Te sientes incómodo en la formación de equipos de la empresa. ¿Cómo puedes hacerle sentir a tu jefe que no estás evadiendo deliberadamente?

La formación de equipos es una actividad importante para cualquier empresa para mejorar la cohesión de los empleados. Como líder, en circunstancias normales, los empleados no faltarán a las actividades de formación de equipos por motivos personales. Pero si no se encuentra bien, realmente no podrá participar en actividades de formación de equipos. ¿Cómo debería decírselo a su jefe para que no malinterprete que está evadiendo deliberadamente? Aquí hay tres sugerencias:

1. Dígale al jefe la verdad y sea específico y detallado. La forma más sencilla y directa es decirle la verdad a su jefe e informarle su situación con sinceridad. Por lo general, su jefe comprenderá y aprobará su tiempo libre. Lo que hay que tener en cuenta aquí es que a la hora de pedir permiso lo mejor es ser específico y detallado, porque esto hará que el jefe piense que no estás mintiendo, sino que realmente no te encuentras bien.

Si te da un poco de vergüenza decirle la verdad a tu jefe en persona, especialmente cuando conoces a un líder del sexo opuesto, entonces puedes enviar un mensaje para pedirle permiso a tu jefe y explicarle el motivo. razones específicas. Aunque esta forma de pedir permiso es relativamente informal, como líder, para evitar la vergüenza de decirlo en persona, lo entenderás y estarás de acuerdo.

2. Enviar la información de la solicitud de licencia al jefe a través de otros compañeros o supervisores. Si realmente te da vergüenza pedir permiso a tu jefe, o si no puedes hablar porque no te sientes bien, puedes enviar el mensaje a través de un tercero. Por ejemplo, puede transmitir información a través de sus compañeros más cercanos o de su supervisor. Puedes contarles tu verdadera situación y pedirles que te ayuden a pedir permiso a tu superior.

De esta manera, ambas partes pueden evitar la vergüenza y las posibilidades de salir con éxito serán mayores, porque la información se procesará nuevamente durante el proceso de entrega de la información por parte de otros. En otras palabras, aumentará la intensidad de su mensaje y hará que sus superiores sientan que su motivo para despedirse es completamente cierto.

3. Si tienes miedo de que tu jefe tenga una mala impresión de ti por tu ausencia en las actividades de team building, busca una solución que "lo mejor de ambos mundos". O en su equipo, si ninguna actividad de team building tendrá un impacto muy negativo, entonces debe pensar en un plan que pueda matar dos pájaros de un tiro. Por ejemplo, puedes decirle al líder que no puedes participar en la práctica de actividades de team building porque no te sientes bien, pero puedes sentarte y mirar. O no asistir a ciertos eventos y hacer la logística para otros participantes. Esto no solo evitará las molestias causadas por el malestar físico, sino que también hará que el líder sienta que lo está evitando deliberadamente.