Ejemplo de plan de actividades de team building de una empresa

La vida laboral está llena de competencia. ¿Qué podemos hacer para solucionar este problema? Sólo quedándote solo podrás conseguir flores. Sólo leyendo atentamente las disposiciones legales se podrá evitar ser engañado. Permítame llevarlo a conocer los artículos de muestra de las actividades de formación de equipos de la empresa. Aprendamos juntos

Plan de actividades de formación de equipos de la empresa Muestra 1 1. Estructura organizativa y responsabilidades laborales

1. Establezca un grupo de liderazgo de formación de equipos para la unidad XX.

Líder del equipo:

Sublíder del equipo:

Miembros:

El grupo de liderazgo cuenta con una oficina ubicada en el departamento de gestión integral de Unidad XX, XX también es el director de la oficina. Responsable de la gestión diaria del team building en la unidad XX.

2. Responsabilidades Laborales

(1) Organizar y formular las metas y medidas de trabajo para la construcción del equipo central.

(2) Organizar y planificar; diversas actividades de formación de equipos, Llevar a cabo diversas actividades de formación de equipos; ⑶ coordinar y resolver dificultades y problemas en el proceso de formación de equipos

(4) Inspeccionar el trabajo de formación de equipos, comprender la situación de la construcción, proporcionar recursos, supervisar y orientar y promover la formación de equipos para seguir adelante.

II. Objetivos de formación de equipos

Fortalecer la construcción organizacional y crear un equipo de gestión de tecnología de producción de químicos de carbón de primer nivel

Dentro de tres años, continuar llevando a cabo un serie de actividades de formación de equipos para crear un equipo de gerentes técnicos de productos químicos del carbón con estructura profesional, educación y estructura de edad, talentos de gestión y talentos técnicos coincidentes.

Plan de actividades de Team Building de la empresa, muestra 2 1. División organizacional del trabajo

Comandante: Gerente General

Entrenador: Subgerente General

Recomendado por: Responsable Administrativo

Segundo, competición por equipos

1 Actividad para romper el hielo

Tiempo: 20 minutos

Objetivo de la actividad. Actividad: Descanso Establecer una atmósfera de equipo de comprensión y confianza mutua. La comunicación mutua es la base de esta confianza. Una vez que la confianza esté plenamente establecida, sentirá que el ambiente de trabajo del equipo es muy relajado y agradable.

Contenido de la actividad: 1. Divida a todos los miembros en tres grupos, deje que cada grupo forme un círculo centrípeto con un diámetro de 2 a 2,5 metros y elija un miembro para que se pare en el centro. 2. Todos extienden sus manos y los miembros del equipo del centro las toman frente a sus pechos y participan en los siguientes intercambios y diálogos. Miembro del centro: "Mi nombre es (mi propio nombre). Estoy listo. ¿Estás listo?" Todos los miembros del equipo respondieron: "Estoy listo". Entrenador "¿Me caí?" En este momento, todo el cuerpo está completamente en manos de los miembros del grupo. En este momento, el jugador empuja al jugador central dos veces en el sentido de las agujas del reloj. 4. Sugiera que todos los miembros del grupo lo prueben. 5. La persona en el centro del círculo debe mantener el cuerpo erguido cuando cae y no estirar las manos para evitar lastimar a los demás.

2. Muro de Graduación

Tiempo: 20 minutos

Contenido de la actividad: Dividir a todo el personal en tres o cuatro grupos. Dentro del tiempo estipulado, todos en cada grupo subieron a la cima de la pared a 3,8 metros sobre el suelo solo cooperando entre sí. Si una persona no puede subir o excede el tiempo prescrito, entonces no todos podrán graduarse. En otras palabras, si una persona no puede subir, todos fracasarán. Si cada grupo completa la tarea dentro del tiempo asignado, el grupo con el menor tiempo será seleccionado como el grupo ganador. Objetivo de la actividad: Principalmente inspirar y realzar el tenaz espíritu de lucha y la creencia en la ayuda mutua, la unidad y la victoria.

Plan de actividades de Team Building de la empresa Muestra 3 1. Tema de la actividad

Fortalecer la construcción del estilo académico, promover la reforma educativa y construir un nuevo modelo de integración de clases y grupos.

2. Hora del evento

20XX 65438+20 de octubre al 20XX 165438+20 de octubre.

3. Actividades principales

1 Excelentes actividades del día del grupo temático:

Tema de actividad: grupo de actividades del grupo 20XX;

Sucursal del grupo 20XX ;

Proceso de actividad: cuelgue pancartas para convocar a actividades de formación de equipos de base;

La sucursal de la Liga Juvenil presenta el plan de actividades y el Departamento de Construcción de la Liga Juvenil hará un seguimiento de acuerdo con la actividad. plan;

La filial de la Liga Juvenil lleva a cabo activamente actividades de estudio en grupo y las publicita;

resume las actividades y comienza a preparar solicitudes para actividades destacadas del día en grupo.

2. Trabajo de transición entre las clases antiguas y nuevas y las ramas de la liga juvenil:

Tema de la actividad: Departamento de construcción de la Liga Juvenil de la Unión de Estudiantes

Proceso de la actividad: Recopilación de clases de desde el primer año hasta el último año, información de la rama de la Liga Juvenil, estadísticas de clases e información del cuadro de la liga, redactar un informe sobre los cambios en la rama de la liga de las clases universitarias y enviarlo al Departamento de Organización y a la Oficina de Asuntos Estudiantiles del Comité de la Liga Juvenil.

3. Planificar científicamente la construcción de la sucursal de la Liga Juvenil;

Tema de la actividad: sucursal de la Liga Juvenil 20XX

Proceso de actividad: cada sucursal de la Liga Juvenil se basará en la rama de la Liga Juvenil "Cinco Excelentes" y los estándares "Cuatro Buenos" para la rama de la Liga Juvenil Bandera Roja y formular un plan de desarrollo para la rama de la Liga Juvenil.

Realizar una reunión de intercambio entre las ramas de la Liga Juvenil. Los secretarios, miembros de la organización y miembros del comité de publicidad de cada rama de la Liga Juvenil llevan a cabo intercambios y discusiones, y resumen el intercambio de información y el trabajo de publicidad de manera oportuna. .

4. Realizar actividades para luchar por la excelencia:

Tema de la actividad: Departamento de Construcción de la Liga Juvenil de la Unión de Estudiantes.

Proceso de actividad: el Departamento de Construcción de la Liga Juvenil se pondrá en contacto con cuadros destacados de la liga y miembros destacados de la liga desde el segundo hasta el último año para realizar consultas.

Dirigir conferencias especiales sobre las experiencias universitarias de ramas destacadas de la Liga, cuadros destacados de la Liga y miembros destacados de la Liga para alentar y guiar a los estudiantes de primer año a luchar por la excelencia.

5 Llevar a cabo una sólida capacitación y educación para los cuadros de clase y miembros de la liga;

(El Comité de la Liga Juvenil y la Oficina de Asuntos Estudiantiles capacitarán conjuntamente a 20XX secretarios y monitores de sucursales de la Liga de primer año).

6. Realizar la actividad “Avanzando hacia la Juventud Base – Jornada de la Liga Juvenil”.

(Escribir un informe de investigación de alta calidad basado en la situación real de la escuela)

7. Implementar la transformación del esquema de orientación ideológica juvenil.

(Escriba un caso de orientación ideológica para estudiantes de XXX College, que debe incluir el contenido de la orientación, el propósito de la orientación, los puntos de vista centrales, la ruta de orientación, los casos de actividades, etc.)

IV.Requisitos específicos:

(1) Resaltar el tema y formar sinergia:

1. A través de una estrecha cooperación y coordinación en las actividades, movilizar el entusiasmo de los miembros del sindicato de estudiantes. mejorar la eficiencia del trabajo y fortalecer la conciencia del equipo.

2. Explorar el potencial de los miembros de la liga durante las actividades, introducir mecanismos de competencia para cultivar fuerzas de reserva, mejorar las capacidades generales de la rama de la liga y hacer que la rama de la liga sea más innovadora y sostenible.

3. La persona a cargo de la filial de la Liga Juvenil debe participar activamente y cooperar con este trabajo.

(2) Fortalecer la publicidad y crear una atmósfera:

1. El departamento de formación de equipos coopera con el Departamento de Propaganda para publicitar de diversas formas para ampliar la influencia.

2. La filial de la Liga Juvenil lleva a cabo la autopromoción de acuerdo con su propio plan de actividades, con la cooperación del Departamento de Propaganda. Reflejar la temática del evento, mostrar las características de nuestro hospital y crear un buen ambiente para el evento.

3. Subir actividades a nuestro sitio web de manera oportuna para publicidad y ampliar nuestra influencia.

Verbo (abreviatura de verbo) resume las actividades

Resuma las actividades, descubra los aspectos más destacados y las deficiencias, mantenga registros y prepare y presente diversos materiales de informes de manera oportuna.

Materiales de envío de verbos intransitivos

1. Formulario de autoevaluación del mes de actividad.

2. Materiales de aplicación para las actividades del día del grupo temático.

3. Informe de investigación sobre el trabajo de los cuadros de tiempo completo de la Liga de la Juventud Comunista * * *.

4. Casos de orientación ideológica a miembros del equipo.

5. Materiales resumidos mensuales de las actividades de construcción de la octava sucursal de la Liga Juvenil de base y de estandarización de clases (hora de finalización de la actividad 165438 + 10 de octubre).