Experimente la cultura corporativa[3]

La cultura corporativa es la suma de valores, ideas de gestión, modelos de gestión, conciencia de equipo y normas de comportamiento formadas en el proceso de supervivencia y desarrollo de una empresa. Es el símbolo básico que distingue una empresa de otras similares. empresas. A través del estudio de la cultura corporativa, entendí mejor la connotación de la cultura corporativa de Liu Qi y aclaré cómo debemos integrar la cultura corporativa en nuestro trabajo. La cultura corporativa enfatiza una cultura orientada a las personas. Las personas son las portadoras del conocimiento y la tecnología, por lo que la cultura corporativa se enfoca en liberar el potencial de las personas, y el propósito final de este potencial es cambiar la comprensión ideológica de los empleados y mejorar sus habilidades teóricas y técnicas profesionales. , formando así la competitividad central de la empresa. El espíritu emprendedor de Liu Qi es "la autosuficiencia, la innovación, la unidad y el servicio al país y a la gente". Esta es la fuerza impulsora y la filosofía de trabajo, es la vida y el alma de la empresa, que hace que la empresa tenga éxito y haga que todos. El trabajo de la empresa logra excelentes resultados completos y verdaderamente "pasa al siguiente nivel". Los valores fundamentales son "mejora continua, excelente innovación; confiar en lo grande y fuerte, la calidad primero;" abarcar todos los ríos, el cliente primero", que ha desempeñado un papel importante en la promoción del desarrollo de Liu Qi. Se refleja específicamente en: " "Mejora continua" enfatiza la acumulación, y las pequeñas cosas hacen más cosas, convierte el tiempo en espacio y acumula un pequeño progreso en un gran progreso; "Crear excelencia e innovación" requiere que cada uno de nuestros empleados piense desde otra perspectiva. Tal vez podamos encontrar mejores formas de crear valor para los clientes y obtener más "Confiar en grandes y fuertes" requiere que utilicemos siempre mejores empresas como puntos de referencia en todo el proceso de producción y operación, incluida su organización, cultura y gestión, que deben convertirse en la totalidad de nuestro producción y operación, para que nuestro trabajo tenga un claro "La calidad primero" significa que la calidad es siempre el sustento de una empresa y la base para su supervivencia y desarrollo continuos. "Hainan Baichuan" señaló que la industria del automóvil es una industria intensiva en tecnología. y una empresa intensiva en talento sólo reuniendo todo tipo de talentos, sólo mediante la gestión de tecnología avanzada y la integración e innovación mutuas las empresas pueden volverse más fuertes y más grandes "El cliente es primero", los clientes son Dios y tomamos como punto de partida la creación de valor para los clientes; Punto para mejorar la visibilidad de los productos de la empresa. En la actualidad, nuestra empresa sigue siendo mejor que las grandes empresas en el país y en el extranjero. Al mismo tiempo, existe una cierta brecha. entre nuestros productos y empresas nacionales y extranjeras reconocidas Sólo a través de "mejora continua, excelencia, innovación continua; confiando primero en la calidad grande y fuerte", Liu Qi puede determinar su propio espíritu y cumplir con los requisitos siempre. Los desafíos cambiantes del mercado con conceptos centrales inmutables sólo así podremos permanecer invencibles en la feroz competencia.

En resumen, el objetivo final de la gestión y la construcción corporativas son las personas, y la cultura corporativa es el único camino. Sólo armando, moldeando y motivando a la gente podremos lograr la armonía corporativa y promover el desarrollo corporativo. Por lo tanto, sólo si cada uno de nosotros podemos notar que nuestro comportamiento se ajusta a los requisitos de la cultura corporativa de Liu Qi en nuestro trabajo diario y corregirlo conscientemente. y utilice una cultura corporativa estricta en todas partes. Solo exigiéndose, motivándose e integrando los valores corporativos en su trabajo, la cultura corporativa realmente logrará su efecto máximo. , como las personas, tenemos cuerpo y alma. El tronco del alma es un animal que camina. Del mismo modo, una empresa sin alma es solo un montón de máquinas, una herramienta para fabricar bienes. El alma de una empresa es la cultura corporativa. que es invisible e intangible, pero que realmente existe en la empresa. Es la norma de comportamiento empresarial y la fuerza para el desarrollo armonioso de la empresa. A través de la formación del director general, aprendí que la cultura corporativa es una especie de ser humano. cultura, un reflejo integral de las cualidades personales de cualquier equipo y una manifestación externa de la calidad general de la empresa. Por tanto, la cultura corporativa está estrechamente relacionada con la calidad cultural de los empleados y el fortalecimiento de la construcción. La cultura de equipo se ha convertido en la máxima prioridad de la construcción de la cultura corporativa. La calidad de los empleados se puede resumir en 12 palabras, a saber, ideas, ideales y ética, tenacidad, disciplina e innovación. Cuatro nuevos talentos defendidos por el país. El camino del cultivo de la verdad está lleno de espinas y el ambiente es malo. Esta es también la razón por la que hay ascetas. Si Dios quiere degradar a Sri Lanka, primero debe torturar su mente. torturar sus músculos y huesos, matar de hambre su cuerpo, vaciar su cuerpo y estropear su comportamiento. Así que se benefició de su paciencia durante un tiempo. El camino hacia la santificación es difícil. Puede que no podamos hacer mucho, pero si podemos ceñirnos a algunos de ellos en nuestra vida laboral, será de gran beneficio.

* * XXXX tuvo un invitado masculino, un entrenador de nivel nacional, quien dijo que superaría a New Oriental en muchos años. Sin embargo, después de un estudio cuidadoso, descubrió que no tenía depósitos ni casa. tantos años. Por eso siento que no importa cuán buenas sean las cualidades teóricas de una persona, todavía comprende muchas verdades.

Si no tiene los pies en la tierra y no busca la verdad en los hechos, haga lo que haga, será sólo un castillo en el aire, no dará ningún fruto y terminará con una reputación de mentiroso. Por lo tanto, debemos tomar como objetivo la cultura corporativa, consolidar el camino de la construcción de nuestra cultura corporativa, practicar las tareas de la construcción de nuestra cultura corporativa, ser serios, realistas y concienzudos en nuestro trabajo, superar las dificultades y alcanzar con valentía nuevas alturas.

A través de la detallada, divertida y rica explicación del gerente general sobre la cultura corporativa de nuestra empresa, de repente entendí su connotación desde un simple nivel de reconocimiento. El objetivo cultural corporativo de la empresa es mejorar la vida de cada empleado, lo que resalta la mente y los sentimientos del presidente como gerente. En la teoría clásica, ¿cuáles son los objetivos de una empresa? Es hacer realidad los derechos de los accionistas y obtener ganancias. Nuestros objetivos corporativos son contrarios a la teoría clásica, pero ilustran mejor la filosofía de desarrollo orientada a las personas de Jialong Real Estate. El objetivo comercial de la empresa es trabajar duro cada segundo y vivir felizmente todos los días. Trabajar duro es el requisito previo para una vida feliz y buena. El trabajo serio no es un trabajo duro y rígido, ni un fraude superficial, sino un trabajo feliz y un trabajo eficiente. El trabajo no es una presión ni una tarea dura. Es nuestra vida y se considera parte de la vida. Sólo cuando trabajas felizmente puedes ser feliz, convertir esta felicidad en un hábito y vivir felizmente todos los días. La filosofía empresarial de la empresa es la unidad, el pragmatismo, la innovación y la eficiencia, que son requisitos para toda la empresa y para cada empleado. Jialong es un equipo, una organización con un objetivo y un alma. La unidad y el pragmatismo son los requisitos básicos de esta organización, y la innovación y la eficiencia son los objetivos de los esfuerzos del equipo. Por lo tanto, en el trabajo básico, debemos concentrarnos en una cosa, concentrar nuestros esfuerzos en un solo lugar, enrollarnos como una cuerda, buscar la verdad en los hechos, tener los pies en la tierra y lograr esto mediante el desempeño consciente de los empleados de hacer lo correcto. , hacer lo correcto y tener el estilo de trabajo adecuado los objetivos de desarrollo a largo plazo de la empresa. A través de este estudio, estandaricé cuidadosamente el trabajo del Centro de Recursos Humanos e implementé el objetivo de construir una cultura corporativa mejorando la calidad profesional de los empleados de este departamento.

Tisuo

La cultura corporativa, como su nombre indica, se refiere a la cultura material y cultura espiritual creada por la empresa con características propias; es también la misión corporativa, el espíritu corporativo, Fusión de propósito empresarial, valores y personalidad propia. Del 20** al 20**, la empresa organizó una movilización total durante casi un año. Bajo el liderazgo personal del presidente, el equipo directivo superior de la empresa resolvió las excelentes cualidades y tradiciones acumuladas en los 14 años de existencia. operaciones corporativas y formó un conjunto de Un sistema cultural con las características de Wanguoyuan.

Con la "felicidad de los empleados y la satisfacción del cliente" como nuestra misión, expresamos con franqueza y sinceridad el propósito de la empresa para sus propias operaciones. Esto amplía la visión corporativa, permite a los empleados hacer realidad sus sueños y mantiene la empresa saludable y duradera. La empresa brinda a sus empleados empleos estables, ingresos satisfactorios, espacio para el desarrollo y una vida feliz, para que tengan un sentido de logro y se conviertan en los pilares y el orgullo de sus familias, lo que los empleados devuelven a la empresa a través de su continuo trabajo; esfuerzos en sus puestos y su contribución a la empresa el desarrollo sostenido y constante de la empresa proporciona un flujo constante de poder, promueve la construcción cultural armoniosa y ascendente de la empresa, construye un equipo eficiente y honesto y, en última instancia, hace que la empresa se convierta en una empresa altamente respetada. por la industria y respetado por la sociedad. La íntima relación de "hogar y hogar" formada entre la empresa y sus empleados hace de cada empleado un miembro de la familia, lleno de amor, confianza mutua, comprensión mutua, apoyo y tolerancia mutua, * * * compartiendo responsabilidades empresariales, * * *Disfrutar de la armonía y la felicidad, para que cada miembro de la familia pueda sentir el calor de la gran familia y formar una "cultura familiar" única.

Algunos empleados de la empresa sienten pasión por su trabajo, pero sus métodos de trabajo son irrelevantes, lo que genera confusión y pasividad en el trabajo, e incluso provoca insatisfacción entre otros empleados. Un pequeño número de directivos a veces realiza algún trabajo improductivo, trabaja duro y no recibe crédito. A partir de esta situación, mientras clasificaba la cultura corporativa, la empresa estandarizó la filosofía de aplicación de la empresa en función de la situación actual. Desde el concepto de empleo de recursos humanos, que determina los estándares de personal que requiere la empresa, hasta el concepto de talento, que aclara el rumbo para que los empleados se conviertan en talentos corporativos, hasta el concepto de equipo, que propone un equipo excelente, el respeto es la premisa. y la confianza es la base, la cooperación es la garantía para completar las tareas de manera eficiente y otros conceptos excelentes. Fortalezca la cohesión del equipo. A través del trabajo en equipo, puede concentrarse en completar tareas que son difíciles de completar para las personas en un corto período de tiempo. Definimos nuestro propósito de gestión como: todo sea por la felicidad de nuestros empleados. El propósito de nuestra gestión es lograr a los empleados, no explotarlos. Nuestra gestión se basa en el cariño.

A través de estrategias de gestión orientadas a las personas, utilizamos el amor para crear un ambiente cálido, relajado y positivo para los empleados, capacitamos continuamente habilidades comerciales y formulamos planes profesionales científicos y claros para los empleados. El objetivo final es ayudar a los empleados a realizar sus sueños.

La promoción de la cultura corporativa no solo la convierte en un eslogan atractivo, sino que también concede gran importancia a la implementación de la cultura corporativa en el trabajo real. Mediante la implementación del sistema de imagen visual de la cultura corporativa, la imagen corporativa ha experimentado cambios tremendos en un corto período de tiempo, que tendrán enormes repercusiones en la sociedad, la industria y la psicología de los empleados. Los empleados estarán interesados ​​y orgullosos de la nueva imagen, las nuevas ideas y los nuevos objetivos estratégicos, lo que permitirá a la empresa implementar el espíritu emprendedor. Junto con actividades culturales y de capacitación incesantes y a largo plazo, elogiando a representantes destacados y defendiendo hazañas heroicas, la atmósfera corporativa y el entorno corporativo han adquirido un nuevo aspecto. Los objetivos personales de los empleados deben ser coherentes con los objetivos estratégicos de la empresa. La cultura corporativa se está convirtiendo gradualmente en una cultura fuerte, lo que hace que la cultura corporativa siempre desempeñe un papel positivo en la implementación de las estrategias corporativas y la construcción de la competitividad central.

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