La importancia y las perspectivas de desarrollo de la gestión de instalaciones deportivas

Palabras clave del artículo: gestión de sitios web; beneficios económicos; redes sociales deportivas; Analiza los problemas existentes en la gestión original de espacios en nuestro país y muestra las perspectivas de desarrollo de la futura gestión de espacios. Se señala que sólo cambiando conceptos, ajustando la estructura de inversión, utilizando principios de gestión económica para fortalecer la gestión y el uso de las instalaciones, satisfaciendo activamente las necesidades sociales y confiando en sus propias ventajas para ampliar el alcance legal de la gestión, la gestión de instalaciones deportivas puede desarrollarse sanamente.

1. La importancia de la gestión de los recintos deportivos

El nivel de desarrollo deportivo de un país está estrechamente relacionado con los recintos deportivos, lo que incide directamente en el entusiasmo de los participantes y el normal rendimiento. del nivel técnico de los deportistas, por ello, la gestión de los recintos deportivos es muy importante. El lugar es una condición objetiva necesaria para las actividades deportivas. Los departamentos de gestión de instalaciones deportivas deben hacer un buen trabajo en la gestión de instalaciones, utilizar las instalaciones para apoyar y construir instalaciones, mejorar la eficiencia del uso de las instalaciones deportivas y proteger las instalaciones deportivas de la ocupación ilegal. En segundo lugar, los recintos deportivos son la infraestructura para el desarrollo deportivo. En el proceso de vigoroso desarrollo del deporte y mejora de la condición física nacional, las instalaciones deportivas también han hecho contribuciones indelebles. Sin embargo, durante mucho tiempo, algunas personas han tenido opiniones unilaterales sobre la gestión de las instalaciones deportivas.

? Algunos líderes empresariales ignoran la relación entre las sedes y el rendimiento, prestan atención unilateral al rendimiento deportivo e ignoran la gestión de las sedes, lo que da como resultado la falta del entorno objetivo necesario para el desarrollo de los deportes.

? Durante mucho tiempo, la gestión deportiva ha estado influenciada por el pensamiento tradicional, que cree que el deporte es una tarea de bienestar social, no de cuentas económicas. No nos preocupamos por obtener más ganancias con menos inversión y no aprovechamos al máximo las funciones que deberían tener los recintos deportivos.

? Durante mucho tiempo los recintos deportivos se han utilizado únicamente para entrenamientos o competiciones deportivas, sin considerar la prestación de servicios necesarios para el mejoramiento de la calidad nacional.

Con la profundización de la reforma y la apertura, la gestión de los recintos deportivos también se ha transformado de orientada a la oferta a orientada a la gestión. Un grupo de nuevos talentos de gestión que entienden la gestión y aman los deportes están creciendo gradualmente. Al mismo tiempo que garantizan el entrenamiento y la competición deportiva, se esfuerzan por aprovechar el potencial y organizar espacios abiertos al público. Luego de obtener amplios beneficios sociales, los beneficios económicos también han sido fructíferos, impulsando así la construcción y desarrollo del recinto. En la actualidad, la gente reconoce cada vez más el estatus y la importancia de la gestión de instalaciones deportivas en todo el sistema deportivo, y la gestión de instalaciones deportivas seguramente entrará en una nueva etapa.

2. La filosofía empresarial y las perspectivas de desarrollo de la gestión de recintos deportivos.

2.1 Ideas básicas

A medida que la gente presta más atención a la salud, el número de personas que practican ejercicio físico aumenta día a día. Aunque las instalaciones deportivas actuales han mejorado mucho, están lejos de satisfacer las necesidades del fitness nacional. A medida que la matrícula escolar continúa aumentando, el número de sedes y estudiantes ya no pueden cumplir con los requisitos de proporción estipulados por la Comisión Estatal de Educación. Por lo tanto, la construcción y gestión de instalaciones deportivas se ha convertido en un problema que no se puede ignorar y debe resolverse con urgencia. . Wu Shaozu, ex director de la Administración General de Deportes del Estado, señaló una vez: Como miembro de la cultura de la superestructura, es poco probable que los deportes inviertan una gran cantidad de dinero en la construcción de instalaciones y la compra de artículos deportivos en las actuales condiciones económicas nacionales. ¿Debemos entonces tomar el camino de mejorar la eficiencia económica? . Por lo tanto, el departamento de deportes debería aprovechar sus propias ventajas para ampliar los canales de financiación, abrir más recursos financieros y animar a la sociedad a practicar el deporte. Al mismo tiempo, debemos aprovechar el potencial, fortalecer la gestión de los lugares, mejorar las tasas de utilización y seguir firmemente el camino de mejorar los beneficios económicos. Además, la financiación del deporte de mi país se basa principalmente en asignaciones estatales, complementadas con la recaudación de fondos sociales. El departamento de deportes debe aprovechar las muchas ventajas del propio deporte para participar en la industrialización, combinar orgánicamente actividades estatales y sociales, obtener fondos de múltiples canales y mejorar en gran medida su función hematopoyética. Esto no sólo ayudará a aumentar el entusiasmo de todos los sectores de la sociedad por los deportes de carrera, sino que también ayudará a reducir la carga para el país, promoverá el desarrollo de la construcción social y económica y abrirá amplias perspectivas para el desarrollo socializado del deporte.

2.2 Medidas específicas

Con la mejora continua del nivel de vida de las personas, el aumento de los ingresos y la mejora de la concienciación sobre la salud, las personas invierten voluntariamente parte de sus fondos en fitness. ¿Eso significa gastar dinero en salud? Esto ha sentado una base sólida para el desarrollo del mercado deportivo. El contenido de las actividades físicas nacionales también ha aumentado desde un único ejercicio retransmitido hasta varios proyectos y diferentes tipos y formas de actividades deportivas.

En esta situación, los administradores de instalaciones deportivas deben cambiar sus conceptos, mejorar su calidad integral y sus capacidades profesionales lo antes posible, utilizar las instalaciones deportivas existentes, ampliar los proyectos de servicios y brindar a las personas todo lo que sea necesario, como aumentar el contenido de las actividades y proporcionar a las personas servicios integrales en diversas formas, como fitness, rehabilitación, entretenimiento, etc., alquilar locales, abrir al público instalaciones y equipos deportivos y abrir salones deportivos, clubes, casas de huéspedes, etc. con habitaciones libres. Al absorber estos fondos de consumo de las masas, podemos renovar y construir algunos recintos deportivos grandes y medianos para que no solo puedan albergar y albergar competiciones deportivas a gran escala, sino también llevar a cabo actividades deportivas masivas. importante en el desarrollo de la industria deportiva de mi país y en la mejora de la salud de la población.

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