Muestra de informe de investigación financiera de la empresa
Ejemplo de informe de investigación financiera corporativa
Informe de investigación financiera 1
Con el desarrollo de la economía de China, las pequeñas y medianas empresas privadas se han multiplicado. Aunque estas empresas son de pequeña escala, desempeñan un papel cada vez más importante en el apoyo a la construcción nacional y la promoción del desarrollo económico nacional. Sin embargo, estas empresas también tienen muchas fallas y deficiencias, especialmente en la gestión financiera.
En respuesta a este fenómeno, realicé una investigación y análisis de xx Co., Ltd. con el fin de descubrir los problemas fundamentales en la gestión financiera de las empresas privadas y proporcionar referencia e inspiración para mejorar la situación financiera. gestión de empresas privadas.
xx Co., Ltd. se dedica principalmente a la venta y procesamiento de materias primas químicas. Es de pequeña escala. Hay tres contadores en el departamento de finanzas que están supervisados directamente por el gerente.
Los principales problemas en la gestión financiera de xx Co., Ltd. son:
1 No presta atención a la gestión del flujo de caja diario y el capital de trabajo fluctúa. muy. Las empresas carecen de planes a largo, mediano y corto plazo para el uso de fondos, carecen de conceptos de gestión del flujo de efectivo y ponen énfasis en las ventas y descuidan la gestión financiera. Especialmente cuando la economía está en auge, la escala de producción se expande ciegamente y los problemas en la gestión financiera se ocultan bajo el halo de las ganancias. Una vez que el entorno externo de la empresa cambia, los costos de los productos aumentan, las entradas de efectivo operativas disminuyen drásticamente, los nuevos proyectos tardan en dar frutos, los fondos comerciales originales escasean o las deudas maduran, los riesgos financieros aumentan, etc., surgen problemas. La crisis está totalmente expuesta.
2. La gestión de costes y gastos es demasiado estricta. Dado que la empresa viaja mucho, se adopta la gestión de cuotas para los gastos de viaje y la gestión de viajes de negocios. En el pasado, los viajes de negocios se realizaban principalmente dentro de la provincia y los estándares de cuotas se establecían en función de las características de las provincias de Jianou y Fujian. Cuando el negocio de la empresa se desarrolla fuera de la provincia, las cuotas originales no cumplen ni se adaptan a las necesidades de la provincia. desarrollo empresarial de la empresa.
También es muy extenso en cuanto a contabilidad de costes. Las empresas generalmente resumen y calculan los costos de varios o incluso una docena de productos principales. Una vez que la empresa sufre pérdidas o ganancias, la dirección no sabe qué producto es más rentable y cuál es menos rentable. Esto es muy importante para organizar las variedades de productos. Ajustar la estructura de producción.
3. La recaudación y el uso de fondos carecen de base científica. Hablando objetivamente, muchas empresas tienen canales de financiación estrechos y les resulta difícil obtener fondos a través de canales financieros. Sólo pueden recurrir a los ahorros personales de los hogares o al endeudamiento de capital privado, que es mucho más alto que el tipo de interés legal nacional. es pequeño y el costo es alto. Subjetivamente, una de las razones por las que a las empresas les resulta difícil recaudar fondos es la aleatoriedad de la gestión financiera. La mayoría de las empresas proporcionan estados financieros falsos cuando solicitan préstamos a los bancos. Los líderes empresariales y el personal financiero no saben mucho sobre los indicadores de gestión financiera, como la tasa interna de rendimiento, el rendimiento de la inversión y el flujo de caja neto. La mayoría de los informes de viabilidad de proyectos los escriben otros.
En las actividades de inversión de capital, las empresas tienen la idea de seguir ciegamente la tendencia, querer lograr el éxito de una sola vez y no realizar estudios de mercado preliminares ni predecir y prevenir riesgos futuros.
En términos de uso de fondos, cuando las empresas obtienen ganancias, no prestan atención a ahorrar fondos e invierten demasiado dinero en gastos no productivos de la empresa. Una vez que el mercado cambie y los fondos de producción escaseen, no habrá dónde recaudar fondos.
Las principales medidas que se deben tomar son:
1. Realizar la estandarización de los sistemas financieros y la gestión presupuestaria financiera.
El departamento de finanzas corporativas debe seguir los requisitos. de las leyes y regulaciones vigentes, combinado con la situación real de la empresa, establecer y mejorar un sistema de control interno que cumpla con los requisitos de desarrollo de la empresa, de modo que dondequiera que se desarrolle la producción y el marketing de la empresa, el alcance de la gestión financiera se extienda. Los gerentes deben fortalecer la gestión de acuerdo con los objetivos del presupuesto financiero, realizar inspecciones periódicas, evaluar estrictamente, implementar responsabilidades y respetar las medidas de recompensa y castigo, formando un patrón en el que los sistemas financieros son las principales limitaciones cualitativas del comportamiento económico, y los presupuestos financieros son principalmente las restricciones cuantitativas al comportamiento económico.
2. Establecer un mecanismo de gestión de costes científico, riguroso y práctico para mejorar los beneficios económicos corporativos. Los gerentes deberían aprender más sobre las leyes y regulaciones financieras. Comprender la relativa fijeza de las políticas, métodos y sistemas contables. El departamento financiero debe aprovechar su situación ventajosa de tener una gran cantidad de información relevante de contabilidad de costos, utilizar el método de análisis volumen-costo-beneficio, determinar razonablemente el volumen de ventas óptimo de la empresa y el volumen de ventas de equilibrio, además determinar el precio de venta, determinar el inventario óptimo y reducir la ineficacia o ineficiencia laboral.
Al mismo tiempo, buscar formas de mejorar las funciones del producto y reducir costos que sean adecuadas a las características de los productos de la empresa. En términos de contabilidad de productos, debemos respetar el principio de importancia. Debemos calcular la composición de costos de los principales productos en detalle y proponer medidas de mejora para el departamento de producción. Debemos hacer comparaciones horizontales para los productos que afectan seriamente los beneficios corporativos. eliminar el desperdicio de costos en el origen de la producción del producto. Realizar la participación previa del departamento financiero y el control avanzado en la gestión de la contabilidad de costos.
Ampliar el alcance de la evaluación de la contabilidad de costos, establecer un sistema de evaluación de costos centrado en costos, gastos y ganancias, cuantificar los indicadores cuantificables tanto como sea posible y promover la mejora de la eficiencia del trabajo de cada departamento a través de la evaluación del desempeño. . El departamento financiero no puede limitarse al contenido actual de la contabilidad de costos. No solo debe evaluar la contabilidad de costos de fabricación del producto, sino también los costos de calidad del producto y los costos de responsabilidad. Cambiar el enfoque de la gestión de costos de simplificar la contabilidad de costos a centrarse en el control de costos.
3. Construir un mecanismo de gestión de capital que satisfaga las necesidades de desarrollo de las empresas modernas, desempeñar el papel central de la gestión financiera en las actividades de inversión, financiación y distribución y mejorar la eficiencia de las operaciones de capital.
En las actividades de inversión, establecer un mecanismo de garantía de la eficiencia de la inversión de capital. Los departamentos de finanzas corporativas deberían cambiar su práctica actual de procesar integralmente información de valor interno, recopilar información útil desde fuera de la empresa, estudiar el mercado de manera proactiva y participar conscientemente en el cálculo y demostración de proyectos de inversión corporativa. Considere el valor del dinero en el tiempo y el valor del riesgo, analice y compare el retorno de la inversión del proyecto y mantenga el presupuesto financiero del proyecto.
En las actividades de recaudación de fondos, establecer un mecanismo de circulación de fondos flexible y estable.
(1) Las empresas deben mantener una estructura de financiación razonable, operar con una deuda moderada y tratar de recaudar suficientes fondos para la construcción del proyecto bajo la premisa de considerar plenamente la capacidad de pago de la deuda de la empresa para evitar un éxito rápido, préstamos ciegos. y aumentar los riesgos financieros. Es necesario evitar que los beneficios de la empresa se desvíen demasiado de los intereses del capital, mejorar la solvencia de la empresa y liberarla gradualmente del círculo vicioso de "alta deuda, baja eficiencia y alta ocupación". (2) Estandarizar el comportamiento financiero de las empresas. El departamento financiero debe mantener una buena reputación financiera y formar una situación benigna de "pedir prestado y pagar". No sólo debe prestar atención al crédito bancario, sino también prestar atención y prestar atención al crédito comercial.
En las actividades de distribución de resultados financieros, establecer un mecanismo de acumulación de compensación de fondos y hacer un buen trabajo en la gestión de seguimiento de los fondos.
(1) El departamento financiero debe monitorear el desvío de fondos corporativos y evitar el desvío excesivo hacia salarios, beneficios, inversiones no productivas, etc. (2) Formular razonablemente políticas corporativas de distribución de ganancias después de impuestos, aumentar las ganancias retenidas tanto como sea posible, aumentar continuamente la acumulación corporativa y promover la automovilidad y el desarrollo de las empresas. Al mismo tiempo, las empresas deben manejar adecuadamente las cuestiones del consumo personal. y desarrollo corporativo. (3) El departamento financiero debe implementar concienzudamente el sistema de preservación del capital y supervisar y administrar los fondos de capital. Informe de investigación financiera 2
1. Situación laboral, situación de actividad y efectos de la actividad en los últimos años
Situación laboral: gestionando la circulación financiera entre la Federación de Sociedades y varias asociaciones, coordinar razonablemente ingresos y gastos financieros, etc., y mejorar mejor el sistema de trabajo financiero de la Asociación de Sociedades. Además del trabajo diario del Departamento de Finanzas, proporciona una base sólida para las actividades de la Asociación de Sociedades y al mismo tiempo convierte a la Federación de Sociedades en una organización estudiantil más influyente que enriquece el tiempo libre de los estudiantes.
Estado actual de la actividad: En la etapa inicial de preparación de las actividades realizadas por la Asociación de Sociedades, el Departamento de Finanzas limpiará y comprará los materiales necesarios para las actividades para asegurar el normal y buen funcionamiento de las actividades y luego resumirlas a los maestros de manera oportuna. ¡Y la contabilidad! El trabajo de actividad diario es verificar y verificar el estado financiero mensual de la asociación para garantizar la exactitud y apertura de las finanzas.
Resultados de la actividad: Las actividades de la asociación se pueden desarrollar de forma ordenada y sin errores materiales. El estado financiero de la asociación nos permite conocer con precisión los gastos y los ingresos. Velar por los verdaderos derechos e intereses de los afiliados.
2. Experiencia, prácticas y deficiencias avanzadas
Experiencia y prácticas avanzadas: en la etapa inicial de preparación para las actividades de la asociación, los materiales necesarios para las actividades se determinaron varias veces a partir de diversos departamentos Para evitar la escasez de suministros al realizar las actividades. Asignar activamente funcionarios de su propio departamento a otros departamentos para diferentes capacitaciones y aprendizajes. Los estados financieros recopilados periódicamente de la asociación cada mes pasaron de ser recopilados por el secretario de la asociación a ser entregados a la oficina de la Federación de Sociedades por la propia asociación, lo que ahorró mucho tiempo para el trabajo de Finanzas. Departamento.
Deficiencias: La conciencia de unidad entre los funcionarios no es lo suficientemente fuerte y es necesario fortalecer las conexiones entre departamentos y entre departamentos y asociaciones.
3. Qué podemos aprender de las actividades especiales realizadas por universidades similares en la provincia
Referencia: Otras universidades han hecho un buen trabajo en la coordinación de actividades, pero sus departamentos financieros Los funcionarios No solo realizará labores financieras, sino que también será asignado a otros departamentos para la correspondiente ayuda y aprendizaje, lo que promoverá el mejor cultivo de las habilidades personales de los oficiales.
4. Objetivos de trabajo futuros, conceptos y proyectos de trabajo clave
Objetivos de trabajo futuros: Fortalecer las conexiones con varias asociaciones para que las finanzas y las asociaciones puedan ayudarse mutuamente La comprensión permite a las asociaciones apoyarse mejor el trabajo de la Federación de Sociedades, y la Federación de Sociedades también puede servir mejor a varias sociedades.
Filosofía: Gastar mucho dinero sin perder ni un centavo;
Sé ético y practica la frugalidad.
Sé innovador y nunca caigas en la trampa del pasado; .
Puntos clave de trabajo: El enfoque de nuestro trabajo financiero sigue siendo inspeccionar y supervisar las cuentas de cada asociación, implementar concienzudamente las normas de gestión de la federación de asociaciones, salvaguardar los derechos e intereses de todos los miembros de la asociación, y lograr apertura y equidad financiera. Garantizar el funcionamiento eficiente y limpio de la Federación de Asociaciones de Estudiantes y las asociaciones de estudiantes, y desempeñar un papel único en el mantenimiento del funcionamiento eficiente de la Federación de Asociaciones de Estudiantes y varias asociaciones.