Resumen de fin de año de Dai Wei

El resumen es un material escrito que revisa y analiza de manera integral y sistemática el estudio, trabajo o finalización de un período. Puede ayudarnos a resumir nuestros pensamientos anteriores y llevar adelante nuestros logros. Ven y escribe un resumen. ¿Cómo se escribe generalmente un resumen? El siguiente es mi resumen de fin de año de David cuidadosamente compilado. Bienvenido a leer. Espero que te guste.

El resumen de fin de año de Dai Wei es 1 20xx. Bajo el correcto liderazgo de los líderes de la empresa y con la unidad, cooperación y ayuda de mis colegas, logré completar con éxito diversas tareas y mejorar aún más mi calidad profesional y capacidad de trabajo. Los logros y deficiencias del año pasado se resumen a continuación:

1. Cultivo moral y ética profesional

Durante el año pasado, he cumplido concienzudamente las normas pertinentes de la empresa. y móvil, fui a trabajar a tiempo e hice un uso efectivo de mi tiempo de trabajo. Cumplir con mi puesto y asegurarme de que el trabajo se complete a tiempo; Amo mi trabajo y tengo un fuerte sentido de responsabilidad y dedicación. Tener una actitud laboral correcta y tratar cada trabajo con seriedad y responsabilidad.

En segundo lugar, capacidad laboral y aspectos específicos del negocio

Mi trabajo es la reparación de averías. Principalmente responsable del mantenimiento diario de fallas. El otro es completar inspecciones de rutina para la prestación de servicios de red, como el inventario de activos de generación y la aceptación de la construcción de refuerzo de doble línea.

Con el objetivo de "hacerlo mejor", llevaremos adelante el espíritu de pionero e innovación en nuestro trabajo, haremos bien nuestro trabajo y completaremos con éxito todas las tareas en 20xx:

1. Mantenimiento: desde principios de año hasta ahora, con la ayuda del colega de la empresa Qi Xin, el trabajo de reparación de fallas en el área de Luohu se completó a la perfección. Tanto la tasa de fallas como el tiempo de reparación de fallas se encuentran entre los mejores entre las principales empresas. en Davie.

2. Inspecciones de inspección: Desde la primera mitad del año, bajo el liderazgo de los líderes de las sucursales, las inspecciones e inspecciones se han completado a tiempo y con alta calidad.

3. Otros: Otras situaciones relacionadas con el refuerzo de doble canal se completarán después de que el servicio de red emita la tarea. También hubo una respuesta positiva al trabajo de inventario que normalmente va de la mano con el mantenimiento de activos.

Tercero, deficiencias existentes

Resumen del trabajo del año pasado, aunque se han logrado algunos logros y se han logrado grandes avances, aún existen las siguientes deficiencias:

En primer lugar, a veces la sensibilidad laboral no es muy fuerte. No fue lo suficientemente sensible a las tareas asignadas por el liderazgo y no informó la situación de manera oportuna. En segundo lugar, el papel del asistente del estado mayor del líder no es lo suficientemente obvio. No tomes la iniciativa y piensa en una solución de antemano.

Cuatro. Plan de trabajo para el próximo año

El año que viene, aprovecharé aún más mis fortalezas, mejoraré mis deficiencias, ampliaré mi pensamiento, seré sincero y pragmático y haré todo lo posible para hacer bien mi trabajo. Se prevé trabajar en los siguientes aspectos:

El primero es fortalecer las capacidades laborales. De acuerdo con los requisitos laborales anuales de los líderes de la empresa, aclarar el contenido, el límite de tiempo y los objetivos a alcanzar, combinar orgánicamente varias tareas, aclarar ideas de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo y mejorar la eficacia del trabajo. El segundo es fortalecer la construcción del estilo de trabajo. Mantener siempre un buen estado mental y llevar adelante el estilo de trabajo de trabajo duro, avanzando a pesar de las dificultades, buscando la excelencia, siendo riguroso y meticuloso y siendo proactivo.

Resumen de fin de año de Dai Wei 2 Antes de darme cuenta, sonó la campana de Año Nuevo y ¡ya llevaba casi un año y medio trabajando! Mi trabajo en 20xx se resume a continuación:

Primero, aprender; acabo de ingresar a la industria de las comunicaciones en 20xx. Sé que el conocimiento que se aprenderá en el futuro es infinito, la ciencia se está desarrollando y las nuevas tecnologías. hay que aprenderlo y dominarlo. La empresa organizó varias capacitaciones este año y cada vez escuché atentamente y me comuniqué con el trabajo en serio. Mientras trabajo, tengo que aprender todos los aspectos del trabajo de empleados veteranos todos los días. Desde la inspección, la resolución de problemas, el trabajo de acompañamiento hasta finalmente poder completar de forma independiente las tareas asignadas por el líder del equipo, incluyó la cuidadosa enseñanza del líder y mi propio estudio serio. Cada vez que aprendo una nueva habilidad me siento muy realizado. Lo que más me impresionó fue que pude hacer preguntas sin vergüenza mientras trabajaba y aprendí conocimientos mejores y más profesionales, lo que me sentó una base sólida para lidiar con fallas en el futuro.

En segundo lugar, el trabajo; como técnico en comunicaciones, siempre tengo presente mis responsabilidades y objetivos laborales. Cada vez que inspecciono, soluciono fallas y hago seguimiento del trabajo, le daré retroalimentación al líder del equipo de inmediato. Una vez finalizado el trabajo, resumiré si la finalización del día cumple con los estándares y pediré a los antiguos empleados formas de mejorar. Si encuentra problemas especiales, puede seguir al líder del equipo para solucionarlos en el sitio. Ejemplo 1: A principios de agosto del año pasado, la estación Fan Zhuangji sufrió una grave filtración de agua durante las fuertes lluvias. Para evitar que el equipo sufriera daños, bajo el liderazgo del líder del equipo, cinco de nosotros corrimos al lugar bajo la fuerte lluvia y trabajamos duro para cubrir todo el techo con láminas de plástico.

Ejemplo 2: El año pasado, una fuerte lluvia provocó cortes de energía en la mayor parte del condado. Debido a la escasez de grupos electrógenos, xxx envió urgentemente varios camiones generadores y a cada uno de nosotros se le asignó una estación base. Desde la mañana hasta las 7 de la tarde, no bebimos un sorbo de agua ni comimos nada, lo que dio rienda suelta a nuestro estilo de trabajo de apegarnos a nuestros puestos y trabajar duro. Durante la rectificación estandarizada en 20xx 65438+2 meses, aprendí más sobre las deficiencias en mi trabajo, me insté a mejorar y me volví positivo. Después de más de un año de trabajo, tengo una mejor cohesión conmigo mismo y con la empresa, y una mayor capacidad para unirme y colaborar con mis compañeros.

En tercer lugar, la comunicación interpersonal; ya sean colegas de la unidad o personas que conozco durante el trabajo, puedo tratarme unos a otros con sinceridad, lo que proporciona condiciones muy convenientes para mi trabajo futuro.

En cuarto lugar, los propios defectos; la personalidad es demasiado terca y, a veces, es insoportable ver a otros cometer errores.

En resumen, el nuevo año ya está aquí y quiero estar en las mejores condiciones para enfrentar mayores desafíos en el futuro, por eso me propuse una meta más alta: 1. De ahora en adelante, estudiaré seriamente conocimientos y técnicas profesionales avanzados, llevaré adelante el espíritu de trabajo duro y duro, tomaré la iniciativa para encontrar un trabajo, seré diligente en mis ojos, boca, manos y pies, y me adaptaré activamente a diversos ambientes. Proponer sugerencias y soluciones racionales a diversas decisiones y problemas de manera oportuna para referencia del liderazgo y cooperar con el líder del equipo para completar las tareas asignadas por la empresa. 2. Ayude a los empleados posteriores a aprender habilidades laborales, dar un buen ejemplo, aprender sus propias fortalezas en la vida diaria y completar tareas más grandes y difíciles.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Empresa

Punto de estancamiento Xx

Técnico: xxx

Resumen de fin de año de Dai Wei 3 Escuela primaria Peng Zhen: Dai Wei El tiempo vuela, un año de vida de estudio de intercambio está llegando a su fin. Mirando retrospectivamente este año en Dongxiao, siento que cada día es muy satisfactorio y mi mochila está llena de beneficios. Durante este año, trabajé con diligencia, solidez y solidez como docente, completé concienzudamente las tareas que me asignaron los líderes de la escuela, aprendí humildemente experiencia docente avanzada de maestros antiguos y destacados, y presté atención a la lectura constante de información relevante sobre educación y Enseñanza. Libros sobre conceptos y prácticas para enriquecerte.

Mirando hacia atrás en 20xx, después de que se emitieron los documentos de intercambio, como joven profesor, para mejorar mis habilidades profesionales, rápidamente me convertí en una nueva fuerza en la primera línea de la educación. Tomé la iniciativa de postularme para estudiar en otras escuelas. Entonces vine a Dongxiao y llegué a un campus con un alto nivel de educación y tecnología de enseñanza y maestros sólidos. En un campus con un fuerte ambiente humanista, rápidamente me integré al equipo y comencé mi labor educativa y docente de manera ordenada.

Durante este año de enseñanza, trabajé duro para preparar cada lección a fondo y meticulosamente. Durante la preparación de la lección, estudié cuidadosamente los materiales didácticos y traté de captar con precisión los puntos clave y difíciles. Y al insistir en escuchar la clase, aprendí la experiencia docente efectiva de los profesores del grupo, de modo que puedo ajustar mi enseñanza de manera oportuna y esforzarme por lograr métodos y formas de enseñanza que sean más adecuados para la capacidad cognitiva de los estudiantes. normas. Finalmente logra el objetivo de tener un buen desempeño en todas las clases. Es cierto que presto atención a la iniciativa de los estudiantes en clase, disperso el pensamiento de los estudiantes, me concentro en el cultivo de habilidades integrales, cultivo conscientemente el rigor y la lógica del pensamiento de los estudiantes y mejoro la calidad del pensamiento de los estudiantes en la enseñanza. En este proceso, tuve muchas dudas, pero las diversas actividades de docencia e investigación que realiza la escuela todos los martes; nuevos profesores que aparecen en el grupo de clase

Los profesores revisaron repetidamente las lecciones desafiadas en diversas formas; de grupos de enseñanza e investigación ¿Qué diseños de enseñanza únicos tienen los docentes durante la competencia? Todo demuestra que todavía se puede enseñar chino de esta manera. Al mismo tiempo, cada problema se resuelve en la colisión del pensamiento colectivo, lo que también me hace sentir profundamente el poder infinito del equipo. En términos de educar a la gente, utilizo las reuniones de la mañana, las reuniones de la tarde y las reuniones de clase como principales campamentos educativos. Y con la cooperación del director, rápidamente nos pusimos en contacto con los padres y comenzamos una estrecha colaboración. En el trabajo, entiendo las situaciones de los estudiantes en el hogar, en la sociedad y durante las vacaciones a través de visitas domiciliarias, entrevistas telefónicas, etc., e informo a los padres sobre el desempeño de los estudiantes en la escuela, me comunico entre sí y analizo métodos de educación de los niños para permitirles los estudiantes a desarrollarse saludablemente. Al mismo tiempo, a través del contacto entre el hogar y la escuela, puedo brindar asesoramiento psicológico a los niños de manera oportuna. A menudo enfoco el gran escenario de la vida en el campus y en el aula, dándoles una regla de vida, permitiéndoles medir el bien del mal y distinguir entre la fealdad, la belleza, el bien y el mal. Creo que los niños deberían tener un cuerpo sano y una mente sana. Por lo tanto, la educación sobre seguridad también es la principal prioridad de nuestra clase.

Además de hablar de vez en cuando y recordarlo todo, debemos estudiar concienzudamente el espíritu de las reuniones de trabajo de seguridad en todos los niveles e implementarlas concienzudamente, y adherirnos al último minuto de educación en seguridad todos los días.

El curso escolar 20xx-20xx está llegando a su fin. Mirando hacia atrás sin darnos cuenta, mis hijos y yo hemos crecido este año y también he experimentado más: trabajo duro y cosecha. Cuando era director de la Clase 4.5 y profesor de Chino, Estudios Chinos y Sociedad de Calidad, a través de esfuerzos incansables, el puntaje final promedio de mi clase en chino fue 91.5 y la tasa de estudiantes sobresalientes fue 98.2; Los lemas de "esforzarse por ser un pequeño guardián del campus" y "Soy un pequeño maestro", "Observador de la vida", "Abraza el sol, crecimiento feliz" como temas de varias reuniones de clase, cada vez son cuidadosos. diseñado, organizado y llevado a cabo de manera ordenada. Toda la actividad fue rica y colorida, lo que no sólo enriqueció la vida universitaria de los niños, sino que también cultivó sus habilidades organizativas y de expresión. En particular, la reunión de clase con el tema "Guardianes de la vida" recibió elogios unánimes de los dirigentes. Mi Histología

Los estudiantes han organizado carteles en la pizarra con el tema "Bienvenido Día Nacional, Bienvenido Año Nuevo, camina con seguridad conmigo, esfuérzate por ser cuatro buenos adolescentes, Día de la Limpieza de Tumbas, Día del Trabajo, Día del Niño". ", obtuvo el primer y segundo premio en el concurso organizado por el colegio. También organizo activamente a los niños para que participen en diversas actividades de Jóvenes Pioneros organizadas por el Departamento de Educación Moral, como cantar canciones rojas, representaciones infantiles de ópera de Sichuan y la Selección Juvenil Sunshine con el tema "Abrazar el sol y crecer felices". Al mismo tiempo, también cooperó eficazmente con el encuentro deportivo escolar para celebrar el buen desarrollo de actividades a gran escala en escuelas de primera clase. En estas actividades, los niños de esta clase se desempeñaron bien y lograron un gran éxito. En particular, Wang Peilin y Lin Siyu de mi clase fueron entrenados por el Teatro de la Ópera de Sichuan, Liu Ting, Qiu Liping y otros estudiantes ganaron el glorioso título de Sunshine Youth, y nuestra clase también fue nombrada Escuadrón Civilizado. 20xx——En 20xx, mis hijos y yo sufrimos una inundación de H1N1. Durante el brote de gripe porcina, respondí activamente al espíritu de la reunión escolar e insistí en hacer chequeos matutinos a los niños todos los días, hacer un seguimiento de los niños resfriados y difundir conocimientos sobre la prevención de la gripe porcina. En vista de la frecuente ocurrencia de violencia en el campus, incorporo la seguridad en la educación regular. Enseñe a los niños muchos conocimientos de seguridad y de autorrescate. Con educación y recordatorios constantes, el trabajo de seguridad de nuestra clase se desarrolló sin problemas y no hubo ningún accidente de seguridad en la clase.

En este año escolar, vine a la escuela primaria Dongsheng con el propósito de estudiar. Escuché activamente las clases y aprendí de las experiencias de excelentes profesores. También tomó la iniciativa de tomar clases grupales de docencia e investigación. Los cursos de enseñanza e investigación que impartí, como "Volar para capturar el puente Luding" y "Proyecto Sombrero de Paja", fueron muy elogiados por los líderes del grupo y los profesores. También se llevaron a cabo conferencias especiales con los temas "Aprovechar cada punto brillante" y "Dejar que los niños salgan del corazón cansado", que fueron bien recibidas por líderes y colegas. Durante la redacción de la tesis, envié a la escuela artículos de mi experiencia como "Paso a paso, amplía tus horizontes" y "Cómo hacer que la enseñanza del chino esté" viva "" a la escuela para su revisión. El equipo de revisión los calificó como artículos excelentes y los intercambié. Estudió en la escuela. Durante estos ejercicios, me he vuelto más maduro y mis habilidades comerciales se han vuelto cada vez más útiles. Pero estos gratificantes resultados están lejos de estar completos

Sin el intercambio sin reservas de experiencia docente, discusiones de casos, pulido y evaluación repetidos, opiniones pertinentes, atención y ayuda de los líderes de la clase de enseñanza e investigación. Entre ellos, el maestro Hu Hui y yo formamos una pareja de aprendizaje, aprendiendo unos de otros y creciendo juntos. El maestro Hu Hui enseñó el artículo "El Sol" en el concurso de enseñanza e investigación de la escuela. Durante el juicio escuché repetidamente opiniones e hice sugerencias pertinentes.

En resumen, en la colisión de ideas en diversas actividades de docencia e investigación durante el año pasado, aprendí muchos métodos de enseñanza avanzados, lo que me benefició mucho. También siento que la fuerza del equipo es una base sólida para el crecimiento. Al mismo tiempo, sentí profundamente la importancia de la comunicación y el aprendizaje.

Resumen de fin de año de Daiwei 4 A partir del 65438 + 15 de octubre de 20xx, la sucursal decidió entregar todas las estaciones base de la red C en el área de Yueyang, excepto el área urbana, a la Oficina de Transmisión de Yueyang para su mantenimiento. Después de 9 meses de funcionamiento del disquete, a medida que la Oficina de Transmisión de Yueyang se familiarizó con los datos de cada estación base y organizó razonablemente el trabajo, la empresa representante de mantenimiento está gradualmente yendo por el camino correcto. El trabajo de mantenimiento de la estación base de la red C de la Oficina de Transmisión de Yueyang en los últimos nueve meses se resume a continuación:

1. Trabajo de mantenimiento principal

1. Desde el 5438 de junio hasta el 65438 de octubre y mayo, la Oficina de Transmisión de Yueyang mantiene 397 estaciones base de la red C fuera de la ciudad de Yueyang. A finales de septiembre, *** había mantenido 446 estaciones base de la red C y había añadido 49 nuevas estaciones base. De enero a septiembre, *** emitió 5491 órdenes de trabajo a la Oficina de Transmisión de Yueyang y envió 4765 reparaciones de emergencia.

Después de procesar 2472 cortes/171453, la tasa de cortes de la estación base cayó gradualmente de 65438 + 3% en octubre a aproximadamente 1,2% en junio (excluyendo el número de cortes por diversas razones).

Afectada por los rayos y el clima severo en julio y agosto, la tasa de apagones de la estación aumentó. En septiembre, la tasa de apagones de la estación dentro del alcance de la responsabilidad de mantenimiento de nuestra oficina cayó al 0,84%.

2. Manejo diario de obstáculos de las estaciones base. Debido a que el mantenimiento de la estación base involucra muchas especialidades, la Oficina de Transmisión de Yueyang solo puede participar en la generación de energía de emergencia por cortes de energía en las primeras etapas del mantenimiento. Después de varios meses de práctica de mantenimiento e invitar a técnicos de optimización de redes inalámbricas a organizar múltiples capacitaciones profesionales, el personal de mantenimiento en cada sucursal básicamente ha podido predecir fallas de la estación base y básicamente puede solucionar de forma independiente fallas de transmisión, fallas de energía, fallas de batería, fallas de aire acondicionado, etc. y puede solucionar fallas de software y hardware en estaciones base bajo la guía del personal técnico del fabricante y de optimización de redes inalámbricas. Por ejemplo, en la sucursal de transmisión de Huarong, al comienzo del mantenimiento, de vez en cuando se producían fallas instantáneas en la estación base. El personal de la sucursal pide consejo con humildad, fortalece el aprendizaje y acumula experiencia. En la actualidad, siempre que haya una falla transitoria en la estación base, la sucursal llegará a la estación inmediatamente después de las 12 a. m. para verificar la placa del equipo, el puerto de 2 m, el cabezal de cristal y otros posibles puntos de falla, y realizar pruebas de errores de transmisión. , hasta que se encuentre la causa de la falla y el obstáculo se restablezca por completo. Para fallas instantáneas, si hay una alarma de alta temperatura al mismo tiempo, es probable que se dañe el ventilador del dispositivo. Si hay una alarma de CA, es probable que la fuente de alimentación esté dañada. El foro de comunicaciones móviles de Mscbsc cuenta con 300.000 profesionales de las comunicaciones y más de 500.000 piezas de gsm/3g y otros materiales de tecnología de las comunicaciones. Esta es la comunidad líder de China que se centra en la tecnología de las comunicaciones y la vida de los periodistas.

3. Tareas de generación de energía de emergencia durante cortes de energía. Debido al suministro de energía inestable actual en el área de Yueyang, de enero a septiembre, la Oficina de Transmisión de Yueyang tuvo 681 tiempos de generación de energía de emergencia/3717,36 minutos (de enero a septiembre, la generación de energía de emergencia fue solo de más de 60 horas, con un tiempo promedio de generación de energía de 6 minutos). Especialmente del 16 al 22 de marzo, el área de Lunan en la ciudad de Linxiang experimentó cortes de energía durante 6 días consecutivos debido al mantenimiento de energía, y 9 estaciones base experimentaron cortes de energía todos los días. La Oficina de Transmisión de Linxiang clasificó la capacidad de almacenamiento de la batería basándose en los datos básicos de la investigación anterior, y luego tres turbinas de petróleo se turnaron para generar electricidad, asegurando que no habría cierres de estaciones en caso de una energía a gran escala y a largo plazo. apagón en la estación base.

4. Inspección diaria de las estaciones base. Las inspecciones mensuales de la estación base pueden proporcionar información oportuna sobre el funcionamiento del equipo. Para equipos con posibles riesgos de seguridad, la fábrica no solo los buscó cuidadosamente, sino que también aprovechó la oportunidad para ocuparse de las alarmas div del sector, alarmas de transmisión, alarmas CRC de control principal, alarmas CBR + alarmas TFU y alarmas de alta temperatura en la base. estación. De junio a septiembre de 65438 se procesaron 23 alarmas de bajo ruido de estaciones base y se reemplazaron 116 placas. Para las estaciones que frecuentemente son alcanzadas por rayos y quedan fuera de servicio varias veces, serán inspeccionadas y registradas en la estación, se llevará a cabo una prueba e inspección exhaustivas del cable de tierra de la estación base y se solucionarán todos los problemas básicos descubiertos. y reportado.

5. Establecimiento y mejora de datos básicos. En la actualidad, la oficina de transmisión ha establecido un conjunto completo de información de mantenimiento de la estación base, que incluye principalmente: equipo principal de la estación base, equipo de suministro de energía de la estación base, equipo de transmisión de la estación base, sistema de antena, equipo de monitoreo ambiental de la estación base, equipo de aire acondicionado, etc. y clasificó todas las estaciones base de la red C en la región para prepararse para futuras soluciones de problemas y expansión de capacidad.

6. La función de monitoreo se mejora continuamente, lo que reduce la ocurrencia de fallas y acorta el tiempo de falla de la estación. Después de que nuestra oficina recibió la llamada para el mantenimiento de la estación base, detuvimos al administrador de la red de la estación base. Aunque el personal no estaba familiarizado con ello en ese momento, después de unos meses, se han vuelto competentes en la operación de administración de la red de estaciones base, pueden detectar alarmas de estaciones base de manera oportuna y realizar preprocesamiento para eliminar el peligro oculto de las estaciones base. tiempo de inactividad de la estación. Varias órdenes de trabajo enviadas por empresas municipales se pueden analizar con precisión y asignar rápidamente a las suboficinas relevantes para guiar al personal de mantenimiento de las suboficinas a solucionar problemas y superar los obstáculos. Mscbsc Mobile Communications Forum cuenta con 300.000 profesionales de las comunicaciones y más de 500.000 piezas de gsm/3g y otros materiales de tecnología de las comunicaciones. Esta es la comunidad líder de China que se centra en la tecnología de las comunicaciones y la vida de los periodistas.

El resumen de fin de año de David 5 20xx está a punto de pasar. Bajo el liderazgo correcto de los líderes de todos los niveles de la empresa de telefonía móvil y de la empresa xc, y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados del condado, hemos superado las dificultades en el trabajo, hemos logrado algunos resultados en la gestión y hemos logrado algunos avances en el trabajo. Completamos con éxito varias tareas que nos asignaron la empresa y la empresa de telefonía móvil. Ahora informaré y resumiré el trabajo en 20xx y haré una perspectiva para 20xx.

1. Resumen y análisis de las operaciones de mantenimiento industrial en 20xx:

1) Diversas condiciones comerciales de mantenimiento de ingeniería. Al 21 de febrero, nuestra empresa tiene un total de 274 sitios wiki en. el área hx (incluidos 272 sitios macro, 2 sitios simples).

2) Nuestro departamento cuenta con 28 personas de mantenimiento y 9 vehículos.

II.Resumen del análisis del mercado industrial y de mantenimiento en 20xx:

1) Mantenimiento de estaciones base: Desde 20xx, hemos ido desarrollándonos de manera constante en ingeniería y mantenimiento, y todos los trabajos han sido realizados. Se está desarrollando de manera ordenada, pero el número de estaciones base ha ido aumentando muy lentamente. Por supuesto, esto también se debe a cuestiones históricas locales. Los líderes de todos los niveles de la oficina de Xinxiang y las empresas provinciales a menudo discuten este tema con la persona correspondiente a cargo de Mobile, con la esperanza de agregar nuevos proyectos de mantenimiento, pero no ha habido muchos ajustes en todos los aspectos de Mobile.

2) Mantenimiento del sistema de distribución de energía: Cada condado tiene una empresa de mantenimiento de estaciones base y el área urbana tiene una empresa jtd.

3) Mantenimiento de línea: Actualmente nuestra empresa no realiza este negocio de mantenimiento en el área hx. En esta etapa, la empresa zy es responsable del negocio de mantenimiento de líneas en toda la región.

4) Servicio de banda ancha personal Se entiende que TT David Company en el área de Huixian es responsable de este servicio.

5) Para nosotros, casi no hay construcciones de ingeniería dispersas, porque los proyectos en el área hx los lleva a cabo básicamente el equipo de ingeniería de la empresa del condado, por lo que la rectificación y transformación de la estación base ha ninguna relación directa con nosotros. Desde una perspectiva laboral, lo más importante para nosotros es hacer bien nuestro trabajo actual, al mismo tiempo que aumentamos las oportunidades de capacitación para los empleados, realizamos capacitaciones y evaluaciones periódicas de habilidades y estamos completamente preparados para el próximo trabajo.

6) El salón de negocios está gestionado por la empresa tt.

7) El negocio de voz del grupo está gestionado por TT Company.

8) El negocio de Internet está gestionado por la empresa tt.

9) El servicio de línea dedicada es mantenido por TT Company.

10) Las quejas serán atendidas por la compañía de telefonía móvil.

11) La sala de transmisión de claves es responsabilidad de la compañía de telefonía móvil.

Tres. Resumen y análisis de las operaciones de gestión interna:

Cumplimos estrictamente las normas y reglamentos de la empresa. Hemos implementado una estricta evaluación del desempeño internamente, recompensando a los que son diligentes y castigando a los perezosos, y a los buenos y castigando a los malos. Hemos implementado el requisito de la empresa de inspección mutua al menos tres veces por semana y hemos formado un grupo. sistema. A través de la inspección, podemos descubrir los aspectos positivos y negativos.

1.xx Estado quo de la gestión de dimensiones de ingeniería

1) Configuración de arquitectura. Actualmente nuestro departamento cuenta con tres departamentos, a saber: gestión de vehículos, integración y mantenimiento de ingeniería.

Las funciones principales son:

(1) Gestión de vehículos: Responsable de la gestión de vehículos, gestión de revisión de gastos de vehículos y gestión de seguridad de vehículos.

(2) Integral: Responsable de la gestión de recursos humanos, gestión administrativa, gestión logística, gestión de seguridad, gestión de órdenes de trabajo, etc.

(3) Mantenimiento de ingeniería: el departamento de mantenimiento de ingeniería es responsable del desarrollo, implementación y garantía de gestión local de los cimientos y equipos de la estación base móvil local.

2). Según el entorno de mantenimiento real y el volumen de negocios de mantenimiento en el área xx, se agregará un nuevo puesto de gestión de gerente de almacén en 20xx. Según los diferentes puestos, se ha formulado una lista detallada de responsabilidades laborales y un cuadro de estructura del personal del proyecto de mantenimiento para aclarar las responsabilidades laborales de cada puesto directivo e implementar una gestión jerárquica para garantizar que el trabajo de mantenimiento diario pueda ser respaldado en todos los aspectos de forma normal y manera ordenada.

3). Gestión comercial diaria (incluidas inspecciones de mantenimiento, fallas y otros indicadores)

Inspecciones de mantenimiento: Seguimos estrictamente los requisitos de gestión estandarizados de Henan Mobile para realizar trabajos de mantenimiento para garantizar. que nadie se pierda Proyecto, no deje riesgos de seguridad, ni rincones polvorientos, revise cada sitio. Proporcionar comentarios oportunos a la empresa de telefonía móvil en caso de circunstancias especiales.

1): El personal dedicado realizará estadísticas sobre diversos tipos de información en cada sitio, informará los riesgos de seguridad graves a China Mobile de manera oportuna y retendrá y recopilará informes relevantes.

2) Para mejorar los indicadores de mantenimiento, nos centraremos en inspecciones aleatorias de estaciones base en toda la región, aumentaremos la intensidad de las inspecciones puntuales y aumentaremos los esfuerzos de rectificación.

Fallos y otros indicadores:

1) Responder de inmediato y completar la reparación de fallas dentro del tiempo especificado requerido por la compañía de telefonía móvil.

2) Preparar con antelación el personal, equipos y accesorios comunes para mejorar la velocidad de respuesta.

3) Para fallas de tiempo de espera causadas por motivos no relacionados con el mantenimiento, debe informar a China Mobile de manera oportuna y explicar los motivos del tiempo de espera.

4) Si el tiempo de espera de la falla es causado por factores humanos, resuma cuidadosamente las razones, aprenda lecciones y evite que problemas similares vuelvan a ocurrir.

5) Gestión móvil de órdenes de trabajo

Fortalecer la gestión de seguimiento y la alerta temprana de fechas de vencimiento, garantizar que cada orden de trabajo pueda responderse dentro del límite de tiempo especificado y eliminar estrictamente las horas extras causadas. por razones humanas uno.

Los problemas de seguridad de este año han hecho sonar la alarma para nuestro departamento. Nuestro departamento implementa estrictamente la gestión de seguridad de producción y vehículos, lleva a cabo educación sobre seguridad de producción con regularidad y fortalece la conciencia de seguridad de producción de los empleados. En el trabajo diario, para que cada empleado tenga presente la palabra "seguridad" en todo momento y garantice el buen progreso de todo el trabajo, nos enfocamos en fortalecer la capacidad de ejecución de los empleados, mejorar la eficiencia del trabajo y comunicarnos constantemente con los empleados. ideológicamente y en el trabajo Comprender las ideas personales de manera oportuna, presentar sugerencias racionales, mejorar la cohesión del equipo y construir cuidadosamente un equipo con excelente calidad, estructura razonable y lleno de efectividad en el combate.

Cuatro. Principales problemas y contramedidas en 20xx

Gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los empleados de hx, nuestro equipo de mantenimiento ha ido creciendo gradualmente y nuestras capacidades técnicas han seguido madurando. Ha sentado una base sólida para el trabajo futuro, pero también debemos ver claramente que todavía hay algunos aspectos insatisfactorios en nuestro trabajo que deben mejorarse y resolverse urgentemente. Los principales problemas se pueden resumir de la siguiente manera:

1) Es necesario mejorar aún más la calidad general de los empleados. En lo que respecta a la calidad actual de los empleados de la empresa, todavía existe una cierta diferencia con otras empresas de David. Sólo mediante el crecimiento continuo del equipo y la mejora de la calidad podremos adaptarnos a las necesidades integrales de cultura, conceptos, habilidades y conocimientos de gestión modernos en rápido desarrollo de la empresa. El siguiente paso es fortalecer la capacitación de los empleados y la evaluación de habilidades, fortalecer la evaluación, fortalecer la gestión interna, asignar responsabilidades a las personas y fortalecer el sentido de responsabilidad del personal para satisfacer las necesidades del trabajo futuro.

2) En términos de aceptación de nuevas estaciones: los límites de las responsabilidades de aceptación en algunas áreas no están claros y todavía existen problemas civiles, de ingeniería y de propiedad en la entrega de estaciones base. Hay algunos problemas con la coordinación entre los equipos móviles. Los problemas que no se pueden coordinar serán manejados por David Company. Se ha sugerido a Xinxiang Mobile que las responsabilidades de la ingeniería civil, la ingeniería, los fabricantes y los agentes de mantenimiento deben aclararse lo antes posible, y se deben aclarar las personas responsables y los problemas de construcción y propiedad dejados por la ingeniería civil, la ingeniería o los fabricantes deben rectificarse en un plazo determinado.

Verbo (abreviatura de verbo) plan de trabajo 20xx

Plan de desarrollo por fases de la estructura de desarrollo empresarial 20xx

Después de más de medio año de arduo trabajo, el número de veces el mantenimiento de nuestra estación base aumentará considerablemente. Desde la perspectiva de las condiciones externas, China Mobile no realizará ningún ajuste a gran escala en el corto plazo. Por lo tanto, ya sea desde el entorno externo o desde la gestión interna, debemos estabilizar el negocio existente, mejorarlo y perfeccionarlo continuamente. hacer negocios y hacer más en una gestión refinada. Debemos centrarnos en hacerlo más grande y más fuerte sobre la base del trabajo existente, mejorar la satisfacción móvil, formar un buen equipo de personal, hacer un buen trabajo en mantenimiento y avanzar paso a paso y de manera constante.

Plan de trabajo de mejora interna 20xx y diversas normas y reglamentos para el mantenimiento y gestión en esta etapa.

1) Se deben realizar esfuerzos para fortalecer la formación integral de calidad de los empleados, especialmente de aquellos por encima del nivel de líder de equipo.

2) Una vez que la siguiente fase de los trabajos de mantenimiento esté en marcha, se introducirán una serie de sistemas de recompensa y castigo para los empleados en diferentes puestos.

3) En términos de gestión de asistencia diaria (incluida la gestión de horas extras diarias), gestionaremos e implementaremos estrictamente el sistema.

4) Siga estrictamente los requisitos de gestión estandarizados de Provincial Mobile, registre y complete cuidadosamente el "Almacén de entrada y salida de repuestos y materiales", la "Cuenta de almacén de entrada y salida de repuestos" y el "Almacén de entrada y salida de repuestos". Cuenta de almacén de salida", e implementarla a la persona. La responsabilidad recae en la gente.

5) Continuar reforzando el control y gestión de los vehículos. Preste atención al consumo de combustible y a la gestión de la seguridad.

6) En términos de gestión del desempeño de los empleados, proponer planes claros de evaluación del desempeño basados ​​en las responsabilidades laborales de los diferentes puestos.

7) En cuanto al sistema de trabajo por relevo, lo simplificaremos y lo implementaremos estrictamente de acuerdo con la normativa móvil provincial.

8) En cuanto al sistema de gestión de tarjetas y claves de acceso a estaciones base móviles, continuaremos siguiendo estrictamente el "Reglamento Interino sobre la Gestión de Tarjetas de Acceso a Estaciones Base" emitido por la Dirección Móvil Provincial y lo implementaremos concienzudamente. a cada equipo de mantenimiento de ingeniería, lo que requiere que las tarjetas de acceso a la estación base y las claves de cada equipo de mantenimiento de ingeniería sean administradas por personal dedicado y entregadas al administrador regional todos los días para eliminar los riesgos de seguridad.

9) En términos de gestión de la capacitación, mientras implementamos el sistema de gestión de la capacitación, en la siguiente etapa también planeamos seleccionar un grupo de pilares técnicos integrales del personal de ingeniería y mantenimiento existente en la región. Por un lado, organizan periódicamente formación y evaluación de habilidades para empleados de diferentes especialidades.

Por otro lado, se puede utilizar como punto de soporte para la tecnología de equipos de la estación base Nokia Siemens en la nueva área, incluido el manejo de algunas fallas difíciles durante el mantenimiento diario y luego realizar los correspondientes informes de análisis de casos de fallas para referencia de todos. .

Problemas a resolver y mejoras a problemas existentes en 20xx

1) Fortalecer la gestión interna

a. y comunicarse periódicamente con el equipo de ingeniería. Los empleados del departamento de mantenimiento celebran reuniones para comunicarse para formular objetivos de trabajo por fases, formular planes mensuales y planes semanales basados ​​en las prioridades de trabajo de mantenimiento mensuales y semanales, celebrar reuniones semanales con regularidad y realizar resúmenes semanales. Los empleados informan sugerencias de trabajo semanales y mejoras en sus capacidades personales.

b. Mejorar el sistema de evaluación del desempeño del departamento de ingeniería y del departamento de mantenimiento; mejorar los métodos científicos de evaluación del desempeño de los empleados y realizar la transición gradualmente a un mecanismo de competencia razonable de igual salario por igual trabajo. Aclarar las recompensas y castigos de los empleados, formular las bases correspondientes para la promoción de los empleados y la selección de cuadros de reserva y perfeccionar la división de responsabilidades para cada individuo.

c.Mejorar el mecanismo de capacitación y evaluación del Departamento de Mantenimiento de Ingeniería y formar un método de capacitación regional para acelerar la construcción de talentos de reserva y aumentar la proporción de empleados con altos títulos profesionales. Desarrollar un curso de formación empresarial de dos meses de duración y organizar preguntas de formación y exámenes con regularidad.

d. Mejorar el sistema de gestión del departamento de mantenimiento de ingeniería para garantizar que haya reglas a seguir, mejorar el sistema de responsabilidad de los empleados y ayudar con contratos de evaluación detallada de la responsabilidad laboral como limitaciones, fortaleciendo así el sentido de responsabilidad de los empleados. .

f. Realizar concursos internos de habilidades entre los empleados para fortalecer el intercambio de habilidades y la comunicación en diversos tipos de negocios.

g. Informar periódicamente a los líderes móviles de la ciudad. Esperamos que los líderes nos den opiniones más valiosas y eleven nuestro trabajo a un nuevo nivel.

H. Establecer un equipo relativamente estable y familiarizado con el negocio. El talento es el recurso más valioso de una empresa. En el trabajo de este año, nuestra principal tarea será formar un equipo cohesionado, de alta calidad, combativo y cooperativo.

Formo a los empleados para que descubran problemas, los resuelvan y mejoren constantemente sus propios hábitos. Cultivar la calidad integral de los empleados, descubrir y resumir problemas en el trabajo y presentar sus propias opiniones y sugerencias, y mejorar las capacidades comerciales a un nuevo nivel.

Estimados camaradas líderes, unamos nuestras manos y, bajo el liderazgo correcto de la empresa, en el nuevo año, elevaremos el trabajo de mantenimiento en el condado de Huixian a un nuevo nivel y lograremos verdaderamente una comunicación del 100%. 100% servicio, 100% satisfacción.

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