¿Entiendes realmente lo que quiere decir tu líder?

1 Líder: Xiao X, pon tu plan en primer lugar. / Discutamos este asunto en unos días.

Tú: Está bien, intenta en secreto continuar complementando el plan original y trata de darles a todos una sorpresa, para que el líder no lo olvide y te lo recuerde al día siguiente.

Subtexto: Este plan es demasiado tonto y no se puede cambiar. Si me preguntas sobre esto, definitivamente no es posible.

Cómo afrontarlo: arrastre el plan a la papelera de reciclaje, preste atención al seguimiento y conozca el plan final: algo que se puede decidir en el momento se ha hablado durante unos días, Así que detente y no lo vuelvas a mencionar.

Punto de conocimiento: si el líder puede decidir algo, rechácelo si no está de acuerdo fácilmente.

2. Líder: Xiao X, ¿cómo has estado con tu novio recientemente? ¿Nos encontramos con menos frecuencia?

Tú: Abro mi bandeja de entrada. Sí, es problemático encontrarnos ahora. Recientemente solo puedo chatear por video en línea. Aunque no nos vemos en persona, hablamos más de lo que nos encontramos.

Subtexto: Tu eficiencia en el trabajo ha sido muy baja últimamente. A menudo te veo abriendo la ventana de chat y sonriendo de vez en cuando, lo cual tiene una mala influencia. Espero que puedas entender lo que quiero decir y ajustar tu mentalidad al trabajo.

Método de afrontamiento: Sí, recientemente hay un período de transición. Me adaptaré lo antes posible y me concentraré en el trabajo.

Punto de conocimiento: un líder formal no se preocupará por su vida personal. Señala que su desempeño laboral no está a la altura.

3. Líder: Xiao X, sé que este asunto no es enteramente tu responsabilidad en principio. También he visto tu experiencia.

Tú: Siento que lo que dijo el líder tiene sentido. Yo intervine con entusiasmo: Sí, el líder, este es en realidad el cliente y él no entiende nada.

Subtexto: ¿Qué has estado haciendo durante tanto tiempo? El cliente es el propietario financiero. ¿No lo entiendes? Quiero resultados. Eres responsable de hacerlo por mí. Si lo anterior te resulta extraño, dame la olla y convéncete. No puedes ponerte del lado de otra persona ahora.

Cómo afrontarlo: esta vez realmente no lideré bien. He reflexionado sobre algunas mejoras y todavía necesito que me revises.

Punto de conocimiento: Si parece justo, en realidad es direccional. El líder también conoce el enfoque. Te culpan por no ser lo suficientemente profesional y te piden que reflexiones y hagas correcciones.

4. Líder: Xiao X es muy sencillo y no tiene nada que decir.

Tú: Al escuchar esto, es raro que un líder me comprenda. Tengo una personalidad despreocupada, jajaja.

Subtexto: Espero que no digas cosas que no deberías decir y que uses tu cerebro al hablar y hacer cosas.

Cómo afrontarlo: Si no tienes nada que hacer, di menos cosas que no tengan que ver con el trabajo, ten menos carga, piensa si debes decir esto antes de hablar, no lo digas si no puedes pensar en ello, y trabaja duro.

Punto de conocimiento: Una de tus características puede ser algo que no le guste al líder. Al hacer clic en él, podrás observar la reacción de todos. Hacer comentarios irresponsables también disgustará a las personas que te rodean.

Verbo (abreviatura de verbo) Líder: Pequeña X, sé que estás muy ocupada y trabajadora. ¿Me pueden dar Xx hoy?

Tú: No, no, están sucediendo muchas cosas recientemente. No estoy lo suficientemente ocupado.

Subtexto: Te he estado esperando durante tanto tiempo y ni siquiera me preguntaste qué es urgente. Aún no estoy listo. No importa si estás ocupado o no, tráemelo rápidamente.

Método de afrontamiento: compensar la situación + explicación del dinero. También debes reflexionar sobre por qué el líder te insta. ¿Por qué dejas la tarea atrás?

Está bien, lo haré ahora mismo. No lo confirmé de antemano. Esto fue un descuido de mi parte.

Punto de conocimiento: si quieres suprimir primero y luego mejorar, el punto clave es más tarde.