La importancia de la innovación corporativa
La importancia de la innovación corporativa es determinar la dirección, la escala y la velocidad del desarrollo de la empresa.
El contenido de la innovación empresarial incluye casi todos los niveles del sistema empresarial. Sin embargo, cuando se trata de proyectos de innovación que decide la alta dirección de la empresa, sólo implica cuestiones importantes relacionadas con la supervivencia y la supervivencia. desarrollo de la empresa.
Por ejemplo, cuando una empresa implementa una estrategia para mejorar su competitividad, el enfoque de su toma de decisiones es mejorar la eficiencia de escala y mejorar la competitividad, y debe quedar claro que está persiguiendo la "eficiencia". no "escala", sino para " "Mejorar la eficiencia" y mejorar la competitividad no son sólo para "ampliar la escala". Por lo tanto, el elemento de la toma de decisiones es la eficiencia y la cuestión relacionada es la escala.
Para la toma de decisiones de alto nivel de las empresas, la toma de decisiones de innovación incluye cómo encontrar avances en innovación y predecir oportunidades de innovación; cómo garantizar la participación de mercado y diversas actividades comerciales que mejoren la competitividad del mercado basada en la innovación. Toma de decisiones; decisiones de gestión sobre cómo mantener una buena forma organizativa a través de la innovación y establecer el mejor mecanismo de incentivos para estimular la vitalidad de la empresa.
Información ampliada
La innovación empresarial implica:
1. Cualquier estructura organizacional, después de un diseño e implementación razonables, no es estática. Al igual que los organismos biológicos, deben adaptarse y transformarse constantemente a medida que cambian el entorno externo y las condiciones internas para poder crecer y desarrollarse sin problemas y evitar el envejecimiento y la muerte.
2. La innovación tecnológica es la innovación orientada a la creación de nuevas tecnologías o la innovación basada en el conocimiento científico y tecnológico y los recursos que éste crea. Lo primero es como crear una nueva tecnología láser y lo segundo es como desarrollar un nuevo producto o servicio basado en la tecnología láser existente.
3. El economista Joseph Schumpeter propuso por primera vez el concepto de "innovación" en 1912. La innovación es la capacidad de sintetizar ideas de una manera única o de establecer conexiones únicas entre ideas. Las organizaciones que inspiran la creatividad desarrollan continuamente nuevas formas de hacer las cosas y nuevas soluciones a los problemas.
4. La estrategia es la planificación y planificación del desarrollo empresarial basada en el futuro, conectada con el entorno y basada en la realidad. La innovación es el alma del progreso de una nación y la fuerza impulsora inagotable de la prosperidad de un país.
Enciclopedia Baidu-Innovación empresarial