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¿Son realmente justas las entrevistas para funcionarios públicos?

La cara de un funcionario no es necesariamente justa.

1. Las entrevistas en la función pública son un medio importante para seleccionar talentos destacados. La entrevista examina la calidad, capacidad y adaptabilidad del solicitante, y su intención original es seleccionar los talentos adecuados de manera justa e imparcial. Sin embargo, en el proceso real, debido a factores como la comprensión subjetiva del entrevistador, el sesgo y los diferentes estándares de puntuación, la puntuación de la entrevista es subjetiva y arbitraria, lo que conduce a situaciones injustas.

2.Además, también existen algunos problemas en el diseño de las preguntas de la entrevista y el alcance del examen. Puede haber partes poco razonables y los candidatos en diferentes regiones y puestos tienen diferentes dificultades y estándares.

Cómo tratar la evaluación injusta de las entrevistas a funcionarios públicos;

1. Hay subjetividad en los estándares de puntuación: es inevitable que haya un cierto grado de subjetividad en los estándares de puntuación. para entrevistas con funcionarios públicos. Diferentes entrevistadores considerarán diferentes factores al momento de calificar, lo que generará inconsistencia y subjetividad en los criterios de calificación de las entrevistas. Y algunos entrevistadores pueden hacer evaluaciones injustas de ciertos candidatos por prejuicios personales.

2. Hay problemas con el diseño de las preguntas de la entrevista: También hay problemas con el diseño de las preguntas de la entrevista. Algunas preguntas de la entrevista se desvían de los requisitos de las especialidades y puestos de los candidatos y son demasiado difíciles o demasiado difíciles, lo que causa problemas a los candidatos. Además, algunas preguntas de la entrevista pueden resultar injustas para diferentes candidatos, como cuestiones locales y de la industria.

3. Sugerencias para mejorar la imparcialidad de las entrevistas: Para mejorar la imparcialidad de las entrevistas de los funcionarios públicos, se deben realizar mejoras y mejoras desde múltiples ángulos. Primero, establecer estándares de puntuación, aclarar los puntos y ponderaciones de puntuación y evitar puntuaciones injustas. En segundo lugar, fortalecer la capacitación y supervisión de los entrevistadores para mejorar su calidad profesional y sus estándares morales. Al mismo tiempo, las preguntas de la entrevista deben diseñarse razonablemente de acuerdo con los diferentes requisitos laborales y las características de los solicitantes para evitar desviarse de los requisitos profesionales y laborales. Por último, es necesario reforzar la transparencia y la apertura de las evaluaciones de las entrevistas.