¿Qué incluye el sistema de talento de la empresa?

Vuelva a imprimir el siguiente módulo de talentos y la información del sistema como referencia

Módulo

00 El núcleo de la gestión del talento es garantizar que las personas adecuadas participen en las tareas adecuadas. trabajar en el momento adecuado para asegurar una oferta continua de talento durante la implementación de la estrategia de la empresa.

00 Atracción y Reclutamiento: Determinar la capacidad de atraer y reclutar talentos adecuados para la empresa

00 Valoración y Evaluación: Realizar una evaluación razonable de los talentos a través de métodos adecuados

00Gestión del desempeño: impulsar un mayor rendimiento a través de procesos razonables, incluida la medición y la retroalimentación

00Desarrollo del talento: proporcionar a los empleados capacidades a través de 360 ​​y otras tecnologías

00Sucesión de empleados: a través de canales de desarrollo de empleados, sucesión planificación y gestión del pool de talentos

00 Retención de empleados: a través de procesos y métodos, mejore la satisfacción y reduzca las tasas de rotación de empleados

Sistema

00Basado en la definición anterior, La gestión del talento debe incluir: contenido, proceso y software. Necesitamos considerar el contenido de tres aspectos al mismo tiempo:

00Contenido: primero, debemos definir "talento", es decir, modelos de calidad. o estándares de empleo sobre esta base, es necesario aplicar herramientas de evaluación, centros de evaluación, retroalimentación de evaluación 360, encuestas a empleados y estándares de desempeño.

00 Proceso: Es necesario definir un conjunto de procesos de negocio para garantizar la implementación de la gestión del talento, tales como: proceso de reclutamiento y selección, proceso de gestión del desempeño, proceso de retroalimentación de evaluación 360, proceso de desarrollo de liderazgo, sucesión de empleados. proceso.

00 Software: se necesita un sistema para solidificar el contenido y el proceso para garantizar la implementación de todo el proceso.

00 En términos generales, muchas empresas adoptan una implementación paso a paso. Por ejemplo: primero vaya al sistema de evaluación, o primero vaya a la retroalimentación de evaluación 360 y luego vaya a otras cosas. Este es un factor muy importante para garantizar el costo.