¿Cómo establece una empresa un sistema completo de información sobre formación?
Una meta es el resultado o dirección que una persona u organización quiere alcanzar. Cualquier práctica es un proceso de búsqueda de métodos en torno a objetivos, al igual que la construcción de un sistema de formación. Muchas empresas no pueden entender por qué la formación es ineficaz y por qué se debe implementar una gestión sistemática porque no tienen objetivos ni una dirección clara. Para un barco sin dirección, el viento en cualquier dirección es viento en contra, lo que naturalmente dificulta el avance. Lo mismo ocurre con el entrenamiento y la gestión: sin objetivos, cualquier método y medio es en vano.
La formulación de objetivos formativos es un proceso de descomposición de la estrategia corporativa. Primero debemos formular objetivos de gestión de recursos humanos en torno a estrategias corporativas, luego formular objetivos de gestión de capacitación basados en objetivos de recursos humanos y luego formular escalas de sistemas en torno a objetivos de capacitación.
En segundo lugar, mejorar el sistema de formación interno.
Gestión de sistemas, gestión de procesos. El sistema de formación es el "dique" que asegura el buen y eficiente funcionamiento del sistema de formación corporativo, y también es la herramienta de gestión más básica. Sin embargo, el sistema se divide en un sistema programático y un sistema operativo. El diseño del sistema debe cubrir los objetivos empresariales, cumplir con las leyes, los principios y la lógica, y ser conciso y fluido. Sólo así se podrá garantizar la eficacia de la gestión de la formación.
Finalmente, cree un sistema de capacitación en línea.
Después de personalizar los objetivos de capacitación y el sistema de producción, es importante crear un sistema de capacitación.
¿Cómo pueden las empresas construir rápidamente un sistema de formación?
Primero, construcción independiente por parte de empresas
Algunas empresas con mucho dinero contratarán algunos desarrolladores técnicos profesionales para construir sus propios sistemas de capacitación, lo que subestima en gran medida la complejidad. Desde la planificación inicial del sistema, la definición de funciones, la interfaz artística, el desarrollo, la implementación y la operación en línea, se requiere invertir una gran cantidad de personal y fondos. La operación en línea es lenta y la inversión puede no ser efectiva.
En segundo lugar, utilice el sistema de formación en línea
A menudo es una buena elección utilizar un sistema de formación maduro y completamente funcional para ahorrarle a la empresa muchos gastos innecesarios. Por ejemplo, muchas empresas ahora utilizan sistemas de capacitación en línea para construir plataformas de capacitación corporativa. A menudo tienen ventajas superiores en la industria de la capacitación, experiencia técnica acumulada durante muchos años y tienen funciones y experiencia de usuario maduras. La plataforma integral de capacitación y exámenes en línea basada en servicios SaaS reduce en gran medida el costo de la capacitación en línea.