¿Cómo implementar eficazmente la formación corporativa?
La formación es un trabajo profesional. Muchas empresas no aprenden ningún conocimiento de formación e incluso lo cambian cada tres meses. Simplemente busque a alguien en esta posición. Debido a las características de la formación, la mayoría de las formaciones corporativas se realizan por las tardes y los fines de semana. Si la empresa no solicita licencia para los organizadores y participantes de la formación, se computará como horas extras. Como resultado, tanto los organizadores como los gerentes de la capacitación tenían opiniones y la capacitación ya era un fracaso incluso antes de comenzar. Como director de formación, debe adquirir conocimientos de formación profesional y conocimientos psicológicos.
2. Conocimiento integral de la empresa
Muchas personas consideran la formación como un papeleo para el departamento de recursos humanos. Si queremos hacer bien la formación, los responsables de la formación deben ser versátiles. Para participar indirectamente en la dirección y reuniones de los distintos departamentos de la empresa, la persona que mejor conoce la empresa debe ser el responsable de formación. Como departamento de soporte, la capacitación debe ayudar a todos los departamentos a lograr un mejor desempeño. Al mismo tiempo, reducir la carga de todos los departamentos significa que los empleados dedican dos horas a la formación y su valor debe reflejarse cuando regresan, de lo contrario la formación que realice aumentará su carga.
3.Organizar una formación eficaz.
Mucha gente piensa que entrenar es sólo una clase, lo cual es un gran error. El aprendizaje de adultos debe consistir en experiencia y capacitación; de lo contrario, el ingreso básico es solo de 5 y los métodos de capacitación deben diseñarse para cursos de capacitación. Puede ser una formación extraescolar o una formación en clase, pero debe estar ahí.
4. Diseñar resultados efectivos
Cualquier curso debe tener un modo de resultado. Los cursos se pueden dividir a grandes rasgos en habilidades, conocimientos y mentalidad. Diferentes cursos tienen diferentes resultados. Las habilidades se pueden establecer como exámenes prácticos, el conocimiento se puede diseñar como exámenes y la mentalidad se puede diseñar como simulaciones de escenarios o experiencias de capacitación.
Al cumplir con los cuatro puntos anteriores, la capacitación se puede realizar de manera más efectiva. El jefe naturalmente verá el efecto de la capacitación y la apoyará. Al mismo tiempo, los responsables de la formación tendrán cada vez más voz en la empresa. Hay muchos aspectos de una buena formación y espero que pueda inspirar a todos.