La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos sobre estudiar en el extranjero - ¿Cuáles son los materiales necesarios para la formación en gestión empresarial?

¿Cuáles son los materiales necesarios para la formación en gestión empresarial?

Cultura corporativa, educación y capacitación en seguridad de tercer nivel, capacitación del departamento de taller, capacitación para puestos de equipo, capacitación en habilidades operativas y capacitación para la mejora del liderazgo.

Otra formación:

Cursos de formación básica de calidad para empleados

1, desarrollo de empleados y planificación de carrera 10, construcción de información empresarial

2 Desarrollo de mentalidad positiva 11, gestión del estrés de los empleados

3. Capacitación en disciplina organizacional de los empleados 12 y capacitación en conocimientos de gestión de las 5S

4.

5. Habilidades de comunicación y gestión de relaciones con los empleados 14 y formación de equipos de alto rendimiento.

6. Redacción de documentos oficiales y gestión documental 15, formación teórica básica en gestión.

7. Gestión de objetivos y planificación del trabajo 16, formación en gestión financiera para personal no financiero.

8. Habilidades de gestión del tiempo y coordinación del trabajo 17, formación teórica básica en marketing.

9. Organización y gestión de reuniones 18, gestión del conocimiento

Curso de mejora del liderazgo para cuadros medios y superiores

1. El arte de construir una organización que aprende 13. Liderazgo Formación básica.

2. Supervisión y gestión del personal de base 14, el arte de la autorización y el control.

3. Ocho prácticas para directivos de departamento 15, excelentes prácticas de liderazgo para mandos medios y superiores.

4. La gestión de la inteligencia emocional (EQ) 16, el arte del liderazgo de la alta dirección corporativa.

5. Construcción institucional empresarial 17. Cadena de valor empresarial y gestión de procesos

6. "Construcción de cultura corporativa" 18. "Gestión de la rentabilidad empresarial"

7. Análisis y control psicológico de los empleados 19, cambio empresarial e innovación del mecanismo de gestión

8. Competencia en el mercado y reforma de la gestión empresarial. Operaciones de capital y fusiones y adquisiciones

9. Formación básica en comportamiento organizacional 21. Estrategia de gestión y desarrollo empresarial

10 Cualidades esenciales de los directivos profesionales 22. Estructura organizativa de la empresa

11. Introducción a la Gestión de Crisis Empresarial 23. Construcción del Sistema de Formación

12. Gestión Empresarial Hospitalaria 24. Formación y Desarrollo de Empleados

Curso de Formación Profesional para Gerentes de Recursos Humanos

1. Introducción a la gestión estratégica de recursos humanos 15. Planificación de la formación de los empleados basada en la estrategia.

2. Planificación estratégica de recursos humanos 16, diseño salarial y gestión de beneficios

3. Estructura organizativa y diseño departamental 17, evaluación del trabajo y gestión del desempeño

4. Análisis y descripción del puesto de trabajo 18, motivación de los empleados y gestión mental

5. Evaluación integral de la calidad del talento 19 y E-HR: recursos humanos electrónicos.

6. Habilidades de reclutamiento y entrevista. Formación de formadores corporativos

7. Tecnología y métodos de evaluación de recursos humanos 21, la gestión de recursos humanos en la nueva era económica.

8. Establecimiento y práctica del sistema de gestión del desempeño. Planificación de la calidad de los empleados de TI

9. Análisis de puestos y diseño de sistemas salariales y de beneficios. Gestión de recursos humanos de empresas TI

10. Team building de alto rendimiento 24. Planificación de carrera y orientación laboral

11 Evaluación de empleados y evaluación del desempeño 25. Análisis de puestos y gestión de objetivos corporativos

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12. Reclutamiento y selección de talentos 26. Establecimiento de un sistema de gestión de recursos humanos

13. Salarios e incentivos 27. Sistema de indicadores de evaluación del desempeño

14. Recursos humanos empresariales modernos Construcción 28, habilidades para entrevistas de evaluación del desempeño