Resumen de fin de año de la jefa de enfermería en la sala de suministros
El tiempo vuela, y antes de que te des cuenta, llega el final del año y el trabajo del próximo año. está por comenzar. Creo que tengo muchos sentimientos y creo que es necesario que resumamos nuestro trabajo. ¿Sabes qué hace que un buen resumen de fin de año esté en orden lógico? El siguiente es un resumen conciso del trabajo de fin de año de la jefa de enfermería en la sala de suministros (6 comentarios generales) que recopilé solo como referencia. vamos a ver.
Resumen conciso del trabajo de fin de año de la jefa de enfermería en la sala de suministros 1 El tiempo vuela tan rápido que terminará pronto. Si echamos la vista atrás al año pasado, aunque no hubo ningún récord espectacular, también vivimos algunas pruebas y pruebas. Con la ayuda de los líderes de departamento y colegas, completé las tareas laborales de este año garantizando la estabilidad y la seguridad, traté todo con cuidado y no hubo errores durante todo el año. En esta temporada alterna, el informe resumido del trabajo y las perspectivas de 20xx es el siguiente:
Aspectos ideológicos y políticos
Ser capaz de cumplir con la ley, amar tu trabajo y. apoyar activamente el trabajo del hospital y la sala de suministros Directrices, políticas, normas y reglamentos, prestar atención a los requisitos de los estándares de esterilidad, exigirse estrictamente de acuerdo con los estándares de una excelente enfermera de la sala de suministros, cumplir con los estándares de calidad de desinfección y esterilización como núcleo, garantizar la calidad de la desinfección y esterilización de los instrumentos quirúrgicos y establecer firmemente el espíritu de trabajo en equipo.
2. Actitud laboral
Como enfermero de la sala de suministros, puede implementar estrictamente diversos procedimientos y procesos operativos en el trabajo, cumplir con las reglas y regulaciones del departamento del hospital y siempre pagar. atención a mantener el concepto de desinfección y esterilidad, operar en estricta conformidad con las especificaciones técnicas de desinfección, hacer un buen trabajo en el seguimiento y desinfección de la esterilización de artículos estériles en la sala de suministros, establecer un fuerte sentido de responsabilidad y honor colectivos, unir a los colegas. , tomar el trabajo como centro, obedecer absolutamente las disposiciones organizativas y hacer todo lo posible para garantizar la desinfección. El trabajo de suministro se desarrolla sin problemas.
En tercer lugar, formación y aprendizaje
En el último año, participé en muchos aspectos de formación y aprendizaje en el hospital, incluidos conocimientos técnicos de cirugía plástica, gestión de equipos profesionales y conocimientos de comunicación. , puntos y técnicas de marketing para productos relacionados con el hospital y la experiencia compartida por el decano en la plataforma WeChat me permitieron aprender más principios y métodos para tratar con las personas además del conocimiento profesional.
Cuatro. Perspectiva anual
Voy a realizar el Examen Nacional de Calificación de Enfermera. Usaré mi tiempo libre para revisarlo detenidamente e intentar aprobarlo a la primera. Sobre la base de ampliar el nivel de conocimiento existente, estar expuesto a más nuevas tecnologías y nuevos conocimientos, y mantenerse al día con los demás en términos de pensamiento y conocimiento.
Al recordar el trabajo del año pasado, he logrado nuevos avances en el pensamiento, el estudio y el trabajo, pero también soy consciente de mis deficiencias. Pero la gente siempre tiene que crecer. Si ayer fui impetuoso, hoy soy más maduro, tengo una comprensión más profunda del trabajo en el almacén, una comprensión más clara de mis responsabilidades y puedo hacer cada trabajo mejor y con más atención. Gracias a mi liderazgo por darme la dirección para seguir adelante. Gracias a mis compañeros, trabajamos duro juntos y pasamos innumerables días de trabajo felices. De hecho, no sólo estoy agradecido; Gracias a tu tolerancia y amabilidad, puedo crecer y progresar. Espero que el año que viene sigamos yendo de la mano y trabajando juntos para lograr nuestros objetivos.
Resumen del trabajo de fin de año de la jefa de enfermería en la sala de suministros: El hospital propuso las ideas de trabajo de servicios de alta calidad y desarrollo de especialidades en febrero de 20xx. El personal de enfermería de nuestro departamento siempre mantiene una buena perspectiva mental, se apega a sus puestos, hace correcciones constantemente de acuerdo con sus condiciones reales, se adhiere al propósito de estar centrado en el paciente, crear servicios de alta calidad y cultivar talentos especializados, y el La calidad del trabajo de enfermería ha mejorado gradualmente. Bajo la dirección de los líderes del hospital, los directores de departamento y los esfuerzos de las enfermeras generales, se completó con éxito el plan de trabajo de enfermería para todo el año.
1. Carga horaria anual de enfermería y normas de trabajo.
Carga de trabajo: x número de visitas a urgencias. Participa en el rescate de x personas. Cooperar con las operaciones de emergencia.
En segundo lugar, fortalecer la conciencia de servicio del personal de enfermería y proporcionar servicios de calidad.
1. Fortalecer el concepto de servicio
Las enfermeras generales participan en clases de capacitación de servicio de alta calidad organizadas por el hospital, continúan impartiendo capacitación en etiqueta y comportamiento, estandarizan las expresiones de cortesía y comunicación comunes. en operaciones, y Úselo en trabajos prácticos.
Aprenda y explore continuamente habilidades de comunicación, cultive la previsibilidad de las disputas por parte de las enfermeras, maneje eficazmente diversos conflictos y desacuerdos en el trabajo, establezca la confianza mutua entre enfermeras y pacientes, logre cero quejas durante todo el año y alcance una tasa de satisfacción integral del 99,1.
2. Orientado a las personas y satisfacer plenamente las necesidades de los pacientes.
Mejorar continuamente el ambiente de la sala de infusión, instalar TV y otras instalaciones, y brindar servicios convenientes como toallas de papel, vasos de agua y un vaso de agua junto a la cama de los pacientes no acompañados. Optimice continuamente el proceso de tratamiento médico, la clasificación oportuna y adopte medidas como el uso de tarjetas de servicio prioritario de emergencia para pagar los medicamentos de los pacientes críticos para reducir el tiempo de espera de los medicamentos. Mejorar la calidad del servicio a través de la supervisión de la salud ambiental, inspecciones de enfermería y educación sanitaria. Prestar atención al tratamiento de la enfermedad, cuidados básicos, tres comidas al día, mantenerse al tanto de sus condiciones y ayudar a contactar a sus familiares o estaciones de rescate. Este año ayudaremos a estos pacientes y contactaremos a sus familiares fuera de la provincia a través de sus cédulas de identidad. Esta medida fue elogiada por la familia del paciente y otros pacientes. Discutir y corregir opiniones de pacientes y problemas laborales para mejorar continuamente la imagen del servicio.
3. La gestión de enfermería debe ser científica e institucionalizada, centrándose en la implementación del sistema de supervisión.
1. A través de la gestión del área grupal, la programación grupal continua puede reducir los turnos y utilizar de manera efectiva los recursos humanos. A través del control de calidad dinámico de las enfermeras senior, podemos reducir la presión laboral de las enfermeras jóvenes, reducir los riesgos de enfermería y garantizar. que cada turno Calidad de atención.
2. Limpiar la división del trabajo para el control de calidad, asignar personal dedicado a gestionar elementos, procesos de trabajo y otras áreas, identificar problemas, proporcionar retroalimentación oportuna y discutir modificaciones para garantizar la calidad de la atención en cada área. Implementar de manera efectiva el sistema de evaluación del desempeño y brindar retroalimentación veraz sobre las capacidades jerárquicas del personal para garantizar que se implemente el control de calidad de enfermería.
3. Después de un año de adaptación, la estructura del equipo de enfermería se ha vuelto más razonable. Según la división de las áreas de emergencia, los puestos se asignan básicamente según las capacidades laborales individuales, y la gestión jerárquica de las enfermeras se realiza básicamente para lograr una asignación y utilización razonable del personal.
4. El canal verde de emergencia es suave, lo que mejora la tasa de éxito del rescate. Para todo tipo de emergencias, pacientes críticos y graves, el uso racional de los canales verdes ha ganado un tiempo valioso para el rescate.
5. Mejorar continuamente el plan de respuesta a emergencias del trabajo de enfermería, incluido el plan de respuesta a emergencias.
6. Desarrollar pautas de trabajo detalladas para cada región, asuntos que deben informarse en cada región, precauciones para las nuevas incorporaciones, etc. , orientar sistemáticamente a las nuevas incorporaciones y a las enfermeras jóvenes para que completen mejor el trabajo de enfermería.
4. Formación en el puesto de trabajo y educación continua para enfermeras profesionales de urgencias.
1. Cada departamento organizó tiempos de aprendizaje empresarial, debates sobre historias clínicas y proyectos de formación operativa a lo largo del año.
2. En el segundo trimestre, los médicos generales se organizaron para completar la capacitación en habilidades del departamento de emergencias según fuera necesario. Todos aprobaron la evaluación operativa y las habilidades profesionales de las enfermeras generales mejoraron aún más.
3. Dentro de los tres años posteriores a la graduación, todas las enfermeras deben estar calificadas en conocimientos de medicina de emergencia y la tasa de cumplimiento es alta. Los recién graduados aprobaron la operación de habilidades laborales y todos cumplieron con los estándares. Buenos resultados.
4. Básicamente, completar el plan de capacitación anual para enfermeras, organizar que las enfermeras vayan a la UCI para aprender a cuidar a pacientes críticos y organizar que las enfermeras jóvenes vayan a la sala de inyecciones pediátricas para llevar. lanzó la tecnología de punción del cuero cabelludo pediátrico para mejorar el nivel de la tecnología de punción del cuero cabelludo pediátrico. Muchas enfermeras son enviadas a realizar estudios a corto plazo para traer nuevos conceptos de enfermería al departamento. En un año completo, completé la capacitación en primeros auxilios para 100 enfermeras.
5. Tres o dos personas cooperarán en simulacros de rescate cada trimestre. A través de simulacros, se fortalecerán continuamente las capacidades de respuesta de emergencia de las enfermeras y se fortalecerá repetidamente la capacitación en habilidades de primeros auxilios.
6. De acuerdo con los requisitos del Departamento de Enfermería para la microcapacitación, las enfermeras jóvenes reciben capacitación en competencia técnica operativa y en la capacidad de utilizar equipos de emergencia, y cada grupo de personal debe utilizar su tiempo libre. en clase para realizar discusiones grupales de casos y rondas de enfermería.
Resumen del trabajo conciso de fin de año de la jefa de enfermería de la sala de suministros 3 La sala de suministros de desinfección es una parte importante del trabajo clínico del hospital y es responsable de la recuperación, limpieza, embalaje, desinfección, esterilización y distribución de insumos médicos. Está estrechamente relacionado con todos los departamentos y es un departamento importante para que el hospital proporcione suministros médicos esterilizados. La calidad de todos los aspectos del trabajo de la sala de suministros afectará directamente la calidad de la atención médica hospitalaria y la incidencia de infecciones hospitalarias.
El nivel de gestión de la sala de suministros está directamente relacionado con las infecciones hospitalarias y la seguridad del paciente. Sólo mejorando integralmente la gestión de calidad y controlando estrictamente el suministro de desinfección y esterilización de artículos podremos controlar y eliminar eficazmente las infecciones hospitalarias.
En 20xx, bajo el liderazgo del decano, el departamento de enfermería y el departamento de infecciones hospitalarias, nuestro departamento se centró en las necesidades clínicas, con el objetivo de garantizar la seguridad médica, prestó atención a la relación entre las infecciones hospitalarias y la sala de suministros y mejoró continuamente la calidad de la atención. , y cumplió con los requisitos de esterilidad clínica. Suministrar artículos y realizar concienzudamente las tareas de la sala de suministros de desinfección.
En primer lugar, preste mucha atención a vincular la gestión de calidad para garantizar la calidad del trabajo.
(1) En primer lugar, nos centramos en la calidad y la seguridad, fortalecemos el control de la calidad de la esterilización y garantizamos la seguridad de los artículos suministrados. De acuerdo con los requisitos de "dos regulaciones y una norma", hemos realizado un seguimiento físico, químico y biológico del esterilizador para garantizar que cumple con las normas, y lo hemos registrado y archivado para su trazabilidad. Debido a que la olla a presión de nuestro hospital es relativamente antigua, cada bote de artículos esterilizados tiene un empaque húmedo. Luego de conocer la causa, comuníquese con el departamento de logística para verificar la presión en las condiciones existentes del hospital.
(2) Reforzar el seguimiento de la calidad de la limpieza de los instrumentos. Que la calidad de la limpieza cumpla con los estándares es un requisito previo y un vínculo importante para garantizar la esterilización de los artículos. Para garantizar la calidad de la limpieza, el equipo de limpieza debe utilizar agua tibia para la limpieza y la temperatura del agua no debe exceder los 20 grados. Cada instrumento debe limpiarse periódicamente y cada día se toman de 2 a 3 paquetes de muestras para esterilizar. Si se encuentran problemas, se deben corregir a tiempo y se debe reforzar la eliminación de óxido y el mantenimiento del instrumento. Se han preparado equipos con oxidación grave y bajo rendimiento mediante comunicación con la clínica y el departamento.
(3) Fortalecer aún más la gestión de la sala de suministros, establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones, formular diversos procedimientos operativos y procedimientos de trabajo de limpieza y desinfección de instrumentos extraños, implementar sistemas de responsabilidad laboral y asignar responsabilidades a las personas. .
2. Fortalecer la gestión de calidad de los artículos estériles e implementar el control de calidad.
(1) Implementar estrictamente el sistema de inventario y entrega de artículos, y contar y entregar estrictamente al reciclar y distribuir instrumentos para evitar la pérdida de instrumentos y la emisión incorrecta.
(2) Preste atención a la calidad de limpieza y embalaje del equipo, y limpie el paño de embalaje al menos dos veces por semana. Cuando haya suciedad visible, límpiela en cualquier momento y reemplace el paño de embalaje desgastado a tiempo. Al empaquetar, el embalaje del instrumento debe ser plano y sellado para evitar confusión entre instrumentos de diferentes temas. Cuando los artículos esterilizados salen del recipiente, primero debe verificar la decoloración de la tarjeta indicadora química y la cinta 3M. Si encuentra algún problema, debe corregirlo a tiempo.
(3) Desinfectar el área de descontaminación y la sala de almacenamiento de artículos estériles dos veces al día y mantener registros.
En tercer lugar, fortalecer las medidas de protección de seguridad personal.
(1) Fortalecer el aprendizaje de conocimientos de protección por parte del personal del departamento, mejorar las capacidades de autoprotección, cumplir estrictamente con diversos procedimientos operativos y evitar fuentes de sangre. Daños causados por enfermedad a los empleados.
(2) Para evitar la exposición ocupacional, los trabajadores deben usar guantes y equipo de protección al reciclar y limpiar los instrumentos. Los guantes deben reemplazarse a tiempo cuando estén dañados y se debe evitar que los artículos esterilizados se quemen. cuando se sacan de la olla. En caso de exposición ocupacional, la herida debe tratarse rápidamente y reportarse al departamento sensorial del hospital si es necesario.
Cuarto, adherirse al sistema de entrega
En junio y octubre de 5438, bajo la dirección del Departamento de Enfermería, con el fin de ampliar los proyectos de servicios y satisfacer las necesidades clínicas, se realizó el trabajo de entrega. inicialmente realizado. La Oficina de Suministros emite cuestionarios de satisfacción a los departamentos clínicos todos los meses para mantenerse al tanto de las necesidades y opiniones de los departamentos clínicos y mejorar continuamente el trabajo de pregrado.
En quinto lugar, centrarse en la gestión
Prestar atención a la gestión de las infecciones hospitalarias, mejorar la concienciación sobre la seguridad, mejorar continuamente el cumplimiento de la higiene de manos y el uso correcto de los equipos de protección, y esforzarse por ser libres. de exposición ocupacional e infecciones nosocomiales durante todo el año.
Sexto, fortalecer el aprendizaje
Fortalecer el aprendizaje de conocimientos profesionales, organizar el aprendizaje de conocimientos profesionales una vez a la semana y organizar el aprendizaje de la teoría del conocimiento hospitalario una vez al mes.
7. Desventajas en el trabajo:
1. La gestión no es lo suficientemente refinada;
2. Algunas personas se resisten a trabajar debido a su edad; p>
3. No hay instalaciones de desinfección en la sala de suministros, por lo que no se pueden realizar trabajos de desinfección.
4.
Como dice el refrán, "Cada pequeño detalle marca la diferencia. En el trabajo futuro, todo el personal de la sala de suministros se unirá, acumulará experiencia, se esforzará por mejorar las habilidades operativas y la eficiencia del trabajo, y hará contribuciones". al desarrollo de nuestro hospital.
Breve resumen de trabajo de fin de año de la jefa de enfermería en el cuarto de suministros 4. El trabajo se lleva a cabo bajo la dirección directa del presidente del hospital, la secretaria, los jefes de departamento y el departamento de enfermería.
Todos los empleados en la sala de suministros han establecido firmemente la conciencia de seguridad y el conocimiento del peligro, mejoraron e implementaron varias reglas y regulaciones, y las combinaron con la situación laboral de la sala de suministros, de acuerdo con el proyecto de demostración objetivo y el tema de "Tres bienes". y One Satisfaction”, han alcanzado los estándares de acreditación hospitalaria general de segundo nivel. Implementar los requisitos relevantes de los detalles del despliegue de trabajo, implementar seriamente el propósito del servicio "centrado en el paciente", mejorar la calidad del trabajo de desinfección en la sala de suministros del hospital y llevar a cabo activamente diversas tareas.
En primer lugar, organice y estudie cuidadosamente las "Especificaciones de gestión del centro de suministros de desinfección hospitalaria" emitidas por el Ministerio de Salud y las "Especificaciones técnicas para la gestión y desinfección de las salas de suministros" emitidas por el Departamento de Salud provincial de Yunnan, que exigen efectos de limpieza, desinfección y esterilización, normas de inspección y estudio de las "Reglas de Implementación de las Normas de Evaluación de Hospitales Generales Clase A". Revisa el contenido específico. Implementar el espíritu temático, los requisitos y el aprendizaje del proyecto "Demostración de servicios de enfermería de calidad" lanzado por el Ministerio de Salud, y participar en diversos aprendizajes, operaciones, capacitaciones y exámenes organizados por varios departamentos funcionales.
2. La sala de suministros es el departamento de desinfección y suministros del hospital. Capaz de trabajar en el centro del hospital y completar diversas tareas asignadas por el hospital y el departamento de enfermería. De acuerdo con los requisitos de evaluación del plan de trabajo mensual y diversos requisitos estándar del Departamento de Enfermería, coordinar la gestión para satisfacer las necesidades de suministro de materiales de los departamentos clínicos. Asegúrese de que se satisfagan las necesidades de los pacientes, mejore continuamente el trabajo del departamento y complete las tareas asignadas por el departamento de manera oportuna. De acuerdo con los requisitos de diversas normas, bajo la premisa de completar el trabajo diario, garantizar la calidad de la desinfección y completar el trabajo de desinfección de manera estandarizada.
Tres. Se completó la esterilización de varios paquetes de desinfección y la distribución de consumibles desechables de 20xx 1 a 20xx 1:
Jeringas desechables 36111, equipos de infusión desechables 158575, agujas desechables 65020, cabestrillos desechables 31174 y 151 paquetes de gasas ( Grande) y algodón.
4. Organice cuidadosamente el plan de implementación de las actividades del servicio de enfermería de alta calidad y organice cuidadosamente el autoexamen, el autoexamen y la mejora continua de todo el trabajo en el departamento de pregrado comparando los requisitos de evaluación de dimetilo y estándares de evaluación.
Verbo (abreviatura de verbo) Problemas en la sala de suministros:
1. El proceso de configuración del área de la sala de suministros no cumple con los requisitos de la especificación, la sala de esterilización no cumple con la especificación. Y la configuración no es razonable.
2. La división de áreas limpias y áreas contaminadas no cumple con la normativa pertinente.
3. La casa utilizada en el cuarto de suministros no cumple con los requisitos y la mano de obra no cumple con los requisitos.
4. Los artículos esterilizados en el almacén de la sala estéril no están estandarizados.
5. El equipo es único, solo hay un esterilizador y el edificio está fuera de servicio. Provocando grandes riesgos para la seguridad.
6. La calidad del personal es baja, con educación básica inferior a la secundaria técnica y la edad promedio es superior a 55 años. Algunas medidas de gestión estandarizadas son difíciles de implementar.
Resumen conciso del trabajo de fin de año de la jefa de enfermería en la sala de suministros 5. La sala de suministros es uno de los departamentos indispensables del hospital. Trabaja bajo la dirección directa del Departamento de Enfermería y del hospital y brinda servicios clínicos directamente. En 20xx, bajo el cuidado de los líderes del hospital y con el fuerte apoyo y cooperación de varios departamentos funcionales y departamentos relevantes, trabajé activamente, estudié mucho y completé las metas laborales establecidas para este año. Aquí me gustaría informar sobre el trabajo de cada líder durante el año pasado.
En primer lugar, fortalecer el estudio de la teoría política y mejorar la propia calidad moral.
Sé sincero y concienzudo, y haz las cosas con los pies en la tierra. No te relajes en el estudio del pensamiento político, para que puedas seguir ideológicamente el desarrollo de los tiempos. Mantener un estilo de trabajo humilde y prudente. Implementar resueltamente las instrucciones y regulaciones del equipo directivo del hospital. Respetar estrictamente las reglas y regulaciones del hospital y obedecer al liderazgo y la administración.
En segundo lugar, mejorar las capacidades organizativas y de liderazgo
La calidad de la sala de suministros está directamente relacionada con el control de infecciones hospitalarias, la calidad de enfermería y la seguridad del paciente. Defiendo en el departamento que debemos tener un fuerte sentido de responsabilidad en el trabajo y amar nuestro trabajo, establecer una buena relación de cooperación con los departamentos clínicos y ser sinceros y unidos, establecer firmemente la idea de promover el hospital y humillar; el hospital, independientemente de las ganancias y pérdidas personales, para garantizar la realización de diversas tareas. Como cuadro de nivel medio, durante su mandato como jefe de enfermería, pudo desempeñar concienzudamente sus funciones, coordinar activamente la relación con varios departamentos y suministrar eficazmente equipos reutilizables y gestionar jeringas y equipos de infusión desechables. Comprender los nuevos desarrollos relacionados con la sala de suministros a través de Internet y los intercambios con hospitales hermanos, organizar al personal del departamento para conocer las normas de gestión del centro de suministros de desinfección del hospital y familiarizarse con los conocimientos comerciales.
Este año * * * organizó 12 sesiones de aprendizaje de conocimientos empresariales, 36 conferencias sobre pequeñas empresas, 4 evaluaciones de conocimientos empresariales y 2 evaluaciones operativas. Mejorar la calidad general de los empleados del departamento. Cada vez, estudio cuidadosamente los nuevos conocimientos proporcionados por el departamento sensorial del hospital, consulto activamente al departamento sensorial del hospital y resuelvo problemas difíciles en el negocio. Mientras se persigue la mejora de la propia calidad, el objetivo más elevado es la mejora integral de la calidad general de todo el departamento.
En tercer lugar, dar ejemplo y respetar estrictamente las disciplinas laborales.
Cumplir conscientemente con las reglas y regulaciones del hospital y las reglas y regulaciones relevantes del departamento, trabajar de manera proactiva, seria y responsable, y garantizar que los requisitos de uso de artículos esterilizados en el departamento clínico se puedan cumplir las 24 horas del día. . A principios de 20xx, recibimos el reciclaje y limpieza de abortos y otros instrumentos de obstetricia y ginecología, y organizamos turnos de manera razonable y flexible sin aumentar el personal del departamento. No sólo garantiza que todas las tareas se completen a tiempo, sino que también permite a los empleados del departamento cooperar activamente con el trabajo sin quejarse. Para apoyar la apertura sin problemas de la sala integral del hospital en 20xx, a pesar de la escasez de mano de obra, se transfirió a trabajar a un compañero y se ajustó el trabajo del departamento para garantizar que la calidad del trabajo no se viera afectada.
4. Problemas existentes:
1. El concepto de autoprotección y esterilidad no es sólido y es necesario mejorarlo.
2. La redacción del registro y del certificado de identidad no está estandarizada.
3. Es necesario reforzar la gestión del departamento.
Resumen conciso del trabajo de fin de año de la jefa de enfermería en la sala de suministros 6. La sala de suministros es un departamento de gestión importante para el control de infecciones hospitalarias. Responsable de supervisar e inspeccionar la calidad de la limpieza, la calidad del empaque, la preparación de apósitos, la desinfección y esterilización de instrumentos y el suministro de artículos esterilizados para departamentos clínicos clave. Al mismo tiempo, también somos responsables del reciclaje y transporte de desechos médicos por todo el hospital y de la limpieza de la ropa de trabajo. La calidad de su trabajo afecta directamente la calidad médica y la seguridad médica. Somos una buena logística para la primera línea clínica. Como pequeño departamento de tecnología médica, el departamento modelo del hospital nos extrañará todos los años, pero sabemos que el nacimiento de cada departamento avanzado ha contado con nuestra responsabilidad y sudor, y sus medallas militares también tienen nuestra contribución, y lo haremos. sentirse muy gratificado.
El trabajo actual en 20xx es el siguiente:
Primero, fortalecer la construcción de la ética médica y el estilo médico, mejorar integralmente la calidad de las enfermeras y estandarizar los comportamientos médicos.
Durante el año pasado, el personal de nuestro departamento pudo cumplir con las reglas y regulaciones del hospital, mantenerse al día y participar en diversas actividades organizadas por el hospital. Para asegurar el avance de nuestro pensamiento, nos enfocamos en el aprendizaje político, desde el sistema integral de responsabilidad de objetivos a principios de año hasta la lectura de cada número, desde las políticas del sistema de salud, las noticias, la seguridad médica hasta la convocatoria de la Asamblea Nacional. Dos Sesiones, desde los hechos personales hasta el discurso en el XX aniversario de la fundación del Partido. A través de un estudio cuidadoso, se ha unificado el entendimiento y se ha aclarado la dirección. Conocimos a Wang Jiefeng y Tao Jia, comprendimos la importancia de la actividad "Tres bienes y una satisfacción" y comprendimos la connotación y el propósito del "Proyecto de demostración de servicios de enfermería de calidad". A través del aprendizaje, nuestra conciencia del servicio, la calidad y la seguridad y la conciencia legal han mejorado significativamente. Las seis principales tareas establecidas por un grupo de líderes hospitalarios se completaron con éxito y los excelentes resultados en diversas inspecciones y evaluaciones a finales de año marcaron que nuestro hospital ha entrado en un nuevo hito. Prestan atención al desarrollo de los servicios de salud, ofrecen sugerencias y sugerencias y nos colocan un estandarte glorioso. La bandera es dirección y la bandera es fuerza. Bajo su correcta dirección, nuestra fortaleza de ética médica se ha fortalecido, la calidad de las enfermeras ha mejorado aún más y el comportamiento médico se ha estandarizado aún más.
El segundo es tomar la calidad como elemento central y prestar mucha atención al control de calidad integral para garantizar la seguridad médica.
Bajo el liderazgo y orientación de los líderes del hospital, el departamento de enfermería, el departamento de infecciones del hospital, etc. , prestamos mucha atención a la gestión de calidad y estandarizamos y estandarizamos aún más nuestro trabajo. El aprendizaje empresarial semanal es firme y las operaciones estandarizadas provienen de una base teórica sólida. Este año, se llevó a cabo una capacitación estandarizada sobre los estándares de gestión de CSSD, los procedimientos operativos de los esterilizadores de vacío pulsante y de óxido de etileno, los conocimientos relacionados con las infecciones hospitalarias y los procesos de trabajo, etc., para que todos puedan dominarlos de manera competente. También inspeccionamos estrictamente la calidad de limpieza y embalaje de los equipos, educamos y supervisamos departamentos no calificados y reflejamos una mejora continua de la calidad. En el trabajo, implementar estrictamente el sistema de verificación para garantizar la correcta entrega de los artículos y garantizar la integridad y seguridad de los artículos esterilizados, mantener periódicamente los instrumentos para garantizar el funcionamiento normal, ahorrar energía y reducir el consumo, y detectar periódicamente las válvulas de seguridad y manómetros de las calderas eléctricas; y esterilizadores. Los operadores deben estar certificados y anteponer la seguridad.
Inspeccione estrictamente, observe cuidadosamente el control físico del proceso de esterilización y juzgue cuidadosamente el control químico. No se permite la venta de dispositivos médicos ni dispositivos implantables de calidad inferior. Hemos implementado una gestión estricta. Este año, basándose en diversos controles biológicos, colocamos cinco tipos de tarjetas de indicadores químicos como señales de liberación temprana, dando luz verde a la cirugía ortopédica de emergencia y proporcionando una base legal y razonable. En cada reunión de los martes, además de transmitir las instrucciones del hospital, también resumimos cuidadosamente el trabajo de la semana anterior, organizamos el trabajo de esta semana, informamos, discutimos y resumimos cosas irrazonables, eliminamos rápidamente los peligros ocultos de accidentes, corregimos rápidamente los malos comportamientos e implementar concienzudamente las medidas de rectificación propuestas; consultar al departamento periódicamente todos los meses con una actitud sincera y tratar de satisfacer las necesidades clínicas; 15 sistemas básicos, especificaciones 511, etc. Todos han elevado la calidad de nuestro trabajo a un nuevo nivel. La carga de trabajo en noviembre de este año es la siguiente: 68 veces de esterilización con óxido de etileno, la misma que el año pasado; 346 veces de esterilización por vacío por pulsos, lo que es incomparable con el año pasado debido a los equipos actualizados. Entre ellas, hubo 137 desinfecciones de instrumentos extraños, 205 biomonitoreos, 12 desinfecciones en horas extras por cortes de agua, cortes de energía, mantenimiento de equipos, etc., incluidas 3 desinfecciones ortopédicas urgentes. Escribí mi tesis este año, pero aún no he recibido ninguna información laboral.
3. Implementar reglas de evaluación detalladas para el sistema de responsabilidad para hacer que la implementación de varios sistemas sea mutuamente restrictiva y fortalecer el sentido de responsabilidad.
Configurar puestos según sea necesario y cada uno realizar sus funciones. Si surgen problemas en el proceso de trabajo, se implementará la rendición de cuentas. La evaluación estricta, la asistencia, las recompensas y castigos claros, la gestión humanizada y la ejecución institucionalizada permiten que el sistema penetre en la mente de todos, proporcione una base para la ejecución, garantice el sistema y fortalezca aún más el sentido de responsabilidad de los empleados. mejorado.
En definitiva, el resultado de un año de trabajo es que se ha garantizado la calidad y la seguridad, y se ha completado con éxito el plan de trabajo de principios de año. De cara al nuevo año, estamos bien preparados y necesitamos mejorar gradualmente en los siguientes aspectos:
1. Las puntuaciones de la evaluación de la calidad y carga de trabajo deben reflejar las características de nuestro departamento, y la tasa de asistencia debe tener en cuenta. cuenta el rendimiento medio diario, deduciendo puntos cuando sea necesario.
2. Deben existir incentivos específicos para las horas extras y las emergencias.
3. Todavía existe una cierta brecha entre la calidad y los estándares del trabajo y debe mejorarse gradualmente.
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