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Manual de Formación en Cultura Corporativa

Después de leer el "Manual de cultura corporativa de la State Grid Corporation de China", debemos profundizar las "dos transformaciones", construir una red inteligente sólida, construir un sistema de "tres conjuntos y cinco grandes", crear una "tienda centenaria". y crear un grupo empresarial verdaderamente integrado. Existe una necesidad urgente de una cultura corporativa excelente unificada para brindar un impulso de desarrollo duradero. El quinto congreso y la conferencia de trabajo de 2010 de la empresa señalaron claramente que "tomar las 'tres construcciones' como garantía, promover integralmente las 'dos ​​transformaciones' y construir una empresa moderna 'una fuerte y tres excelentes' es la estrategia general de la empresa para el desarrollo científico. La edición y publicación del "Manual de cultura corporativa de la Corporación Estatal Grid de China" (edición de 2010) es una medida importante adoptada por el grupo del partido de la empresa para promover las "tres construcciones". Es un acontecimiento importante en la construcción de la cultura corporativa del Estado. Grid Corporation de China y favorece la profundización continua de la construcción de la cultura corporativa de State Grid Corporation de China, promoviendo el desarrollo armonioso de las empresas.

Primero, el posicionamiento científico y la plena comprensión de la importancia de la promoción. folletos

La cultura corporativa es el ecosistema de una empresa, es el portador básico de una gestión empresarial flexible y tiene funciones muy importantes de cohesión, orientación, motivación y estandarización sin el fuerte apoyo y promoción de una excelente cultura corporativa. , es imposible que las empresas logren un desarrollo bueno y rápido en los últimos años. En el pasado, bajo la dirección de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, el grupo del partido de la compañía ha promovido vigorosamente la construcción de una cultura corporativa excelente y unificada de la compañía desde la perspectiva estratégica. servir al trabajo general del partido y del país y acelerar la construcción de una empresa moderna "una fuerte, tres excelentes", cumpliendo conscientemente las responsabilidades sociales y haciendo Se ha formulado el gran despliegue estratégico de promover "dos transformaciones", y una serie Se han formado estrategias de desarrollo corporativo como "luchar por superar y buscar la excelencia". El "Manual de cultura corporativa" es un resumen sistemático y una muestra de estos logros, que cubren el grupo del partido State Grid Corporation en los últimos años. Se han realizado innovaciones teóricas y prácticas para emancipar la mente, buscar la verdad a partir de los hechos, mantenerse al día, ser pionero e innovar y promover el desarrollo científico de la empresa. Es un documento guía para que cada unidad implemente la toma de decisiones y el despliegue. del grupo del partido de la empresa, y es una excelente empresa para el aprendizaje y la práctica unificados de cuadros y empleados. Un vívido material didáctico de cultura.

Como empresa de suministro de energía "nacional" a nivel de condado, Guangde Power Supply. La empresa está ubicada en el sureste de la provincia de Anhui, en el cruce de tres provincias y ocho condados y ciudades, y es la puerta de entrada a la economía costera del este de China desde el oeste y el interior de la provincia de Anhui. Como un portal importante en las regiones desarrolladas. conlleva importantes responsabilidades económicas, políticas y sociales. El "Manual de Cultura Corporativa" (edición de 2010) es una medida importante para que el grupo del partido de la oficina promueva la estrategia general. Es una forma efectiva de construir una cultura corporativa unificada y excelente. Es una forma importante de llevar a cabo el trabajo. Un portador eficaz del tema de "construir una cultura corporativa unificada y excelente" un estudio e implementación en profundidad ayudará a mejorar el valor de la marca de State Grid y la imagen general de la empresa. la influencia social, el poder blando y la competitividad central de la empresa.

II. Es un manual de promoción para mejorar el nivel de cultura corporativa de la empresa Guangde.

Primero, fortalecer el liderazgo organizacional y el estudio. Implementar el "Manual de Cultura Corporativa" (Edición 2010). Por un lado, debemos establecer un sistema de gestión sólido y formular rápidamente el aprendizaje. Implementar el plan de trabajo específico del "Manual de Cultura Corporativa", establecer un grupo de liderazgo y aclarar el trabajo. Por otro lado, debemos comenzar desde el nivel de base, llevar a cabo acuerdos de aprendizaje jerárquico para los cuadros dirigentes, miembros del partido y empleados, aclarar los requisitos de aprendizaje y promover el aprendizaje para todos los empleados, para garantizar el efecto del aprendizaje. para fortalecer la supervisión y la implementación, integrar rápidamente pensamientos y acciones en la toma de decisiones y el despliegue del grupo partidista de State Grid Corporation e inspirar el entusiasmo de los empleados por el espíritu empresarial con el espíritu corporativo de "esforzarse por superar y buscar la excelencia"

El segundo es crear una atmósfera de aprendizaje sólida. Aproveche al máximo periódicos, sitios web, vallas publicitarias y otros medios y soportes para aprender e implementar los contenidos básicos del "Manual de cultura corporativa" para hacer de cada empleado un nombre familiar y gradualmente "echar raíces en el corazón". Cree una columna especial para actividades prácticas, publique artículos de experiencias, proporcione una plataforma de intercambio de información y disfrute de los recursos de aprendizaje. Al llevar a cabo activamente actividades de publicidad y educación, como simposios, grandes debates, concursos de oratoria y concursos de preguntas y respuestas, hemos establecido firmemente la conciencia de "One State Grid" y "Soy un empleado de State Grid" entre los cuadros y empleados.

El tercero es realizar aprendizaje y formación periódica.

Según los diferentes puestos, los empleados son capacitados de manera planificada y enfocada, y el manual se utiliza como una parte importante del aprendizaje y la capacitación de los cuadros dirigentes en todos los niveles, la educación ideológica y política de los empleados y los cursos obligatorios para los nuevos empleados, de modo que para cultivar la unidad de los valores fundamentales de "integridad, responsabilidad, innovación y dedicación" y mejorar efectivamente la firmeza y la conciencia de los cuadros y empleados en la práctica de la excelente cultura corporativa basada en las "Cuatro Unificaciones".

El cuarto es aprender, implementar y esforzarse por lograr "tres combinaciones". En primer lugar, debe combinarse con la implementación del espíritu de la conferencia de trabajo del segundo trimestre de 2010 de State Grid Corporation; en segundo lugar, debe integrarse estrechamente con la actual campaña de seguridad de 100 días "Tres cosas que no se deben hacer"; Estar estrechamente integrado con los pensamientos y prácticas laborales de los empleados. Aplicar realmente lo que ha aprendido y lograr el éxito con lo que ha aprendido. Gracias a esfuerzos incansables, los diversos mecanismos de construcción cultural de Guangde Company se han vuelto más perfectos y los resultados se han vuelto más prominentes, mejorando aún más el nivel de construcción de la cultura corporativa de Guangde Company.

El tercero es implementar los requisitos y promover el desarrollo armonioso de Guangde Company.

Este año, la carga de Guangde Power Grid ha crecido rápidamente, alcanzando la carga máxima diaria 6,54389 millones de kilovatios. La situación del suministro de energía sigue siendo grave. A finales de mayo, la compañía había suministrado 428 millones de kilovatios hora de electricidad, lo que representa el 40,08% del objetivo anual y un incremento interanual del 10,51%.

Al mismo tiempo, Guangde Company continúa fortaleciendo los servicios de alta calidad y la comunicación con los clientes de energía. Junto con el Día de los Derechos del Consumidor "3.15", lleva a cabo actividades de consulta sobre energía en las calles y responde a las preguntas de los clientes. -sitio insiste en utilizar la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo para guiar la construcción de la red eléctrica, prestar atención a ajustar la estructura de la red eléctrica de Guangde Power Grid para resolver la contradicción entre el suministro y la demanda de energía en algunas áreas; seguridad de la red eléctrica y dar la bienvenida al pico del verano, la compañía comenzó a realizar inspecciones especiales de líneas y equipos urbanos a principios de abril mejorando la infraestructura de las ventanas de servicio, mejorando la calidad del personal de servicio, fortaleciendo continuamente el estilo de trabajo de la construcción y esforzándose por lograrlo. brindar servicios "sinceros, estandarizados, de alta calidad y convenientes" a la mayoría de los clientes de energía, organizar la actividad "Caminata de la Juventud y la Luz" durante el Dragon Boat Festival, visitar escuelas características y mejorar efectivamente el encanto de la marca "Bamboo Rainbow"; " se ha fortalecido; se han realizado esfuerzos para fortalecer la construcción de la cultura corporativa.

Desde 2004, la empresa ha ganado el título honorífico de "Unidad de Satisfacción del Pueblo" durante seis años consecutivos, la Organización del Partido Empresarial "Cinco Buenos" del Comité Municipal del Partido y el título honorífico de "Unidad de Integridad". " de la provincia de Anhui durante dos años consecutivos. En 2009, pasó con éxito la inspección provincial de nuevos condados de electrificación rural y fue calificada como "Unidad avanzada para la construcción de nueva electrificación rural" por la State Grid Corporation de China. En la actualidad, en Guangde Company coexisten desafíos y oportunidades. La implementación integral de los requisitos básicos del "Manual de cultura corporativa" es la elección inevitable y el arma mágica para enfrentar los desafíos y aceptar las pruebas. Es necesario estudiar e implementar concienzudamente el "Manual de cultura corporativa" para garantizar el establecimiento, difusión e implementación de los valores fundamentales de la empresa, promover la mejora del valor de la marca State Grid y esforzarse por promover el desarrollo sólido y rápido de Guangde Company. (