Métodos de formación de los empleados de la empresa
1. Métodos de formación de los empleados
Hay seis formas principales de formar a los empleados:
1. Formación cultural general a tiempo completo
Por ejemplo, TV University, cursos por correspondencia y universidades nocturnas para continuar completando la educación secundaria, preparatoria y universitaria.
2. Formación en el puesto de trabajo
Realizar formación operativa y de cualificación según los diferentes requerimientos de cada puesto.
3. Formación especial
Para mejorar las habilidades profesionales y la visión de los empleados, se llevan a cabo nuevos equipos, nuevas tecnologías, nuevos métodos de gestión y formación de sensibilización.
4. Formación a tiempo completo
Envíe empleados a colegios y universidades o instituciones de investigación científica, u otras grandes empresas para estudiar a tiempo completo.
En segundo lugar, cómo llevar a cabo la capacitación a tiempo completo
1. Primero, establezca un departamento de capacitación corporativo y establezca enlaces de capacitación a tiempo completo o parcial en departamentos subordinados. Establecer una red de gestión de la formación.
2. Establecer objetivos de tiempo de formación para todos los empleados, como 50 horas de formación por persona al año. El curso debe incluir al menos tres áreas: concientización, habilidades y cultura.
3. Determinar el presupuesto de costes para la formación de los empleados corporativos, que se puede implementar parcialmente en varios departamentos.
4. Cada departamento y el Departamento de Recursos Humanos determinan los cursos de formación anuales y los métodos de formación según los diferentes puestos.
Incluyendo formación externa, formación interna y formación departamental.
5. Cada departamento organiza la formación interna según el plan.
6. El Departamento de Recursos Humanos es el responsable de organizar e impartir la formación interna;
7. El departamento de coordinación líder de la formación externa puede ser el Departamento de Recursos Humanos, o cada departamento puede proporcionarlo. información y necesidad.
Al capacitar a todos los empleados, debemos enfatizar los siguientes puntos:
1. Todos los empleados
2. 3. Hacer pleno uso de los recursos internos de los docentes;
4. Seguimiento y retroalimentación sobre los efectos de la capacitación.
5. Asegúrate de distinguir la diferencia entre entrenamiento motivacional y entrenamiento motivacional.