El papel de inteligencia de los sistemas de inteligencia competitiva empresarial

El sistema de inteligencia competitiva actúa en todos los niveles y en diferentes profundidades de la empresa. Se puede resumir en tres formas:

1. El eslabón más riesgoso en la gestión empresarial es la toma de decisiones, el sistema de inteligencia competitiva puede proporcionar una poderosa plataforma de apoyo para la toma de decisiones científicas estratégicas (nuevos productos, nuevos mercados, integración, diversificación, operaciones de capital, etc.)

b. Decisiones funcionales (innovación técnica, innovación de producción, innovación de gestión, innovación de marketing, innovación financiera, etc.)

c. 4P, colaboración de marketing, etc.)

2. Alerta temprana y evitación de riesgos

El factor más incontrolable para una empresa es el entorno empresarial. El sistema de inteligencia competitiva puede proporcionar una alerta temprana. mecanismo de monitoreo ambiental

a. Alerta temprana macroambiental (Cambios en el entorno político y legal, entorno económico, entorno tecnológico y entorno social)

b. cambios en suministros, clientes, competidores existentes, nuevos participantes y sustitutos)

c. Alerta temprana de comportamiento competitivo (cambios en los indicadores de desempeño de la competencia y en los indicadores de capacidad)

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Las empresas deben establecer una orientación de "aprendizaje", y el sistema de inteligencia competitiva puede proporcionar conocimiento. La gestión proporciona una poderosa base de datos.

a. y trampas, nuevas ideas y métodos)

b. Comparación de puntos de referencia (oportunidades, amenazas, ventajas, desventajas).