¿Qué experiencias ha tenido en "los detalles determinan el éxito o el fracaso"?

1. La chica que lava el baño

Una joven entró a trabajar como camarera en el Hotel Imperial de Tokio. Esta era ella. primera experiencia cuando se mojó por primera vez. ¡Pero nunca esperó que su jefe se encargaría de que ella limpiara el baño! La jefa tiene exigencias muy altas en cuanto a la calidad de su trabajo: ¡el inodoro debe estar limpio y como nuevo! Lo que hacemos es aceptar el trabajo. ¿O encontrar otro trabajo?

Un antepasado vio su actitud vacilante y silenciosamente le mostró cómo hacerlo. Cuando dejó el inodoro tan limpio como nuevo, ¡en realidad sacó un recipiente con agua y se lo bebió! La actitud de su antepasado hacia el trabajo le hizo comprender qué es el trabajo y qué es la responsabilidad. A partir de entonces, dio maravillosamente el primer paso de su carrera y emprendió el camino hacia el éxito.

Desde entonces, para poner a prueba su confianza en sí misma, demostrar la calidad de su trabajo y fortalecer su profesionalidad, Noda Seiko bebió el agua del inodoro que fregó muchas veces. En 1987, Noda Seiko fue elegida miembro de la Asamblea de la Prefectura de Gifu, convirtiéndose en el miembro de la Asamblea de la Prefectura más joven en ese momento. En julio de 1998, fue nombrado ministro de Correos en el primer gabinete de Obuchi Keizo, lo que lo convirtió en el miembro del gabinete más joven de Japón.

2. Zong Houqing——¿Cuántos dientes tiene la tapa de una botella de agua mineral?

Aunque a menudo bebemos agua mineral, no te importa. Una botella de agua mineral recién abierta tendrá varios dientes en la tapa. Si uso esta pregunta para ponerte a prueba, definitivamente te burlarás porque esta pregunta no tiene sentido.

Una estación de televisión realizó una entrevista exclusiva con Zong como invitado. No mucha gente conoce a Zong, pero casi nadie ha bebido nunca su producto: Wahaha. Este nativo de Hangzhou de 42 años inició su propio negocio y trabajó como agricultor durante 15 años. Plantó plántulas, secó sal, recogió té, quemó ladrillos y vendió paletas heladas en un triciclo... En sólo 20 años, creó. Creó un milagro empresarial y convirtió una empresa dirigida por una escuela con sólo tres empleados, incluido él, en un gigante de la industria de bebidas de China.

Sobre su emprendimiento, el equipo Wahaha y la fundación de una marca nacional... Después de hacer muchas preguntas que interesaron a todos, el anfitrión de repente sacó una botella de agua mineral común Wahaha de Detrás, Zong fue evaluado en tres preguntas.

La primera pregunta es: "¿Cuántos hilos hay en la botella de agua mineral Wahaha?"

Cuatro círculos. Zong Houqing respondió sin pensar. El anfitrión contó cuatro círculos.

La segunda pregunta es: "¿Cuántos hilos hay en la botella de agua mineral?"

Ocho formas. Zong Houqing todavía respondió sin pensar. El presentador contó y solo había seis canales. Zong Houqing sonrió y le dijo que había dos más arriba.

Ninguna de estas dos preguntas dejó perplejo a Zong, ni tampoco al anfitrión. Desenroscó la botella de agua mineral, miró la tapa de la botella que tenía en la mano, dudó un momento y formuló la tercera pregunta: "¿Puede decirnos cuántos dientes tiene esta tapa de la botella?"

La La audiencia se sorprendió. Al mirar a la presentadora, me pregunto qué tipo de medicina está vendiendo. Mucha gente acudió al lugar de grabación de televisión sólo para echar un vistazo a esta figura legendaria. Algunas personas también prepararon muchas preguntas para pedirle consejo a Zong. Sin embargo, el anfitrión dedicó un tiempo precioso a hacer una pregunta tan aburrida.

Zong Houqing sonrió y le dijo al anfitrión: "Has observado atentamente. Esta pregunta es muy complicada. Déjame decirte que, por lo general, hay 18 dientes en la tapa de una botella de agua mineral común". /p> p>

El anfitrión lo miró con recelo. "¿Sabes esto? Déjame contar". El anfitrión volvió a contarlo y en realidad eran 18. Conté de nuevo y todavía eran 18. El conductor se puso de pie para dar el resumen final del programa. "Los mitos sobre la riqueza siempre despiertan la curiosidad de la gente. Un empresario con un patrimonio neto de más de 1.700 millones de yuanes gestiona docenas de empresas, un equipo de más de 20.000 personas y desarrolla y produce docenas de variedades de bebidas. Las decisiones diarias deben tomarse hecho ¿Qué tan complicado es el asunto? Sin embargo, incluso conoce algunos dientes en la tapa de su botella de agua mineral, lo que puede mostrar cómo lo logró paso a paso."

De repente la gente se dio cuenta de esto en el campo. Hubo un cálido aplauso.

Si comparas lo que estás haciendo con una botella de agua mineral, ¿sabes cuántos dientes tiene la tapa de tu botella? Zong Houqing lo sabe y, si quieres tener éxito, tú también debes saberlo.

3. Zhang Ruimin: trata las cosas pequeñas como si fueran grandes.

Haier, dirigida por Zhang Ruimin, ahora es muy famosa, pero la gestión de Haier estaba en un lío al principio. La primera regla que adoptó Zhang Ruimin después de unirse a Haier fue "no defecar en público", lo que muestra la situación pasada de Haier.

En 1985, Haier lanzó la gestión interna y compiló un manual de garantía de calidad de 654,38 millones de palabras, formulando 121 estándares de gestión, 49 estándares de trabajo y 1008 estándares técnicos. Zhang Ruimin se propuso organizar el interior de la empresa. Estaba dispuesto a hacer grandes esfuerzos y gastar mucho dinero para convertir las cosas pequeñas en grandes, razón por la cual ha logrado los logros de hoy.

4. La Historia de los Clavos de Herradura - Rey Ricardo III de Inglaterra

“Si se pierde un clavo, se pierde una herradura;

Se pierde A herradura rompe un caballo de guerra;

rompe un caballo de guerra y pierde un rey;

Pierde un rey y también pierde una guerra;

Perdió una guerra, perdió un imperio"

Esta es una famosa balada inglesa, y la historia que se menciona en ella realmente sucedió en la historia.

Fue en 1485 cuando el rey Ricardo III de Inglaterra enfrentó una importante guerra, que estaba relacionada con la vida y muerte del país. Antes de que comenzara la batalla, el rey pidió al mozo de cuadra que preparara su caballo favorito. El mozo de cuadra encontró inmediatamente al herrero y le pidió que clavara rápidamente las herraduras a las herraduras. El herrero primero clavó tres herraduras, pero cuando clavó la cuarta, descubrió que todavía faltaba un clavo. Por supuesto, las herraduras no son fuertes. El novio informó esto al rey. Al ver que la batalla estaba por comenzar, el rey se apresuró a regresar al campo de batalla sin importarle la cuarta herradura.

En el campo de batalla, el rey montaba a caballo y guiaba a los soldados a cargar hacia la batalla, corriendo salvajemente de izquierda a derecha, matando al enemigo con valentía. De repente, cayó una herradura, el caballo cayó al suelo y el rey resultó gravemente herido. Antes de que pudiera volver a tomar las riendas, la bestia asustada saltó y huyó. Cuando el rey cayó, los soldados huyeron para salvar sus vidas y todo el ejército se desmoronó en un instante. El enemigo aprovechó la oportunidad para contraatacar y capturó al rey en la batalla. Sólo entonces el rey se dio cuenta de la importancia del clavo. En el momento en que fue capturado, gritó de dolor: "¡Clavo, clavo de herradura, mi país está a punto de volcar con este clavo de herradura!" ". Swarth. Ricardo III perdió toda Inglaterra en esta batalla.

Practica sobre hielo fino, tiembla de miedo y ten una mente relajada.

5. Lu Yuanjia-- Vea la verdad y hable con sinceridad.

Según "Yuquanzi", cuando Lu Yuan fue designado como la capital de Du Dong, una vez una virgen jugaba ajedrez con él. Llegó el documento oficial. Lu Yuanying tuvo que dejar el tablero de ajedrez e ir al tabernero para leer el documento oficial. El jugador de ajedrez aprovechó la oportunidad para mover en secreto una pieza de ajedrez y finalmente derrotó a Lu Yuanying. De hecho, Lu Yuanying ya lo había visto. Había movido la pieza de ajedrez, pero no tenía sentido. El jugador de ajedrez se fue a ganarse la vida a otra parte. Otros no sabían por qué lo despidieron, y él mismo no sabía por qué lo despidieron. Antes de irse, Lu Yuan dio. él dinero y regalos.

La razón por la que Lu Yuanying quería abandonar el juego es que descubrió su deshonestidad por los movimientos del jugador de ajedrez y los movimientos engañosos. La honestidad también se llama sinceridad y confiabilidad. un activo intangible en la vida y una parte importante de la ética humana. "Sin confianza, sin establecimiento". Las personas deshonestas no pueden ser buenas personas y es muy peligroso y aterrador asociarse con personas sin integridad.

Mover las piezas de ajedrez parece un asunto menor, y no parece que valga la pena tomarlo en serio. Pero las cosas pequeñas no son pequeñas, las cosas pequeñas pueden llevar a cosas grandes. virtud y una especie de bondad preciosa; pero la deshonestidad es una especie de mala virtud, y la raíz de innumerables desgracias y desastres en el mundo es generada y causada por malas virtudes. >

6. La historia de la entrevista de Ford

El batir de una mariposa puede provocar un tornado en Texas, EE. UU.

Una acción trivial puede cambiar la vida de una persona. Esto no es de ninguna manera una exageración. La American Ford Company es mundialmente famosa y no sólo coloca a la industria automotriz estadounidense a la vanguardia del mundo, sino que también cambia la situación económica de todo Estados Unidos.

¿Quién hubiera pensado que Ford, el creador de este milagro, entraría en la empresa con una simple acción de "recoger papel usado"?

En aquel momento, Ford acababa de graduarse de la universidad y solicitó un trabajo en una empresa de automóviles. Varias personas que postularon juntas tenían calificaciones académicas más altas que él. Cuando otros lo entrevistaban, Ford sintió que no había esperanza. Cuando llamó a la puerta y entró en la oficina del presidente, encontró un trozo de papel en el suelo junto a la puerta. Naturalmente, se agachó y lo recogió. Después de mirarlo, resultó ser un trozo de papel usado y lo tiraron a la basura. El presidente vio todo esto. Ford simplemente dijo: "Vine a postularme para Ford". El presidente extendió la invitación: "Muy bien, muy bien, señor Ford, usted es contratado por nosotros". Esta decisión que sorprendió a Ford en realidad surgió de una acción involuntaria por su parte. parte. . A partir de entonces, Ford inició su glorioso viaje hasta cambiar el nombre de la empresa y hacer famosa a Ford en todo el mundo.

Un vendedor de Ping An Insurance Company también tuvo una sorpresa similar a la de Ford. Visitó al director general de una empresa muchas veces y finalmente pudo firmar el contrato sólo porque recogió un trozo de papel usado del suelo y lo arrojó a la basura de camino a la oficina del director general. El gerente general le dijo: "He estado mirando (a través del vidrio de la ventana) toda la mañana para ver qué empleado puede recoger el papel usado, pero no esperaba que fuera usted antes de reunirme con el gerente general esta vez". , estuvo "expuesto" tres veces. Durante más de una hora, muchos compañeros compitieron por este gran cliente.

Las ganancias obtenidas por Ford y los vendedores parecían accidentales, pero en realidad fueron inevitables. Sus acciones subconscientes provienen de un hábito y la formación de hábitos proviene de su actitud positiva. Esto es exactamente como dijo el famoso psicólogo y filósofo William James: "Siembra una acción y cosecharás un hábito; siembra un hábito y cosecharás un carácter; siembra un carácter y cosecharás un carácter". ."

De hecho, el "efecto mariposa" utilizado por los científicos para ilustrar vívidamente la teoría del caos también existe en nuestras vidas: un intento audaz, una sonrisa brillante, una acción habitual, una actitud positiva y un servicio sincero pueden comenzar desde un punto de partida inesperado en la vida y puede traer mucho más que un poco de alegría y recompensas superficiales.

Quien consiga atrapar la "mariposa" beneficiosa para la vida no será abandonado por la sociedad.

7. Archibald-Cuatro dólares el barril

Érase una vez, en la American Standard Oil Company, un empleado llamado Archibald. Cuando viajaba largas distancias y se alojaba en hoteles, siempre escribía bajo su firma "Cuatro dólares el barril de petróleo estándar" y firmaba con su nombre en cartas y recibos. Debes escribir estas palabras. Por eso sus colegas lo llamaban "cuatro dólares el cubo", pero su nombre real no fue mencionado.

Cuando Rockefeller, el presidente de la empresa, se enteró de esto, dijo: "Quiero conocer a los empleados que trabajan tan duro para promover la reputación de la empresa". Así que invité a Archibald a cenar.

Más tarde Rockefeller dimitió y Archibald se convirtió en el segundo presidente. Era algo que cualquiera podía hacer, pero sólo Archibald lo hacía, y lo hacía con determinación y alegría. Entre los que se rieron de él, debe haber muchas personas que eran más talentosas y capaces que él, pero al final, solo él se convirtió en presidente.

8. Wang Yongqing empezó con cosas pequeñas

Hablando de Wang Yongqing, el hombre más rico de Taiwán, casi todo el mundo lo sabe. Empujó a Taiwan Plastics Group a estar entre las 50 principales industrias químicas del mundo. Al comienzo de su negocio, sólo dirigía un pequeño negocio de venta de arroz.

En sus primeros años, debido a su familia pobre, Wang Yongqing no podía permitirse el lujo de estudiar, por lo que tuvo que dedicarse a los negocios. Wang Yongqing, de 16 años, llegó a Chiayi desde su ciudad natal para abrir una tienda de arroz. En ese momento, había cerca de 30 tiendas de arroz en la pequeña Chiayi y la competencia era feroz. En ese momento, Wang Yongqing, que sólo tenía 200 yuanes, tuvo que alquilar una pequeña tienda en un callejón remoto. Su tienda de arroz es la más nueva y la más pequeña, además de famosa, y no tiene ventajas. En los días en que recién se inauguró, el negocio estaba desierto y no había puertas.

Al principio, Wang Yongqing llevaba arroz y llamaba a la puerta de puerta en puerta. No sólo una persona queda exhausta al final del día, sino que los resultados tampoco son muy buenos. ¿Quién comprará el arroz que se vende en el puesto? Pero ¿cómo podemos abrir el mercado? Wang Yongqing decidió abrir un gran avance con cada grano de arroz. En aquella época, en la provincia de Taiwán, los agricultores todavía trabajaban a mano.

Debido a la tecnología atrasada en la recolección y procesamiento del arroz, muchos guijarros y otros desechos se mezclan fácilmente con el arroz. La gente tiene que lavar el arroz varias veces antes de cocinarlo, lo cual es muy inconveniente. Pero todo el mundo está acostumbrado, acostumbrado.

Wang Yongqing encontró un gran avance a partir de este cliché. Él y sus dos hermanos trabajaron juntos para recoger poco a poco la paja, la grava y otros desechos mezclados con el arroz, y luego los vendieron. Durante un tiempo, las amas de casa del pueblo dijeron que el arroz vendido por Wang Yongqing era de buena calidad y se ahorraron la molestia de lavar el arroz. De esta forma, el negocio de Midian está en auge día a día.

Wang Yongqing no quedó satisfecho con esto. Todavía tiene que trabajar con el arroz. En ese momento, los clientes venían a comprar arroz y lo transportaban ellos mismos a casa. Esto no es nada para los jóvenes, pero es un gran inconveniente para algunas personas mayores. Los jóvenes no tienen tiempo para ocuparse de las tareas domésticas, por lo que la mayoría de los clientes que compran arroz son personas mayores. Wang Yongqing notó este detalle y tomó la iniciativa de entregar el arroz en la puerta. Este tipo de medida de servicio humanizado también es muy popular. En aquella época no existía el servicio de "entrega a domicilio", por lo que incorporar este servicio equivalía a una empresa pionera.

Wang Yongqing no entregó el arroz en la puerta del cliente, sino que también lo vertió en la tina de arroz. Si hay arroz viejo en la tina de arroz, lo derramará, limpiará la tina de arroz, verterá arroz nuevo y luego volverá a poner el arroz viejo arriba, para que el arroz viejo no se deteriore debido a que se almacenó durante demasiado tiempo. . El servicio de alta calidad de Wang Yongqing impresionó profundamente a los clientes y ganó muchos clientes.

Si envía arroz a un nuevo cliente, Wang Yongqing anotará cuidadosamente la capacidad de la tina de arroz de la familia, preguntará cuántas personas comen en la familia, cuánto come cada adulto y niño, y estimará la cantidad. Cantidad aproximada de arroz que comprará la familia la próxima vez. Anótalo en tu cuaderno. En ese momento, tomará la iniciativa de entregar la cantidad correspondiente de arroz en el domicilio del cliente sin esperar a que este llegue a la puerta.

El servicio meticuloso y pragmático de Wang Yongqing hizo que la gente de Chiayi supiera que en el callejón al final de Mishi Road, hay un Wang Yongqing que se vende muy bien y entrega a domicilio. Con el aumento de popularidad, el negocio de Wang Yongqing se ha vuelto más próspero. De esta manera, después de más de un año de acumulación de fondos y clientes, Wang Yongqing instaló él mismo un molino de arroz, alquiló una casa varias veces más grande que la original en la calle más transitada, pavimentó la calle y construyó un molino de arroz. en la parte de atrás.

De esta manera, Wang Yongqing inició su carrera como el hombre más rico de Taiwán desde el negocio de tiendas Xiaomi.

El exitoso ejemplo de Wang Yongqing muestra que no debemos pensar que la creación debe ser vigorosa y trascendental. Hacer bien un trabajo tan pequeño como un grano de arroz también es una especie de creación.