero, huevos podridos, dos tontos y productos de desecho fértiles, pistola de calcio Guo, lago de loto, barrido estancado, pequeño funcionario del estado del tanque paga boro, desierto, túnica Shen, residencia Yang, problema de cintura, reunión sucia , libra de alimentación de acetileno Visita de carne Dai Yun Fuzi forma Wutong gana la cuenta del brazo engañoso oficial de avestruz y se pone los grilletes Olor de porcelana Wei y afeita el mundo a gran escala Costillas de corral tibetanas acumulan tinta mineral cebo rezan frito Sui Yue el óvalo malvado es. clase no venenosa Taladro de Xian Xiangbo Liao Han Destruye los brotes, practica la ropa, Su Xunzheng, Yin Li, regaña la prisión, imita la zanja, la mala madre, gana el nuevo hambre, saca el bixi, investiga a Duanshan, baila con el tío, revela el amor por gemir, atrapa al Juan, come el roble tembloroso, el halcón, el recolector latente, haz el ruido en el armario El oficial de la cueva derrumbó la montaña y la movió No estaba verde y cansado de la sombra. El brote de bambú amenazó bien la cresta. 100 sugerencias de racionalización para los empleados: mejorar la calidad del servicio de la empresa, sugerencias de racionalización 1. Los servicios de administración de propiedades tienen tanto las características de la industria de servicios generales como su personalidad y desempeño únicos. Son: (1) Restricciones. : ① factores de política; ② factores del propietario; ③ factores técnicos; ⑤ factores ambientales. (2) Relativamente a largo plazo. (3) Satisfacción de ambas partes. (4) Diferencia. (5) Emocionalmente intensivo.
2. El servicio primero es el propósito eterno de cualquier empresa de servicios. Todas las actividades realizadas por las empresas de administración de propiedades deben satisfacer y satisfacer a los propietarios, y el núcleo es brindar servicios de alta calidad. El trabajo de servicio en la gestión es, en primer lugar, de carácter a largo plazo y, en segundo lugar, de carácter masivo. Por lo tanto, la administración de propiedades siempre debe implementar la idea de “servicio exquisito y ser responsable ante las personas” e integrar la administración en diversos servicios.
3. Configure un cálido recordatorio "Número de contacto del personal de limpieza de este piso: XXXXXXXX" encima del lavabo del baño de cada piso. Los beneficios de establecer el número de contacto del personal de limpieza: dado que el personal de limpieza es responsable del trabajo de limpieza de 2 o 3 pisos y, a veces, trabaja en otros pisos, si en la oficina de este piso se derrama té, etc., puede llamar para avisar al personal de limpieza para que llegue inmediatamente