Análisis de casos de biblioteca corporativa
Actualmente, la construcción de la cultura corporativa se ha convertido en una parte integral del desarrollo corporativo. Algunas personas incluso creen que sin una cultura corporativa moderna no habría empresa moderna. La construcción de la cultura corporativa requiere la participación y cooperación de todos los departamentos y unidades dentro de la empresa para establecer un patrón cultural integral, mejorando así el efecto general de la construcción de la cultura corporativa. Como posición cultural importante en la empresa, la biblioteca corporativa es el centro de información documental de la empresa, un departamento académico que sirve a la producción y la investigación científica de la empresa y, sin duda, se convertirá en un lugar importante para que los empleados lleven a cabo actividades de entretenimiento y aprendizaje cultural. la fuerza principal en la construcción de la cultura corporativa. Como todos sabemos, la biblioteca es un océano de conocimiento, que contiene los logros sobresalientes de la civilización humana, incluidas las excelentes tradiciones culturales antiguas, modernas y modernas, que pueden usarse para satisfacer las necesidades de la construcción de la cultura corporativa. En una empresa, la biblioteca es a menudo un lugar frecuentado por empleados sedientos de conocimiento y amantes de la lectura. Sin una biblioteca, no pueden mejorar su nivel científico y cultural. Sin la biblioteca, no pueden cultivar sus sentimientos y mejorar su conciencia ideológica. Su vida cultural y de entretenimiento después del trabajo es inseparable de la biblioteca. Varias actividades culturales corporativas masivas organizadas por empresas también requieren soporte de software y hardware de las bibliotecas. Esto muestra que la biblioteca corporativa en sí misma es una parte importante de la cultura corporativa y puede fortalecer la construcción de la cultura corporativa al brindar servicios de alta calidad.
1. Las ventajas únicas de las bibliotecas corporativas en la construcción de la cultura corporativa
Los empleados corporativos no son sólo los objetos de servicio de la biblioteca corporativa, sino también los objetos educativos de la biblioteca corporativa. . La mejora de su calidad general y la formación del espíritu de equipo están estrechamente relacionados con el trabajo de las bibliotecas corporativas. Se puede decir que las bibliotecas corporativas tienen ventajas únicas en la construcción de la cultura corporativa, especialmente en la formación de calidad de los empleados.
(1) Las bibliotecas corporativas tienen las ventajas de la iniciativa y la flexibilidad en la construcción de la cultura corporativa.
En comparación con el adoctrinamiento espiritual didáctico, la forma de formación de calidad de la biblioteca para los empleados tiene las ventajas de iniciativa, flexibilidad, amplitud y selectividad, y es más propicia para la mejora de la alfabetización cultural y las habilidades de los empleados. Las bibliotecas corporativas pueden hacer uso de sus propias características y ventajas para organizar y llevar a cabo de manera decidida y regular diversas actividades ideológicas, intelectuales e interesantes de publicidad, educación, debate y entretenimiento, educar y entretener, reflejar el encanto cultural y formar una buena biblioteca. Evento cultural atmósfera. Las actividades de la biblioteca son ricas y coloridas e incluyen principalmente:
1. Las bibliotecas corporativas tienen literatura rica y diversa y pueden aprovechar al máximo diversas formas flexibles para llevar a cabo actividades de educación en lectura para los empleados corporativos y guiarlos para que lean más y mejores libros.
2. Discusión académica. Los libros y periódicos relacionados con el progreso científico y tecnológico, la gestión corporativa y las estrategias comerciales son contenidos importantes de las colecciones de las bibliotecas corporativas. Con esta ventaja, las bibliotecas corporativas pueden publicitar e presentar rápidamente a los empleados los últimos avances académicos y resultados de investigaciones científicas, y activar la atmósfera académica corporativa.
3.Cultura y entretenimiento. Las bibliotecas corporativas pueden utilizar diversos materiales textuales y audiovisuales para llevar a cabo diversas actividades de entretenimiento, mejorar los intercambios emocionales entre los empleados, demostrar plenamente los talentos de los empleados corporativos y activar la vida cultural del tiempo libre de los empleados.
A través del amplio desarrollo de estas actividades, no sólo se pueden utilizar plenamente las diversas funciones de la biblioteca, sino que también se puede activar la atmósfera académica y cultural de la empresa e inyectar contenido vívido y colorido en el entorno corporativo. La cultura, pero también el conocimiento de los empleados se puede ampliar, cultivar sus diversas habilidades, cultivar sus sentimientos y mejorar su gusto estético.
(2) Las bibliotecas corporativas tienen las ventajas de un entorno y una atmósfera educativos.
La biblioteca tiene un entorno estético material y humanista. Su rica colección de libros de alta gama, un entorno de lectura limpio y tranquilo y una rica atmósfera cultural se convertirán sin duda en un escenario único en la empresa. Su contenido ambiental incluye principalmente la capacidad, apariencia y perspectiva mental del bibliotecario; su entorno de lectura tiene la trinidad de conocimiento, moralidad y educación emocional, y tiene ventajas únicas en la configuración de la cultura corporativa.
Su hermosa y elegante arquitectura exterior, diseño ambiental en línea con la tendencia del palacio del conocimiento y la civilización social, ambiente externo elegante y armonioso, estructura espacial del edificio alto y espacioso, instalaciones interiores llenas de encanto científico y cultural: equipo moderno y recuperación de computadoras completamente funcional; recibidor y sala de recuperación multimedia; sala de lectura tranquila, luminosa, ordenada y ordenada, estanterías, cajero, etc. , este hardware constituye un hermoso palacio de conocimiento, que agrega arte, ciencia y belleza moderna a la empresa. Los empleados de las empresas no sólo se forman en las bibliotecas, sino que también se ven afectados por este entorno específico. Este tipo de entorno educativo contiene espíritu cultural y funciones educativas tangibles y silenciosas, lo que permite a los empleados moldear inconscientemente su personalidad ideal y lograr el propósito de una educación cultural de calidad.
2. El papel de las bibliotecas corporativas en la construcción de la cultura corporativa
Actualmente, las bibliotecas corporativas deben centrarse en los siguientes aspectos para desempeñar su papel en la construcción de la cultura corporativa:
p>
(1) Recomendar buenos libros
El escritor ruso Chernyshevsky dijo una vez: "Cualquier buen libro definitivamente despertará el anhelo de los lectores por la verdad, la bondad y la belleza". El espíritu empresarial es el núcleo de la cultura corporativa y puede unificar las creencias de los empleados, mejorar la confianza, la dependencia y el cuidado de los empleados por la empresa, permitirles restringir conscientemente su comportamiento y mantener la reputación de la empresa. La gloriosa misión de las bibliotecas corporativas es utilizar buenos libros para educar a los empleados corporativos sobre el espíritu empresarial y sentar una base sólida para la construcción de la cultura corporativa. En primer lugar, las bibliotecas corporativas deben promover, recomendar, informar e introducir vigorosamente libros sobre actividades ideales, ética, códigos de conducta y valores para crear condiciones de préstamo para los empleados. En segundo lugar, la biblioteca corporativa debe cooperar con el trabajo central de la empresa, integrar estrechamente la realidad ideológica de los empleados y realizar publicidad y educación en forma de exhibición de nuevos libros, reseñas de libros, edición de periódicos, exhibiciones en escaparates, carteles murales, etc. . Sólo así a los empleados les gustará y lo aceptarán fácilmente. En tercer lugar, la biblioteca corporativa debe recomendar rápidamente a los empleados obras excelentes con pensamientos saludables y alto valor cultural, de modo que los empleados no sólo puedan cultivarse espiritualmente después de leerlas, sino también cultivar su orientación hacia el buen valor, de modo que los empleados puedan identificarse con la empresa.
Guía de lectura
La educación lectora es una forma importante para que los trabajadores reciban educación ideológica y cultural, y se logra a través de la autolectura de los trabajadores. Después de todo, los empleados de las empresas son diferentes de los grupos intelectuales, especialmente los empleados jóvenes: no están profundamente involucrados en el mundo, tienen conocimientos y apreciación limitados y son propensos a ser unilaterales. En el proceso de lectura, es posible que no solo absorban el néctar de la civilización, sino que también consuman accidentalmente drogas psicotrópicas. Por tanto, es muy necesario que las bibliotecas corporativas proporcionen orientación de lectura a los empleados. Al desarrollar y utilizar colecciones, las bibliotecas corporativas deben llevar a cabo vigorosamente un trabajo de guías de lectura, que puede tomar diversas formas, como escribir guías, libros recomendados y columnas de guía. Promover buenos libros y obras de estilo noble, alta calidad, gran capacidad de conocimiento y gran legibilidad para los empleados, y brindar orientación de lectura específica para empleados de diferentes niveles culturales, mejorando así sutilmente los estándares morales y las cualidades profesionales de los empleados, y demostrando el papel activo. de las bibliotecas corporativas en la construcción de la cultura corporativa.
(3) Educación de servicios, educación de gestión
La educación de servicios y la educación de gestión de las bibliotecas corporativas se centran en educar a las personas a través de los libros. El personal de la biblioteca corporativa primero debe mejorar conscientemente su propia calidad, hablar de manera cortés y apropiada, brindar servicios entusiastas y atentos y usar su comportamiento para influir en los lectores de los empleados que vienen a pedir prestados libros; al mismo tiempo, deben crear un ambiente de lectura elegante y cultural; en la biblioteca y crear una atmósfera de conocimiento y educación, educada y enriquecedora, para que los empleados de la empresa puedan dejarse influenciar naturalmente por la civilización y el gusto elegante.
(4) Centro de formación en alfabetización informacional
En las empresas modernas de la era de la información, los empleados deben buscar constantemente la innovación y, para lograrla, deben tener cierta alfabetización informacional. Una de las funciones principales de una biblioteca corporativa es el centro de información corporativa. El modelo de servicio de información de las bibliotecas empresariales modernas está centrado en la empresa y proporciona a las empresas y a los empleados servicios de alta calidad desde múltiples ángulos y en todas direcciones. Las bibliotecas corporativas emplean expertos en información para realizar una serie de conferencias e informes académicos sobre tecnología de la información y sus servicios para gerentes y empleados corporativos, lo que es una forma eficaz de educar en alfabetización informacional.
(2) Gestión bibliotecaria orientada a las personas
Así como los empleados son el principal órgano de producción, operación y creación de valor de la empresa, los bibliotecarios son también la vitalidad inagotable de las bibliotecas empresariales. Sólo cuando las bibliotecas consideren a las "personas" como el núcleo de las actividades de gestión y a todos los bibliotecarios como el órgano principal de gestión podrán fortalecer la gestión científica, mejorar la eficiencia del trabajo y generar mayores beneficios. La clave de la gestión humanista es movilizar el entusiasmo de la gente y mejorar la cohesión y la fuerza centrípeta. La cohesión de la biblioteca es la fuerza combinada que mantiene las relaciones entre los miembros de la biblioteca. En una biblioteca con una gestión orientada a las personas, cada bibliotecario no sólo hace lo que debe hacer, sino que toma lo que debe hacer como dirección de acción. Las bibliotecas corporativas deben aprovechar al máximo y desarrollar los recursos humanos, aumentar continuamente la inversión intelectual en los bibliotecarios y brindarles diversas oportunidades para seguir estudiando. La dirección debe fortalecer las conexiones emocionales con los bibliotecarios a través de diversos canales y métodos, preocuparse por su trabajo, estudio y vida, escuchar atentamente sus opiniones y sugerencias y elogiar a aquellos que tienen un desempeño sobresaliente en el trabajo para que se sientan cómodos y trabajen de manera eficiente.
(3) Establecer reglas y regulaciones
Sólo con reglas razonables y una disciplina estricta se puede realizar la gestión científica de la biblioteca y el trabajo bibliotecario se puede llevar a cabo de manera estable y ordenada. Una vez que se forme un sistema bibliotecario corporativo armonioso, unificado, científico y razonable, estandarizará y restringirá el comportamiento de cada bibliotecario e incluso empleado corporativo que toma prestados libros, de modo que el comportamiento personal se ajuste a los intereses del grupo, el colectivo y los intereses. de la biblioteca corporativa e incluso del beneficio general de la empresa.
“Gobierne la biblioteca con virtud”
En lo que respecta a las bibliotecas corporativas, ya sea que se trate de comportamientos a nivel macro, como la planificación del desarrollo o la microgestión, inevitablemente hay algunos aspectos insatisfactorios. aspectos. Por lo tanto, al establecer y mejorar las reglas y regulaciones de gestión, debemos ser éticos y honestos, prestar atención a la construcción moral y formar una buena tendencia moral en la biblioteca. Las bibliotecas corporativas deben prestar atención a la reputación moral del servicio, tratar a los empleados y a las empresas con integridad y servirles de todo corazón para ser aceptadas por los empleados y las empresas. Así como el carácter de un líder empresarial a menudo determina la dirección del negocio, los líderes bibliotecarios también deben prestar atención al cultivo moral y convencer a los demás con la virtud. Un buen bibliotecario no solo debe confiar en su capacidad laboral para construir una biblioteca, sino que, lo que es más importante, debe confiar en el encanto de su personalidad para movilizar el entusiasmo y la creatividad de los bibliotecarios, cultivar el espíritu de equipo, motivar a los empleados a convertirse en talentos y formar una buena atmósfera y espiritualidad en la biblioteca. fuerza. La clave para mejorar la calidad general de la biblioteca es cultivar el sentido de ética profesional de superación personal, proactividad, competencia equitativa y dedicación de los bibliotecarios, mejorar la calidad científica y cultural, la calidad psicológica y la calidad de la gestión del servicio de los bibliotecarios. y darse cuenta de la autoestima de la biblioteca y de los bibliotecarios, formando así la afinidad de la biblioteca y, en última instancia, promoviendo la realización del objetivo general de la biblioteca corporativa.