La reingeniería de procesos de negocio en las empresas incluye qué reingeniería de procesos y qué reingeniería de procesos.

La reingeniería de procesos de negocio en una empresa se refiere al rediseño y optimización de los procesos de negocio de una empresa para lograr una alta eficiencia y optimización de los procesos de negocio. La reingeniería de procesos comerciales puede incluir los siguientes dos tipos de reingeniería de procesos:

1. Optimización y reingeniería de procesos existentes: se refiere a optimizar y mejorar los procesos comerciales existentes de una empresa para mejorar la eficiencia comercial y reducir costos. Este tipo de reingeniería de procesos suele implicar mejoras basadas en procesos existentes, como agilizar procesos, optimizar procesos, eliminar enlaces duplicados, etc.

2. Reingeniería de procesos de innovación: se refiere a la innovación y rediseño de los procesos de negocio empresariales para adaptarse a los cambios del mercado y las necesidades de desarrollo empresarial. Este tipo de reingeniería de procesos generalmente implica rediseñar los procesos de negocio en función de las necesidades de los usuarios y las demandas del mercado para mejorar la competitividad y las capacidades de innovación de la empresa.

En aplicaciones prácticas, la reingeniería de procesos de negocio en las empresas puede incluir la reingeniería de procesos en muchos aspectos, como la reingeniería de procesos de producción, la reingeniería de procesos de ventas, la reingeniería de procesos logísticos, la reingeniería de procesos de adquisiciones, la reingeniería de procesos financieros, etc. Cada reingeniería de procesos requiere un diseño e implementación personalizados basados ​​en la situación real y las necesidades de la empresa para mejorar la eficiencia operativa de la empresa y la competitividad del mercado.