¿Cuál es la diferencia entre el sistema de empleados y el sistema de agencia de una compañía de seguros?
Los contratos basados en empleados y los contratos basados en agencias son diferentes. El primero es un contrato de trabajo y el segundo es un contrato de agencia.
En segundo lugar, los requisitos de ingreso son diferentes:
Las compañías de seguros tienen requisitos de ingreso relativamente altos para los empleados, como al menos un título universitario y un examen físico calificado, mientras que los agentes no tienen nada que hacer. , siempre y cuando estén dispuestos a dedicarse a las ventas, simplemente trabaje.
En tercer lugar, los beneficios son diferentes:
Los ingresos de los primeros generalmente son salario básico, dividendos de fin de año, seguridad social, etc. , y la principal fuente de ingresos de esta última son sus propios resultados de ventas, que son inestables.
Datos ampliados:
Desde la perspectiva de las responsabilidades de gestión, la gestión de las relaciones con los empleados tiene principalmente nueve aspectos:
Primero, la gestión de las relaciones laborales. Manejar disputas laborales, entrevistas y procedimientos de trabajo y renuncia de empleados, manejar quejas de empleados, disputas de personal y eventos externos.
En segundo lugar, se trata de la gestión de la disciplina de los empleados. Orientar a los empleados para que cumplan con las normas, reglamentos y disciplinas laborales de la empresa, mejorar la disciplina organizacional de los empleados y limitar los códigos de conducta de los empleados hasta cierto punto.
En tercer lugar, se trata de la gestión de las relaciones interpersonales de los empleados. Guiar a los empleados para que establezcan buenas relaciones laborales y crear un ambiente propicio para que los empleados establezcan relaciones interpersonales formales.
En cuarto lugar, la gestión de la comunicación. Garantice canales de comunicación fluidos, oriente la comunicación bidireccional oportuna en toda la empresa y mejore el sistema de sugerencias de los empleados.
En quinto lugar, es la gestión del desempeño de los empleados. Desarrollar estándares y sistemas de evaluación científica e implementar procedimientos de evaluación razonables, que no sólo puedan reflejar verdaderamente el desempeño laboral de los empleados, sino también promover el entusiasmo de los empleados.
En sexto lugar está la gestión de la situación de los empleados. Organizar encuestas de mentalidad y satisfacción de los empleados, prevenir, detectar y afrontar rumores y holguras, y resolver cuestiones que preocupen a los empleados.
Enciclopedia Baidu-Sistema de agentes
Enciclopedia Baidu-Sistema de empleados