Prosa de confianza y vitalidad
Con una política, la implementación posterior es muy importante. Siempre debemos ser cuidadosos, considerados y pacientes para mejorar la confianza en la reanudación de los negocios y la recuperación de la industria.
Una epidemia repentina ha presionado el botón de pausa en toda la industria del turismo cultural: se han cerrado importantes lugares escénicos, se han cancelado festivales, se ha suspendido el transporte turístico, se han cerrado lugares culturales y artísticos, se han cerrado cines. Se han cerrado... esto y La industria relacionada con "Poesía y Distancia" está bajo una gran presión.
Según las estadísticas, durante el Festival de Primavera de 2019, el país recibió un total de 4,15 millones de turistas y generó ingresos por turismo de 5.139 millones de yuanes. Por el contrario, la actual presión "extraordinaria" sobre la industria del turismo cultural es evidente.
Con el progreso de la prevención y el control de epidemias, la industria del turismo cultural ha comenzado a reanudar su trabajo de manera ordenada y estable, y varios departamentos locales también han introducido muchas medidas basadas en las condiciones locales, que cubren diversos aspectos como como finanzas, finanzas, impuestos y seguridad social. Una vez establecida una política, la implementación posterior es importante. Siempre debemos ser cuidadosos, considerados y pacientes para mejorar la confianza en la reanudación de los negocios y la recuperación de la industria.
Preciso, deja que la política vea resultados reales. La industria del turismo cultural tiene muchas categorías, abarca múltiples campos, cubre un gran número de personas e involucra diferentes departamentos de gestión. Especialmente en la implementación de políticas, debemos ser cautelosos. En lugar de "talla única" e inundar la situación con inundaciones, necesitamos medidas de apoyo de "riego por goteo" para identificar puntos débiles y dificultades y resolver necesidades urgentes.
El servicio calienta las políticas. Dado que se trata de una política de apoyo, debemos hacer un buen trabajo de "apoyo". La epidemia aún no ha pasado y el clima sigue siendo frío. Al promover la implementación de políticas, los gerentes tienen una actitud más cálida, consideraciones más detalladas y una comunicación más profunda. Las políticas más consideradas son más viables.
Tener paciencia y dejar que la política vea efectos a largo plazo. Hay presión en toda la industria. Una vez que se publica la política, las empresas están ansiosas por mostrar resultados y los gerentes están ansiosos por ver resultados. La ansiedad es comprensible, pero también debemos prestar atención a la combinación de largo y corto. No podemos simplemente correr y "marchar apresuradamente", sino también mirar más allá. La industria del turismo cultural tiene sus propias leyes, y sólo la paciencia y la resistencia de los administradores y profesionales pueden garantizar el "descongelamiento" y el desarrollo saludable de la industria.
La epidemia es una gran prueba. Durante el período de exámenes, es posible que la industria del turismo cultural desee realizar una "inspección interna". Si bien se desarrolla rápidamente, también hay cierto caos y deficiencias en la industria. Si no tienes miedo a los problemas, tienes miedo de ignorarlos.
Esta suspensión es un buen período de reflexión. Debemos rectificar las deficiencias y estar llenos de energía. Al mejorar la calidad del servicio, debemos continuar explorando e innovando para satisfacer las nuevas necesidades de los consumidores y promover la modernización de la industria. Y esto requiere que los practicantes trabajen más duro para completar juntos el gran examen y dar la bienvenida a las flores de la primavera.