Cómo organizan las empresas las ferias de empleo en campus
Empresas se refiere a empresas dedicadas a la producción de productos químicos. De acuerdo con el plan de implementación estratégica de la empresa y el crecimiento del volumen de negocios, la empresa necesita reclutar un cierto número de personas para unirse a la empresa para promover conjuntamente el desarrollo de la empresa.
1. El propósito y la importancia del reclutamiento en el campus
Los estudiantes universitarios que acaban de salir del campus están llenos de pasión, gran plasticidad y buenos para descubrir problemas. Reclutar un grupo de talentos con conocimientos y habilidades profesionales puede, por un lado, enriquecer el equipo de talentos profesionales de la empresa y, por otro lado, reservar una fuerza de reserva para gerentes corporativos y talentos técnicos.
2. Calendario de Contratación
El plan de contratación para los graduados de 2006 se muestra en la Tabla 1.
Tabla 1 Tabla de demanda de contratación de graduados 2006
Principales
Tipos
Número de contrataciones (unidad: persona)
Nombre de la universidad
Título
Gestión de Empresas
Gestión de Empresas
Cinco
Licenciatura o superior
Ciencias Jurídicas
Curso de Derecho
Cinco
Licenciatura o superior
Cine publicitario
Periodismo y Comunicación
Cinco
Licenciatura o superior
Ciencias Biológicas
Cursos de Ciencias Biológicas
10
Licenciatura o superior
Ilimitado
Talentos de reserva
30
Licenciatura o superior Superior
Comentarios
En tercer lugar, estándares de contratación
(1) Excelente espíritu de equipo.
(2)Actitud pragmática en el trabajo.
(3) Fuerte capacidad de innovación.
IV. Diseño del plan de contratación
El plan de contratación planificado por la empresa se muestra en la Tabla 2.
Principales
Universidades y facultades
Hora
Ubicación
Costo presupuestario (Unidad: Yuan)
p>
Gestión empresarial
65438+6 de febrero - 65438+8 de febrero
Patio escolar
Cuota de publicidad: 1000
p>Materiales y equipos: 1200
Costos de mano de obra: 2600
Ciencias Jurídicas
Películas Publicitarias
Ciencias Biológicas
p >Infinito
Verbo (abreviatura de verbo) para implementar el reclutamiento
(1) Preparación para el reclutamiento
1 Comunicarse con la escuela temprano. etapa
2. Determinación del personal que participa en el reclutamiento
El personal que participa en este reclutamiento del campus es: gerente general, responsable principal del departamento de empleo, gerente de paso de RRHH, reclutamiento especialista, especialista en formación, especialista en compensaciones, responsable de evaluación del desempeño, empleados con condición de antiguos alumnos.
3. Elaboración de materiales relevantes
(1) Materiales promocionales corporativos.
(2) Elaboración de preguntas tipo test.
4. Diseño del stand
(1) Diseño del slogan promocional.
(2) Preparación de instrumentos y equipos.
5. Publicidad
Los empleados de Alumni distribuirán materiales promocionales corporativos preparados a los graduados de la escuela y realizarán publicidad de contratación temprana.
(2) Implementación del reclutamiento
La empresa ingresa al campus y comienza oficialmente el reclutamiento. El proceso general es el siguiente (ver Figura 1):
Antes del reclutamiento. Inicio oficial del reclutamiento, la compañía reproducirá videos informativos preparados con anticipación para atraer a muchos estudiantes a verlos. Luego, el vicepresidente de la empresa suele presentar la descripción general de la empresa, que incluye principalmente los siguientes aspectos.
(1) Situación inicial de la empresa.
(2) El negocio principal actual de la empresa.
(3) El estado actual de desarrollo de la empresa.
(4) Cultura corporativa.
(5) Política de empleo.
Repartir materiales promocionales para la feria de empleo
El responsable de reclutamiento responde las preguntas de los estudiantes
Los líderes empresariales presentan la empresa.
Proyectar una película sobre reclutamiento
Figura 1 Diagrama de flujo de reclutamiento en el campus
Cuando los graduados envían sus currículums, los reclutadores corporativos también responderán sus preguntas.
Cuando los reclutadores reciban currículums, harán algunas preguntas a los graduados, como "¿Quién es tu persona favorita en la historia? ¿Por qué?" "Por favor, habla sobre algunas de tus principales actividades de práctica social durante la universidad y lo que aprendiste". La selección de currículums se basa en las respuestas de los graduados, y los que ingresan a la primera ronda de evaluación suelen ser el 30% de los reclutas planificados.
(3) Prueba escrita y entrevista
Después de la evaluación preliminar del currículum, la empresa notificará al solicitante dentro de una semana para participar en la primera parte de la evaluación: la prueba escrita.
(1) La prueba escrita se realiza en la sala de conferencias y sala de capacitación de la empresa y tiene una duración de 60 minutos. Evalúa principalmente la calidad integral de los candidatos, abarcando sentido común, razonamiento y juicio, análisis de problemas e imaginación. , liderazgo y conocimiento profesional. Pruebe seis áreas. Consulte la Tabla 3 para obtener más detalles.
(2) Según los resultados de la prueba escrita, la empresa eliminará parte del personal nuevamente y aquellos que aprueben la prueba escrita pasarán a la siguiente ronda de la etapa de evaluación-entrevista. La proporción que ingresa a la etapa de entrevista es el 20% del número de reclutas y el tiempo de entrevista generalmente es de 45 minutos.
Tabla 3 Lista de contenidos de la prueba escrita
Prueba de Habilidad Integral
El examen se divide en cinco partes con un límite de tiempo de 45 minutos.
1. Conocimientos básicos (representan el 5% de las preguntas del examen)
2 Preguntas de razonamiento y juicio (representan el 20% de las preguntas del examen)
>3. Preguntas de cálculo (10% de las preguntas del test)
4. Preguntas de análisis de problemas (30% de las preguntas del test)
5. preguntas del examen)
Puntos de evaluación
1. Eficiencia
2. Flexibilidad de pensamiento
Prueba de liderazgo
Límite de tiempo 15 minutos
Preguntas principalmente abiertas (que representan el 30% de las preguntas del examen)
Para examinar el potencial de liderazgo del candidato
Prueba de habilidades profesionales
Como prueba escrita La parte independiente es un examen separado para estudiantes con restricciones importantes.
Candidatos objetivo: candidatos de departamentos con restricciones profesionales, como el departamento de investigación y desarrollo de tecnología, el departamento de inspección de calidad, etc.
Contenido del examen: los solicitantes deben realizar un informe académico sobre un tema determinado o discutir su tesis de graduación con profesionales e invitar a investigadores científicos senior de la empresa a revisarlo.
Evaluar su nivel profesional
La primera ronda de entrevistas será coordinada por el responsable de recursos humanos, actuando el responsable de recursos humanos y los reclutadores como examinadores.
Utiliza entrevistas estructuradas. Los pasos se dividen aproximadamente en cuatro etapas.
(1) La preparación de la atmósfera temprana. Ambas partes se presentaron y crearon un buen ambiente.
② Ingrese oficialmente a la etapa de entrevista. Las preguntas de la entrevista incluyen principalmente lo siguiente.
A. ¿Qué tipo de libros te gustan en tu tiempo libre?
b: Por favor, habla de lo más impresionante de mi vida de estudio.
C. ¿Cuéntame qué es lo más satisfactorio que has hecho?
D. Inevitablemente habrá fricciones durante los cuatro años de universidad. ¿Cómo lo solucionaste?
E. Hable sobre su comprensión del éxito. Para los cuadros estudiantiles, hable sobre cómo tomar la iniciativa en las actividades de equipo, desempeñar el papel de líder y finalmente obtener los resultados deseados. )
F. Una breve evaluación de ti mismo.
Cuando corresponda, el entrevistador guiará la entrevista hasta el final y permitirá que el solicitante formule las preguntas que le interesen.
4 Comentarios sobre la entrevista.
El entrevistador califica al candidato en el formulario de evaluación de la entrevista en función del desempeño del candidato (ver Tabla 4).
Tabla 4 Formulario de Evaluación de Entrevista
(Nombre Completo)
Género
Edad
Objetivo de Búsqueda de Empleo
p>
Funciones auxiliares
Fecha de la entrevista
Contenido de la evaluación
Nivel de evaluación
Respuesta (¿tiene no cumple con los requisitos de la empresa)
p>b (promedio, básicamente consistente)
c (bueno, por encima del promedio)
muy bueno
modificación
Idioma
Adaptabilidad flexible
Impacto personal
Conocimientos profesionales
Evaluación integral
Entrevistador examinador
Firma: Fecha: Año, Mes, Día
Los examinadores para la segunda ronda de entrevistas generalmente están compuestos por altos directivos de la empresa, directivos de la empresa y responsables del departamento de recursos humanos. Se prevé que el número de candidatos que entren en esta etapa sea el 150% de la contratación.
(D) Las empresas toman decisiones laborales
Los candidatos tardan unos 20 días en participar en la feria de empleo del campus y ser notificados del empleo. A partir de la realización de varias rondas de evaluaciones, la empresa finalmente toma la decisión de contratación y realiza los trámites de ingreso del personal contratado.
Resumen y evaluación de reclutamiento de verbos intransitivos
Después de que la empresa contrata, resumirá y evaluará todo el trabajo de reclutamiento del campus. Los principales indicadores de evaluación incluyen: si el número de reclutas alcanza el objetivo planificado, si la calidad de los reclutadores cumple con los requisitos de la empresa y si los costos de contratación se controlan dentro del presupuesto.