¿Cuáles son los riesgos y las contramedidas para la educación y la formación?

1. ¿Qué riesgos pueden existir durante el entrenamiento? 1. El efecto de aprendizaje de los empleados formados en el extranjero no cumple con las expectativas de la empresa o no cumple con los requisitos de la empresa. No sólo la empresa sufre pérdidas económicas, sino que también es fácil frenar el entusiasmo de los empleados;

2 Si los empleados que son enviados a recibir formación abandonan voluntariamente sus puestos de trabajo sin completar el período de servicio acordado después de la formación, la empresa está condenada a sufrir pérdidas económicas, incluso enormes pérdidas económicas. La rotación de empleados después de la formación se convertirá en el mayor riesgo de formación para las empresas.

2. Cómo prevenir riesgos en el entrenamiento

(1) Establecer normas y reglamentos acordes a la ley.

La empresa debe establecer y mejorar las normas y reglamentos pertinentes en materia de gestión de la formación para garantizar que los contenidos y procedimientos sean legales.

(2) Diseñar de forma razonable protocolos de formación.

El convenio de formación estipula las responsabilidades y obligaciones que la empresa y los empleados deben asumir durante la formación. La "Ley de Contrato de Trabajo" estipula claramente que si un empleador proporciona tarifas especiales de capacitación a los trabajadores y lleva a cabo capacitación técnica profesional, puede celebrar un acuerdo de capacitación con los trabajadores y acordar un período de servicio. Cómo diseñar acuerdos de formación de forma legal y razonable será la forma más directa y eficaz para que las empresas eviten eficazmente los riesgos de formación.

(3) Celebrar contratos de trabajo con los empleados de conformidad con la ley.

Si una empresa no celebra un contrato laboral con sus empleados de conformidad con la ley, no sólo asumirá responsabilidad ilegal, sino que tampoco podrá reclamar responsabilidad por incumplimiento de contrato por parte de los empleados en relación con la formación. Celebrar un contrato laboral de conformidad con la ley puede impedir que algunas personas aprovechen las políticas legales y encuentren lagunas en la empresa.

(4) Desarrollar buenos hábitos de gestión de la capacitación, que incluyen:

1. No capacitar a los empleados durante el período de prueba. Aunque el período de prueba también pertenece al período del contrato laboral, el período de prueba limitado es una etapa especial. Después de que la empresa capacite a los empleados durante el período de prueba, puede causar problemas innecesarios si los empleados se van.

2. No inviertas demasiados costes de formación a la vez. Si un empleado renuncia, incluso si puede recibir una indemnización por daños y perjuicios, debido a la enorme cantidad, el empleado no puede pagarla, lo que puede causar que el empleado se vaya sin despedirse, y la empresa también sufrirá pérdidas económicas;

3. Después de la capacitación, el empleado debe volver a firmar la tarifa de capacitación. Esto significa que los empleados no tienen disputas sobre los costos de capacitación, e incluso si ocurre una disputa laboral en el futuro, la empresa tendrá pruebas suficientes.

(5) En cuanto a cómo la empresa empleará a las personas después de la capacitación, es necesario establecer regulaciones claras para los empleados o establecer un camino ascendente, para que los empleados puedan desarrollarse de acuerdo con su trayectoria profesional, mejorarse, y ser utilizado por la empresa. Es necesario establecer un mecanismo de evaluación, supervisión y seguimiento posterior a la capacitación para cultivar la columna vertebral de producción u operación de la empresa, de modo que la capacitación se convierta en la fuerza impulsora del desarrollo empresarial.