¿Qué significan EV, PV, AC, BAC, CV, SV, EAC, ETC, CPI y SPI del Departamento de Gestión de Proyectos del Sistema de Información?

PV: Valor planificado, que es el coste presupuestado para completar la actividad o trabajo del componente EDT antes de un momento determinado.

AC: El costo real es el costo total real de completar el trabajo dentro de un período de tiempo determinado.

EAC: Completar una estimación que cuantifique el coste total más probable del proyecto en función de su rendimiento y riesgos.

ETC: Estimación de necesidades de finalización, el trabajo restante está en la estimación actual.

SV: Desviación de progreso, desviación de progreso, fórmula SV = EV-PV.

CV: Desviación del indicador de ejecución de costos, fórmula CV = EV-AC.

SPI: Índice de Desempeño del Programa, la relación entre el valor ganado y el valor planeado. Refleja la eficiencia del uso del tiempo por parte del equipo del proyecto.

IPC: Indicador de desempeño de costos, que hace referencia a la relación entre los gastos presupuestados y los gastos reales. . Refleja la eficiencia del uso de los fondos por parte del equipo del proyecto.

Datos ampliados:

Cuando SV es un valor positivo, significa que el progreso está adelantado a lo previsto; cuando SV es igual a cero, significa que en realidad está en línea con lo previsto; el plan. Cuando SV es negativo, indica que el progreso se retrasa.

Cuando CV es positivo, la mano de obra (o costo) real consumida es menor que el valor presupuestado, es decir, hay excedente o la eficiencia es alta cuando CV es igual a cero, la mano de obra real; (o costo) y otros valores presupuestados; cuando CV es negativo, la mano de obra (o costo) real consumida excede el valor presupuestado o está sobrepasado.