¿Qué incluye la gestión de la cadena de suministro?

Gestión de la cadena de suministro significa que a través de una coordinación y control efectivos, una empresa integra materias primas, piezas, productos terminados, etc. en todos los aspectos de la producción y ventas de la empresa, incluidos proveedores, fabricantes, proveedores de almacenamiento y proveedores de logística, vendedores y otros enlaces se conectan orgánicamente para lograr el propósito de reducir costos, mejorar la eficiencia y aumentar las ganancias.

En pocas palabras, la gestión de la cadena de suministro es un método de gestión que involucra todo el proceso, desde la adquisición de la materia prima hasta la entrega del producto final a los clientes. Conecta todos los eslabones del proceso para garantizar que la cadena de suministro funcione de manera eficiente. , satisface las necesidades del cliente al mínimo costo y logra los objetivos de alta eficiencia, bajo costo y alto beneficio.

La gestión de la cadena de suministro incluye muchos aspectos, como la gestión de adquisiciones, la gestión de producción, la gestión de inventarios, la gestión logística, la gestión de ventas, etc. Presentémoslos uno por uno a continuación.

Gestión de compras

La gestión de compras significa que las empresas compran las materias primas, piezas y productos terminados necesarios al menor costo de proveedores confiables, garantizando al mismo tiempo que la producción y la entrega se realicen como se esperaba. . La gestión de adquisiciones requiere una gestión eficaz desde aspectos como la selección de proveedores, la firma de contratos de adquisiciones, la formulación del plan de adquisiciones y la gestión de órdenes de compra.

Gestión de la producción

La gestión de la producción se refiere al proceso mediante el cual las empresas planifican, organizan, coordinan y controlan el proceso de producción para satisfacer la demanda del mercado y garantizar la calidad del producto y el tiempo de entrega. La gestión de la producción requiere una gestión eficaz desde los aspectos de formulación del plan de producción, programación de la producción, control del proceso de producción, gestión de los costos de producción, etc.

Gestión de inventario

La gestión de inventario significa que las empresas gestionan y controlan eficazmente el inventario de acuerdo con los cambios en la demanda del mercado y los eslabones de la cadena de suministro, minimizando al mismo tiempo los costos de inventario tanto como sea posible. La gestión de inventario requiere una gestión eficaz desde aspectos como la planificación de inventario, el control de inventario y la gestión de costos de inventario.

Gestión logística

La gestión logística se refiere a la gestión completa del proceso de transporte de productos de una empresa desde el lugar de producción o el proveedor hasta el cliente para garantizar que el producto pueda llegar al cliente dentro del plazo. tiempo especificado. La gestión logística requiere una gestión eficaz desde aspectos como la formulación del plan logístico, la selección del modo logístico, la gestión del transporte y la gestión del almacenamiento.

Gestión de ventas

La gestión de ventas se refiere a la gestión de procesos de las empresas que venden productos a los clientes, incluidos los servicios de preventa, venta y posventa para satisfacer las necesidades de los clientes. Ya sea antes o después de la venta del producto, se debe brindar un servicio continuo para garantizar la satisfacción y lealtad del cliente. La gestión de ventas requiere una gestión eficaz desde los aspectos de formulación del plan de ventas, gestión del canal de ventas, gestión de pedidos de venta, gestión del servicio postventa, etc.

Los aspectos anteriores juntos constituyen una cadena de suministro completa, y la gestión de la cadena de suministro es el control general de esta cadena. Al mejorar estos aspectos, las empresas no sólo pueden ahorrar desperdicios innecesarios y reducir los costos operativos, sino también captar oportunamente los cambios del mercado y responder a ellos, mejorando la eficiencia y la competitividad de las empresas.

Con sus ventajas de agregación de cadena completa y servicios integrados, Xiaoxiang Supply Chain brinda soporte integral desde la adquisición de productos básicos hasta el servicio posventa, resolviendo diversos problemas de la cadena de suministro y brindando a las empresas una cadena de suministro integral. Servicios integrales. Ya sea que sea una empresa de comercio electrónico, una cadena de catering, un proveedor de servicios de viajes o una empresa de otras industrias, Xiaoxiang Supply Chain puede personalizar soluciones para ayudar a las empresas a optimizar y mejorar su cadena de suministro.