Descripción general del concurso de conocimientos de la Copa Enterprise Ankang
Primero, establezca un grupo de liderazgo, formule un plan y aclare el tema.
Para hacer un buen trabajo en la competencia "Copa Ankang", la compañía estableció el grupo de liderazgo de la "Copa Ankang" 2015 con el presidente como líder y líderes relevantes del partido, el gobierno y los sindicatos. sindicatos como afiliados. Cada proyecto en construcción debe establecer un equipo de liderazgo del proyecto, encabezado por el director del proyecto. También celebramos una reunión publicitaria de manera oportuna para transmitir y estudiar el "Aviso de la Federación Nacional de Sindicatos de China y la Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo sobre el lanzamiento de la Competencia Nacional de la Copa Ankang 2015" y "La Federación de Sindicatos de Shanghai y la Oficina Municipal de Supervisión de la Seguridad en el Trabajo de Shanghai sobre el "Aviso" del lanzamiento del concurso de la Copa Ankang 2015. Sobre esta base, la empresa combinó las características de producción de la empresa y se centró estrechamente en la seguridad de la construcción del proyecto y la gestión de la seguridad del personal, y estableció un mecanismo de supervisión de control y prevención de seguridad y seguridad laboral con el departamento de supervisión de seguridad y calidad como núcleo, con el sindicato como cuerpo principal, y las masas como cuerpo principal sistema de red de gestión de seguridad.
De acuerdo con los estándares de actividad y los requisitos de evaluación, el grupo líder ha establecido y mejorado un sistema de gestión de seguridad con el sistema de responsabilidad de producción de seguridad como núcleo. De acuerdo con la ideología rectora de "la seguridad primero, la prevención". Primero, la gestión integral", el grupo dirigente ha realizado un concurso de producción de seguridad con el tema "El desarrollo científico se centra en la prevención, la prevención primero". [Organizado por www.duanmeiwen.com]
El segundo es prestar mucha atención a la seguridad, implementar responsabilidades y estabilizar la situación de producción segura.
Durante el evento “Ankang Cup”, la empresa organizó la segunda actividad de mejora de calidad, a la que asistieron el director general y el vicepresidente encargado de seguridad y calidad, quienes elogiaron algunos comportamientos enfocados en la seguridad. y calidad durante la actividad y criticó que ahora se ordene subsanar algunos problemas de seguridad y calidad existentes en las actividades. Por ejemplo, se inspeccionó cuidadosamente la producción de la plataforma del puente Tangjiazhai para el proyecto de la carretera del río Dijing, desde las dimensiones geométricas de las vigas y losas hasta la calidad del vertido del hormigón y la calidad de la apariencia. Debido a las medidas implementadas y a la mejora de la conciencia de calidad del equipo, después de la inspección, las dimensiones geométricas de la plataforma del puente eran precisas, las líneas eran rectas y básicamente no faltaban bordes ni esquinas. La superficie de las vigas y losas era. suave y sólido, que fue bien recibido.
Durante la actividad "Copa Ankang", todos los proyectos en construcción de la empresa también llevaron a cabo un autoexamen y autocorrección según fuera necesario. Según las estadísticas, cada departamento de proyecto descubrió 34 problemas diferentes de seguridad y calidad o peligros ocultos durante las actividades. Después de la rectificación, ha sido cancelado.
Por ejemplo, aunque se ha completado la construcción de la segunda sección de licitación del proyecto Xihe y Pump Gate de la carretera de circunvalación exterior, la elevación, el eje, la relación de pendiente, las barandillas de la plataforma del puente y la suavidad del pavimento asfáltico del nuevo revestimiento han sido revisados en la "Copa Ankang" muchas veces "La inspección se llevó a cabo con la unidad de supervisión durante la actividad y la inspección estuvo en buenas condiciones.
Por ejemplo, durante el evento "Copa Ankang", el director de proyecto del Departamento de Proyecto de Renovación del Río Luonan Changbang 7 del Proyecto de Apoyo Municipal de Metro Home organizó al personal relevante para inspeccionar el espaciado de las barras de acero y el espaciado de la estructura de retención. cimientos de la pared en el sitio de construcción se midió el espesor de la capa protectora y la plenitud del mortero, y se hicieron comentarios en el sitio sobre cada punto de inspección para convencer al responsable del equipo de operación.
El departamento de proyectos de ingeniería ha establecido una red de gestión de producción de seguridad correspondiente de acuerdo con las regulaciones. El sistema de garantía de producción de seguridad es sólido. El sitio de construcción está equipado con personal de gestión de seguridad de tiempo completo y las responsabilidades de producción de seguridad son. implementados en todos los niveles; los peligros en el sitio de construcción se identifican cuidadosamente. Desarrollar medidas de control, inspeccionar, documentar y tomar acciones correctivas para los peligros de seguridad;
En los últimos años, todos los proyectos de conservación de agua en los que ha participado la empresa han superado auditorías externas de seguridad. En general, la producción de seguridad de ingeniería hidráulica de la empresa mantiene una tendencia estable, sin que se produzcan accidentes importantes en la producción de seguridad durante muchos años consecutivos.
3. Adoptar una variedad de actividades para promover y crear una atmósfera sólida de cultura de seguridad.
Los empleados son el cuerpo principal de la producción de seguridad empresarial. Como actividad masiva a largo plazo, la competencia "Copa Ankang" debe contar con la gran atención y participación de la mayoría de los empleados para prestar verdadera atención a los detalles. Actualmente, la empresa cuenta con 7 proyectos de gestión a nivel municipal y distrital. Según la escala del proyecto y el alcance del trabajo, la empresa produjo 56 pancartas promocionales, 7 juegos de gráficos murales promocionales, el departamento de proyectos preparó 7 tableros promocionales y realizó 15 evaluaciones de aprendizaje. Cuelgue pancartas promocionales en los pasillos principales, departamentos de proyectos y lugares destacados del sitio de construcción para crear una atmósfera publicitaria en la que todos los empleados den importancia a la calidad.
Al mismo tiempo, la empresa también adquirió un lote de nuevas leyes, reglamentos, normas y procedimientos para cada departamento del proyecto, incluido un estudio en profundidad de los recientemente promulgados "Estándares de evaluación e inspección de calidad para la conservación del agua". Construcción del Proyecto”.
La empresa también lleva a cabo actividades de publicidad y educación a través de sesiones informativas, sugerencias racionales, experiencia en redacción, capacitación en conocimientos de seguridad y otras formas para establecer aún más la conciencia de los empleados sobre la seguridad en la producción y movilizar la conciencia de todos los empleados para participar en La competencia "Copa Ankang", formó una buena atmósfera de seguridad de "centrarse en la seguridad, ser más seguro que la seguridad y ser más seguro" en toda la empresa, que jugó un muy buen papel publicitario.
En la reunión ordinaria de trabajo que se celebra el día 20 de cada mes, la empresa evalúa la calidad de seguridad de todos los proyectos en construcción y establece un sistema de evaluación que combina evaluación con evaluación y proporciona recompensas y castigos claros. En mayo se llevó a cabo una campaña para recomendar la racionalización de la seguridad en la producción, a la que los empleados de la empresa respondieron con entusiasmo. * * *Diez departamentos participaron y * * * presentaron más de 40 sugerencias de racionalización. En septiembre, cada director de proyecto debe escribir un artículo de no menos de 500 palabras sobre su experiencia en producción de seguridad. En octubre se llevó a cabo una capacitación en conocimientos de producción en seguridad. A través de diversas actividades específicas, todos en la empresa tienen una atmósfera de seguridad más fuerte y la cultura de seguridad está profundamente arraigada en los corazones de las personas.
El cuarto es fortalecer la educación y capacitación en seguridad para todos los empleados de la empresa y mejorar la calidad de la seguridad de todos los empleados.
A través de la competencia de la Copa Ankang, cada departamento de proyecto en construcción ha establecido firmemente "conciencia de calidad y conciencia de calidad".
En combinación con reuniones periódicas de ingeniería, cada departamento de proyecto en construcción ha aprendido documentos relevantes para luchar por la excelencia, realizar actividades de autoinspección de calidad y colgar pancartas en el sitio de construcción para aumentar la atmósfera del evento. Publique documentos y fotografías relevantes del evento en el panel publicitario de la obra. Desarrollar un plan de capacitación del personal e incrementar la capacitación de los tomadores de muestras de manera planificada en función de los puestos directivos existentes de la empresa y los nuevos requisitos de entrega de materias primas y muestras. De acuerdo con las necesidades reales de cada departamento de proyectos, se asigna personal de gestión para que todo el personal de gestión del departamento de proyectos tenga certificados para trabajar, mejorando así el nivel de gestión profesional del personal de gestión. La red de gestión de calidad del departamento de proyectos está en la pared y la tasa de llegada del personal de gestión es del 100%. Los ingenieros de calidad y los trabajadores de la construcción tienen una gestión estricta en el sitio, no dejan de lado los peligros de calidad ocultos y brindan sugerencias de rectificación para los peligros de calidad ocultos en el proyecto. Los ingenieros de calidad y los trabajadores de la construcción del departamento de proyectos mantienen registros de la construcción para la gestión diaria. Fortalecer la supervisión de la aceptación de proyectos ocultos y completar oportunamente los procedimientos de inspección de proyectos ocultos. El departamento de proyectos realiza evaluaciones del personal de gestión de proyectos y los resultados de la evaluación se registran en forma de puntuaciones. La puntuación de un directivo está ligada a la adjudicación del proyecto.
A través de educación y capacitación en seguridad multicanal y multiforme, las habilidades de operación segura y los niveles de conocimiento de seguridad de los empleados de la empresa se mejoran continuamente para prevenir diversos accidentes.
5. Implementar estrictamente el sistema de informes de producción de seguridad mensuales, el sistema de inspección de seguridad y el sistema de reuniones de seguridad periódicas.
El sistema de informes de seguridad de producción mensual, el sistema de inspección de seguridad y el sistema de reuniones periódicas de seguridad son formas importantes para que la empresa fortalezca la gestión de seguridad y son formas importantes de planificar, implementar, inspeccionar, resumir y evaluar el trabajo de seguridad. Durante las inspecciones de seguridad, se enfatiza el sistema de revisión, se presentan requisitos claros de rectificación para diversos problemas y peligros ocultos descubiertos, y se imponen sanciones financieras firmes a los equipos y equipos de construcción que no realicen rectificaciones oportunas y efectivas.
Con base en las características propias de su trabajo, la empresa se enfoca en tomar las siguientes medidas:
1. Fortalecer la comunicación de seguridad y brindar educación de tercer nivel. La empresa, el departamento de proyectos y el equipo de seguridad recibieron formación en la obra recién inaugurada. Hasta ahora, los trabajadores de la obra del equipo han recibido educación de nivel tres, 324 personas han recibido educación y se han emitido 324 copias de manuales de educación sobre seguridad. Ha mejorado la conciencia de los trabajadores sobre la seguridad y ha aclarado medidas específicas sobre cómo "no causar daño a otros ni a sí mismos" durante la construcción.
2. Mejorar la implementación del sistema de responsabilidad de seguridad, firmar acuerdos de seguridad para cada equipo de construcción, proponer objetivos de seguridad, aclarar las responsabilidades de seguridad y las personas responsables de seguridad, firmar 12 acuerdos de contratación de seguridad y lograr buenos resultados en seguridad. producción sin accidentes.
3. Implementar el sistema de inspección de seguridad y realizar sesiones informativas de seguridad del equipo. El departamento de proyectos debe realizar inspecciones de seguridad todos los días y mantener registros de inspección. La empresa lleva a cabo una inspección rutinaria integral de seguridad y calidad todos los meses y emite avisos de rectificación de posibles riesgos de seguridad para realizar rectificaciones dentro de un límite de tiempo. Una vez completada la rectificación, se debe aceptar. Todos los riesgos de seguridad están calificados y los datos están cerrados. A finales de octubre de 2015, la empresa y varios departamentos de proyectos de ingeniería habían organizado un total de 10 reuniones periódicas de seguridad, habían llevado a cabo 10 inspecciones de seguridad y habían inspeccionado y eliminado diversos riesgos de accidentes 10 veces. Se emitieron avisos de rectificación in situ en un plazo de un año. plazo, instando a los departamentos responsables a realizar las rectificaciones una por una, con una tasa de rectificación del 100. Paralelamente, se intensificaron las inspecciones al personal de guardia y nocturno, con un total de 4 inspecciones a lo largo del año, garantizando la seguridad nocturna de los importantes objetivos de seguridad de la compañía.
4. El oficial de seguridad de tiempo completo del departamento de proyectos registra la investigación y rectificación de los peligros de seguridad cada semana, hace una lista y la guarda e informa los resultados de la investigación a la estación de supervisión de seguridad.
5. El departamento de seguridad de la empresa informará la investigación de los riesgos de seguridad en cada sitio de construcción a la estación de supervisión de seguridad antes del día 30 de cada mes e informará el estado de producción de seguridad y el estado de gestión de seguridad para garantizar la seguridad del proyecto. .
6. Implementar un sistema de evaluación de tres niveles y construir un sistema de créditos. Establecer un sistema seguro y civilizado de evaluación de datos, calidad, progreso y construcción. Durante las inspecciones de rutina mensuales realizadas por los departamentos funcionales de la empresa, se realizarán evaluaciones porcentuales de los proyectos en construcción. 25 puntos por construcción segura y civilizada, 25 puntos por calidad del proyecto, 20 puntos por progreso del proyecto, 15 puntos por información del proyecto y 15 puntos por respuesta del departamento de proyectos, para una puntuación total de 100 puntos. Si los puntos de deducción no cumplen con los requisitos, se realizará una evaluación general cuando se complete el proyecto y se otorgarán las recompensas y castigos correspondientes de acuerdo con el estado de puntuación del proyecto.
Establecer un sistema de evaluación de la integridad y establecer un sistema de evaluación de la integridad de tres niveles, es decir, la empresa evalúa el departamento del proyecto - el director del proyecto evalúa a los directores del proyecto - los directores del proyecto evalúan el área de trabajo y el Los resultados de la evaluación se incluyen en los archivos de integridad de la empresa. Los resultados de la evaluación del personal de gestión de proyectos están vinculados al desempeño, y los resultados de la evaluación de las áreas de trabajo están vinculados a los arreglos del proyecto.
A través de las inspecciones de seguridad, las violaciones de las regulaciones por parte de los departamentos de proyectos y equipos de construcción de la empresa se han mejorado significativamente, y el trabajo de seguridad se ha vuelto más estandarizado y maduro, garantizando efectivamente la producción normal y ordenada de la empresa.
6. Prestar atención a la imagen corporativa y potenciar la construcción de cortesía.
Para las empresas constructoras, un proyecto es un anuncio eterno, mostrando en todo momento la imagen exterior de la empresa. Por lo tanto, la construcción civilizada tiene importantes beneficios prácticos y es la base para mejorar el nivel y la calidad de las empresas; es una forma eficaz de aumentar la visibilidad corporativa y los efectos sociales y acelerar el desarrollo económico; es un impulso para que las empresas fortalezcan la gestión científica y mejoren; competitividad central. Personalidad Para nuestra empresa, si queremos salir al mercado, la construcción de cortesía es una tarea a la que se debe prestar atención. Por lo tanto, nos enfocamos en la construcción civilizada, hacemos un buen trabajo en la gestión de la construcción civilizada de manera consciente y sólida, exigimos a los gerentes de construcción que fortalezcan la gestión de las obras de construcción y cultivamos un equipo excelente que pueda librar duras batallas a través de la capacitación interna.
La empresa anima y apoya a cada departamento de proyectos para que participe en las actividades de selección de las obras de construcción civilizadas y las obras de construcción estandarizadas de Shanghai. En la actualidad, todos los proyectos participantes de la compañía han solicitado la Selección de Sitio de Construcción Civilizado del Sistema de Agua de Shanghai y han participado en la evaluación en línea del sitio de construcción estandarizada, estableciendo una buena imagen de producción segura y sitios de construcción civilizados para "construir una conservación de agua de Baoshan de primera clase". .
7. Aprovechar plenamente el papel de los sindicatos y los supervisores masivos, aumentar la inversión en seguridad y proteger la salud de los empleados.
La competición "Copa Ankang" es una forma eficaz de trabajo de seguridad masiva y una parte importante de la protección laboral. En la competición "Copa Ankang", la empresa considera la competición "Copa Ankang" como un importante vehículo para la protección de los derechos sindicales y la protección laboral, confiando unos en otros y promocionándose mutuamente.
1. Aprovechar al máximo la función de supervisión del sindicato, visitar el sitio de construcción en persona, insistir en participar en la gestión, inspección y supervisión durante todo el proceso y centrarse en los problemas y factores inseguros en sitio.
2. Considere siempre la supervisión masiva y la participación en la gestión de la producción de seguridad, mejore la calidad de la construcción y mejore la construcción civilizada en el sitio como el foco de la producción de seguridad y la protección laboral, y preste atención al efecto de la competencia del proceso. Gracias a la participación y supervisión de las masas se mejoró y mejoró aún más la seguridad de la producción y la protección laboral en las obras, creando buenas condiciones para el objetivo de crear una obra civilizada.
3. Incrementar la inversión en seguridad, crear un buen ambiente de trabajo y proteger la salud de los empleados. En materia de seguridad y prevención y control de enfermedades profesionales, la empresa siempre se ha adherido a la política de dar prioridad a la prevención y combinar la prevención con la educación. Ha aumentado continuamente la inversión financiera, ha fortalecido la protección laboral, ha mejorado las condiciones de trabajo y ha prevenido y eliminado enérgicamente. riesgos de enfermedades profesionales. La empresa invirtió 65.438+0.000 RMB para asegurar a cada empleado y empleado jubilado con el seguro médico complementario de hospitalización de 2065.438+05 empleados y el seguro médico complementario de hospitalización de empleados jubilados patrocinado por la Federación Municipal de Sindicatos. Se invirtieron más de 65.438 millones de yuanes para organizar exámenes físicos para los empleados; se invirtieron más de 20.000 yuanes para distribuir suministros de refrigeración y prevención del golpe de calor a los empleados durante las altas temperaturas, y se enfatizó que los trabajadores de la construcción deben comenzar a trabajar en horarios escalonados; suministros de protección laboral para los trabajadores de la construcción; invirtió más de 50.000 yuanes para instalar ventiladores eléctricos y aires acondicionados en los dormitorios de los trabajadores inmigrantes; invirtió más de 20.000 yuanes para instalar más de 30 señales de advertencia de seguridad en el área de construcción. Las sólidas y meticulosas medidas de protección de seguridad de la empresa hacen que los empleados sientan profundamente el cuidado y la calidez de la familia corporativa, mejoran la cohesión de la empresa y aportan una fuerte motivación espiritual a las actividades de competencia de seguridad.
A través de la competencia "Copa Ankang", se mejoró el nivel de gestión de la empresa, se mejoró la conciencia de seguridad de todos los empleados, se mejoró la competitividad central de la empresa y se desarrolló integralmente la gestión de seguridad y salud. se ha logrado. Sin embargo, vemos claramente que todavía existen algunas deficiencias en nuestro trabajo y que algunos riesgos de accidentes no se han eliminado por completo. Sin embargo, creemos firmemente que mientras sigamos adheridos a la política de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral", sigamos llevando a cabo la competencia "Copa Ankang" en profundidad y hagamos un buen trabajo en la gestión de la seguridad, Deberíamos poder lograr un desarrollo seguro, saludable y sostenible de la empresa.
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