¿Cuáles son los contenidos del programa de bienestar de los empleados de la empresa?
El programa de bienestar de los empleados de la empresa incluye:
1. Propósito
Con el fin de crear un ambiente y una atmósfera de trabajo cálidos y armoniosos, encarnar el espíritu humanista de la empresa. cuida y deja que cada empleado sienta realmente el calor de la gran familia y se sienta como "en casa", fortaleciendo así la cohesión entre la empresa y sus empleados. Por la presente formulamos un plan de beneficios de cumpleaños para empleados de la siguiente manera:
II. Ámbito de aplicación
p>Aplicable a todos los empleados de la empresa.
3. Proyectos de bienestar
1.
La empresa diseña y produce tarjetas de felicitación en un formato unificado (contenido de la tarjeta de felicitación: diseño de la cultura corporativa, afirmaciones estándar para las contribuciones de los empleados, líderes de los empleados del departamento que brindan bendiciones a los empleados y la firma del gerente general). . El director administrativo lo distribuirá a los empleados en la fiesta de cumpleaños.
2. Regalo de cumpleaños.
No hay límite para el tipo de regalo; elige artículos de valor práctico como regalo de cumpleaños.
3.Actividades grupales.
Cada mes se lleva a cabo una fiesta de cumpleaños colectiva para los empleados cuyos cumpleaños ocurren este mes. El formato de la fiesta incluye pasteles de cumpleaños, cenas grupales, fotografías grupales, etc. para celebrar.
IV. Normas de distribución
1. Todos los empleados de la empresa podrán disfrutar de los beneficios de cumpleaños del año en curso.
2. El departamento administrativo y de recursos humanos es responsable de las estadísticas de información de los empleados que cumplen años, gastos relacionados y solicitudes de obsequios.
3. El departamento administrativo y de recursos humanos revisará la lista de empleados con cumpleaños mensuales y fechas específicas antes del día 31 de cada mes, y los reportará por escrito al gerente general.
El propósito del sistema de bienestar de la empresa:
1. Puede activar la motivación laboral independiente de los empleados, mejorar el sentido de identificación de los empleados con la empresa y estar más atentos al trabajo.
2. Con el fin de retener los talentos de la empresa. Si el sistema de bienestar de la empresa no es lo suficientemente bueno, los empleados optarán por cambiar de trabajo cuando vean que otras empresas ofrecen un buen trato.
3. Establecer la imagen externa de la empresa y mostrar el cuidado humanista de la empresa puede establecer una buena imagen de la empresa.