Aplicación de las ideas de gestión confucianas en la gestión empresarial moderna
Aplicación del pensamiento de gestión confuciano en la gestión empresarial moderna 1 (1) Pensamiento de gestión confuciano
La gestión es una ciencia en teoría, pero un arte en el método. Los pensamientos de gestión de la cultura tradicional china son amplios y profundos, y el pensamiento de gestión confuciano de "aplicar lo que has aprendido" ha estado profundamente arraigado en los corazones de la gente después de más de dos mil años de herencia y juega un papel importante en la cultura moderna. práctica de gestión.
El confucianismo fue fundado por Confucio, desarrollado hasta convertirse en una teoría sistemática por Mencio y desarrollado hasta convertirse en un sistema ideológico amplio y profundo por Cheng (Cheng Hao, Cheng Yi) Zhu. Incluye contenidos como política, educación, vida y familia, teorías como ontología, epistemología y naturaleza humana, y metodologías como cognición, conocimiento y cultivo (Liu Haiyan, 2006). El confucianismo considera el pensamiento de la cultura tradicional como un todo orgánico y considera "el cielo, la tierra y el hombre", es decir, la naturaleza, la sociedad y la vida, como un sistema general. Este enfoque unificado de "armonía entre el hombre y la naturaleza" coloca a los humanos como centro y considera la naturaleza, utiliza analogías razonables de la experiencia personal para comprender el mundo y enfatiza la vida armoniosa entre los humanos y la naturaleza. Por lo tanto, el confucianismo propuso el pensamiento centrado en el pueblo de "gobierno benévolo" "El pueblo es el más importante, el país es el segundo y el rey es el menos" es un fiel reflejo del pensamiento centrado en el pueblo. A lo largo de los tiempos pacíficos y prósperos desde la antigüedad hasta el presente, poner al pueblo en primer lugar ha sido la filosofía gobernante: los gobernantes de principios de la dinastía Han propusieron "gobernar sin hacer nada" y abogaron por "compartir las alegrías y las tristezas con el pueblo". así apareció en la historia el "Gobierno de Wen y Jing", el emperador Taizong de la dinastía Tang, Li Shimin, se preocupó por el sustento de la gente con el corazón de "ayudar al mundo y tranquilizar a la gente", y apareció el "Gobierno de Castidad" de Ming Xiaozong; "La diligencia y el amor por el pueblo" crearon el raro "promoción del resurgimiento del gobierno" en los primeros años de la dinastía Qing, el frívolo Fu se recuperó y marcó el comienzo del "Gobierno de Castidad" La era próspera de Kangxi y Qianlong. Como dice el refrán: Quien se gana el corazón del pueblo, gana el mundo. Poner a las personas en primer lugar siempre ha sido un principio rector importante para que los gobernantes ilustrados de la historia china implementaran las ideas de gestión confucianas.
Además, el confucianismo aboga por "el cultivo de la propia moralidad, el orden de la familia, el gobierno del país y la paz del mundo", unificando a los individuos, las familias, los países y el mundo, abogando por "no hacer a los demás lo que no quieres que te hagan a ti", destacando que "el mundo" "Todos son responsables del ascenso y caída del país", abogando por "preocuparse primero por las preocupaciones del mundo y regocijarse después por la felicidad del mundo". Sobre la base de dar pleno juego a los talentos individuales, este concepto enfatiza la conciencia de grupo y el espíritu de equipo, enfatizando la integración del valor personal y la contribución a la sociedad. Es importante para el desarrollo armonioso de los individuos y los demás, de los individuos y las empresas, de los individuos y la sociedad. y la importancia de las empresas y la sociedad. Por lo tanto, el confucianismo proporciona nutrientes útiles para la gestión moderna en términos de ética humana, ideología, códigos de conducta, orientación de valores, filosofía de la gestión, etc., y enriquece la teoría de la gestión moderna.
(2) La práctica de gestión de las ideas de gestión confucianas en las empresas modernas
Primero, las ideas confucianas orientadas a las personas "conquistan a las personas con virtud" en la gestión empresarial. La nación china se ha considerado a sí misma como una "tierra de etiqueta" desde la antigüedad. En este caso, la "virtud" es imprescindible. Mencio dijo una vez: "Aquellos que convencen a otros con fuerza no serán convencidos; aquellos que convencen a otros con virtud serán convencidos por el gobierno central. Esto también se refleja en los requisitos de contratación de algunos funcionarios públicos actuales: tener capacidad e integridad política". Y poner la moralidad en primer lugar, esta idea es utilizar la ética como una fuerza impulsora invisible para proteger la gestión empresarial moderna. Desde 65438 hasta 0995, Haier Group, una conocida empresa nacional, propuso que "cuando los empleados cometen errores, sus errores". Los gerentes superiores deben asumir las responsabilidades de gestión correspondientes." "(Liu Haiyan, 2006) El propósito es exigir a los gerentes de Haier que lideren con el ejemplo, infecten a los empleados a través de sus propias virtudes e internalicen las normas del sistema en las normas morales de los propios empleados, lo que demuestra profundamente. El concepto de gestión de "convencer a las personas con virtudes" hace que las empresas trabajen juntas para el desarrollo. La gestión empresarial moderna también enfatiza las leyes y los sistemas, lo cual es muy necesario en las condiciones de la economía de mercado, mientras que el confucianismo presta más atención a la ética humana y aboga por cultivar las virtudes de las personas. y las buenas costumbres sociales para permitir que la gente haga las cosas de acuerdo con las normas morales de todo corazón es el estado más alto de la gestión. En segundo lugar, la gestión debe adherirse a "la benevolencia, la justicia, la propiedad, la sabiduría y la confianza". La teoría de la gestión ha comenzado a enfatizar que las "personas" son el factor más importante en una empresa.
Por ejemplo, Wal-Mart, la cadena de supermercados más grande del mundo, considera a sus empleados sus "socios" y rara vez discrimina debido a diferentes divisiones del trabajo; Google permite a los empleados construir sus propias oficinas personalizadas (Liu Haiyan, 2006). El pensamiento confuciano "orientado a las personas" ha desempeñado un papel positivo en la promoción de la gestión empresarial moderna. Si una empresa quiere tener éxito, primero debe partir de los intereses fundamentales de sus empleados, romper los límites entre superiores y subordinados, tratar a los empleados como hermanos y hermanas, darles un sentido de pertenencia y dejar que los empleados piensen y trabajen de todo corazón para crear. la mayor riqueza para la empresa.
En tercer lugar, el pensamiento administrativo confuciano de la "media dorada" da forma a la cultura corporativa. Confucio dijo: "¡Si no vas al Banco de China, donarás como un loco! Un loco progresará, y un testarudo hará algo" ("Las Analectas de Confucio·Luz"), "La moderación También es una virtud, pero es sumamente embarazoso" ("Las Analectas de Confucio·Yong Ye") . Esto demuestra que Confucio también concede gran importancia al medio áureo. La media dorada significa corrección y la mediocridad significa armonía. Moderación significa comprender la moderación, hacer las cosas de manera adecuada y justa, incluido ser justo y correcto con uno mismo, tratar a la familia de manera justa y correcta, gobernar el país de manera justa y correcta y crear una sociedad armoniosa. Lo mismo ocurre en la gestión empresarial. Como directivos, debemos adoptar una actitud imparcial, distinguir recompensas y castigos y llegar a acuerdos. La media dorada tiene un gran carácter práctico y puede utilizarse como guía para la gestión empresarial moderna. Especialmente en China, como país con un fuerte sentido de las relaciones humanas, será difícil para los gerentes extranjeros trabajar en China si no comprenden el justo medio y enfatizan ciegamente la gestión sistemática en la gestión corporativa. No podemos cambiar esta situación porque es la cultura de nuestro país. Por el contrario, si se utiliza correctamente, obtendrá el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. El Sr. Shibusawa Eiichi, conocido como el "padre de la industria japonesa moderna", dijo al recordar su carrera empresarial: "Aunque mi carrera ha estado plagada de dificultades y tristeza, siempre he seguido las enseñanzas de Confucio y las enseñanzas de Las Analectas". de Confucio, para que mi carrera sea exitosa” (Wang Heng, 2010). De hecho, el núcleo de su obediencia es el justo medio. La cultura corporativa es el valor fundamental de una empresa. Sólo implementando el medio dorado confuciano en el proceso de construcción de la cultura corporativa e internalizando la equidad y la justicia como valores corporativos podremos crear una cultura corporativa vibrante.
En cuarto lugar, la filosofía de gestión de “la armonía es lo más importante”. En la actualidad, China aspira a construir una sociedad armoniosa, y la gestión corporativa moderna también debe enfatizar la "armonía entre las personas". Una empresa moderna es un sistema integral y una combinación orgánica de varios niveles. Cómo coordinar diversas relaciones y cómo movilizar el entusiasmo de los empleados se han convertido en cuestiones de interés común. Se puede utilizar como referencia el pensamiento administrativo confuciano de que “la armonía es lo más preciado”. La "armonía" es un factor extremadamente importante en la gestión empresarial moderna. Mantener la armonía corporativa requiere fortalecimiento tanto desde el aspecto organizacional como individual. En términos de organización, primero debemos establecer un excelente equipo de liderazgo. La calidad ideológica y la capacidad profesional del equipo de liderazgo son condiciones necesarias para mantener la armonía en las relaciones interpersonales dentro de la organización. El segundo es establecer una estructura organizativa razonable. Una estructura organizativa con una clara división del trabajo y derechos y responsabilidades claros favorece la mejora de las relaciones interpersonales. Personalmente, creo que cada empleado de una empresa debe tratar a los demás con sinceridad, ser accesible y preocuparse por los demás. Como gerente, debes tener una mente amplia, atreverte a sacrificar tus propios intereses y manejar bien la relación entre superiores y subordinados, especialmente aquellos que no están de acuerdo contigo. Como dice el refrán, la "armonía" es fundamental para una empresa, una gran familia compuesta por diferentes departamentos.
Conclusión y perspectivas
En resumen, la importancia del pensamiento confuciano de gestión en la gestión moderna es evidente, pero esto es sólo la punta del iceberg. Desde la gestión moderna occidental, podemos ver que las características de la gestión estadounidense y la gestión japonesa son las primeras en combinar la gestión moderna con su propia cultura excelente. Como dijo el académico británico Johnston: "Cuando los europeos empezamos a sorprendernos al descubrir que el pensamiento social y político chino, la ética china, el arte y la literatura chinos tenían un valor elevado, los propios chinos comenzaron a aprender con impaciencia a despreciar estos grandes productos de su cultura. ... Este es un fenómeno desconcertante” (Manifiesto et al., 2007).
Durante los últimos cien años, el desarrollo del confucianismo ha tenido altibajos, y la gente se pierde en el proceso Explorar continuamente . Ahora, se ha revivido el entusiasmo por "Guoxue". La esperanza no es un destello en la sartén, ni es simplemente un montón de papel viejo. En la materialista economía de mercado actual, especialmente las empresas modernas y rentables se enfrentan a enormes desafíos y competencia. Algunas empresas han perdido la moral, tienen un débil sentido de responsabilidad social, tienen relaciones discordantes entre superiores y subordinados y tienen a los empleados bajo una gran presión psicológica. Por tanto, es muy necesario aplicar el confucianismo a la gestión.
Sin embargo, la gestión cultural china actual sigue siendo una cultura de comida rápida, que se considera artística y no ha sido promovida a una posición destacada en la gestión empresarial moderna. Por supuesto, la teoría de la gestión occidental moderna y el pensamiento de gestión confuciano no son opuestos al aprendizaje occidental y la escuela secundaria, pero pueden complementarse completamente entre sí. Aunque llevará mucho tiempo lograr la aplicación unificada de las dos, no hay duda de que mientras podamos reunir los esfuerzos de un gran número de académicos como el pensamiento administrativo occidental para sistematizar, cuantificar e implementar profundamente la teoría confuciana en la modernidad. Con el desarrollo de modelos de gestión empresarial modernos, como la Matriz de Gestión Confuciana-Bolton y el Modelo de Gestión Confuciano-Siete S, las perspectivas de desarrollo de la gestión de la cultura tradicional china, especialmente la gestión cultural confuciana, en el futuro la gestión empresarial serán ilimitadas, y La gestión al estilo chino también surgirá según lo requieran los tiempos.
La segunda aplicación del pensamiento de gestión confuciano en la gestión empresarial moderna: la promoción de la gestión de recursos humanos mediante la benevolencia confuciana
La benevolencia confuciana tiene una cierta conexión con la gestión de recursos humanos empresariales. El confucianismo encarna el valor de la benevolencia y los seres humanos, enfatizando que todas las actividades están orientadas a las personas, dando pleno juego al papel de las personas, destacando el valor de las personas, creyendo que las personas son la base para el desarrollo sostenible del país y abogando que las personas benévolas aman a los demás. El pueblo puede desempeñar un papel activo en la gobernanza y la seguridad del país. Un aspecto muy importante en el pensamiento de Mencio es "el momento adecuado, la ubicación favorable y la armonía con las personas", de donde podemos descubrir el importante papel de las personas en la gestión. En resumen, podemos ver la importancia de las personas del confucianismo y enfatizar la irremplazabilidad de las personas. Entonces, en la gestión empresarial, no sólo debemos considerar los beneficios económicos de la empresa, sino también el valor de las personas que crean beneficios para la empresa. Algunas empresas no prestan suficiente atención a sus empleados y su entusiasmo no se pone en juego, lo que obstaculiza el desarrollo y progreso de la empresa. La aplicación del pensamiento orientado a las personas en la gestión empresarial puede resolver este problema en gran medida. La gestión humanista juega un papel muy importante en la asignación óptima de los recursos humanos en las empresas modernas. Las empresas deben respetar a los empleados, preocuparse por su trabajo y su vida, y permitir que los empleados tengan un sentido de felicidad y pertenencia a la empresa, aumentando así el entusiasmo laboral de los empleados y mejorando la eficiencia laboral [1].
2. La relación entre el pensamiento confuciano de armonía y la gestión de recursos humanos corporativos
El concepto confuciano de "armonía" tiene muchas interpretaciones. La armonía es el concepto más importante y enfatiza la bondad interior y la cortesía exterior. El objetivo principal es permitir que las personas utilicen algunos principios ideológicos y morales para restringir su comportamiento, mejorando así la relación entre las personas y promoviendo la coexistencia armoniosa entre las personas. En la gestión de recursos humanos de las empresas modernas, como gerentes de empresas, debemos reconocer el poder indispensable de los equipos en el desarrollo empresarial, centrarnos en cultivar el espíritu de equipo entre los empleados y establecer relaciones armoniosas entre los empleados y entre los empleados y los líderes, y mejorar la cultura corporativa. y promover la armonía del equipo. Las relaciones interpersonales armoniosas son una tarea importante de la gestión de recursos humanos empresariales. En resumen, no nos puede faltar la comprensión y aplicación del confucianismo en la gestión de recursos humanos corporativos [2].
En tercer lugar, aplicar la media dorada confuciana, enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes e innovar en ideas de gestión de recursos humanos.
1. El medio dorado del confucianismo y la gestión moderada de las empresas El confucianismo aboga por el medio dorado, que es la moderación y la imparcialidad. En el proceso de gestión de recursos humanos corporativos, debemos adherirnos al principio de moderación y no podemos apresurar las cosas más allá de cierta intensidad. El punto medio áureo guía a las personas a no tomar caminos extremos en el trabajo y la vida, sino a actuar siempre de acuerdo con el punto medio áureo. Esta idea debe entenderse y aplicarse en la gestión de recursos humanos de las empresas. Los gerentes, cuando encuentran problemas, deben adoptar soluciones apropiadas, apuntar a la raíz de la contradicción, comenzar con las cuestiones clave y reducir la aparición de comportamientos extremos, para que los conflictos puedan resolverse sin problemas. Este tipo de pensamiento y concepto ayuda a los gerentes de recursos humanos a manejar correctamente los conflictos entre las personas, establecer una relación armoniosa entre los gerentes y las personas dirigidas y equilibrar los intereses de las empresas y los empleados. La guía de Doctrine inspira a los gerentes a relajar adecuadamente las políticas de gestión, atreverse a delegar poder y adoptar diferentes métodos de gestión para empleados con diferentes personalidades en el uso de talentos. Al recompensar y criticar a los empleados, también debemos adherirnos al justo medio, coordinar las recompensas materiales y espirituales, dejar claras las recompensas y los castigos y mejorar la imagen justa y equitativa de los líderes en la mente de los empleados. En el proceso de gestión de recursos humanos en las empresas modernas, es necesario lograr un cierto grado de relajación para promover la realización de la gestión de recursos humanos [3].
2. Analizar brevemente la aplicación de las enseñanzas confucianas según la aptitud en la gestión de recursos humanos empresariales. Enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes es un método educativo que se utiliza principalmente para diferentes estudiantes.
Confucio, la figura representativa del confucianismo, creía que la naturaleza humana es intrínsecamente buena, por lo que al educar a las personas, las diferentes personas deben analizarse de manera diferente y se debe evitar el adoctrinamiento durante el proceso educativo. En cambio, se deben utilizar métodos educativos heurísticos para la enseñanza, enfatizando. la combinación de teoría y práctica. En la gestión de recursos humanos de las empresas modernas, como gerentes, debemos comprender a cada empleado potencial y luego maximizar el potencial de los empleados en el trabajo. Además, las empresas deberían prestar atención a la educación y formación de los empleados. Durante el proceso de formación, la orientación debe basarse en diferentes departamentos, carreras y cualidades profesionales. Si una empresa sólo presta atención a la gestión de sus empleados e ignora el desarrollo de sus capacidades, no producirá buenos resultados.
3. La innovación de Dong Zhongshu en el confucianismo dio a los recursos humanos un papel regulador en la estructura y los canales de asignación. Dong Zhongshu hizo un uso innovador del confucianismo y defendió una visión dialéctica del confucianismo, tomando su esencia y descartando su escoria. Esto ha aportado nuevos conocimientos a la gestión de recursos humanos de las empresas. Los recursos humanos de la empresa deben recibir periódicamente nuevas fuerzas y optimizarse continuamente para mantener a los empleados alerta en todo momento. Para el desarrollo de la empresa, lo antiguo debe reemplazarse por lo nuevo y debe utilizarse un sistema completo de capacitación y evaluación. instar a la empresa a ajustar el mecanismo de gestión de recursos humanos y movilizar el entusiasmo y la iniciativa de los empleados. El confucianismo enfatiza las características humanas y enfatiza que no debes hacer a los demás lo que no quieres que te hagan a ti. Por lo tanto, en términos de asignación de recursos humanos, los gerentes deben respetar las ideas y elecciones de los empleados. En términos de ajuste estratégico del talento, deben garantizar un empleo científico y estandarizado y armar la asignación de recursos humanos con la idea de que "las personas aprovechen al máximo sus talentos". " y "Nací para ser útil". Sólo respetando plenamente la personalidad y el pensamiento de los empleados podremos crear una atmósfera de trabajo armoniosa en la empresa y promover el desarrollo saludable y a largo plazo de la empresa [4].
Cuatro. Conclusión
En resumen, el desarrollo a largo plazo de las empresas chinas, especialmente la afluencia de empresas extranjeras, ha cambiado en gran medida la forma de pensar en la gestión de las empresas. Como integración de miles de años de pensamiento cultural chino, la cultura confuciana requiere la atención de los gerentes de cada empresa y conduce a la construcción de un sistema completo de gestión de recursos humanos. El confucianismo chino contiene una variedad de conocimientos de gestión y tiene un estatus y valor importantes en las empresas. Sin embargo, si miramos dialécticamente el confucianismo, no todas las ideas son adecuadas para la gestión empresarial moderna. Por lo tanto, debemos aceptar la esencia del confucianismo, abandonar las ideas que no favorecen la gestión de recursos humanos, construir ideas de gestión de recursos humanos con características chinas y promover el desarrollo de las empresas.
Referencia
Zhou Chunhui. El papel del confucianismo en la gestión de recursos humanos corporativos [J]. Journal of Yantai Vocational College, 2014 (2): 21-23, 49.
[2]Liang. Personalidad ideal confuciana y gestión de recursos humanos en las empresas chinas modernas [J Jiangxi Social Sciences, 2012, (2): 200-204.
[3] Mamá Yue. La Ilustración de la cultura confuciana sobre la gestión empresarial moderna [J]. Toma de decisiones e información. Tarde, 2012(,7): 247-247.
[4]Jiang Xin. La ilustración del pensamiento confuciano orientado a las personas sobre la gestión hotelera moderna [J]. Revista de estudios culinarios de la Universidad de Yangzhou, 2013, 23 (3): 46-50.
La aplicación de las ideas de gestión confucianas en la gestión empresarial moderna 3 1. Prestar atención al cuidado humanista.
El pensamiento orientado a las personas aboga por "orientado a las personas" y luego enfatiza el espíritu de cuidado humanista en el gobierno del país. Independientemente de los objetivos o métodos de gobernar el país, debemos combinar los intereses del pueblo y adoptar un método de gobierno moderado para evitar la aparición de diversas contradicciones. Confucio aconsejó al monarca que "tratara bien al pueblo".
2 El impacto específico del pensamiento orientado a las personas en la gestión hospitalaria
Con la competencia cada vez más feroz en el mercado de servicios médicos y el desarrollo de la economía de mercado socialista, la demanda de servicios médicos por parte de la gente ha cambiado de único a diverso Con los cambios culturales, si la gestión hospitalaria es científica y razonable se ha convertido en el foco de investigación de los administradores hospitalarios. Combinado con la gestión diversificada del hospital, en esta sociedad ideológica de "orientada a las personas, al servicio de las personas", el pensamiento confuciano tradicional orientado a las personas se combina efectivamente con la gestión hospitalaria. El concepto de gestión confuciana está orientado a las personas y tiene cierta referencia. importancia para la gestión hospitalaria. La gestión hospitalaria "orientada a las personas" es la herencia y el desarrollo de la cultura confuciana tradicional, y puede combinarse orgánicamente con la gestión hospitalaria moderna para promoverla.
2.1 Orientado a las personas, fortalecer la conciencia del servicio
En el entorno hospitalario, las necesidades de los pacientes son la primera prioridad, y salvar vidas y curar a los heridos es la tarea principal de los trabajadores médicos. El pensamiento tradicional confuciano orientado a las personas Esto es más evidente en la gestión del hospital.
Como hospital, siempre debemos considerar los intereses fundamentales de la gente como el primer interés, anteponer las necesidades de la gente, hacer lo que la gente está satisfecha y nunca hacer lo que la gente no está satisfecha. El servicio es una forma de brindar a las personas una sensación de comodidad. El objeto del servicio son las personas y el propósito del servicio es hacer que la otra persona se sienta feliz. En el hospital, un "gran escenario" donde los servicios están en todas partes, aumentar la conciencia sobre los servicios se ha convertido en la tarea principal de la dirección hospitalaria. Al mismo tiempo, el pensamiento confuciano centrado en las personas se puede combinar eficazmente con él. Con base en el propósito orientado a las personas, podemos promover el espíritu de servicio y servir a los pacientes, pensar en lo que piensan los pacientes y abordar sus necesidades urgentes.
2.2 Realizar la colaboración de las personas, cuadros y empleados del hospital.
Con la implementación de la nueva reforma médica, han surgido varios nuevos sistemas de gestión en la gestión hospitalaria, especialmente la implementación de la gestión del desempeño, lo que ha traído nuevos desafíos a la gestión hospitalaria y también ha enfrentado nuevos desafíos. Si los resultados de la evaluación del desempeño pueden satisfacer a todos los empleados es una cuestión muy espinosa. Los trabajadores políticos médicos pueden combinar conceptos culturales tradicionales con métodos de gestión modernos cuando se enfrentan a problemas similares. De acuerdo con el principio ideológico de "el pueblo es lo más valioso y el emperador es lo menos importante", cuando surgen problemas, los cuadros dirigentes deben dejar de lado su postura y tomar como base los problemas y necesidades de los empleados. Sólo de esta manera se pueden combinar orgánicamente para realizar plenamente el gobierno del hombre, lograr la igualdad entre los cuadros y el pueblo y las relaciones armoniosas entre los cuadros y el pueblo. masas, promoviendo así el buen progreso de la gestión hospitalaria.
2.3 Orientado a las personas, manejar correctamente la comunicación médico-paciente
Con el avance de la economía de mercado socialista, el sistema médico y de salud se ha convertido en una máxima prioridad estrechamente relacionada con el sustento de las personas. y atención médica que interesa a la gente. Los problemas del servicio se convierten en nuevos problemas. Con la aparición de nuevos problemas, la relación médico-paciente también ha cambiado, no sólo la simple relación médico-paciente, sino también la relación entre la familia del paciente y sus cuidadores. El mantenimiento de estas relaciones y la resolución de problemas giran en torno a las personas. Por lo tanto, debemos atenernos al principio de orientación hacia las personas y comprender correctamente la relación entre las personas, los médicos y los pacientes, etc. , manejar correctamente los conflictos médico-paciente y manejar bien la comunicación médico-paciente. El pensamiento confuciano centrado en el pueblo siempre desempeña un papel en la comunicación entre médico y paciente. Los trabajadores políticos médicos deben adherirse al pensamiento correcto centrado en el pueblo y utilizar medios y métodos correctos basados en la conciencia de servir al pueblo. El pensamiento confuciano centrado en el pueblo volvió a proporcionar la base ideológica para la gestión hospitalaria y desempeñó un papel enorme en su promoción.
3 Perspectivas
Primero, con el desarrollo del confucianismo y la mejora del estatus del confucianismo, el pensamiento centrado en las personas se ha convertido en la idea central de la ética política confuciana, que tiene una gran influencia en la defensa actual de lo "orientado a las personas". Es de importancia de referencia prestar atención a los medios de vida de las personas y mejorar el desarrollo de capacidades de gobernanza. Como servicio médico y de salud moderno y sostenible, en este entorno de servicios de alta calidad y alta demanda, el pensamiento orientado a las personas es aún más indispensable. La cultura confuciana tradicional y la gestión hospitalaria deben integrarse orgánicamente, utilizando la cultura para promover la gestión y la gestión para promover la cultura. Ambos son interdependientes y promoverán un desarrollo mejor y más rápido de los servicios médicos y de salud.