Resumen de prácticas empresariales

El tiempo vuela como el agua y un periodo de trabajo ha finalizado. Al recordar este momento extraordinario, hay risas, lágrimas, crecimiento y deficiencias. Escriba un resumen del trabajo, aprenda lecciones y oriente el trabajo futuro. Antes de escribir, puede consultar el ensayo de muestra. El siguiente es un resumen de mi labor de formación práctica en la empresa. Bienvenido a aprender y consultar. ¡Espero que esto ayude!

Resumen de la formación de prácticas corporativas 1 El 10 de julio de 20xx, según lo dispuesto por la Oficina de Recursos Humanos de la universidad, comencé una formación de prácticas de un mes el 10 de julio de 20xx. A partir de ahora, el plazo de embargo ha expirado. Bajo el cuidado, guía y apoyo de los líderes de Huahai Sugar Company, aprendí conocimientos en la práctica, hice ejercicio, incrementé mis talentos, logré resultados, mejoré mis habilidades y recibí elogios del departamento afiliado. Ahora informo lo siguiente:

Primero, corrija su forma de pensar y realice el cambio de rol lo antes posible.

Esta es una oportunidad única para aceptar un empleo temporal. Sé que aunque no participo en la división específica del trabajo y del trabajo, no puedo ser un espectador; aunque el tiempo apremia, no puedo salir del paso. La formación post-empleo es una nueva experiencia laboral. Debemos escuchar más, ver más, aprender más, pensar más, respetar el liderazgo, unir a los docentes que están en formación temporal y completar concienzudamente el trabajo que les corresponde.

En segundo lugar, prepare un análisis estadístico y un plan de refinamiento de los datos originales.

El departamento temporal para esta capacitación temporal es el Departamento de Gestión Empresarial de Huahai (en adelante, el Departamento de Gestión Empresarial). El departamento temporal está dirigido por el Ministro Wang y el Viceministro Zhang, y el líder superior es el Viceministro. Presidente Yang. El primer día que llegué al Departamento de Gestión Empresarial, asistí a la reunión de coordinación de producción presidida por el subdirector Yang y me comuniqué con el Departamento Wang después de la reunión. Durante el intercambio, me enteré de que su departamento necesitaba recopilar una gran cantidad de datos e informarlos al líder. Después de mi investigación, descubrí que estos informes son muy complicados y son solo una muestra de datos sin procesar. Basándome en mi experiencia laboral previa y mi dominio personal de los datos estadísticos, planteo los problemas de este negocio:

1. 2. ¿Cómo podemos extraer rápidamente información valiosa? 3. ¿Qué tipo de expresión puede explicar el aumento y cambio de cantidad de forma más intuitiva, vívida y concisa?

Basado en los problemas anteriores, propuse un plan de mejora para el análisis estadístico y el refinamiento de los datos sin procesar, convirtiendo así los datos sin procesar en gráficos significativos y proporcionando una base para la toma de decisiones para diversas estrategias comerciales de la empresa. El plan consta de dos partes: la primera parte son estadísticas y análisis de datos especializados, que exponen los métodos estadísticos de la producción de Huahai a lo largo de los años, incluyendo principalmente "cuadro comparativo de producción industrial de caña de azúcar de 10 años (20xx-20xx)", "cuadro comparativo de producción industrial de caña de azúcar de 10 años (20xx) -20xx) Año) Cuadro comparativo de la producción social total y el producto interno bruto", "Cuadro comparativo de la producción de té en 6550". La otra parte describe el método de dibujo de gráficos estadísticos sugerido en la primera parte, a través de pasos operativos detallados, para satisfacer las necesidades de aprendizaje de varios empleados del departamento de gestión empresarial sobre cómo dibujar gráficos estadísticos.

El borrador final del plan de extracción y análisis estadístico de datos original fue muy elogiado por Wang y Zhang del Departamento de Gestión Empresarial del Departamento Anexo. "¡El escrito es muy bueno y será de gran ayuda para nuestro futuro trabajo estadístico! ¡Muchas gracias!" También fue elogiado por el presidente Larsen de Huahai Company. "En el futuro utilizaremos gráficos estadísticos más concisos".

En tercer lugar, la experiencia.

Aunque la formación práctica de un mes en Huahai fue corta, todavía tenía muchos sentimientos, que se pueden describir en cuatro frases. La primera es que me beneficié mucho y aprendí sobre el proceso de producción del azúcar de roca, especialmente el proceso logístico de la producción de azúcar, lo que profundizó mi comprensión del proceso de fabricación del azúcar y entendí los procesos comerciales del departamento de gestión empresarial. El segundo es una amistad profunda. Durante todo el proceso de capacitación temporal, recibimos comunicación y cooperación de Huahai Company con el presidente de la empresa y el equipo de producción. Después del trabajo, también realizamos diversas actividades recreativas, que nos permitieron establecer una profunda amistad con líderes de todos los niveles en Huahai. El tercero es Love Farm Farm. A través de esta capacitación laboral temporal, profundicé mi comprensión de la industria azucarera de Huahai, obtuve una nueva comprensión de Zhanjiang Farm Reclamation y desarrollé nuevos sentimientos por Guangdong Farm Reclamation, lo que me hizo amar aún más Farm Reclamation.

Lo anterior es un resumen y la experiencia de mi capacitación laboral temporal en el Departamento de Gestión Empresarial de Huahai Sugar Company. Aunque el período de formación de un mes fue breve, me dejó una profunda impresión. Consideraré esta experiencia de capacitación laboral temporal como un activo valioso en la vida. En el futuro, estudiaré y enseñaré, continuaré mejorándome y superándome y esforzándome por obtener mejores resultados.

Según los arreglos organizativos de los líderes escolares, pasé más de 50 días en el Laboratorio Central de la Línea de Pasajeros Shen-Dan de China Construction Railway Co., Ltd. del 28 de junio al 20 de agosto de 20xx. Después de casi dos meses de estudio, he ganado mucho y tengo una comprensión más profunda de todo el proceso de trabajo de las pruebas geotécnicas. El siguiente es mi resumen de esta capacitación corporativa para trabajos temporales.

En esta "formación temporal", aunque el curso que estoy impartiendo actualmente es "Tecnología de Experimentación y Pruebas", ya que fui a la escuela para participar en labores docentes apenas me gradué, esta es mi primera vez. a Prácticas en el departamento experimental de una empresa constructora. No estoy familiarizado con el establecimiento de laboratorios, la calibración de instrumentos y el autoexamen, pero la empresa apoya la formación temporal de profesores y el personal de la empresa también me brindó muchas oportunidades para ejercitarme y aprender en el trabajo.

Trabajo con empleados corporativos todos los días, experimento personalmente el entorno de trabajo experimental, las rutinas de trabajo y las operaciones reales, y me familiarizo con los horarios y disposiciones de trabajo, los procesos de trabajo, así como con los conocimientos y habilidades necesarios para el trabajo. . Con base en mi experiencia docente diaria, registré fielmente los detalles de mi trabajo y algunos problemas y precauciones en las operaciones experimentales, los organicé y resumí, complementé o eliminé el contenido didáctico existente y lo enriquecí y actualicé continuamente mis propios conocimientos, introduciendo nuevos. teorías y nuevas técnicas experimentales en la enseñanza para guiar su futura enseñanza.

Trabajando en una empresa, amplié mis horizontes y estuve expuesto a muchos equipos y tecnologías nuevos, lo que me hizo darme cuenta de que la clave para llevar a cabo una buena educación profesional superior es mejorar la capacidad práctica de los estudiantes, lo que requiere que las escuelas aumenten su inversión en la sala de formación experimental de estudiantes de ingeniería civil, compren los instrumentos, equipos y software de enseñanza necesarios y enriquezcan los recursos docentes profesionales. Fortalecer efectivamente la construcción de bases de pasantías fuera del campus, consolidar las bases de pasantías existentes, agregar nuevas bases de pasantías, esforzarse por establecer relaciones de cooperación escuela-empresa estables y a largo plazo con muchas empresas constructoras y empresas municipales, y combinar servicios sociales con pasantías para estudiantes. acortando así el tiempo entre los estudiantes y la sociedad y la distancia de la industria.

Además de mi trabajo específico en la empresa, tuve la suerte de participar en el Centro de Inspección y Supervisión de la Calidad de los Productos del Ministerio de Ferrocarriles y en la Base de Alta Tecnología de Educación Continua Ferroviaria del Ministerio de Ferrocarriles encargada por el Centro de Pruebas y El Centro de Inspección de China Construction Railway Construction Co., Ltd. se llevará a cabo en Fengcheng, Liaoning, curso de capacitación para personal de pruebas de ingeniería ferroviaria y obtuvo el Certificado de ingeniero de pruebas.

Durante mi capacitación en el trabajo, los líderes del Centro de Pruebas y Pruebas de China Construction Railway Corporation, los líderes del Laboratorio Central de Línea Dedicada para Pasajeros Shen-Dan y todo el personal me brindaron mucha información. apoyo y ayuda. Me gustaría expresarles mi más sincero agradecimiento. Al mismo tiempo, también me ha afectado profundamente el espíritu de líderes y compañeros serios y responsables de su trabajo, meticulosos, diligentes y desinteresados, y dedicados a su trabajo. Mostraron el comportamiento de excelentes constructores en todos los aspectos, lo que me contagió profundamente. Por la presente les presento mi mayor respeto. A través de este estudio en la empresa, me beneficié mucho y sentí profundamente las diferencias significativas entre teoría y práctica, aula y campo, escuela y sociedad. Este tipo de formación en el puesto de trabajo es muy necesaria para la formación y la construcción y desarrollo profesional de profesores "doble cualificados".

Resumen de la formación de prácticas corporativas 3 La formación de prácticas de dos meses terminó antes de que tuviera tiempo de organizarla cuidadosamente. Durante estos dos meses me movilicé y me formé como novato de acuerdo con los requisitos del centro para la formación del personal en el puesto de trabajo. Mirando retrospectivamente estos dos meses, aunque el tiempo fue corto, tuvo un impacto sin precedentes en mí personalmente. Esta influencia proviene del nuevo entorno de trabajo, el nuevo contenido laboral y los nuevos colegas después de dejar el departamento original. También proviene del hecho de que el puesto temporal en sí desencadenó mi comprensión del trabajo general del centro y una reflexión profunda sobre el mismo. relación entre la formación organizacional y el desarrollo de capacidades personales. Especialmente esto último, me ajusté aún más y me dediqué al siguiente trabajo y vida con una actitud más positiva.

1. Trabajo principal realizado y completado durante el mandato

La primera semana de capacitación en apego en el departamento de capacitación de cuadros: asustado y en trance un mes después de la capacitación: en movimiento; avanzar con cautela; el tercero Dos meses: diligencia, escrupulosidad y progreso rápido;

Con la ayuda paciente y entusiasta de mis líderes y colegas, me adapté gradualmente a los cambios en el entorno y el rol de trabajo. Mientras se desempeñaba en el Departamento de Capacitación de Cuadros del Centro de Capacitación y Educación en Energía Eléctrica de Guizhou, sus principales tareas incluyen: servir como director de la clase de capacitación empresarial laboral de Guizhou Power Grid Company (segunda fase) y capacitación en sistemas de información de gestión de recursos humanos de Guizhou Power Grid Company. clase (quinta fase);

Participe en el programa de capacitación para gerentes de empleados de China Southern Power Grid Company, administración de clases de capacitación de consejeros, líder de equipo, clase de recepción de la idea de oro de la construcción de redes eléctricas y trabajo de oficina diario.

2. Los principales beneficios del entrenamiento del apego

El primero es ampliar el espacio para el pensamiento y la visión. Se puede decir que el ámbito de trabajo del departamento de formación de cuadros de mi formación temporal cubre todas las áreas de formación de cuadros de Guizhou Power Grid Company y parte del negocio de formación de cuadros de China Southern Power Grid. En términos del contenido de trabajo específico del departamento de capacitación de cuadros, incluye todos los aspectos antes, durante y después de la clase, así como la comunicación del plan previo a la clase, la determinación y los detalles de inicio de la clase (incluidos la ubicación, la hora, el estándar de la clase, los antecedentes). , instalaciones de enseñanza, personal La implementación de la inscripción, alojamiento), etc.; la gestión y los servicios de los estudiantes de la clase después del curso, presentar la inscripción al curso en línea, la inscripción y otra información de gestión. Estos ricos trabajos y actividades han ampliado mis horizontes y mis ideas de trabajo. Especialmente en trabajos específicos, me di cuenta plenamente del concepto general de unidad y cooperación, y trabajé duro para hacer las cosas bien en el departamento y los departamentos de cooperación relacionados. En el proceso de impartir la clase, también experimenté los conceptos de comportamiento de los cuadros dirigentes de la empresa de la red eléctrica y del centro de capacitación que son emprendedores, pragmáticos y eficientes, hacen todo lo posible para completar las tareas, se adhieren a los principios, valoran las emociones y son altos. estándares y requisitos estrictos, y los conceptos de equipo de unidad, armonía y amor estricto.

El segundo es mejorar la calidad y la capacidad general. El trabajo de formación se diferencia del trabajo de enseñanza relativamente independiente. Requiere conceptos de servicio específicos y perfectas habilidades de comunicación, coordinación, dominio de políticas, expresión, escritura, cooperación y otras habilidades. De manera más intrínseca, existen habilidades de aprendizaje, habilidades de autocontrol, habilidades de práctica del pensamiento y habilidades de autorreflexión. Hay dos formas básicas de desarrollar estas habilidades. Uno es la formación organizacional, como esta formación en el trabajo; el segundo es el autocultivo. Creo que estas son las habilidades que el personal del departamento de capacitación necesita, y también deberían ser las habilidades que cada uno de nuestros cuadros debería cultivar conscientemente. Por lo tanto, puedo hacer todo lo posible para aprovechar un entorno organizacional tan favorable y cultivar mi mente intencionalmente. Participe seria y activamente en diversas tareas, piense de manera proactiva, aprenda con humildad y sea diligente en la práctica. Ganará mucho al mejorar su capacidad integral y mejorar su calidad básica.

El tercero es comprender mejor el significado de servicio.

Siempre he creído que la función de un centro de formación es más la de impartir educación, centrándonos en la calidad de la educación. A través de mi trabajo en centros de formación, he descubierto que esta perspectiva no es del todo correcta. Para la formación de personal de corta duración para adultos, el servicio es extremadamente importante. A través de los servicios, se practica sutilmente la cultura corporativa de China Southern Power Grid; desde el cultivo teórico hasta el cultivo industrial a través de los servicios, se destaca el valor de existencia del centro, como otros productos tangibles, y también se enfatiza que los productos deben cumplir; diferentes necesidades de los consumidores. Este tipo de servicio, a la vez específico y normativo, tiene una gran inspiración no sólo para los cursos de formación, sino también para la educación profesional superior en nuestro país.

En cuarto lugar, hemos ganado amistades laborales sinceras e inolvidables. Durante mi mandato, los líderes del centro y el departamento de capacitación de cuadros me brindaron atención y ayuda meticulosas. El líder a cargo, el director Luo, y el líder del departamento, el director Zhou, me hicieron preguntas en cualquier momento y me señalaron sinceramente como mentores y amigos. y nos brindó muchas oportunidades de capacitación. Por mi parte, también puedo integrarme en este grupo y convertirme en miembro de mi propia familia. En particular, puedo participar activamente en las actividades del grupo y en el tiempo libre del departamento. Estoy profundamente contagiado por la energía y el entusiasmo de todos. Creo que la comunicación sincera definitivamente conducirá a una cooperación sincera, y tener una mente abierta y abierta definitivamente ganará una verdadera amistad. Bajo esta creencia, interactúo con todos, convierto los temas del trabajo y la vida en un vínculo, me cuido unos a otros, me entiendo, vivo en armonía, trabajo duro, desempeño concienzudamente el papel de * * * enviado de la unidad de construcción y gano amistad valiosa y sincera.

Por último, me gustaría decir que me tomo muy en serio este ejercicio post-empleo. Las expectativas y el aliento de la organización y el liderazgo me hicieron sentir estresado y lleno de motivación. Me siento muy afortunado de tener esa oportunidad de hacer ejercicio. Al mismo tiempo, también siento que con la capacitación y el apoyo de la organización, no tengo ninguna razón para no estudiar y trabajar duro, y no hay ninguna razón para no pagarle a la organización. acciones prácticas. Quiero transformar las ventajas de la formación organizacional en motivación para el progreso personal, integrar estrechamente el crecimiento personal con las necesidades de la organización y trabajar más duro en el futuro.

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