¿Dónde se propusieron por primera vez las "Seis preguntas y seis citas" en las actividades prácticas de educación de masas del partido y cuál es su contenido?
Una pregunta es: ¿deberíamos tratar a las masas como parientes, pensar en sus pensamientos, preocuparnos por sus preocupaciones, mejorar sus sentimientos y ser buenos servidores públicos del pueblo? La segunda pregunta es si deberíamos profundizar, profundizar en las bases y las masas, descubrir la situación real y encontrar formas efectivas de resolver el problema. ¿Te atreves a avanzar a pesar de las dificultades, afrontar las dificultades, ser proactivo, pionero e innovar, ser valiente y bueno a la hora de asumir responsabilidades y no buscar fama y fortuna? ¿Siempre ha insistido en partir de la realidad, buscar la verdad en los hechos, seguir reglas y trabajar duro? ¿Insistes en practicar una estricta economía, trabajar duro y ser sencillo y hacer todo con diligencia y frugalidad? ¿Toma la iniciativa en el cumplimiento de diversas normas de integridad y exige estrictamente a su familia y al personal que lo rodea? Los cuadros dirigentes deben tomar la iniciativa para fortalecer el aprendizaje, servir a las masas, mejorar los estilos de trabajo, implementar rectificaciones, ser diligentes y honestos y promover el desarrollo.
“Quienes quieren ser sinceros muestran su apariencia, y quienes quieren ser sinceros son lo primero”. desempeña un papel importante en la demostración y el liderazgo. "Quienes comparten los mismos deseos ganarán." Si un lugar o un departamento es limpio y honesto, las masas estarán naturalmente de buen humor y enérgicas; por el contrario, si están divorciadas de las masas, se involucran en el formalismo; y participar en la corrupción, naturalmente será "bueno en la cima y malo en la base". Las "Seis Preguntas" son un examen que pone a prueba el espíritu de partido, el nivel de gobernancia y los sentimientos hacia el pueblo. Los "seis líderes principales" son tambores de guerra que tocan la música del avance, tocan la voz del pragmatismo y tocan el poder del desarrollo.
Un buen estilo depende de captar y, lo que es más importante, de captar. Los cuadros dirigentes deben seguir estudiando y comprendiendo el pensamiento profundo de los "dos deberes", ser siempre modestos y prudentes, trabajar duro, buscar la verdad en los hechos, servir al pueblo de todo corazón y seguir haciendo un buen trabajo en el "examen" del pueblo. de nuestro partido y el "examen" que nuestro partido está pasando y pasará". Dejemos que las masas vean su determinación de enfrentar los problemas y resolverlos, vean su voluntad de adorarlas como sus maestros y buscar consejo de las masas, y vean sus acciones de dar ejemplo y tomar la iniciativa. Para los problemas identificados, debemos realizar un análisis en profundidad de las causas, aclarar la dirección de la rectificación, formular medidas de rectificación, fijar un plazo para la rectificación y resolverlos uno por uno.
Para adherirnos a los "seis líderes", debemos presentarnos como miembros ordinarios del partido y trabajar duro en ello. Deberíamos pensar más en la posición de las masas en nuestros corazones y qué imagen tienen en sus mentes. No evite los problemas cuando los encuentre, muerda resueltamente la nuez dura, mídase con una regla estricta, exíjase con estándares más altos, compare, inspeccione, mejore y mejore con coraje desinteresado y valiente, y piense conscientemente en los problemas y trabaje en el contexto de la situación general.
"Las aldeas miran a las aldeas, los hogares miran a los hogares, las masas miran a los miembros del partido y los miembros del partido miran a los cuadros." El prestigio de los cuadros entre las masas es tan alto como el peso de las masas en el corazón de los cuadros. Los cuadros dirigentes deben ir un paso por delante, dar bien el primer paso y mejorarlo. Sólo así podremos inspirar e impulsar a las masas y dar un impulso infinito a nuestra causa.