Contenido de formación para la formación y el desarrollo de equipos empresariales

El contenido de formación de expansión y creación de equipos de la empresa incluye Invincible Hot Wheels, Graduate Wall, Trust Back Fall, Life and Death Grid, etc.

Invincible Hot Wheels: Invincible Hot Wheels es un proyecto de capacitación para el desarrollo de equipos que utiliza el trabajo en equipo y la sabiduría para completar un viaje difícil. Los participantes deben utilizar periódicos, tijeras, cinta adhesiva y otros materiales proporcionados para superar las dificultades y completar el desafío mediante la cooperación y la sabiduría mutuas. Este tipo de proyecto requiere cooperación y confianza entre los miembros del equipo, lo que mejora el trabajo en equipo y las habilidades de comunicación.

Muro de graduación: El muro de graduación es un proyecto clásico en la formación saliente, que suele realizarse al final. En el trabajo en equipo, al completar un proyecto de muro de graduación, se puede cultivar la cooperación tácita y la conciencia general de los miembros del equipo. Los estudiantes necesitan enfrentar dificultades y desafíos juntos, trabajar juntos, apoyarse mutuamente y alcanzar metas juntos. A través de la práctica de los muros de graduación, se puede cultivar el espíritu de trabajo en equipo y mejorar la cohesión y ejecución del equipo.

Confianza y esfuerzo: Los proyectos de formación para el desarrollo de la empresa incluyen confianza y esfuerzo. Este proyecto mejora el trabajo en equipo y la confianza al alentar a los estudiantes a superar los miedos psicológicos, superarse a sí mismos y desarrollar y experimentar confianza y responsabilidad entre los miembros del equipo. En el proyecto, el alumno tiene que caer hacia atrás desde una plataforma de 1,5 metros, y otros miembros del equipo extienden sus manos para atraparlo, con el fin de generar y experimentar la confianza y responsabilidad de los miembros del equipo. A través de la práctica de la lucha de confianza, se puede cultivar la confianza mutua y el espíritu de cooperación entre los miembros del equipo, mejorando así la cohesión del equipo y la eficiencia del trabajo.

Power Grid of Life and Death: Los proyectos de capacitación de expansión de la empresa incluyen “Power Grid of Life and Death”. Este proyecto utiliza capacitación de expansión al aire libre para permitir a los participantes trabajar juntos para evitar víctimas mientras luchan contra las redes eléctricas de alto voltaje y lograr la mayor victoria al menor costo.

El propósito del team building de la empresa

Unificar la meta: La meta es la premisa del equipo Sin la meta no se puede llamar equipo, porque habrá equipo. sólo si el objetivo es el primero. Tener objetivos de equipo es solo el primer paso en la gestión de objetivos de equipo. El paso más importante es unificar los objetivos del equipo, que es hacer que todos en el equipo estén de acuerdo con los objetivos del equipo y trabajen duro para lograrlos.

Pensamiento unificado: si el pensamiento del equipo no está unificado y usted dice algo y otro dice otra cosa, así como las personas reducen la eficiencia de la acción cuando participan en una lucha ideológica, el pensamiento inconsistente del equipo disminuirá. también reduce la eficiencia.

Reglas uniformes: Un equipo debe tener sus reglas, que indican a los miembros del equipo qué hacer y qué no hacer. Lo que no se puede hacer es que un equipo actúe. Si no hay un resultado final establecido, todos seguirán superando el resultado final. Una organización que constantemente supera el resultado final no puede considerarse un equipo.

Acción unificada: un equipo debe comunicarse y coordinarse entre sí al tomar medidas, de modo que las acciones estén unificadas y ordenadas, de modo que todo el proceso esté razonablemente conectado y cada detalle pueda estar estrechamente vinculado.