Resumen de la semana laboral segura
1 Resumen de la semana laboral de seguridad Durante la semana pasada, bajo el liderazgo de empresas de seguridad y departamentos de educación de todos los niveles, otros colegas y yo asumimos como responsabilidad mantener el orden normal de enseñanza en el campus y garantizar La seguridad de los maestros y estudiantes en el campus es estrictamente requerida por los estándares de seguridad del jardín de infantes Hongqi, y son diligentes y concienzudos para garantizar la estabilidad continua del orden del campus del jardín de infantes Hongqi durante todo el año y completar con éxito varias tareas asignadas por los líderes. niveles.
El trabajo específico se refleja principalmente en los siguientes aspectos.
1. Trabajo político e ideológico
En la última semana, a través de varios estudios, he mejorado mi comprensión ideológica y corregido mi actitud laboral. El jardín de infantes es la primera base para promover la educación académica y cultivar futuros talentos para la patria. Desde el momento en que me puse el uniforme de seguridad y participé en la seguridad del campus, supe que asumía la responsabilidad de proteger la seguridad del campus. Por lo tanto, si nos adherimos a la Concepción Científica del Desarrollo en nuestro pensamiento y tenemos un sentido de responsabilidad y honor en nuestro trabajo, nuestro trabajo tendrá motivación y dirección.
2. Estabilizar el orden en el campus
Establecer un sentido de servicio y atender la situación general de seguridad. Como guardia de seguridad escolar, aunque está alejado de la empresa de seguridad, siempre tiene presente las responsabilidades asignadas por la empresa de seguridad, establece firmemente la conciencia de servir a la seguridad del campus y cumple con los requisitos y tareas específicas del trabajo de seguridad. una carta de responsabilidad con la escuela para garantizar que los líderes de la empresa se sientan cómodos, los líderes de la escuela estén satisfechos y el orden del campus sea estable.
En tercer lugar, completar concienzudamente el trabajo específico de las tareas de seguridad
1. Respetar conscientemente las disciplinas, nunca llegar tarde ni abandonar su puesto, vestirse pulcramente, comportarse de manera civilizada y consciente. Establecer la buena imagen del personal de seguridad.
2. Mantener registros de trabajo y registro de personas que entran y salen del campus y las inspecciones del campus. Al mismo tiempo, después de las vacaciones escolares, cooperamos con el personal de la escuela para permanecer en servicio todos los días y realizar labores de prevención de patrullas.
3. Mientras completa su propio trabajo, coopere activamente con la escuela para completar otras tareas dentro de su capacidad.
4. Organice activamente a otros guardias de seguridad en el área de Baozi para aprender las responsabilidades del trabajo de seguridad cada mes, transmitir el espíritu de las reuniones en todos los niveles y coordinar el trabajo de seguridad de varias escuelas.
Al recordar el trabajo de esta semana, por la seguridad de la escuela, he logrado mis propios logros en el puesto de seguridad del campus. Aunque existen algunos problemas y deficiencias prácticas que requieren una mejora continua del trabajo profesional y la calidad personal, estoy seguro de que puedo mejorar mis deficiencias en el trabajo futuro y completar con éxito las responsabilidades y tareas de seguridad del campus.
Resumen de trabajo semanal del guardia de seguridad 2 Un guardia de seguridad toma como su propia responsabilidad la seguridad del área de la empresa y de los elementos de los que es responsable, y realiza cada trabajo con cuidado. Para hacerlo mejor en el nuevo año, resumo el trabajo durante esta semana en la empresa de la siguiente manera:
1. Como guardia de seguridad de la empresa, obedezca el liderazgo, tenga en cuenta la situación general, cumpla con su puesto y tome su trabajo en serio.
2. Respete las leyes y regulaciones y sea cortés. El cumplimiento de las normas y disciplinas es un requisito básico para los empleados cualificados y un requisito previo para el buen desarrollo de todo trabajo. Por eso, estoy orgulloso de respetar las normas y disciplinas en el trabajo y cumplir estrictamente las disciplinas laborales de la empresa con acciones prácticas.
3. Establecer un correcto sentido de servicio. En la actualidad, algunas personas en la sociedad tienen algunos prejuicios contra el personal de seguridad, lo que genera algunos problemas en su trabajo. Por lo tanto, como guardia de seguridad puedo tratarlo correctamente, establecer una conciencia de servicio rigurosa y seria, desempeñar mis funciones para la seguridad de la empresa y hacer bien mi trabajo.
4. Aprender continuamente, progresar continuamente y mejorar los estándares profesionales. Para hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad, debe dominar las responsabilidades, los requisitos y el contenido laboral del trabajo de seguridad.
Primero, aprender el contenido y los requisitos del trabajo de seguridad a través de libros;
En segundo lugar, la empresa fue enviada a una unidad de capacitación en protección contra incendios para participar en una capacitación de calificación en protección contra incendios y logró un excelente nivel. resultados, mejorando así enormemente.
El tercero es seguir los requisitos del liderazgo y desempeñar sus funciones concienzudamente. Enriquecete y mejora tu capacidad laboral a través de diversos métodos de aprendizaje.
5. Deficiencias existentes y esfuerzos futuros. Si echamos una mirada retrospectiva al trabajo de esta semana, si bien hemos logrado resultados, también podemos ver claramente nuestras lagunas y deficiencias.
Desempeño sobresaliente en los siguientes aspectos:
En primer lugar, nuestros métodos de trabajo necesitan más innovación y mejora;
En segundo lugar, todavía hay algunos resultados insatisfactorios en el trabajo. lugar;
En tercer lugar, es necesario mejorar nuestro nivel de negocio.
Decidiremos superarlos y mejorarlos en trabajos futuros, y haremos todo lo posible para hacerlo cada vez mejor en trabajos futuros. Los requisitos laborales futuros serán mayores y más difíciles, lo que planteará requisitos nuevos y más altos para nuestro trabajo. Debo afrontar la realidad y admitir las dificultades, pero no les tengo miedo. Enfrentaré dificultades y haré bien mi trabajo. Continuaré obedeciendo las disposiciones de los líderes de la empresa, haré mi trabajo concienzudamente y me esforzaré por garantizar la seguridad de la propiedad y los artículos dentro de mi jurisdicción. Al mismo tiempo, respete a los demás, comuníquese activamente, realice tareas, fortalezca las patrullas y continúe trabajando duro por la seguridad del área vigilada.
Resumen semanal del trabajo de seguridad 3 Parte 1: Resumen del trabajo
Ha pasado la primera mitad de 20xx. Mirando retrospectivamente el trabajo de los últimos seis meses, bajo el cordial cuidado de los líderes de la empresa inmobiliaria y de la oficina de administración, el trabajo de nuestro departamento se completó de acuerdo con el plan de trabajo esperado. Entre ellos, el personal de seguridad interna y el personal de control central encontraron más de 50 vendedores y personal inactivo en el edificio, manejaron 4 emergencias, completaron 3 inspecciones de seguridad de las unidades de los clientes, construyeron 5 instalaciones secundarias y promovieron la protección contra incendios a los clientes una vez. prueba del equipo contra incendios una vez. Se descubrieron más de 60 casos de clientes que no cerraban sus puertas fuera del horario laboral. En los últimos seis meses, este departamento ha hecho un buen trabajo, pero todavía hay muchas deficiencias en el trabajo.
Parte 2: Principales proyectos de trabajo y cumplimiento de los objetivos de la tarea.
(1) Gestión interna:
1. Se cuenta con dos capataces de seguridad interna y un oficial de seguridad interna es ascendido a capataz.
2. Gestión de archivos:
Los archivos de instalación secundarios son archivados y gestionados por el departamento de atención al cliente.
El resto de ficheros de este departamento deberán ser archivados y gestionados por el Departamento General.
3. Completar la redacción y modificación del proceso normal de gestión empresarial del edificio.
(2) Gestión de seguros internos:
1. Completar la construcción de la estructura de seguros internos, contratar capataces en el lugar, implementar 3 turnos y 2 turnos y realizar evaluaciones integrales.
2. Estandarizar el trabajo de asuntos internos del equipo de seguridad interna.
3. Implementar estrictamente el sistema de registro de la patrulla de seguridad (coloque el formulario de registro del personal de seguridad interno en la boca de incendios de cada piso).
4. Desplegar personal de seguridad interno para cooperar con la empresa en el cuidado ininterrumpido de la galería en el piso 25 las 24 horas.
5. Prepare el diagrama de flujo de respuesta a emergencias y colóquelo en la pared.
(3) Manejo de incendios:
1. Trabajo de capacitación:
Capacitación de inducción para nuevos empleados en la oficina de administración tres veces, capacitación en conocimientos de protección contra incendios para el departamento. empleados dos veces, Capacitación para el cliente 1 de Yifa Semiconductor.
2. Promocionar el conocimiento sobre protección contra incendios y terremotos entre los clientes una vez.
3. Inspeccionar las instalaciones de los hidrantes una vez.
4. Se realizaron dos reuniones de coordinación de protección contra incendios y se inspeccionaron los equipos de protección contra incendios una vez.
5. Cinco empresas completaron los trámites de construcción de la segunda aldea.
6. Se revisó el plan de emergencia contra incendios y se produjo y publicó en la pared el diagrama de flujo del comando de respuesta a emergencias contra incendios.
7. Manejo de emergencia:
La palmera del piso 14 se encendió espontáneamente debido a un cortocircuito en los cables de la linterna.
El tercer piso subterráneo fue dañado por vehículos, provocando la entrada de agua en los aspersores.
Debido a que los clientes fumaban en la sala delantera de la escalera mecánica, arrojaron colillas de cigarrillos apagados directamente al bote de basura, lo que resultó en dos casos de fumar en el bote de basura. Debido a que los clientes del edificio fumaban en el baño, las colillas de cigarrillos apagadas se colocaban directamente en la papelera, lo que provocó un caso de tabaquismo en la papelera.
(4) Gestión del patio:
1. Completar la continuación de los trámites de estacionamiento de bicicletas.
2. Convocó a 3 reuniones de coordinación de gestión de patio y 1 reunión de coordinación de mantenimiento de equipos de patio.
3. Estandarizar la gestión de la entrada y salida norte de vehículos motorizados del edificio, y establecer canales especiales de acceso peatonal en los lados este y oeste de la entrada. Los administradores de la estación recordarán la entrada y salida de los peatones. El edificio utilizará canales de acceso especiales para evitar que un hombre sea atropellado por un poste de automóvil.
4. Debido a la gestión caótica del estacionamiento, ayudamos a la administración del estacionamiento a reemplazar 2 guardias de seguridad permanentes.
5. Manejo de emergencias:
Tres incidentes de personas atropelladas por postes telefónicos ocurrieron en las entradas de vehículos norte-sur (2 en la salida norte y 1 en la salida sur).
El vehículo iba demasiado alto e impactó dos veces contra la entrada del sótano y contra el poste de salida sur 1.
Se produjo una pelea interna entre los actores aseguradores extranjeros.
Tercera parte: Deficiencias en el trabajo, problemas descubiertos, medidas adoptadas y experiencia adquirida.
1. La imagen del personal de gestión del almacén es mala y es necesario mejorar la calidad del servicio de los términos y condiciones en el trabajo.
2. Hay una alta rotación de miembros del equipo de seguridad interno y externo y de controladores centrales, y el equipo es inestable.
3. El personal de seguros interno y externo carece de capacitación sistemática.
4. Problemas con los equipos:
Las fallas del sistema de carga del estacionamiento, sistema de monitoreo de seguridad y sistema de alarma contra incendios no han sido reparadas durante mucho tiempo, afectando el normal funcionamiento de el departamento.
5. Hay pocos directores de departamento y es imposible implementar una gestión y formación integral y eficaz de los empleados.
Resumen del Trabajo Semanal de Seguridad Cuatro horas pasan entre tus dedos sin darte cuenta, y una semana pasa en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás en el trabajo de la semana pasada, con la orientación correcta de los líderes de la empresa y la fuerte cooperación de todos los miembros del equipo, todo el trabajo de seguridad y limpieza se puede llevar a cabo paso a paso, especialmente la cortesía de los guardias de seguridad se ha mejorado hasta cierto punto. . El trabajo de la semana pasada se resume a continuación:
Disposiciones laborales del personal de seguridad
1 Para mantener la seguridad de las instalaciones cableadas y el equipo de oficina en la fábrica, las posiciones de El personal de seguridad ahora está organizado de la siguiente manera: 21 miembros del personal de seguridad, 7 personas en el turno diurno, 6 personas en el turno nocturno, 2 personas en el turno diurno en la Puerta 1, 2 personas en la Puerta 2, 1 en el Almacén 1. 2 personas en Puerta 1, 2 personas en la Puerta 2, 1 en el Almacén 1 y 1 patrullando por la noche.
2. Control del personal de construcción y carga de vehículos. Para el personal de construcción, requerimos que el equipo de construcción presente una lista de personal y verifique los nombres del personal al entrar y salir de la fábrica. Se ha registrado la entrada y salida del vehículo y la mercancía se libera después de la confirmación y verificación por parte del responsable correspondiente.
3. Se han entregado y controlado las instalaciones de cableado y material de oficina de la fábrica.
4. Control de seguridad y limpieza de viajeros implementan control de check-in.
5. El personal de seguridad ha entregado y controlado los elementos e instalaciones controladas en los desplazamientos hacia y desde la salida del trabajo.
Nota: El 5 de agosto entraron a fábrica 62 aires acondicionados que han sido entregados para su control. El 5 de agosto entraron en fábrica 200 pallets que fueron verificados y firmados. El 6 de agosto, 22 piezas ingresaron a Taiwán y se verificaron sus firmas. El 6 de agosto entraron en fábrica 100 pallets que fueron verificados y firmados. Del 6 al 8 de agosto se retiraron todas las instalaciones de cable y se tomaron notas. (Aprobación de ingeniería militar) Antitifón Meihua del 6 al 8 de agosto (revise y cierre todas las puertas y ventanas, corte todos los suministros eléctricos). El 6 de agosto, Ma Gong entregó 79 juegos de llaves de los pisos 1 al 4 del edificio de administración de propiedades, un total de 140 llaves, que fueron entregadas a la administración y control.
Disposición del trabajo del personal de limpieza
Dado que la construcción en la fábrica aún no se ha completado, tendrá un cierto impacto en el trabajo de limpieza del personal de limpieza, por lo que la disposición del trabajo del El personal de limpieza se describe brevemente a continuación.
Del 1 al 2 de agosto, el edificio de oficinas del almacén número 2 se limpió por completo y ya está terminado.
Del 3 al 4 de agosto, el cuarto y segundo piso del Edificio de Administración de Propiedades se limpiarán parcialmente.
El 5 de agosto, el edificio de administración de la propiedad y el edificio de entrada fueron parcialmente limpiados.
Lo anterior es el informe resumido del trabajo de la semana pasada. Si hay omisiones o deficiencias, ¡brinde orientación y crítica de los líderes!
Resumen del trabajo semanal de seguridad 5 La semana pasada, bajo el liderazgo correcto de los líderes del hotel y con los esfuerzos concertados de todos los empleados del departamento, completamos completamente varias tareas encomendadas por el hotel con un serio y actitud laboral responsable. Resumo el trabajo de la semana pasada de la siguiente manera:
Primero, establezca requisitos estrictos y lidere con el ejemplo.
Como gerente de departamento, es el código de conducta básico y el requisito tomar la iniciativa en el cumplimiento de las reglas y regulaciones del hotel. Para ello, primero me exijo estrictamente a mí mismo, cumplo con las reglas y regulaciones del hotel y utilizo mis acciones reales para influenciar e impulsar sutilmente a todos los miembros del equipo en mi trabajo diario. No hubo violaciones de leyes o disciplinas durante todo el año. Al mismo tiempo, preste atención a la imagen personal en el trabajo diario, mantenga un buen estado mental todos los días y cumpla activamente diversas responsabilidades.
En segundo lugar, céntrese en la formación de equipos y mejore continuamente la calidad general del equipo.
Un excelente equipo es una garantía importante para hacer un buen trabajo en seguridad. Por eso doy gran importancia a la calidad general de los miembros del equipo. Todos los nuevos miembros del equipo deben pasar un examen riguroso antes de poder unirse a nuestras filas. El primero es brindar capacitación integral de calidad a los miembros del equipo, enseñar a los guardias de seguridad los elementos esenciales de la acción militar y las habilidades básicas de seguridad, y organizar simulacros regulares de planes de emergencia para que todos los miembros del equipo puedan dominar todos los conocimientos y habilidades básicos de seguridad lo antes posible.
El segundo es fortalecer la gestión humanista.
Bajo la premisa de una gestión estricta, continuaremos implementando diversas reglas y regulaciones, formularemos materiales y planes de capacitación específicos para el departamento y formularemos un conjunto completo de responsabilidades laborales, procedimientos operativos del departamento, reglas y regulaciones del departamento y planes de emergencia del hotel basados en La situación real del hotel es que los miembros del equipo de gestión del sistema regulan a los miembros del equipo con estatutos e implementan estrictamente un modelo de gestión humanizado en el que se otorgan recompensas y responsabilidades, los errores deben ser castigados y las recompensas y castigos son claros.
En tercer lugar, reformar e innovar para garantizar el normal funcionamiento del departamento.
Debido a la particularidad de los servicios de seguridad de los hoteles y las tendencias de desarrollo social, a principios de este año, la tasa de renuncia de los guardias de seguridad llegó a más del XX% y el departamento tenía una grave escasez de mano de obra. El departamento ha tomado una serie de medidas. En primer lugar, estabiliza el pensamiento de los empleados y garantiza que la movilidad de los empleados dentro del departamento se minimice tanto como sea posible. En segundo lugar, se mejora aún más la eficiencia y la calidad del trabajo del departamento, al tiempo que se reducen los gastos innecesarios. empresa y garantizar el normal desarrollo del trabajo del departamento.
En cuarto lugar, fortalecer la capacitación de la conciencia de servicio y el lenguaje cortés de los miembros del equipo, y mejorar continuamente la calidad del servicio de los guardias de seguridad.
El servicio es la marca de un hotel, y la calidad del servicio está relacionada con la vida del hotel. ¿Cómo mejorar la conciencia y la calidad del servicio de nuestros guardias de seguridad y cómo hacer que sus servicios cumplan con los altos estándares de los hoteles de estrellas? Esta se ha convertido en una importante tarea diaria para el departamento. Para ello, primero empiezo por mí mismo y utilizo mis acciones reales para influir sutilmente e impulsar a todos los miembros del equipo, en segundo lugar, formulo planes de capacitación, llevo a cabo rápidamente una serie de capacitaciones sobre conciencia de servicio, lenguaje cortés, etc., y profundizo; en la posición de realizar el trabajo de supervisión y aceptación de manera oportuna. Estandarizar las palabras y acciones de los empleados de acuerdo con diversas reglas y regulaciones emitidas por el hotel.
Gracias a la formación y la supervisión, todos los guardias de seguridad ahora pueden corregir sus actitudes, posicionarse, respetar conscientemente a los líderes y a los huéspedes y utilizar siempre el concepto de servicio de un camarero de base en un hotel con estrellas para controlarse. Mejorar conscientemente y esforzarnos por promover nuestros productos y servicios de alta calidad.
5. Fortalecer la gestión de la seguridad pública y la prevención de incendios y salvaguardar eficazmente los intereses de la empresa.
(1) Cumpla con la política de gestión de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero", siempre eduque y exija a los miembros del equipo que sean estrictos consigo mismos, fortalezca las inspecciones de varias áreas del hotel, investigue cuidadosamente la seguridad potencial. peligros y realizar inspecciones de seguridad durante todo el año * *Realizar 4380 patrullas de seguridad para garantizar al máximo la seguridad del hotel.
(2) Adherirse a la política de protección contra incendios de "prevención primero, combinando prevención y prevención de incendios", fortalecer las inspecciones de incendios, mejorar aún más las instalaciones de protección contra incendios de los hoteles, llevar a cabo activamente publicidad, educación y capacitación sobre seguridad contra incendios. y mejorar continuamente la concienciación de los miembros del equipo sobre la seguridad contra incendios, mejorar las habilidades comerciales de extinción de incendios y permitir que los miembros del equipo dominen los métodos de operación de los equipos de extinción de incendios. Garantizar la seguridad contra incendios del hotel.
(3) Gestionar estrictamente la seguridad del vehículo de principio a fin.
El primero es exigir a los empleados que implementen estrictamente el sistema de entrada y salida del vehículo, eliminen los riesgos de seguridad desde la fuente y eviten la ocurrencia de accidentes de seguridad como el robo de vehículos;
El el segundo es exigir a los empleados que implementen estrictamente el sistema de inspección de seguridad de entrada y salida de vehículos para eliminar los riesgos de seguridad descubiertos de manera oportuna;
3. el hotel, exigir a los miembros del equipo que fortalezcan las inspecciones del estacionamiento y proporcionar recordatorios adecuados a los propietarios de automóviles, como no guardar objetos de valor como dinero en efectivo en el automóvil y cerrar con llave las puertas y ventanas.
Al recordar el trabajo de la semana pasada, todavía tengo muchas deficiencias que deben mejorarse y siento pruebas y desafíos más severos. Sé que sólo fortaleciendo continuamente el aprendizaje, enriqueciéndome y mejorando constantemente mi calidad general y mi nivel de gestión puedo cumplir con los requisitos de los gerentes de hoteles. Creo que bajo el cuidado y la guía del liderazgo, guiaré a todos los empleados del Departamento de Seguridad para que completen concienzudamente diversas tareas, hagan que el trabajo se desarrolle sin problemas y hagan las debidas contribuciones al hotel.