Resumen y plan anual de trabajo del contador 7 artículos

Los contadores no sólo necesitan afrontar el trabajo futuro con rigor, sino también hacer buenos resúmenes y planes del trabajo realizado en el pasado. Seguro que encontrarás muchas áreas en las que puedes mejorar. A continuación se muestra el resumen y el plan de trabajo anual contable que he preparado para usted. ¡Espero que le sea útil!

Resumen y plan de trabajo anual del contador 1

Como personal de caja financiera de la empresa, es natural hacer su trabajo primero y salvar la empresa todos los días. Un centavo del costo es su responsabilidad. Para poder nuevamente cumplir de manera excelente con el trabajo que me asignan mis superiores, he formulado el siguiente plan de trabajo de caja:

1. Fortalecer y estandarizar la gestión de efectivo y realizar la contabilidad diaria

1. Según el nuevo sistema y las Directrices deben combinarse con las condiciones reales para llevar a cabo la contabilidad empresarial y completar el trabajo financiero.

2. Además de hacer bien tu trabajo, también debes gestionar la relación de coordinación con otros departamentos.

3. Realizar el trabajo normal de contabilidad de caja. De acuerdo con el sistema financiero, los negocios de cobro y pago de efectivo y liquidación bancaria se manejan estrictamente y no puede haber negligencia ni descuido. Fortalecer la contabilidad de diversos gastos y gastos, llevar la contabilidad de manera oportuna, preparar tablas detalladas y resumidas diarias del cajero, enviarlas al contador a principios de mes para su contabilidad, verificar estrictamente los procedimientos de cobro de cheques y emitir facturas en efectivo. y transferir cheques de acuerdo con la reglamentación.

4. Preparar respuesta de emergencia ante emergencias.

5. Respetar los principios, actuar con imparcialidad y dar ejemplo.

6. Completar otras tareas asignadas temporalmente por el líder.

2. Fortalecer el aprendizaje

Combinado con el desarrollo de la empresa y la industria y las necesidades laborales de su propio puesto, fortalezca el aprendizaje de aspectos comerciales relevantes y mejore la calidad e integral de su negocio. capacidades.

3. Hacer un buen trabajo en la presupuestación de capital y reforzar el control de costes.

El objetivo del presupuesto es intentar aumentar los ingresos, reducir costes, comprimir los gastos financieros, de gestión, operativos. gastos y otros gastos.

1. El presupuesto debe realizarse con la participación de todos los miembros. No debe estar formado por unas pocas personas y darse por sentado. Incluye no sólo indicadores de negocio, sino también presupuestos de gastos, presupuestos de acogida, etc.

2. Exigir a los líderes de departamento que se tomen en serio el trabajo presupuestario, guiar a los presupuestadores a tiempo parcial para que hagan los presupuestos del departamento, preparar y analizar informes a tiempo y garantizar que la puntualidad de la preparación y el análisis del presupuesto sean mensuales. Debe informarse al Departamento de Finanzas el día 25 y el análisis de la ejecución del presupuesto del departamento debe presentarse al Departamento de Finanzas el día 2 de cada mes.

3. Establece indicadores de control de límites de gastos: Dentro del rango nominal, siempre y cuando se puedan alcanzar los objetivos del negocio, el dinero se puede gastar como quieras. Los gastos no planificados deben aprobarse específicamente.

4. Sugerencias y medidas personales

Requisitos: gestión financiera científica, contabilidad estandarizada, control integral de gastos, fortalecer la supervisión, perfeccionar el trabajo y reflejar verdaderamente el papel de la gestión financiera. Esto hace que las operaciones financieras sean más racionales y saludables, y más acordes con el ritmo de desarrollo de la empresa.

Resumen y plan de trabajo anual del contable 2

El Departamento de Finanzas se centra de cerca en la dirección de desarrollo de la empresa del grupo mientras brinda servicios a toda la empresa, organiza cuidadosamente la contabilidad y estandariza varios. Artículos. Conceptos básicos financieros. Desde la perspectiva de la gestión financiera y la gestión estratégica, continuaremos mejorando la calidad de los servicios financieros con el costo como centro y el capital como vínculo. Se realizó mucho trabajo detallado en -.

1. Respetar estrictamente el sistema de gestión financiera y las normas tributarias, realizar concienzudamente sus deberes y organizar la contabilidad.

La principal responsabilidad del Departamento de Finanzas es hacer un buen trabajo en la contabilidad financiera. y realizar la supervisión contable. Todos los miembros del Departamento de Finanzas siempre han cumplido estrictamente el sistema de contabilidad financiera nacional, las regulaciones fiscales, el sistema financiero de la empresa del grupo y otras leyes y regulaciones financieras nacionales, y han cumplido concienzudamente las responsabilidades laborales del Departamento de Finanzas.

Desde el cobro a operaciones de caja de diversos ingresos y gastos originales; desde balanzas hasta el ingreso de datos estadísticos básicos y la preparación de informes estadísticos, desde la revisión de comprobantes originales y el ingreso de comprobantes contables hasta la preparación de estados contables financieros; diversos impuestos Desde el cálculo de las tarifas hasta la declaración y el pago de impuestos, desde la organización de planes de fondos hasta la asignación unificada y el pago de varios fondos, etc., todo el personal financiero es diligente, trabajador, trabajador y hace bien su trabajo; , e implementa concienzudamente el sistema contable corporativo, logrando la oportunidad y exactitud en la recolección, procesamiento y transmisión de la información contable.

2. Aprovechar la implementación del software UFIDA ERP como una oportunidad para estandarizar diversos trabajos financieros básicos

Después de dos meses de preparación y preparación para el proyecto UFIDA ERP, el Departamento de Finanzas De acuerdo Con los requerimientos del sistema contable corporativo y la situación real de la empresa del grupo, se realizó el trabajo de inicialización de los módulos de gestión de ventas, gestión de adquisiciones, gestión de contratos y gestión de inventarios del proyecto UFIDA ERP. La configuración de datos básicos como proveedores, clientes, inventario, departamentos, etc. se basa en procesos comerciales reales, y se han realizado mejoras y mejoras para abordar los problemas y deficiencias descubiertas durante las estadísticas y ventas diarias.

Por ejemplo: establecer una "orden de ajuste de precios de inventario" para que el precio de venta de los productos petrolíferos pueda operarse de acuerdo con el proceso establecido; establecer órdenes de compra ordinarias y órdenes de compra especiales para estandarizar la operación; procedimientos de negocios de compras ordinarias y especiales. Sobre la base de la cooperación con el departamento de gestión física del Departamento de Activos para llevar a cabo una limpieza integral de todos los activos físicos, varios activos físicos se dividieron en 9 categorías y, sobre esta base, la inicialización de. Se completó el módulo de gestión de inventarios del sistema ERP. El sistema ERP se puso oficialmente en funcionamiento a principios de agosto y el funcionamiento simultáneo del software estadístico original finalizó a principios de octubre. El módulo de contabilidad financiera se ha actualizado al sistema ERP y funciona bien.

3. Desarrollar un sistema de contabilidad de costes financieros y controlar estrictamente los costes y gastos

Según los indicadores de responsabilidad económica corporativa emitidos por el grupo a principios de año, la Dirección Financiera descompuso los indicadores de responsabilidad económica relevantes y formuló un plan de contabilidad de costos, confirmación razonable de varios montos de ingresos, estándares contables unificados para costos y gastos, llevó a cabo la contabilidad de costos para los departamentos del hospital y realizó evaluaciones de desempeño para los departamentos. Durante el proceso de ejecución financiera los gastos son estrictamente controlados. El Departamento de Finanzas resume mensualmente la implementación de ingresos, costos y gastos, y acude a cada unidad responsable a mediados de cada mes para analizar las condiciones operativas y el cumplimiento de indicadores, y asiste a los jefes de cada unidad responsable para fortalecer el negocio. gestión y mejorar la eficiencia económica.

4. Los fondos deben regularse de manera ordenada y la escala de capital general del grupo debe controlarse razonablemente

Debido a los precios inestables en el mercado de materias primas y las ventas volátiles mercado, es necesario ocupar una gran cantidad de fondos en la producción y venta de productos petrolíferos. Mucho dinero. Para ello, por un lado, el Departamento de Finanzas concilia las cuentas con los clientes de manera oportuna, fortalece el cobro oportuno de los pagos de ventas y es justo y transparente en los acuerdos de fondos, primero urgentes y luego lentos, por otro lado; De acuerdo con las políticas y planes operativos de la empresa del grupo, organiza razonablemente Cooperar con el departamento de capital para organizar el progreso del financiamiento y las cuotas, y promover el progreso ordenado del desarrollo de la producción y las operaciones de todo el grupo a través de una regulación integral con el capital como vínculo.

5. Fortalecer la construcción del sistema de gestión financiera y mejorar la calidad de la información financiera

Basado en la implementación real de las "Reglas de Gestión de Ingresos y Gastos Financieros" formuladas originalmente por el empresa, el Departamento de Finanzas, con el fin de estandarizar aún más el Grupo Para llevar a cabo el trabajo financiero y mejorar la calidad de la información contable, el Departamento de Finanzas ha formulado un sistema integral de gestión financiera, que incluye: Estructura organizativa del Departamento de Finanzas y responsabilidades laborales, sistema de contabilidad financiera , sistema de control interno, sistema de gestión ERP y sistema de gestión presupuestaria. A través de la división de responsabilidades del personal financiero, se han tomado disposiciones relativamente sistemáticas para la contabilidad y los estados contables de cada empresa en términos de puntualidad en el tiempo de presentación, exactitud de los datos, estandarización del formato del informe, integridad, etc., mejorando así gradualmente la calidad de la contabilidad. información, proporcionando información confiable y útil para la toma de decisiones de liderazgo y los gerentes para realizar análisis financieros.

Resumen y plan de trabajo anual del contador 3

Enfoque del plan de trabajo personal:

1. Fortalecer conscientemente el autoestudio y esforzarse por adaptarse al trabajo al principio de 20-- Cuando estaba en la comunidad de Anju, entré en contacto con la administración de la propiedad por primera vez y no tenía una comprensión clara de las responsabilidades y tareas del personal de la propiedad para adaptarme al nuevo trabajo y. ambiente de trabajo lo antes posible, fortalecí conscientemente mi estudio, pedí humildemente consejo y aclaré constantemente mis ideas de trabajo y resumí mis métodos de trabajo. Por un lado, aprendemos haciendo y aprendemos haciendo, dominamos constantemente los métodos de trabajo y acumulamos experiencia laboral. En el trabajo real de la comunidad de Anju, presto atención a las tareas laborales como la tracción, confío en el aprendizaje en el lugar de trabajo para mejorar la capacidad de trabajo, a través de la observación, la exploración y la capacitación práctica, y mediante la capacitación en carga y otros trabajos en primera línea. de la comunidad, puedo ingresar rápidamente al trabajo real y me ha sentado una buena base para realizar el trabajo en la comunidad en la segunda mitad del año. Por otro lado, enriquezco constantemente mis conocimientos inmobiliarios y domino mis habilidades prácticas de trabajo preguntando a libros y a mis colegas. Con la ayuda y orientación de líderes y colegas de todos los niveles, gradualmente entendí la situación básica en el trabajo, encontré el punto de entrada y comprendí los puntos clave y las dificultades del trabajo.

2. Ayudar a completar el cobro de tarifas de servicio según los indicadores de cobro emitidos por la empresa a principios de año, combinados con la situación real de la comunidad de Anju y la comunidad de Jingshan Anju, y sobre la base de mayor comprensión de los métodos de cobro del acuerdo de tarifa de servicio. Bajo el liderazgo y apoyo de los líderes de la Comunidad de Anju y la Oficina de Administración de la Comunidad de Jingshan Anju, llevamos a cabo activamente el cobro de tarifas por servicios de administración de propiedades para la Comunidad de Anju y la Comunidad de Jingshan Anju. Al final, con el apoyo de la dirección de administración de la propiedad, se completó la cuota de cobro emitida por la empresa.

3. El cobro de las tarifas de energía se completará según lo programado. Si bien la lectura mensual de los medidores de agua en los hogares de la comunidad de Anju se completará según lo programado, también se cobrarán las tarifas de agua comercial en la comunidad de Anju.

IV.Plan de trabajo de 20 años en 20--- sobre la premisa de implementar las diversas normas, sistemas y regulaciones de la empresa, a través del estudio de los conocimientos relacionados con la gestión de propiedades, mejorar el entusiasmo y la integralidad de el propio trabajo Capacidad de calidad. El trabajo clave es aumentar aún más el nivel de cobro de tarifas de propiedad, todos los trabajos de servicio deben realizarse de manera ordenada y la tasa de satisfacción de los propietarios ha aumentado significativamente en comparación con el año pasado.

1. Continuar mejorando su nivel y calidad de servicio para satisfacer a los propietarios. Una buena imagen da a la gente una sensación agradable. La administración de propiedades es ante todo una industria de servicios. Al recibir visitas de los propietarios, debemos ser cálidos y atentos, servir con una sonrisa y tener una actitud amable. Los propietarios vienen con emociones, nuestro atento servicio será Esto reducirá algunas emociones negativas y traerá efectos positivos al cobro de los honorarios de administración de la propiedad.

2. Incrementar aún más el nivel de cargas inmobiliarias. Fortalecer el estudio de los conocimientos profesionales en la administración de propiedades, ser capaz de comprender los problemas reportados por los propietarios durante el proceso de cobro de la propiedad y ser capaz de dar explicaciones razonables a los problemas.

3. Cooperar estrechamente con la oficina y otros departamentos. Capaz de manejar las disputas de los propietarios de manera oportuna y adecuada, e informar rápidamente las opiniones y sugerencias de los propietarios sobre los servicios. Mirando retrospectivamente 20 años de trabajo, fue un poco difícil para mí como novato, pero obtuve crecimiento y logros.

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Una unidad con un gran volumen de negocios tiene mucho más contenido de contabilidad financiera que las de las pequeñas empresas y es más detallada. Sea más estricto si presta atención a los detalles y, por supuesto, no debe subestimarse la carga de trabajo. Cuando llegué por primera vez a la empresa, escuché a Tang Li hablar sobre la división y conexión de varios departamentos de la empresa, así como sobre algunos de los negocios involucrados, el diferente personal en diferentes departamentos, las diferentes tareas de las que son responsables. etc. Aunque no era tan grave como estar confundido, el pensamiento tampoco era muy claro. Por tanto, no hay problema en contabilizar algunos de los documentos que recibí al principio, pero es difícil distinguirlos por departamento.

Quizás este sea también uno de los llamados aspectos meticulosos y rigurosos del trabajo, así que no me atrevo a aflojar. Cuando encuentro una pregunta que no entiendo, simplemente pregunto a otros colegas. A veces siento que tengo demasiadas preguntas y me da vergüenza molestar a los demás, pero hacer más preguntas es mejor que hacer muy pocas preguntas y cometer errores.

No soy muy inteligente y mi reacción cerebral no es lo suficientemente rápida. A veces tengo que hacer la misma pregunta varias veces. A veces cometo errores en mi trabajo. Por supuesto que hay razones personales, pero también puede haber razones externas, pero cada vez que cometo un error, reflexionaré sobre ello, me culparé y tal vez explicaré las razones a los demás. En la mayoría de los casos, seguiré teniendo la mente abierta. Aceptaré las críticas y correcciones de los demás. Después de todo, el trabajo está muerto y la gente está viva, y la capacidad de la gente es trabajar y cambiar las diversas formas de contenido laboral. Como resultado, podemos afrontar varios problemas con calma.

Por supuesto que hay deficiencias y deficiencias, y no las evitaré, sin embargo, solo siendo capaz de adaptarme al trabajo lo antes posible y dedicarme al trabajo puedo corregir las deficiencias y. compensar las deficiencias poco a poco. En lo que respecta al trabajo actual de caja, después de unas tres semanas de familiaridad y adaptación, he podido completar mi trabajo de forma independiente y poco a poco voy organizando el trabajo de forma ordenada. Poder estar completamente familiarizado y dominar el proceso y el contenido del trabajo del cajero también facilitará la contabilidad en el futuro. Desde entonces, afronté con calma mi puesto actual de cajera.

Aquí, realmente quiero agradecer a Tang Li, Xiaolei y Wanni por su ayuda, y también agradecerles por tomarse la molestia de aceptar mi "problema". Gracias a ellos por su tolerancia y comprensión cuando cometía errores en el trabajo. Por supuesto, también está Tang Wenjun. Esta no es una ceremonia de agradecimiento, pero como colegas, espero que todos puedan trabajar juntos felizmente en el futuro y hacer un buen trabajo.

Ahora estoy en el puesto de cajero, consolidando mis habilidades como cajero y superándome aún más. El trabajo contable no me es desconocido, por lo que ahora estoy haciendo varios preparativos para alcanzar el puesto de contador y aceptar más trabajo. tareas. -- años, esta es una dirección y una meta para mí en la que trabajar duro. Creo que este objetivo no es difícil de lograr.

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En el nuevo año, el personal del departamento de finanzas debe formular un sistema de evaluación para otros departamentos de toda la fábrica bajo el liderazgo correcto del líderes de fábrica o métodos relacionados. Bajo la supervisión de diversas leyes y reglamentos financieros nacionales, se ha formulado el siguiente sistema de evaluación:

1. Organizar a los empleados del Departamento de Finanzas para revisar las leyes y reglamentos nacionales pertinentes, los sistemas contables, las leyes de seguridad y las normas financieras. sistemas, sistemas de gestión, etc. Estudio sistemático de la normativa.

2. Clarificar el sistema de evaluación dentro del departamento financiero: la división del trabajo entre el personal financiero y la colaboración entre varios departamentos funcionales debe ser clara y complementaria, con un aprendizaje continuo en el trabajo de mutua cooperación y entendimiento. de diversas tareas. El gasto razonable desempeña un papel de supervisión y controla las violaciones de las normas y disciplinas.

3. Desempeñar un papel de supervisión eficaz en las cuentas por cobrar: aclarar las responsabilidades de cada contador a cargo y formular los sistemas correspondientes. Por ejemplo, para la supervisión de las cuentas por cobrar, se deben formular las regulaciones correspondientes para cobrar el pago. Se deben supervisar en consecuencia los plazos, las cuestiones específicas de reembolso y el personal de ventas pertinente, y se debe fortalecer la supervisión financiera.

4. Respecto al trabajo de otros departamentos de la empresa: Calcule los diversos gastos incurridos por cada departamento y ahorre a la empresa todos los gastos, desde una moneda de diez centavos hasta un dólar. En términos de recibir facturas de diversas materias primas, haga su trabajo con seriedad y haga todo lo posible para hacer un buen trabajo al inspeccionar cada negocio y recibir facturas, y completar concienzudamente el trabajo de declaración de impuestos mensual.

5. Verificar el consumo del taller y los gastos diversos incurridos durante el mantenimiento, realizar todos los trabajos para ahorrar costos y reducir gastos, evaluar e informar los ahorros y excesos de gastos diversos. Líderes de la empresa, ayudar a los líderes en la toma de decisiones. haciendo.

6. Se deben realizar resúmenes periódicos durante el período de trabajo anterior, desde resúmenes mensuales hasta resúmenes trimestrales, semestrales y anuales, el trabajo del presupuesto del fondo debe realizarse bien, incluidas las cuentas por pagar y las cuentas por cobrar; , estimaciones de mantenimiento del taller, etc.; hacer un buen trabajo en la preparación de estados financieros, exigiendo cuentas claras y tareas claras cooperando activamente con otros departamentos de la empresa para comprender la evaluación e inspección de la empresa del grupo;

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1. Cumplir estrictamente con el sistema de contabilidad financiera y las normas tributarias, realizar concienzudamente sus deberes y organizar la contabilidad:

Finanzas Sección La principal responsabilidad de la empresa es hacer un buen trabajo en contabilidad y realizar la supervisión contable.

Todo el personal del Departamento de Finanzas siempre ha respetado estrictamente el sistema nacional de contabilidad financiera y las normas tributarias, y ha cumplido concienzudamente sus responsabilidades laborales financieras. Desde la revisión de comprobantes originales y el registro de comprobantes contables hasta la preparación de estados contables financieros, desde el cálculo de diversos impuestos y tasas hasta la declaración y pago de impuestos, desde la organización de planes de fondos hasta la liquidación y pago de fondos, cada El miembro del personal trabaja con diligencia y diligencia, trabaja duro, trabaja duro, implementa el sistema contable concienzudamente y logra la puntualidad y precisión en la recopilación, procesamiento y transmisión de información contable.

2. En los últimos años, con el desarrollo y crecimiento de las empresas y la mejora continua de los niveles de gestión, se han planteado mayores requisitos para la industria de la gestión financiera.

Aprovechando esto como una oportunidad, con base en las características de la gestión financiera y los requisitos de gestión, formulamos responsabilidades laborales, sistemas de contabilidad financiera y sistemas de control interno, de modo que cada trabajo sea planificado, implementado, supervisado y La evaluación ha mejorado aún más la conciencia normativa de cada personal financiero.

3. Implementar estrictamente sistemas financieros, estandarizar comportamientos financieros, fortalecer la contabilidad financiera, una supervisión financiera estricta, eliminar gastos irrazonables, fortalecer la recuperación de cuentas por cobrar, minimizar gastos innecesarios, aumentar los ingresos y ahorrar dinero para las empresas. debemos asegurarnos de que apoyamos y mejoramos la eficiencia económica.

4. Mejorar continuamente el nivel profesional del personal contable:

Con el desarrollo continuo de la construcción económica, el enfoque y los puntos básicos del trabajo de contabilidad financiera también están cambiando en consecuencia. Por lo tanto, el trabajo de contabilidad financiera no puede limitarse a una simple contabilidad como la contabilidad y el reembolso, sino que debe actualizar constantemente los conocimientos y mejorar continuamente el nivel teórico. Combinado con las características del trabajo financiero en esta industria, resuma cuidadosamente el trabajo, aprenda de la experiencia, encuentre deficiencias y garantice la precisión, puntualidad e integridad del trabajo financiero básico. Esto requiere que los contadores, además de participar concienzudamente en la educación y capacitación continua para contadores organizada por la Oficina de Contabilidad, también se tomen el tiempo para adquirir conocimientos profesionales relevantes, aprender nuevas leyes y regulaciones y adaptarse a las nuevas necesidades laborales.

5. Coopere estrechamente con el trabajo de varios departamentos para garantizar el buen progreso de los trabajos de calefacción:

Coopere con el centro de desarrollo de usuarios para calcular el área recién agregada a la red en 20 -- Entregar y calcular con precisión los fondos de construcción del proyecto por cobrar para garantizar la recaudación oportuna de los fondos; cooperar con el Departamento de Ingeniería y el Departamento de Tecnología para preparar presupuestos y cuentas finales para varios proyectos en 20-- y realizar pagos razonables para varios proyectos; Departamento para calcular con precisión el proceso de operación Costos de agua, electricidad, calefacción y otros costos de mantenimiento y mano de obra consumidos en el proceso para garantizar una contabilidad precisa de los costos operativos cooperar con el Departamento de Materiales para manejar con prontitud los procedimientos de entrada y salida de los materiales de ingeniería y operación requeridos; y partes de mantenimiento para garantizar que las cuentas sean consistentes cooperar. Cada oficina de administración central verificará el área de calefacción, las tarifas de calefacción por cobrar, los cargos reales y los atrasos uno por uno para proporcionar una base para la evaluación de las tareas de cobro de la oficina central;

6. Haga un buen trabajo en diversas coordinaciones Trabajo:

Coopere con el banco donde se abre la cuenta para garantizar que cada negocio de recibo y pago se registre de manera oportuna y precisa, coordine cada trabajo entre el banco y la empresa, evaluar la calificación crediticia de la empresa y prepararse para los préstamos bancarios. El departamento de impuestos es responsable de la declaración precisa de los ingresos diarios y el pago oportuno de los impuestos a pagar; coopera con el departamento financiero para revisar las condiciones operativas de la empresa; y asignar oportunamente fondos financieros para garantizar el funcionamiento normal y saludable del trabajo financiero.

7. Principales problemas existentes y objetivos laborales futuros:

Como principal departamento funcional de la empresa, el Departamento de Finanzas "se convierte en un buen miembro de la familia, gestiona bien las finanzas y sirve mejor". la empresa" "Es nuestro deber cumplir con nuestro deber, y es nuestra obligación "fortalecer la gestión y uniformar el comportamiento". Aunque el trabajo financiero ha logrado buenos resultados durante el año pasado, todavía hay algunos problemas. En el trabajo futuro:

1. Fortaleceremos aún más la gestión financiera:

Nuevo en el próximo año. , fortaleceremos aún más la gestión financiera, lograremos una gestión financiera científica, una contabilidad estandarizada y un control de costos, y realizaremos de manera efectiva el papel de la gestión financiera, haciendo que el trabajo financiero sea más racional y saludable, haciendo un buen trabajo en el procesamiento financiero y fortaleciendo la gestión de; gestión financiera. Revisar los comprobantes originales y seguir implementando responsabilidades de gestión de gastos. Centrándonos en la gestión de fondos, logramos el equilibrio de los fondos mediante una gestión detallada y procesos optimizados.

2. Fortalecer aún más el análisis financiero:

Para mejorar las capacidades de análisis financiero e incorporar el análisis financiero en el trabajo diario, cuantificaremos datos financieros específicos y los combinaremos con la situación real de las operaciones de la empresa Proporcionar información financiera poderosa para la gestión corporativa, recopilar datos de análisis financieros de manera oportuna, fortalecer el aprendizaje y mejorar las capacidades.

Resumen y plan de trabajo anual de contabilidad 7

En 20--20, la planificación del trabajo financiero debe basarse en el trabajo general de "garantía como tema, gestión como línea principal, "Y el servicio como punto de partida". De acuerdo con los requisitos del pensamiento, debemos actualizar aún más los conceptos e innovar ideas, resaltar los puntos clave para buscar la situación general, fortalecer la cooperación y buscar el desarrollo, competir por fondos en todo el centro y administrar científicamente las finanzas para lograr beneficios. Continuar enfocándose en los objetivos de trabajo de "tres garantías y un aumento", a saber: asegurar puntos clave, asegurar la operación, asegurar beneficios y aumentar la inversión financiera en un 15%, aprovechar al máximo los roles funcionales de servicio, garantía, coordinación y supervisión y realizar bien las siguientes tareas

1. Resaltar los puntos clave y hacer un buen trabajo en la gestión presupuestaria y el trabajo estadístico

1. Incrementar los esfuerzos para asegurar la inversión financiera y mejorar la gestión presupuestaria niveles

En primer lugar, aumentar la intensidad de los esfuerzos para asegurar la financiación de las iniciativas de asuntos civiles. Preparar científicamente los presupuestos departamentales, explorar las bases de políticas, esforzarse por obtener fondos excedentes, garantizar el aumento incremental de los fondos de proyectos tradicionales y la implementación de nuevos fondos de proyectos, centrarse en resolver los fondos de trabajo de asuntos civiles y garantizar la financiación del personal de la unidad y el funcionamiento normal. Al mismo tiempo, cooperaremos activamente con los departamentos y unidades secundarias pertinentes para asegurar, asignar y asignar diversos fondos especiales y fondos de proyectos. El segundo es mejorar el nivel de gestión presupuestaria. Es necesario fortalecer la gestión de la implementación del presupuesto y garantizar el progreso de la implementación del presupuesto. Implementar estrictamente los procedimientos de asignación y liberación de fondos de acuerdo con el progreso de la implementación del presupuesto departamental para mejorar la puntualidad y el equilibrio de la implementación del presupuesto. En la ejecución presupuestaria, debemos fortalecer aún más el trabajo básico de gestión contable y financiera, fortalecer el análisis de la ejecución presupuestaria, llevar a cabo cuidadosamente el trabajo de evaluación del desempeño del gasto, promover la optimización de la estructura del gasto, mejorar la gestión presupuestaria y los niveles de toma de decisiones, y aumentar la intensidad. de gobernanza de los "tres gastos públicos", etc. Se deben tomar medidas para reducir los costos administrativos y mejorar la tasa de ejecución presupuestaria y la eficiencia en la utilización de los fondos.

2. Comenzar con estándares altos y mejorar integralmente la calidad de las estadísticas de asuntos civiles.

Fortalecer la capacitación de estadísticos de asuntos civiles de base. Las "Medidas para la evaluación del trabajo estadístico de asuntos civiles municipales de Huanggang" se revisarán y mejorarán aún más, y el trabajo de estadísticas financieras se incluirá como un indicador de evaluación importante para las unidades avanzadas en el trabajo nacional de asuntos civiles. Innovar el mecanismo de gestión del trabajo estadístico diario, fortalecer el análisis estadístico de asuntos civiles y mejorar continuamente la calidad de los datos estadísticos.

2. Comprender los puntos clave y hacer un buen trabajo en la gestión de fondos de asuntos civiles

1. Establecer reglas y regulaciones para estandarizar la gestión de varios fondos de asuntos civiles. Regular la gestión, uso y emisión de los diversos fondos de asuntos civiles en cuanto a sistemas y procedimientos. Mejorar aún más el sistema de gestión financiera de la agencia, aumentar la implementación de varios sistemas y gestionar personas y asuntos a través de sistemas.

2. Proporcionar orientación y capacitación para mejorar el nivel de gestión financiera a nivel de base. Fortalecer la capacitación y orientación empresarial al personal financiero de las unidades secundarias, así como al personal financiero a nivel distrital, municipal y de base, a través de reuniones y capacitaciones presenciales.

3. Llevar a cabo supervisión e inspección para garantizar que los fondos especiales se utilicen legalmente. Fortalecer la gestión y supervisión de la asignación, uso y liberación de fondos especiales para asuntos civiles, y fortalecer la orientación, supervisión y auditoría anual de la gestión financiera de las unidades secundarias. Junto con los requisitos y disposiciones para las auditorías e inspecciones del departamento provincial el próximo año, se intensificará la supervisión e inspección de los fondos especiales para asuntos civiles de base. El objetivo principal es inspeccionar el uso de los fondos para trabajos especiales de asuntos civiles organizados por el departamento provincial el próximo año para "revisar" el estado de auditoría y rectificación de los fondos de atención especial y de asistencia médica para enfermedades críticas para hacer un buen trabajo; de autoexamen y autocorrección antes de la auditoría especial de los fondos de dietas, y concluyó que los problemas se rectifican rápidamente.

3. Superar las dificultades y hacer un buen trabajo en planificación y gestión de proyectos y servicios.

La planificación es una nueva tarea de planificación y financiación a medida que aumenta la inversión del país en proyectos. Con el paso del tiempo, las tareas de gestión de proyectos de construcción del departamento de planificación y finanzas son cada vez más importantes, desde la preparación de la planificación hasta el informe y la implementación del proyecto, el departamento de finanzas debe participar en todo el proceso y hacer un buen trabajo. en gestión y servicio. Por lo tanto, este trabajo es uno que debemos avanzar y fortalecer.

Es necesario aprovechar la implementación y el lanzamiento de proyectos de planificación del desarrollo de asuntos civiles como una oportunidad, utilizar la construcción del proyecto como punto de partida y utilizar la absorción de fondos como garantía, vincularse hacia arriba y hacia abajo, cooperar estrechamente y dar pleno juego a el papel protagonista del departamento de planificación y financiero.

1. Promover la ejecución de los proyectos planificados. Planificar las tareas de construcción, objetivos y avances determinados para los asuntos civiles básicos y las instalaciones de servicios públicos, y promover constantemente la construcción del proyecto. Fortalecer el contacto y la comunicación con la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma en el establecimiento y aprobación del proyecto, fortalecer la gestión de los fondos del proyecto y orientar el trabajo preliminar del proyecto.

2. Fortalecer la supervisión y gestión de los proyectos en construcción. Fortalecer el aprendizaje de políticas de gestión de proyectos y conocimientos empresariales, y organizar capacitaciones sobre implementación de proyectos, supervisión de proyectos y evaluación de proyectos. Establecer un modelo realista de gestión de proyectos y promover la estandarización e institucionalización de la gestión de proyectos.

3. Mejorar la biblioteca de reserva de proyectos. La construcción de una base de datos de proyectos y una reserva centralizada de proyectos son un trabajo básico importante para la solicitud e implementación de proyectos. Es necesario hacer un buen trabajo al ingresar los datos en la base de datos de reserva de proyectos de construcción de instalaciones de asuntos civiles y servicios públicos, declarar oportunamente los proyectos de reserva para la construcción de instalaciones de asuntos civiles y servicios públicos y lograr un acoplamiento efectivo con las autoridades provinciales y Base de datos de reserva de proyectos de planificación del departamento, para ganar efectivamente proyectos de asuntos civiles Se ha sentado una mejor base.

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