Autoevaluación de integridad personal de la central eléctrica
1. Principales medidas, prácticas y resultados para fortalecer la construcción de un estilo partidario y un gobierno limpio.
1. Fortalecer el liderazgo organizacional y desplegar de manera integral el trabajo de construcción de un gobierno limpio.
Primero, hacer arreglos generales y arreglos para el trabajo de construcción del estilo del partido y gobierno limpio en todas las unidades del sistema de la empresa, supervisar e inspeccionar el progreso del trabajo, ajustar oportunamente los puntos de contacto del partido de la empresa. a los miembros del comité para el trabajo de construir un estilo de partido y un gobierno limpio, y evaluar el trabajo relevante.
El segundo es formular y publicar el "Plan de Trabajo de Inspección y Supervisión Disciplinaria xxxx2005", el "Plan de Educación sobre Estilo e Integridad del Partido", el "Aviso sobre el establecimiento de expedientes de integridad para cuadros de nivel medio" y el "Plan de Trabajo de Integridad y Estilo del Partido xxxx". Se han publicado documentos sobre la evaluación del margen de riesgo de responsabilidad de la construcción de estilo e integridad", como "Reglamentos de gestión", "Medidas de recompensas y castigos para la evaluación del estilo del partido y la construcción de integridad" y el "Plan de implementación para fortalecer aún más la corrección de anomalías en la industria". hizo planes específicos y despliegues integrales para el trabajo de este año sobre la construcción del estilo y la integridad del partido.
En tercer lugar, de acuerdo con los requisitos de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio, determinar los objetivos de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio para cada unidad de base, rama gubernamental y empresas comerciales diversificadas. Sobre esta base, xxx se desempeñó como secretario del comité del partido y gerente general de la empresa, respectivamente.
Los principales líderes del partido y del gobierno de 25 estaciones de suministro de energía del municipio firmaron la carta de responsabilidad de construcción de integridad y estilo del partido xxxx2005 con la empresa Xinxin. .
En cuarto lugar, la Comisión de Inspección Disciplinaria de la empresa descompuso y cuantificó los objetivos de responsabilidad, presentó requisitos generales, objetivos de trabajo y cuatro medidas de trabajo principales, aclaró los departamentos y responsabilidades responsables, enumeró 18 puntos de trabajo y estableció el liderazgo. sistema y mecanismo de trabajo de "la dirección unificada del comité del Partido, la gestión conjunta del Partido y el gobierno, la asunción de cada departamento de sus propias responsabilidades, la organización y coordinación de la Comisión de Inspección Disciplinaria y la dependencia del apoyo y la participación de las masas".
2. Fortalecer la supervisión y las limitaciones para garantizar la implementación del sistema para construir un estilo de partido y un gobierno limpio.
(1) Preste mucha atención a la implementación de normas de integridad y autodisciplina.
(2) Mejorar la integridad de los expedientes de los cuadros de nivel medio.
(3) Implementar plenamente las conversaciones anticorrupción para los cuadros antes de asumir el cargo.
Desde este año, el Comité del Partido y la Comisión de Inspección Disciplinaria de nuestra empresa han seguido los requisitos pertinentes del sistema de "tres conversaciones" para los cuadros dirigentes del Comité del Partido de la Empresa Municipal, combinado con los puestos de trabajo de las personas que son habló y adoptó conversaciones directas y conversaciones colectivas. A partir de septiembre de este año, a finales de mes, un total de 12 cuadros recién ascendidos y 14 cuadros adjuntos mantuvieron conversaciones de integridad previas a su nombramiento e intercambiaron opiniones con los nuevos cuadros sobre cómo. adaptarse a sus nuevos puestos y realizar su trabajo lo más rápido posible. Se impartió una charla de amonestación a tres cuadros de nivel medio que cometieron faltas disciplinarias menores o pueden causar faltas disciplinarias graves en términos de trabajo, integridad y autodisciplina, y se plantearon requisitos específicos para fortalecer la integridad y la autodisciplina. Mediante la implementación de una serie de medidas, se ha formado una gestión de circuito cerrado del compromiso de integridad y autodisciplina de los cuadros dirigentes, que hace avanzar la supervisión de los cuadros y la previene de antemano, de modo que los cuadros dirigentes a nivel de empresa y los miembros de las unidades de base Puede ser autodisciplinado, reacio, comedido pero no atrevido y transparente pero no ilegal.
3. Adherirse al centralismo democrático e implementar las "tres principales" regulaciones.
Desde principios de este año, el comité del partido de nuestra empresa ha mejorado aún más las reglas de procedimiento, el alcance de la discusión, los procedimientos de toma de decisiones y otras regulaciones relevantes del equipo de liderazgo de acuerdo con los requisitos de los superiores, y ha implementado estrictamente las “tres reglas importantes y una” y estandarizó los procedimientos del comité del partido. En mayo, la empresa celebró una reunión del comité del partido para estudiar y recomendar cuadros de reserva a nivel departamental, y celebró una reunión conjunta del partido y el gobierno para estudiar los planes de equipamiento para camiones de herramientas. En junio, se celebró una reunión conjunta del partido y el gobierno para estudiar el pago de las tarifas de refrigeración y prevención del golpe de calor, la construcción de un edificio de oficinas por parte de Wu Ming, el comité del partido para estudiar el ajuste de los cuadros de nivel medio y una reunión de la oficina administrativa para estudiar la construcción del proyecto minero Kouzidong. En julio se celebró una reunión conjunta del partido y el gobierno para tomar decisiones sobre el nombramiento y destitución de algunos cuadros de nivel medio; en agosto se celebró un comité del partido para estudiar y aprobar la decisión de ajustar algunos cuadros de nivel medio; en septiembre se celebró una reunión conjunta del partido y el gobierno para estudiar las disposiciones laborales de los veteranos y tratar temas especiales. La reunión de vida democrática formulará medidas correctivas una por una con base en las opiniones solicitadas durante las actividades de preeducación.
4. Reforzar la supervisión de la investigación para garantizar la buena realización de las diversas tareas.
Desde principios de este año, los miembros del equipo directivo de nuestra empresa, junto con los jefes de varios departamentos y oficinas gubernamentales, han seguido implementando concienzudamente el xxxx sistema de trabajo de investigación de base en profundidad, investigación fortalecida sobre cuestiones de base, comprendió de manera integral y verdadera la situación, resumió la experiencia y estableció una serie de El mecanismo eficaz de incentivos y moderación garantiza la implementación sin problemas de las "Tres Cartas de Responsabilidad" anuales. Primero, implementar estrictamente el sistema de análisis e informes para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, investigar y supervisar el desarrollo de la divulgación de los asuntos del partido, la divulgación de los asuntos empresariales, la construcción del estilo de trabajo, los servicios de calidad, etc. de 29 ramas del partido de base cada trimestre. y convocar a los principales líderes del partido y del gobierno de base para que participen en la inspección con base en los resultados de la reunión especial de análisis; en segundo lugar, llevar a cabo actividades de inspección especiales; Junto con el "Proyecto 551" de la empresa municipal, en abril, mayo y septiembre de este año se llevaron a cabo inspecciones especiales sobre el autoexamen y la autocorrección de las "Cinco inspecciones, cinco descubrimientos y una rectificación" de la State Grid Corporation de China. " y las "Tres reglas y diez reglas". El tercero es implementar el sistema de inspección de patrullas. A finales de junio, se llevaron a cabo inspecciones sobre la construcción de la conducta política y partidaria, la divulgación de asuntos corporativos y la implementación del trabajo de las sucursales en el primer semestre del año; cuarto, se cumplió y combinó el sistema de reuniones de vida democrática; Con la educación sobre el carácter avanzado de los miembros del partido, en el segundo semestre de este año, se llevó a cabo una reunión de vida democrática para cuadros dirigentes. Organizamos reuniones de vida con miembros del partido para proponer medidas correctivas basadas en las opiniones y sugerencias recopiladas a nivel de base. y resolvió algunos problemas prácticos.
(2) Tomar los tres principales patrones de trabajo como contenido, adherirse al mismo énfasis en la educación, el sistema y la supervisión, e innovar los mecanismos.
1. Realizar dos actividades de aprendizaje, publicidad e implementación. De acuerdo con los requisitos de despliegue de la Comisión de Inspección Disciplinaria de Empresas Municipales, nuestra empresa organizó activamente a los miembros y cuadros del partido, especialmente a los cuadros dirigentes, para estudiar los dos esquemas de implementación, y formuló y publicó el "Esquema de implementación para establecer y mejorar un sistema de castigo y prevención". Sistema Anticorrupción con Igual Enfoque en Educación, Sistemas y Supervisión" y el plan de implementación "Suenan las alarmas", se creó el grupo de liderazgo educativo de alerta de la empresa, se aclararon el contenido, los objetivos y la disposición temporal de las actividades educativas, y se aclaró el propósito de Se aclaró la educación. Desde principios de este año, la empresa ha aprovechado al máximo la reunión de estudio del grupo central del comité del partido para estudiar el "Informe del camarada Wu Guanzheng en la Quinta Sesión Plenaria de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria", "Promoción integral de la implementación del esquema administrativo" de acuerdo con la ley", "Establecer y mejorar la educación, los sistemas y la supervisión para castigar y prevenir la corrupción" Esquema de implementación del sistema" y otras disciplinas y reglas del partido;
2. Llevar a cabo actividades de los "máximos líderes" del partido y del gobierno. .
3. Realizar actividades de educación avanzada entre los miembros del partido. En las actividades avanzadas de educación sobre la naturaleza de los miembros del partido, nuestra empresa identificó el punto de conexión entre el estilo del partido y la construcción limpia del gobierno y el trabajo de gestión administrativa, destacó los puntos clave y se esforzó por innovar, demostrando plenamente el fuerte impulso de la naturaleza avanzada y sistemática y contribuciones específicas y demostrando el xxx agrícola El hermoso estilo de la gente eléctrica. El primero es llevar a cabo actividades en profundidad de "tres no y un aumento" en torno a los miembros del partido. Es decir, la actividad "Tres números y un aumento" con el tema "producción segura sin accidentes, estilo industrial sin quejas, operación y gestión sin atrasos y aumento de la eficiencia de la empresa". Todas las unidades temáticas deben establecer y crear marcas de servicio honestas en actividades específicas, mejorar continuamente la calidad del servicio, evitar y reducir la aparición de quejas de ética profesional y "dejar que el gobierno esté tranquilo y satisfaga al pueblo". El segundo es aprender habilidades avanzadas e introducir a los electricistas estrella. Si bien se centra en "acciones opcionales", nuestra empresa concede gran importancia a la transformación de los resultados del aprendizaje y la enseñanza, publicó el Documento No. 19 de Fulong Dianfa [2005] y lanzó la actividad de selección "Marketing Monthly One Star" en el sistema de marketing de la empresa. . En tercer lugar, tomar la iniciativa de llevar a cabo actividades para que los miembros y cuadros del partido ayuden a las bases.
A través de educación y aprendizaje avanzados, los miembros y cuadros del partido de nuestra empresa alcanzaron un consenso y llevaron a cabo actividades específicas de asistencia de base. Utilizaron sus fines de semana para ir a Saliburg, Xinqiao, Liuhang, Xihu y otras estaciones de suministro de energía para llevar a cabo intercambios in situ sobre gestión de seguridad, gestión básica, archivos de ingeniería, educación y formación vocacional, estilo de fiesta y estilo de trabajo en la construcción, aprendizaje avanzado y enseñanza, etc. La orientación ha mejorado el nivel de gestión general de la central de suministro de energía. Cuarto, llevar a cabo sinceramente actividades afectuosas para aliviar la pobreza. El quinto es realizar una recopilación de lemas sobre gobierno limpio. Se imprimen y distribuyen extractos de lemas representativos contra la corrupción a todos los cuadros de los miembros del partido. En la actualidad, gracias a la radiación del espíritu bueno y honesto de los miembros y cuadros del partido de nuestra empresa, y al profundizar conscientemente en las masas de clientes en el aprendizaje de actividades de práctica educativa avanzada para ayudar a resolver dificultades prácticas, hemos ganado una buena reputación entre los clientes. y estableció la imagen agrícola xxx de la gente eléctrica.
4. Realizar actividades educativas y de aprendizaje "Cuatro Unos". Después de que el comité del partido de la empresa municipal emitiera el "Aviso sobre la realización de actividades educativas y de aprendizaje de los "Cuatro Unos" en el sistema de suministro de energía de la ciudad, el grupo central del comité del partido de nuestra empresa organizó inmediatamente estudios, celebró reuniones especiales y transmitió oportunamente el espíritu de El aviso, y estableció un grupo encabezado por el Secretario del Comité del Partido, Gerente General. El grupo líder de la actividad de educación y aprendizaje "Cuatro Unos", con el camarada xxx, gerente y secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria como líder adjunto, presentó seis requisitos específicos. . Se formuló y emitió un plan de implementación para las actividades de educación y aprendizaje de los "Cuatro Unos" de xxxx, que aclaró el plan de contenido de la actividad, el tiempo, los líderes supervisores, los coorganizadores, los departamentos patrocinadores, las unidades de ejecución, los líderes de las actividades y los participantes en las tres etapas de esta actividad. En la actualidad, nuestra empresa ha realizado sistemáticamente la publicidad de las actividades de los "Cuatro Unos", y el ambiente de las actividades ha tomado forma inicialmente. Cada rama de base subordinada organizó a todos los empleados para estudiar el texto original de la "Decisión" de acuerdo con el contenido y la forma requeridos por la empresa, y organizó discusiones basadas en la situación real. Al mismo tiempo, en relación con las disposiciones generales de trabajo para el "Concurso para el puesto de director de estaciones de suministro de energía" en junio y octubre de 2018, la empresa ha previsto "una conversación concentrada sobre integridad con los cuadros de nivel medio recién nombrados" como uno de los contenidos importantes de las actividades de educación y aprendizaje de los "Cuatro Unos".
(3) Utilice la gestión de objetivos como un medio para resaltar puntos clave, aprovechar las dificultades y esforzarse por lograr avances.
La construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio en las estaciones de suministro de energía de los municipios es un eslabón débil del trabajo y un eslabón clave del trabajo. Desde principios de este año, en respuesta a la situación actual del suministro eléctrico en las 25 localidades bajo nuestra jurisdicción, los líderes de los comités del partido de la empresa se han adherido al sistema "un puesto, dos responsabilidades", partiendo de niveles clave, centrándose en las áreas clave. Los avances, la realización de investigaciones e investigaciones en profundidad de primera línea, la escucha y observación de los problemas existentes sobre el terreno y la formulación de medidas prácticas han extendido efectivamente el alcance del estilo de trabajo y el gobierno limpio del partido a las bases, y han logrado resultados notables.
1. Promover la "gestión financiera soleada" y fortalecer la gestión de las "pequeñas tesorerías"
Desde este año, nuestra empresa ha seguido implementando el "Reglamento sobre Divulgación y Auditoría de Ingresos y Gasto de las estaciones de suministro eléctrico del municipio". De acuerdo con los requisitos del "Reglamento sobre la limpieza de pequeñas tesorerías y la promoción de una gestión financiera soleada" de Shisheng Company y combinado con la situación real de nuestra unidad, hemos formulado y mejorado sistemas de gestión en gestión de materiales, gestión de costos, gestión de ingeniería de usuario y negocios de marketing. gestión, etc., para promover integralmente la gestión financiera Sunshine y hacer públicos los asuntos, fortalecer la supervisión e inspección, establecer un mecanismo normal y prevenir la aparición de problemas de "pequeña tesorería" desde su origen. El primero es fortalecer las medidas de gestión financiera. Se ha enriquecido el contenido de los ingresos y gastos de las centrales de suministro de energía de los municipios y se ha publicado el "Aviso complementario sobre el Reglamento sobre la revisión de la publicidad de los ingresos y los gastos". Con base en el trabajo real de "Sunshine Financial Management", se refinaron las partidas de ingresos y gastos del estado de divulgación de ingresos y gastos original y se estandarizó un nuevo formato de informe con 12 partidas de ingresos y 16 partidas de gastos. La Oficina de Supervisión supervisa e inspecciona los informes mensualmente y sella el sello oficial, sentando las bases para supervisar e inspeccionar la implementación de las rectificaciones en los municipios. El segundo es fortalecer la supervisión y la inspección. Supervisar los ingresos y gastos financieros, la gestión de materiales y el comportamiento contable de los contadores de las unidades de base y cooperar activamente con el departamento de marketing en la revisión de las auditorías de algunas centrales de suministro de energía, en tercer lugar, en el "Proyecto 551" que se está llevando a cabo en profundidad; Este año, intensificaremos nuestros esfuerzos para limpiar la "pequeña tesorería" y gestionar estrictamente las dos líneas de ingresos y gastos. Firmar una Carta de Compromiso de Sunshine Finance y una Carta de Compromiso de Integridad con los directores de cada estación de suministro de energía, de modo que a las estaciones de suministro de energía que no hayan buscado cuidadosamente y no hayan tomado medidas de rectificación se les pedirá que busquen y realicen rectificaciones nuevamente, y nadie se salvará; el cuarto es innovar el mecanismo de gestión.
Para fortalecer aún más la gestión de la responsabilidad del riesgo de recuperación de facturas de electricidad del sistema de la empresa, nuestra empresa ha formulado y emitido las "Medidas de implementación para la gestión de las facturas de electricidad por cobrar de las estaciones de suministro de energía del municipio xxxx" basadas en el trabajo real, que estandarizan efectivamente el negocio. procesos y procesamiento contable de las facturas de electricidad por cobrar de cada estación de suministro de energía del municipio, promover enérgicamente una gestión financiera soleada, evitar eficazmente los riesgos operativos, garantizar que las facturas de electricidad se cobren y paguen a tiempo y que las liquidaciones mensuales no estén atrasadas.
2. Fortalecer la gestión estandarizada de los materiales de almacén y promover el sano desarrollo del estilo de fiesta corporativa y la construcción limpia del gobierno.
En 2005, nuestra empresa centró en Sunshine Financial Management el fortalecimiento de la gestión estandarizada de los materiales de almacén en las estaciones de suministro de energía de los municipios, limpiando los recursos de almacén de cada unidad, tapando lagunas y logrando resultados obvios. En primer lugar, se han fortalecido aún más el liderazgo organizacional y los estándares de trabajo de las actividades de licitación. Sobre la base de un estudio cuidadoso de las "Medidas de gestión de licitación (negociación) del proyecto de adquisición de materiales de la empresa del condado" y teniendo en cuenta la situación real, el grupo líder de licitación original de la empresa se ajustó de manera oportuna, y el alcance, los procedimientos, las responsabilidades y las disciplinas. y las disciplinas del trabajo de licitación de la empresa se aclararon y estandarizaron aún más; en segundo lugar, aumentar el alcance de la supervisión, centrándose en la gestión material de las estaciones de suministro de energía del municipio, en tercer lugar, participar activamente en la supervisión in situ, rastrear y monitorear la eliminación de; materiales de desecho de Xinxin Company este año, hasta finales de septiembre, el departamento de inspección y supervisión disciplinaria de nuestra empresa ha participado 15 veces en adquisiciones de materiales y licitaciones (negociaciones) de proyectos para varios departamentos comerciales relevantes dentro del sistema de la empresa. En la actualidad, el sistema de gestión de materiales de cada unidad del sistema de nuestra empresa está completo, los artículos están básicamente ordenados de forma ordenada, los materiales del inventario están básicamente clasificados y contabilizados y la gestión de materiales del almacén tiende a estandarizarse.
3. Trabajar en torno al centro de la empresa y aprovechar al máximo el papel de supervisión del desempeño.
La supervisión efectiva es un medio importante para evitar o reducir las pérdidas de ganancias corporativas, mejorar los niveles de gestión corporativa y prevenir la corrupción. Es el mejor punto de entrada para la integración orgánica de la lucha contra la corrupción y el fortalecimiento de la gestión corporativa. Por lo tanto, realizar un seguimiento estricto del desempeño se ha convertido en una de las prioridades de nuestra empresa.
Primero, combine la situación real y concéntrese en los proyectos de seguimiento del desempeño. En 2005, la empresa formuló y emitió el "Aviso del Plan de Proyecto de Monitoreo de Desempeño XXXX 2005", estableció una red de monitoreo interno, estandarizó las reglas de trabajo de la red de monitoreo interno, seleccionó correctamente los temas de establecimiento del proyecto y se centró en realizar auditorías de ingresos y gastos. de centrales eléctricas municipales Aplicación y eficacia de la normativa y seguimiento de la gestión del cumplimiento financiero de empresas operadoras diversificadas.
La segunda es desempeñar concienzudamente las funciones y supervisar estrictamente su eficacia. Desde principios de este año, el departamento de inspección y supervisión disciplinaria de nuestra empresa ha aprovechado al máximo sus funciones y ha participado en la evaluación y supervisión in situ de 6 empleados colectivos a gran escala en las cuatro estaciones de suministro de energía de Xihu, Mazhai, Wuming. y Sutún. Participó en la revisión y supervisión del trabajo de recolección de la estación de suministro de energía por parte del departamento de comercialización de energía eléctrica, llevó a cabo la supervisión in situ de la eliminación de materiales de desecho de Xinxin Corporation, fortaleció y estandarizó el trabajo de licitación de materiales e implementó aún más el "Acuerdo de Integridad". "; cooperó con el departamento de producción de Haosuji, Yingshao, Laozhuang, Jicheng, Xihu, Mazhai y otras 9 estaciones de suministro de energía en la aceptación y supervisión de proyectos de reconstrucción de redes eléctricas rurales en 27 distritos; cooperó con la oficina para revisar y supervisar asuntos relacionados al seguro de pensiones para electricistas rurales Trabajo. A través de la supervisión del trabajo anterior, el trabajo actual de supervisión de la eficiencia básicamente ha formado una amplia atmósfera de participación en nuestra empresa. El trabajo de supervisión ha penetrado en varios puestos y varios tipos de personal. Las ventajas de cada especialidad se complementan entre sí, y el quid de la cuestión. de los problemas en todos los aspectos de la gestión corporativa se ha descubierto de manera oportuna a través del análisis Investigación, implementar concienzudamente rectificaciones y mejorar los niveles de gestión corporativa.
En tercer lugar, fortalecer la supervisión, supervisión y gestión de la auditoría interna. En 2005, la Oficina de Supervisión de Empresas fortaleció y estandarizó aún más la gestión de auditoría interna basándose en los temas de gestión de objetivos de auditoría de empresas municipales. Sobre la base de la formulación de una serie de sistemas de trabajo de auditoría, nos centramos en el trabajo central de la empresa, destacamos el efecto de la auditoría y logramos resultados notables. En marzo se auditaron las responsabilidades económicas de los principales responsables de Xinxin Corporation y de la empresa de ingeniería. En julio, se realizó una auditoría de salida del camarada Xu Haiyang, director de la estación de suministro de energía de Jicheng. En septiembre, se realizó una auditoría de responsabilidad económica al camarada Wang Yongqi, director de la estación de suministro de energía Wangdian. Hasta finales de septiembre, se auditaron las cuentas finales de 137 proyectos de reconstrucción de redes eléctricas rurales en varias estaciones de suministro de energía de los municipios, y se auditaron las cuentas finales de infraestructura diaria y proyectos de reparación de emergencia de 6 estaciones de suministro de energía. Mediante la implementación de auditoría interna, se evitan riesgos comerciales y se mejoran los beneficios económicos de la empresa.
4. Aprovechar los puntos clave, promover la construcción a través de la rectificación y fortalecer aún más la construcción de la ética profesional.
En 2005, nuestra empresa fortaleció aún más la gestión y supervisión de la rectificación y construcción de la ética profesional, destacó la evaluación diaria, implementó la rendición de cuentas, captó el estilo de partido y promovió la ética profesional, y estableció una buena imagen del poder. Se han logrado resultados evidentes.
En primer lugar, llevar a cabo vigorosamente actividades de aprendizaje y capacitación sobre conocimientos sobre la estandarización del servicio de suministro de energía. Desde principios de este año, nuestra empresa ha organizado a todos los empleados para estudiar, publicitar e implementar minuciosamente los "Tres artículos y diez artículos" promulgados por la State Grid Corporation de China, los estándares de servicio estandarizados para la comercialización de electricidad de las empresas provinciales y municipales. las medidas de gestión del servicio de electricidad rural "Cinco prohibiciones estrictas" y "Cuatro para el hogar", métodos de investigación de accidentes de calidad del servicio de suministro de energía y detalles de implementación, etc. , para que los empleados, especialmente los empleados de servicios de ventanas, puedan comprender y dominar correctamente una serie de estándares específicos para servicios de suministro de energía estandarizados a través de diversas formas, y mejorar su conocimiento y habilidades sobre los servicios estandarizados.
El segundo es establecer un mecanismo normal para el trabajo de rectificación y realizar verdaderamente la supervisión interna y externa de la empresa. Basándose en el trabajo real, nuestra empresa ha mejorado el mecanismo de supervisión interna. A principios de año, el grupo dirigente para la corrección de prácticas insalubres en la industria se ajustó oportunamente, insistiendo en promover la construcción a través de la rectificación, y formuló y emitió los (, ventanas de suministro de energía, administradores de suministro de energía rural y personal de servicio) y los "siete contenidos clave" (es decir, la implementación de políticas de precios de electricidad y asuntos relacionados con la agricultura). Al mismo tiempo, nuestra empresa ha ampliado y mejorado aún más el alcance y los canales para anunciar quejas e informes en todos los niveles. A principios de junio, imprimimos 10.000 copias del "Formulario de divulgación del número de la línea directa del servicio de suministro de energía de tercer nivel" y las distribuimos a todas las unidades de base para conocimiento público. También hicimos pleno uso de la línea directa de divulgación de tarifas de electricidad y abrimos. la línea directa del gerente general para brindar servicios de suministro de energía eléctrica en todos los niveles y reportar trabajos al público. Implementé información de contacto del servicio eléctrico para fortalecer las conexiones con los clientes rurales. La "Tarjeta de contacto del servicio de suministro de energía" impresa por la empresa municipal se distribuyó a los funcionarios de enlace del servicio de suministro de energía de las 3.728 aldeas naturales en el área de suministro de energía bajo su jurisdicción. La misma recoge oportunamente las opiniones de las masas. reducir significativamente la tasa de quejas del servicio de suministro de energía, y asegura que no ocurran incidentes importantes en la construcción de la ética empresarial.
El tercero es destacar la evaluación diaria e implementar la rendición de cuentas. Desde principios de este año, nuestra empresa ha otorgado gran importancia al trabajo de rectificación, ha mejorado las responsabilidades de los departamentos de inspección y supervisión disciplinaria y los departamentos de gestión pertinentes, se ha adherido a los principios del trabajo de rectificación y, sobre la base de continuar utilizando el " Tarjeta de Supervisión de Servicios de Conveniencia", combinada con inspecciones abiertas y secretas durante los días festivos importantes, fortalecimiento de la evaluación de procesos y mayor intensidad del trabajo de rectificación. Durante el Festival de Primavera, el 1, 11 de mayo, abril y junio, organizamos inspecciones de patrulla del estilo de construcción de trabajo, realizamos inspecciones abiertas y encubiertas de tareas de reparación de emergencia, datos básicos, saneamiento ambiental, suministro de energía, etc., y llevamos a cabo en- inspecciones del sitio para inspeccionar la gestión de circuito cerrado de los registros de tareas de reparación de emergencia y la "implementación de los" Tres artículos y diez artículos "para profundizar aún más la connotación del servicio. Hasta finales de septiembre, la empresa había realizado visitas no anunciadas a 25 ventanillas de empresas de suministro de energía, informó sobre las visitas no anunciadas de manera oportuna e investigó y sancionó seriamente a quienes violaron las regulaciones y disciplinas. Las 25 oficinas municipales de la compañía han llevado a cabo seriamente actividades de evaluación para crear "estaciones de base que satisfagan a la gente", fortalecieron la construcción del estilo industrial, aceptaron conscientemente la supervisión social y obtuvieron grandes elogios de las masas y el gobierno. En la actualidad, todas las oficinas municipales de base del sistema empresarial han sido inspeccionadas y elogiadas por el gobierno del distrito.
5. Prestar atención a las cartas y visitas, e investigar y tratar seriamente los casos disciplinarios.
El aprovechamiento de peticiones, la intensificación del manejo de casos y la investigación y manejo de casos disciplinarios son medios efectivos para castigar la corrupción, corregir el estilo de partido y rectificar el estilo de trabajo. Hasta finales de septiembre de este año, la empresa había recibido un total de 51 denuncias denunciadas por las masas y transferidas por Shisheng Company, y 51 denuncias habían sido investigadas y atendidas, con una tasa de cierre de 100 casos. Básicamente se trata de servicios de suministro de energía y facturas de electricidad. Los dirigentes de la empresa conceden gran importancia a estos casos y dan instrucciones una tras otra. Las cartas aprobadas por Shisheng Company profundizan en el nivel de base, investigan y recopilan pruebas cuidadosamente, cierran el caso de manera oportuna y hacen un buen trabajo en la presentación estándar de los expedientes del caso. A través de investigaciones de peticiones, se determinaron los hechos, lo que sirvió de base para el uso de cuadros, y se implementó estrictamente el sistema de rendición de cuentas y evaluación.
En segundo lugar, evaluar la situación actual y analizar los motivos principales.
Si bien reconocemos plenamente los resultados obvios logrados en la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio en el sistema empresarial en 2005, también debemos ver claramente los problemas y deficiencias existentes. Todavía existe una cierta brecha entre la construcción del estilo de partido y de un gobierno limpio y las exigencias de la empresa superior. Todavía hay algunos eslabones débiles en el trabajo y existen hasta cierto punto irregularidades.
Las principales razones de su existencia son:
(1) La comparación horizontal del estatus y nivel del estilo de partido y el trabajo limpio de construcción gubernamental en varias ramas del sistema empresarial todavía es está desequilibrado y la brecha sigue siendo grande en algunos aspectos, principalmente porque la intensidad de la implementación del trabajo específico es diferente, las medidas específicas para lograr resultados reales son diferentes y el sentido de responsabilidad y el estado mental de los cuadros dirigentes son diferentes.
(2) Algunas unidades de la empresa tienen una disciplina organizacional débil y no piden instrucciones ni informan violaciones de disciplina. Un pequeño número de cuadros no tiene una fuerte sensibilidad política ni conciencia de integridad y autodisciplina, y todavía hay situaciones en las que las prohibiciones y las órdenes fracasan. La implementación del centralismo democrático, "tres grandes y uno grande" y otras regulaciones en algunas ciudades y aldeas no está lo suficientemente estandarizada; algunas ciudades y aldeas no hacen lo suficiente para investigar y abordar las cuestiones de las peticiones, todavía hay muchas peticiones y quejas, y todavía se producen casos disciplinarios.
(3) Es necesario fortalecer urgentemente el trabajo de construcción gubernamental limpia de todas las unidades del sistema empresarial. La gestión financiera y material de las centrales de suministro de energía de los municipios no está lo suficientemente estandarizada y parte de la gestión es caótica y conlleva muchos peligros ocultos.
(4) El sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio no se implementa plenamente en las unidades individuales. El seguimiento de la eficiencia administrativa corporativa aún no ha recibido una atención generalizada y el seguimiento de la eficiencia aún no ha entrado en la gestión normal.
(5) Es necesario fortalecer aún más la estabilidad y la educación de calidad de la fuerza laboral, especialmente las normas de comportamiento de los operadores de ventanas, y aumentar la publicidad de las políticas y regulaciones relevantes para mejorar la calidad del servicio. nivel de electricidad rural.
Debemos conceder gran importancia a estos problemas, tomar medidas eficaces, incrementar nuestros esfuerzos y mejorarlos seriamente.
Tres. Contramedidas y sugerencias para fortalecer la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio
(1) Implementar seriamente el sistema para construir un estilo de partido y un gobierno limpio.
Fortalecer y estandarizar aún más la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio en el sistema empresarial, centrarse de cerca en una serie de sistemas de construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio formulados por Shisheng Company, centrarse en la implementación bajo la premisa de refinamiento y fortalecer la supervisión y la inspección. Primero, adherirse al sistema de informes de inspección y análisis para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, encontrar y analizar los principales problemas existentes, promover diversas tareas en torno a las tareas clave de la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, y alcanzar plenamente los objetivos de responsabilidad anuales. para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio; segundo, continuar profundizando los asuntos corporativos Ser abierto y aceptar la supervisión de las masas; tercero, establecer y mejorar una red de supervisión democrática y desbloquear canales para la supervisión de las masas; cuarto, los cuadros dirigentes deben informar; al Congreso de los Trabajadores y aceptar las evaluaciones de los empleados e incorporarlas a la gestión normal; sexto, insistir y mejorar la fiscalización de los cuadros en todos los niveles de supervisión;
(2) Continuar haciendo un buen trabajo en la educación sobre el estilo de partido y el gobierno limpio.
Basándonos en la situación real de la unidad, llevaremos a cabo incansablemente un estilo de partido específico y eficaz y una educación gubernamental limpia, enfocándonos en la "humanización", creando una atmósfera cultural de gobierno limpio a través de diversas formas y construyendo una base ideológica y moral sólida para los miembros y cuadros del partido. La línea de defensa y la línea de defensa de la disciplina del partido y la ley estatal. Centrarse en cinco aspectos: primero, tomar la educación natural avanzada de los miembros del partido de la empresa como una oportunidad para fortalecer la alfabetización ideológica y teórica, la ética profesional y la educación de liderazgo modelo de los miembros del partido y los cuadros dirigentes; segundo, llevar a cabo una educación de advertencia en combinación con; la investigación y el manejo de casos disciplinarios y de violaciones, y el uso de la intranet, la información sobre electricidad rural y otras formas, combina la autodisciplina y la heterodisciplina, la educación y la gestión desde los aspectos positivos y negativos; el tercero es combinar los "tres no y los tres"; aumentar" las actividades en torno a los miembros del partido, las actividades de base de los miembros y cuadros del partido y las actividades "continuas" llevadas a cabo por el sistema empresarial de marketing "Una estrella por mes" y llevar a cabo una educación de "gestión estandarizada y trabajo honesto"; cuarto, combinado con la serie de actividades llevadas a cabo por Shisheng Company, adherirse al sistema de integridad de los "máximos líderes" del partido y el gobierno, llevar a cabo actividades de educación y aprendizaje en profundidad de los "cuatro unos" y comprender Llevar a cabo la serie de actividades de "Integridad y brisa limpia en miles de hogares" y crear un equipo de cuadros honestos y autodisciplinados de acuerdo con los requisitos generales de "rectificar dos estilos de trabajo, cultivar la integridad, comprender la gestión y promover el desarrollo".
(3) Hacer un trabajo sólido con integridad y autodisciplina.
Consolidar las bases de la gestión humana y financiera, trabajar duro con rigor, detalle y practicidad, fortalecer la supervisión de departamentos clave y puestos importantes, y limpiar concienzudamente la "pequeña tesorería" y la "buena gestión financiera". y gestión de materiales.
En primer lugar, sobre la base de la situación real de cada unidad de base del sistema empresarial, implementar una "gestión financiera brillante", esforzarse por evitar la "pequeña tesorería", obtener fondos legales y razonables para incluirlos en una gestión estandarizada y, en segundo lugar, un funcionamiento transparente y transparente; , fortalecer la supervisión y gestión de la adquisición de materiales y la licitación de proyectos, enderezar aún más la relación de trabajo entre los diversos departamentos funcionales, aclarar los contenidos, vínculos y métodos clave de supervisión antes, durante y después del proceso de licitación, implementar concienzudamente las "tres separaciones". " de recomendación, evaluación de ofertas y determinación de ofertas, y llevar a cabo la supervisión de los proyectos que han sido licitados. "Mirando hacia atrás", promover la gestión estandarizada de la adquisición de materiales y la licitación de proyectos; en tercer lugar, llevar a cabo activamente el trabajo de "gestión financiera inteligente", implementar las regulaciones de gestión de "gestión financiera inteligente", implementar el mecanismo a largo plazo de "gestión financiera soleada" y lograr una integridad controlable y de control. En la actualidad, el sistema de la empresa está formulando y publicando un plan de implementación de "gestión financiera inteligente" y detalles de implementación relacionados basados en la situación real para evitar que se repita el problema de la "pequeña tesorería".
(4) Haga un buen trabajo estableciendo un equipo de liderazgo de "cuatro buenos".
Profundizar aún más la reforma del sistema de cuadros y personal, implementar concienzudamente los procedimientos de toma de decisiones "tres importantes y uno", centrarse de cerca en la idea de trabajo "tres conocimientos y una innovación", formular objetivos de permanencia y planes de desarrollo, con el desarrollo como primera prioridad, aprovechar las oportunidades de desarrollo y continuar promoviendo el desarrollo a largo plazo de la gestión empresarial y el estilo de partido y un gobierno limpio con la idea de reforma e innovación. Ampliar continuamente los métodos de selección y nombramiento de los directores de las centrales de suministro de energía y seleccionar cuadros con "firmeza política, competencia profesional, espíritu pionero y excelente estilo de trabajo" para el puesto de director mediante competencia, aprovechando al máximo sus talentos y fortaleciendo integralmente el municipio. gestión del suministro de energía, mejorar la calidad de la estación de suministro de energía y llevar todo el trabajo a un nuevo nivel. Según lo entendido por la empresa municipal
En 2005, el director de la central de suministro de energía implementó el espíritu del concurso de comunicación. Nuestra empresa formuló y emitió el "Plan de Concurso de Directores de la Central de Suministro de Energía xxxx", que. actualmente se está llevando a cabo activamente.
(5) Fortalecer el seguimiento del desempeño.
La implementación de la supervisión de la eficiencia y la supervisión de proyectos específicos debe estar estrechamente vinculada con la producción y operación reales de la empresa, centrarse en decisiones importantes en operación y gestión, gestión de fondos y otros vínculos clave, seleccionar temas y establecer proyectos, prestar atención al proceso y realizar una evaluación integral del proyecto de supervisión de eficiencia. Realizar un seguimiento del proceso, prestar atención a la recopilación de datos, realizar registros relevantes en cualquier momento e implementar operaciones estandarizadas. Y realizar oportunamente inspecciones especiales sobre el cumplimiento de las reglas de procedimiento, procedimientos de toma de decisiones, selección de cuadros y otros sistemas, continuar llevando a cabo una gestión especial del trabajo normal de la "pequeña tesorería" y estandarizar la licitación de materiales para proyectos empresariales. Al llevar a cabo actividades de seguimiento del desempeño, se puede promover el sistema empresarial para lograr una combinación orgánica de eficiencia, eficacia, integridad y calidad, y mejorar aún más el trabajo de construir un gobierno limpio y honesto.
(6) Proporcionar servicios de alta calidad.
Implementar concienzudamente los "Tres y Diez Artículos" de la State Grid Corporation de China, fortalecer la conciencia de servicio de los empleados, establecer la imagen de servicio honesto de las empresas de suministro de energía, esforzarse por aumentar el suministro y las ventas, ayudar Las estaciones de suministro de energía de los municipios generan ingresos legalmente, estandarizan las operaciones y mejoran gradualmente. Los beneficios de bienestar para los empleados del suministro de energía rural promueven constantemente el desarrollo saludable del estilo de partido y la construcción gubernamental limpia en el sistema empresarial y las estaciones de suministro de energía de los municipios afiliadas. El primero es aumentar la intensidad de las visitas no anunciadas a las ventanillas de servicio de suministro de energía, especialmente a las estaciones de suministro de energía de los municipios, para realizar inspecciones e informes una vez al mes. Para las unidades con problemas pendientes, utilizaremos el formulario de "Propuesta de Supervisión" para instar a la rectificación dentro de un plazo para promover la mejora continua de la calidad del servicio de suministro de energía de la empresa, en segundo lugar, fortalecer el manejo de las quejas del servicio de suministro de energía y dar seguimiento a las mismas; Teléfono de quejas del servicio de suministro eléctrico, dar seguimiento a todo el proceso y detectar oportunamente las señales de procesamiento para evitar que los usuarios presenten quejas a sus superiores por retrasos en el procesamiento. Para las unidades o personas que se han quejado, informado y verificado, se insta a las unidades responsables a seguir estrictamente las "Reglas de implementación para la contabilidad de la responsabilidad por accidentes de calidad del servicio de suministro de energía (ensayo)" para tratarlos con seriedad y, en tercer lugar, fortalecer la inspección; y supervisión del estilo del partido y la construcción gubernamental limpia de unidades de base, e insiste en cuadros dirigentes. El sistema de puntos de contacto implementa el "sistema de trabajo de investigación de base en profundidad xxxx", inspecciona las estaciones de suministro de energía de los municipios una vez por trimestre e insta a cada unidad a mejorar continuamente su nivel de trabajo.